胃痛！イトマサのいわゆるチラシの裏

　前回のネットバブルがはじける時期、
PCインターネットから、モバイルへの転向組が出てきた。

　そのときは、
・PCが儲からなくなってきたから、これから流行るモバイルもやっておこう、
・競争が少ないモバイルをやっておこう
という「消極的転向組」だった。

　今回は、PCインターネットがバブルにより過当競争になったことだけでなく、
PCを軽く凌駕するインフラになると見た企業が、モバイルに投資を集中していく、
「積極的転向組」も登場した。

　その企業たちが、どれだけモバイル専業組と戦っていくのか。

　「猫も杓子も、だって」で指摘されているように、
本当の主戦場は、アジアヨーロッパなどのグローバルモバイルマーケットであり、
たかだか１億もいかない、日本の特殊な携帯インフラを使う、日本語使用者のための
限定的なサービスに傾倒していくのは、
競争激化が容易に予想できる長期的視野に立つと、
危険かもしれない。


　また、業務システムをやっていた企業のうち、
インターネットビジネスで成果を出せた企業が
ごく一部しかなかったように、
インターネットビジネスからモバイルで成功できるのは、
これもまたごく一部の企業であろう。
　それは、技術力やコンテンツ力では一切なく、
むしろ、アバウトさを許容できるか、とか、
多くのプレゼンスを獲得できるか、とかであるからだ。



　わりと古めの業界の人に会うと、
みな「これからはコンテンツの時代！」という。
儲かっているモバイル事業者は、
そうではないことを知っている。