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カテゴリ:プロデュース
15日は、早朝より今月第1回目の顧問先リーダー会議同席。
その後の社長個人コンサルテーション。 そして午後、 弊社役員ミーティングにて、新生アルファオフィス経営がメイン議題。 日々、人生に集約される経営というテーマに格闘している。 経営は、変化対応業ともいわれる。 しかしながら、 経営者であっても、自ら変化を起こせる人はそう多くない。 1.変化を自ら起こす人 2.変化についていく人 3.変化を傍観する人 4.変化をジャマする人 上記のような4通りのタイプがあると聞く。 各比率はだいたい1:1:6:2だそうだ。 自ら変化を起こせる人材は1割、変化についていく人を加えても2割。 歴史的に見ても、限られた人材が変化を起こし、 だからこそ成功していると言える。 そう紐解くと、、 超ミニ企業である当方でも、変化を起こせる2割に入り、 その経営革新サポートは成就への道。 その建築家であり、顧問先社長の喜びの声が、何より後押しと悟った日である。 ~関西地域でビジネス展開する国内外の企業・個人事業者様へ~ ALPHA OFFICE 247 【専用個室】【貸スペース】【秘書電話代行】【広報営業支援】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 大阪市中央区のレンタルオフィス、ビジネスサポートセンター お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2009年05月16日 19時12分45秒
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