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2004.09.13
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あたしは心の準備できたよ。
知識がないなら付ける。技術がないなら磨く。経験が必要なら積む。価値が必要なら作る。
もう、恐怖に負けて隠したりしない。
そして、自分らしく夢に生きる人になるために踏み出したい。
そのために、プランを練る。443起業プロジェクトだ。
思い描く未来を、自由に表現する。
まずは想いを吐き出そう。
やりたいこと、好きなこと、夢・・・。
今まで「いけない」とストップしていた想いを、なんの制限もなく、たくさんたくさん吐き出して、共感する人々と分かち合い、新たな想いを生み出す。
存分に吐き出したら、今度はそれをイメージする。
強く強く思い描く。
選択し、振分け、入替え、融合し、統合し、まとめる。
ひとつの大きな柱を作る。
言葉で言い表せるくらいまでまとめあげる。
ビジョンとしていつでも描き出せるくらい。
ロードしてプリントしたら共通概念として使えるほどにまで鮮明に。

それが出来たら、まとめ上げたビジョンを、今度は逆に細分化。
ざっくり分け、それからそれをパーツにしていく。
そしてそれらのビジョンのパーツを実現するには、何が必要か考える。
どんな質が必要か?何があれば機能するか?
必要なものがわかったら、次はそれを具現化させる方法を模索。
どうやってそれを作るか、現実に表すか、リスクを避けるか。
実務的なところで、小さな作業単位に落とし込む。
プランの完成だ。




――――あたしにとって、絶対に欠かせないものとは?

それは、共感し合って同じ方向を目指せるパートナー・仲間。
力づけあったり、触発し合ってあたしは育つ。
仲間がいればどんなことでも乗り越えていける気がする。

それと、目標となるメンター・師匠。
あたしにはたくさんの師匠がいる。
小さなことから大きなことまで、各分野で尊敬する人がいて、師匠を見つけ途端飛躍できる。
同じ道を歩きたいとは思わないけど、方向が似てるなら目印にしたい。

そして何より、自分自身の強い想い。
素晴らしい価値があると信じ、それを世に作り出したいという強い意志。
・・・よし、やっぱりまずは吐き出そう。




他人とプロジェクトを進める場合は、どれだけコンセンサスが取れているかが大きなポイントとなる。
小さな食い違いが、大きなミスを生む。
ディレクター間の食い違いは方向性を見失う元となる。
各ディレクターの舵取りが1℃ズレただけでも、推進力に大きな誤差を生む。
座礁しかねない大きな問題となる。
あるいは、作業チームでの食い違いは実務的な損失を生む。
信頼の喪失、時間の浪費、最終的には金銭面での損失として現れる。
すぐ目に見える形で現れるものなら、まだタチがいい。
少しずつ崩壊していって持ち直せなくなることはもっと怖い。
食い違いが発生した時立ち返る場所・・・それが、理念であり、コンセプトであり、ビジョンの部分。
あたしはまずはそれを作ろう。
体感と体験のため、ここにひとつのプロジェクトを起こす。
「自らが起業する」ということを作るプロジェクトを。



あたしは、自分が起業するというプロジェクトを起こし、それを成功させることで、同時に起業のための修行の一環としよう。
素晴らしいスパイラル☆
「みんながキラキラと輝いて、自分らしい人生を送るためのお手伝い」が今のあたしがみているミッションなら、
じゃあまずは「あたしがキラキラする」ために、自分で自分を支援しよう。
フレーフレーよしみっ(≧▽≦)
・・・意味わかんないねぇ(笑)




プロジェクトを企画し、動かしていく練習・・・という実務的な経験になるだけでなく、そのプロジェクトが成功した時、念願の独立を果たしているという。
しかも、取り組む中で「触発を生める存在になる」というミッションも果たせるかもしれないという。
なんと一石三鳥計画。
いや、もしかしたら四鳥でも五鳥でも(笑)
誰かさんたちに影響されて、欲張りになりましたよ、あたし(笑)
「わからないところからのスタートだね」と言ってもらったのが、大きな勇気づけとなった。
わからないなら、わかるようにすればいいだけ。
きっかけをどうもありがとうございます。

最終的に、起業するかもしれない。
やっぱりしないかもしれない。
どっちかわかんないけど、今はすることを目指して取り組んでみよう。


ビジネスの「ビ」の字も知らない小娘が、独立宣言。
ちょっと、おもしろいでしょ?(笑)
誰よりあたしがみてみたい。





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Last updated  2004.09.15 01:53:12
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