胃痛！イトマサのいわゆるチラシの裏

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• コンテンツが容易に届くようになると

  インターネットは、コンテンツを、 わざわざ手間やお金をかけてまでその情報にアクセスしたい と思っていない人に対しても、簡単に届けることができる。 ただ、それって、もともと望んではいなかったコンテンツを 読まされることになった読者にとってはどうなのだろう。 不意打ちのコンテンツとの素晴らしい出会いも多いかもしれないが、 もともと望んでないものだから、評価には限界があるし、 前提が違っていたり、文脈が分からないことによるミスリードも 当然増えるだろう。 このメリット、デメリットを比較して、 デメリットのほうが大きいな、と判断したモノ書き達は、 オープンなインターネットから、この１年でずいぶん消えてしまった。 それはそれで正しい判断だと思う。

  2008.06.28

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• WebサービスとMicrosoft Officeの決定的な違い

  いまやWordを巧みに扱えても、たいして金を稼ぐことはできない。 AccessやExcelが使いこなせてもたいして金を稼ぐことはできない。 いっぽう、プログラミング言語やRDBMSが使えると、 今のところはWordやAccessに比べてずっと給料がもらえる。 その理由は、２つある。 １つ目の理由は、「まだまだ扱える人が少ない」ということ。 Officeユーザーに比べると、 RDBMSやプログラミングは数百分の１ぐらいしか扱える人はいないだろう。 扱える人が増えれば、この点はいずれ大きなアドバンテージではなくなるだろう。 ２つ目の理由は、リバレッジが効くこと。 もちろん、ExcelだってWordだって、 うまく使えばリバレッジが効く商売をすることはもちろんできる。 （人気の小説を書くとか、将来を予測したり大金を動かす計算をすることによって） だが、コードを書き、ＤＢを設計することで、 数十億人のユーザーが使い、データが蓄積していくサービスを、 低コストかつリアルタイムに提供できる、という点は、 ネットワークを介したシステムでしか実現しえない優位点だ。 １つ目の利点については、もう忘れよう。 扱う人が増えれば、どうせすぐに意味がなくなるから。 後者の優位点にこそ、 勝負の軸を置くべきだ。

  2008.06.17

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• ネットでの多数決合戦にはなんの意味もない

  ネットで議論が起きる場合、 いくつかの立場に分かれて、 「どちらがどれだけ正しいか」 という議論してしまうことがよくある。 たしかに、 インターネットでは早くジャッジメントができる、 ということがメリットだが、 おおよその場合、その時点では正しい正しくない、 なんて、分からないものだ。 「それがその後どうなったか」が重要である。 それを調べていくためには、インターネットも既存媒体も、 向いているとは思わない。 そういう点では、「資本主義」というシステムは、 長期での正しい・正しくないを冷徹に判断できる そこそこいいシステムだと思う。

  2008.06.16

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• テクストの会話体化。自然の流れか、文章文化の崩壊か

  「文章で普通に書かれたものは読まず、 ＢＢＳ的に、会話体で読み下された文章だけ読む」 そういう文化の流れができている気がする。 モノローグではなく、ダイアローグへ。 ニュースの記事を読まず、 それに突っ込む人のコメントを読みながら、 そのニュースの全体像を推測する。 そういう読み方が一般化しつつある。 これはもう止められない気がするのだ。

  2008.06.14

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• 米ヤフー終了のお知らせ（？）

  マイクロソフト憎さゆえに、グーグルと手を組んでしまった米Y! あまりにも強烈なポイズンピルですな。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080613/307973/ グーグルのJavascriptをＹ！に導入した瞬間に 片っ端からデータ抜かれて検索分野に関してはさらに遅れを取り、 広告配信の点でも、アドワーズに出せばＧもＹ！にも出る、 ってことで、Ｙ！のアドネットワークの価値が下がり、 Ｇに完全にやられて終了、ということになるかもしれない。 それとも米Ｙ！には何らかの狙いがあるのだろうか。

  2008.06.14

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• 「Apple・・・・、恐ろしい子」

  アップルお得意の、「発表していきなり発売開始！」という戦略も、 さすがに今回は取れないだろ、「さすがに、国内販売は数ヶ月は先で、それまでに話題冷めるだろ」と思っていたら、もう来月前半に発売するというスピード感。 (ギリギリまで情報コントロールして、一気にプレスを動かすパワー)最初はほとんど在庫ないだろうから、プレミアム感がうまく出て、 いきなりすごいことになりそうだ。 日本ではiPhone売れない、と書いたが、 そのスピード感とメディアの巻き込み具合を見ていると、 意外に結構いけるんじゃね？と思った。

  2008.06.11

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• ベッドは危険？ネットは危険？

  昔のアメリカかどこかの小説家が、「世の中で一番危険な場所は、ベッドの上だ」ということを言ったという。なぜならば、「そこで死ぬ人が一番多いから」だという。これを聞いた人は、これがジョークである、とすぐ気づく。ベッド自身が危険なのではなく、危険な状態の人がベッドで寝ていることが多いから、ベッドで死ぬ人が多いだけなのだ。ベッドが原因で死ぬわけではない。ベッドで死ぬ人を無くそうと、ベッドを規制しても、 問題は解決しない。 そのいっぽう、「インターネットが危険だ」という意見は、最近ではジョークだとは思われないようだ。自殺情報の流通や犯罪の予告がネットでなされるようになり、ネットがそもそもの危険なのだ、と考える人が増えてきている。そうではなく、インターネットそれ自体は、人が弱っているときにも使える、包容力のある、人に優しいツールなのだ。インターネットのシステムそれ自身、その運営者自身に問題がある、というケースももちろんあるだろうけども。リンク

  2008.06.09

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• iPhoneは日本では売れない？

  アップルは、これまで「発表と同時に発売開始メソッド」を使い、脊髄反射的に買わせて、情報不足と品薄感、そしていち早く買った人へのプレミア感を出すことに成功してきた。だが、iPhoneに関しては、さすがにそれができない。じっくり情報が出てきてから冷静に購入を決定するようになると、思ったほどに売れ行きは伸びないように思う。また、これから半年かけて、国内メーカーもiPhone潰しの端末を考えてくるだろう。ライバルは、ドコモ、auだけではなく、SBの他端末もだ。すでに割賦販売で長期支払いにしている人が、すぐに乗り換えるとも考えにくい。そして、日本の端末はすでに高度な機能（アプリとかＧＰＳとか決済）が山盛りなので、そこを完全に割り切って使う、ということができる人しか買えないという点もある。（もちろん、公式サイトがちゃんと見れて、絵文字もちゃんと使えて、ということになれば順当には売れると思うけども）そんなわけで、あまり売れないと思う。その結果、販売台数を伸ばすために、いずれ他キャリアからもiPhoneが販売されるようになるだろう。（SBとの独占販売期間がどのくらいに設定されているかによるけれども）・・・・というか、販売して。

  2008.06.05

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• インターネットの成長を支えたもの

  インターネットの成長は、・ユーザー数・一人当たりＰＶ（≒時間）によって支えられてきた。一人当たりのＰＶや時間は、回線費用と速度、コンテンツによって決まる。コンテンツは、・回線費用や速度・インターネットが成長する、という予測に依存して増えてきている。そして、インターネット広告は、・市場のマーケティング費用の総体・全広告のうち、ネット広告のシェアによって決まっている。すでに利用率が十分に高くなってきており、（高齢者以外は）それほどユーザー数はあまり伸びないだろう。回線ももう十分に速いため、平均視聴ＰＶももう少ししか増えない。（モバイルはまだ端末速度やパケホーダイ率、コンテンツ量が上がる可能性があり、成長するだろう）一方、サイトの数はどんどん増えていくだろう。その結果、（マルサスの人口論ではないが）１サイトあたりのＰＶは今後どんどん減少していく。その前提でマーケティングを考えていく必要がある。

  2008.05.26

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• データベースメディア

  「新・データベースメディア戦略」という本を読んでいる。データベースに紐づいた掲示板システムを運営する企業の経営者らが書いた本で、実感に即しており、おもろい。個人的には、掲示板がデータベースに紐づいているかどうかは、コミュニティそれ自体の価値とは、あまり関係ないと考えている。Q&Aサイトやmixiのコミュニティや２ｃｈのスレッドはデータベースとは強く基づいていないが、だからといって価値が低いわけではない。少なくとも、検索エンジンの元においては等価である。データベースメディアがメリットを持つ思える点は、mixiや2chなどに比べてテーマに特化しているためリコメンや比較しやすい点やログに商売的な価値があるとか、そういった点である。いずれにせよ、mixiや2chのそのテーマの掲示板よりも高いネットワーク価値を持っていることが必須だ。そうでなければ、データベースメディアではなく単なるデータベースに過ぎない。

  2008.05.20

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• ドコモ公式サイトのソート順位を入札制になったら起きること

  入札制になったら、ますますiメニューが不便になる。となると、ますますサーチが使われるようになるだろう。公式サイト内で、ロングテイルページを持っているサービスはますます強くなるだろう。

  2008.05.12

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• 若い人は話をよく聞くので大人は気をつけなければならない

  それが間違っている内容であれ、正しい内容であれ、 新入社員というのは、先輩や上司の話を真に受け勝ちだ。 でも、 経験値の高い社会人であっても 本当に役に立つアドバイスができた、なんてことは稀なのだ。 年上の人間はこれを理解したうえでは話さないといけない。 後輩たちが真剣に納得して聞いているからといって、 それをもって自分が正しいことを言っていると勘違いしてはならない。 彼らは単に「先輩の意見だから」聞いているだけであり、 それが正しそうかどうかまでを判断しないからだ。

  2008.05.04

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• GoogleはユーザーのECデータを取れない、という誤解

  グーグルゾンはやっぱり生まれる？――アマゾンや楽天に負けるGooglehttp://wiredvision.jp/blog/utada/200804/200804140800.html週アスで毎回高い洞察を誇っている歌田さんのこのエントリは興味深い。トランザクションと物流、ユーザーの嗜好情報を持っていることや、アフィリエイトによる成果報酬型システムを持っているのはＥＣの強みだ。だがしかし、グーグルの弱みは、「ユーザーの購買履歴を持っていないことだ」という考えを持っている人がいたら、それは必ずしも正しくはないと思う。 Gmailを利用するユーザーが、アマゾンや楽天でモノを買ったら、 その注文確認メールはGmailにストアされる。 一般のユーザーは、注文確認メールやオークションなどの取引に関するメールは普通削除しないで置いておく。 だからGoogleが本気になって調べようと思えば、amazon.comやrakuten.co.jp からユーザーに送られたメールをいつでも調べることが、物理的にはできてしまう。 （もちろん倫理的な問題があるから、統計的なアプローチしかありえないと思うが） もちろん、アマゾンや楽天がそういった情報をメールで送るのを止めてしまう、 というリスクも十分ありえるので、なんともいえないけど。

  2008.04.14

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• MySpace勉強会

  MySpace勉強会に参加したので、メモ。OpenSocialとか、SNS用のサードパーティの話って、聞いたことはあったが、どういうものかはまったく理解していなかった。報道の情報を聞いた人の99.9%はよく理解していないと思う。今回それがだいたい理解できた。■概要MySpaceでは、OpenSocial APIとMySpace独自のAPIを提供している。APIは、MySpaceの情報にJavascriptからアクセスできる、というもの。アクセスできるのは、（そのアプリを追加した）本人のID名や友人情報など。基本的な情報は、OpenSocial APIで取得できる。MySpace独自のAPIでは、ヒーローズなどの情報も取得できるようになっている。■アプリの作り方アプリ開発用のIDを作り、ブラウザ上でアプリのJavascriptを編集してアップする。開発用アカウントとその友達内で、限定的にテストすることができる。外部のprototype.jpやjqueryなどにアクセスすることで、エフェクトをかけたりもできる。javascriptで何でも書けたら危なくない？と思うかもしれないが、javascriptが格納されるのは、myspace.comではないドメインに格納されており、セキュリティ・リスクがないようになっている。アプリの作成が完了したら、公開するわけだが、公開までに、MySpace側の審査（コードレビュー）が入る。通常24～48時間程度で審査が完了し、問題がなければ公開される。世界中の月間１億UUに対して、あなたのアプリが公開できる！！！！（人気のアプリで、現在7万人程度。まだまだこれから、とのこと）http://developer.myspace.com/

  2008.04.07

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• 今年度は、ネットサービスの生存競争の年

  FeedpathやMashupediaが閉鎖することになった。一人がち、あるいは寡占化できなかったサービス、 弱いビジネスモデルのサービスや、 ユーザーの心を捉えられなかったサービスが将来性が見えないサービスが、どんどん潰れていく年になる。 1999～2000年に大量のドットコム企業が過剰に生まれて、 2001～2003年にかけて多くが潰れたように、 2005～2007年に生まれたWeb2.0サービスの多くが、 2008～2009年にかけ、大量に潰れていくだろう。 その過程で、不景気に強いビジネスモデルの企業が、 そうでない企業で優良なサービスをどんどん安値買い していくことになるだろう。

  2008.04.02

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• 売り上げの１５０分の１、利益の３０分の１弱で手を打とうとするブックオフ

  ブックオフが「中古本の著作権料を払いますよ」と、先手を打ってきた。 しばらく前に、YouTubeやニコ動が、 JASRACに金を払う度量を見せ、パイレーツ行為をうまく正当化して批判をかわしつつ、ついでに新規参入の動画サイトに対して打撃を与え、 参入障壁を上げる、という戦略に出た。 ブックオフは、先に値段を提示したのが賢い。 世論的には、１億、というのはとてつもない金額だが、 ブックオフの営業利益に比べたら、非常に少ない金額だ。 ブックオフの売り上げは462億円、営業利益は33億円である。 （本だけが収入ではないと思うが） これで一度払ってしまえば今後この数字ベースで考えていくようになるし、 著作権者側がもっと寄越せ、と言って来たときに、 世論を味方につけることができる。 日本の出版社が抱える、構造的問題をよく理解した上で、 うまく狙ってきているといえる。 ビジネスは法律ではなく、慣行である。 慣行を作り出し、既成事実化した上で法律を作り出す。 ブックオフも、出版社側も、金儲けに真剣なだけなのだ。既存の制度下でうまくビジネスを考え、制度を自社に有利に変えようとする。それがビジネスであり、それ自体が悪いということではない。

  2008.04.01

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• 回線代はいつ上昇に転じるか

  ADSL開始以来、この６年間、回線費用の低下と固定価格化が ネット普及のドライブになってきた。 それはモバイルでも同じだ。 しかし、プロバイダの寡占化と法制度の変化により、 回線代はいずれ上昇に転じる可能性が出てきた。 この動きが容認される背景は、ユーザー数が増加しない限り、１ユーザー当たりの コストを上げるしか、売り上げを上げる方法がないことがある。 ＰＣ向けプロバイダは、携帯よりも回線とサービスとの分離性が強いので、ARPUを上げるには、ＰＣ向けプロバイダは回線使用料を上げるしかなくなる。（携帯なら、サービスでARPU上昇はまだ狙える可能性がある）そのとき、インターネットはどうなるのだろう。 ローエンドのテキストと画像中心で通常で使っている分には全く問題は出ないだろうが、 動画サービスの利用者や、大規模インターネットサービス提供者にとっては大きい問題となりうる。 回線費用の上昇が起きた場合、実体的なの影響はあまり出なくても、少なくともインターネット企業は、先行き不安から株価低迷が避けられなくなる。 それが業界に暗い影を落とすことになりうる。

  2008.03.27

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• 「共有サイトにアップされたほうが売り上げが伸びる説」は全体には適用できない

  YouTubeなどに、 コンテンツが違法アップロードされていることについて、 「共有サイトにアップされたほうが売り上げが伸びるよ説」 を持っている人がかなり多い。 無料でたくさん流されることによって、売れるコンテンツもあるだろう。 反対に、無料で視られるようになることで買わなれなくなるのも事実だ。 売り上げが伸びる説、を支持している人は、 「売れる分＆売れなくなる分を相殺したときに、それでもプラスになるよ」 という理由からなのだと思う。 数百万種類ある有料のコンテンツのうちで、 ごく一部のコンテンツだけがアップロードされている状態なら、 たしかにそのコンテンツにはプロモーション効果が働いて、 そのコンテンツの売り上げだけ伸びることはあるだろう。 （それを戦略的に使うコンテンツホルダーも多いだろう） このあたりのミクロレベルでの実証研究は、まさに今なされてると思う。 ほぼ同等の売れ行きが想定されるCD1とCD2があったとき、共有サイトにアップされたほうがよく売れるか、とかそういう実験である。それはしかし、個別の商品という、ミクロレベルでのみ成立する話であって、 コンテンツ産業全体、マクロではそうならない。 つまり、「合成の誤謬」というやつだ。 ミクロの動きがどうあれ、マクロでみれば、 ・日本人がコンテンツに払う金額の総額、支払う人数は今後あまり増えず、 反対に、コンテンツを作ろうとする人は増加し続ける⇒「コンテンツ制作者１人当たりの平均売り上げは低下する」 ・コンテンツ産業以外にもいろいろなエンタテインメント産業があり、それらとの競争に勝たない限り、売り上げは伸びない⇒「コンテンツ産業自体の売り上げもそれほど伸びない」 ということは揺るがしがたい事実である。 共有サイトにアップされて売り上げが伸びるコンテンツもあれば、そちらが売れることによって、売り上げが下がる商品もあるだろう。だが、すべてのコンテンツが共有サイトにアップされたと仮定すると、マクロレベルでは、おそらく売り上げが減る方向であろう。この事実をまず念頭に置かない限りは、 日本のコンテンツ産業に未来はない。 大手のレコード会社やジャニーズが、 いま積極的にアジア展開を仕掛けている のは、日本のコンテンツ消費の頭打ちは自明だと思っているからだろう。

  2008.03.18

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• 任天堂が踏み込んだ、テレビソーシャル

  Wiiに、「テレビの友チャンネル」という機能がリリースされた。 あんまり使ってないのだが、 一部のHDDレコーダーにあるような、テレビのリコメンデーション機能 を持っているようだ。 チャンネルを変えてくれたりもするらしい。 Wiiにチャンネル選びをゆだねる、 というところまでは行っていないが、 もしそうなれば、テレビ局がWiiに番組の広告を出す、 なんて日も来るかもしれない。 WiiはさんざんＴＶに広告出しているけれども、 逆の流れになったら面白いなあと思う。 次世代WiiはSTB+広告配信端末になるかも。

  2008.03.05

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• 処理速度よりも、処理が始まるまでの素早さ

  人間の処理能力であれ、機械の処理能力であれ、 今求められているのは、処理速度ではなく、処理開始までの素早さだ。 コピー機の能力でいえば、 「１分間に何枚コピーできるか」ではなく、 「１枚目をコピーするまでにかかる時間」 が問題になる。 処理にかかる全体の時間＝処理開始までのオーバーヘッド+（１枚当たりの処理時間ｘ処理数） であり、処理速度が上がっていけば、反対に処理開始までの時間が重要になってくる。 いまのパソコンは電源を入れて、立ち上がって、 処理を開始するまでの時間が長すぎるのだ。

  2008.02.28

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• PCインターネットが日本のケータイインターネットに勝つ理由がなくなった

  ３キャリアとも、勝手サイトに対して端末ＩＤを出すようになると、クッキー管理しているＰＣよりも、圧倒的に便利になり、「ウェブを見たい」と思ったら、認証なんかをパスしてログインページにガンガンアクセスできるようになる。勝手サイト側はそれを前提にサービスが作りはじめるため、ケータイのインターネットユーザーは、認証パスワードを覚えるという苦痛から解放される。（ケータイ端末自体のパスワードを管理さえすればいい）サイト運営者側も、ユーザー側も、インターネットの主流はケータイに集約されるだろう。キャリアが、優良な勝手サイト向け課金システムを提供するとしたら、その流れはますます加速していくだろう。そのときに一番得するのは、ケータイのポータルを押さえているグーグルとかだろうなあ。

  2008.02.26

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• 能力が偏っている会社

  技術ができる人たちの会社は、技術力だけでビジネスをやっていける、と考えがちだ。 営業ができる人たちの会社は、営業力だけでビジネスをやっていける、と考えがちだ。 もちろんそれでうまくいく会社もあるが、よほどいいタイミングでもない限り、そんなことはめったに起こらない。 水平分業型のビジネスモデルで勝つのはとても難しいのだ。 法律的にも実質的にも小資本で会社ができるようになった今、 大企業から逃れてきて、自分だちで会社を作る人は、 どちらかに偏った会社を作りがちな気がする。

  2008.02.25

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• Web技術が進化して幸せになったのは誰か

  たとえば、 HTMLのTABLEでレイアウトを組んでいた時代からCSSで組むようになって、 あるいは 情報がメタ化し構造化していくことによって、 あるいは Web用のプログラミング言語が高度化したことによって、 いったい誰が幸せになったのだろうか。 それ自体は、 業界内の労働者以外の誰も幸せにしていない。 技術革新によって、 技術者のサービス提供水準が上がったり、 プレイヤーが増えて競争が生まれ、面白いものが増える ことによってのみ、ユーザーが幸せになるのだ。

  2008.02.18

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• 雑誌がＵＲＬを載せない理由

  雑誌にブログのURLの掲載を断られてしまったhttp://satoshi.blogs.com/life/2008/02/url.htmlという中島氏のエントリー。雑誌媒体の場合、 すべてのライターがURL載せたいとか、 掲載企業が企業のURL載せたいとか言い始めると収集がつかないし、 広告主へのしめしがつかない、というのもある。 そういう、慣習上のものであることが多い。 だが、今日的な理由として大きいのは、 たとえば、そのURLに細工をしておけば、つまり、その雑誌経由であることを調べるためのユニークなURLを 掲載させれば、記事経由でのアクセスをトラックできてしまう。（小細工しなくても、トラフィックの変化で分かるけども）たとえば、１０媒体に原稿を書いて、それぞれにトラッキング用ＵＲＬを入れておくと、どの媒体がどれだけ影響力があるか、 というのを簡単に比較できてしまう。 こういう事態は、編集者側にしてみると非常にイヤで、 直感的に恐怖を感じると思う。

  2008.02.06

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• プログラミング言語自体の議論には興味を失っている理由

  前は、ベンチマーク用サーバーに何度もOSをインストールしてベンチマークを取り続けたり、5年前は、プログラミング言語やUNIXのエレガントさにドキドキしたり、わりとテクニカルなものに興味を持っていたほうだったと思う。だが、いま、Webでの開発言語という世界では、 プログラミング論争にはまったく意味がないと思う。 言語もフレームワークも、それ自体は、プログラマ以外の一般の人を、幸せにも不幸にもしない、 （あるとすれば、セキュリティに強い弱い、という程度か） 人間とコンピューターの間にある「言語の壁」よりも、圧倒的に、 人間と人間の間にある「コミュニケーションの壁」が厚い。 そのため、 世の中でいいアイデアや、作りたい気持ちを持っている人の気持ちと、 プログラマーのプログラミング能力がかみあって、 何かが生まれ世の中を変える、ということはとても少ない。 コードがエレガントに書ける、とかメンテナンス性がいいといったメリットは、 コードを書く人と指示する人の間にある溝のマイナス点に比べれば、たいした問題ではない。コードがエレガントになるよりも、 コードを企画側の人間やデザイナーが理解できて、 すばやくリリースできることや、ことのほうが、 人類はよっぽど面白いものに出会えるとおもうのだ。 （すぐれたビジョンと企画力を持つエンジニアがたくさん生まれて、 企画者とのオーバーヘッドがなくなったとしたら、そこでの世界ではプログラミング言語のパワーは重要になってくるかも）

  2008.02.05

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• MSがY!買収の話で、一番得するのはGoogle

  今回、MSはY!と一緒にならないと、 つまり自社技術と自社サービスでは、 Googleとまともに太刀打ちできない、 ということを明らかにしてしまった。 Y!は、たとえ買収されなくても、 社内のモチベーションは下がるだろう。 （一方、株価が上がってラッキー、というメリットもある） Googleは、 「MSが本気で倒しに行きたい、と思わせる会社である」 ということをアピールできたし、 世間の人は、MSとY!がくっついても、それでもGoogleは倒せない、 とすでに思っている人も多く（国によるだろうけども）、Googleのますますの高評価に繋がるだろう。とはいえ、MSも当然そのへんのシナリオは想定しているだろうし、今のあの値段で買うことを打診しているあたり、たとえ買収に失敗しても、とりあえずY!叩きにはなると考えての行動だろう。

  2008.02.02

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• 外注の開発案件だと成功確率が低いが。

  コンシューマー向けサービスの場合、外注の開発案件だと成功確率が低い というのは、結構昔から言われていて、マインドや制度のうえで、やはりそれは自明のことのようにと思う。外注は時間給であって、成功報酬ではない、とかね。 とはいえ、いっぽうで、大企業が自社内でシステムを作ろうとする場合、むしろ社内に依頼すると、各種のコストとマインドの面で、外注するより自社開発のほうがずっと高コスト、かつ、高失敗率になることがある、というのも事実だ。だからある時点からは外注を必ず使う。 お金は持ってるけど、あまりネットでやっていけなそうな大企業とうまく付き合う方法。これがなかなかむずい。 ＡＳＰ提供とか、株持たせるとか、スキームとしてはあっても、運用レベルで考えると、相当考えないといかんのだろうねえ。

  2008.02.01

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• 携帯フィルタリングの問題点

  今回、携帯フィルタリングの対象とされるのは子どもであり、 「携帯サイトを利用する」としての立場だけでいえば、 大人は強行には反対する必要もないので、 わりとすんなり通りやすい案件だと思う。 携帯フィルタリングで困ったり得したりするのは、 勝手サイトのCP・コミュニティ事業者（損）だったり、 公式のコミュニティ事業者（得）だったり、 コミュニティ監視サービスの提供業者（得）だったりするだろう。 あとは、キャリア側が、 公式サイト→勝手サイト というユーザー・シフトを食い止めるのに役立ち、 またCPに対するキャリアの天下が復活する、 といった変化はあるかもしれない。

  2008.01.30

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• Macbook Air。

  欲しいなーとは思うが、買っても使わないのでとりあえず様子見。気になる点。熱が出て、あつくなりそうなイメージがあるけども。買った人の反応を見よう。

  2008.01.16

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• 保険会社化する、メーカー、キャリア、販売店。

  サポートや故障に対する保証を有償化する、という動きが激しい。 家電量販店で買うと、ポイント分による長期保証に入るように猛烈に薦められる。 携帯買い換えると、猛烈に水没故障紛失保証に入るように薦められる。 アップルのapple careなんかも。 そうそう壊れるものでもないし、壊れてもその保証を利用した修理をするわけでもなかったり、実際に壊れて保証を適用するためにお金を取る、というものも多い。 なんつーかなあ。

  2008.01.16

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• レビューサイトのレビューは、ほかのレビューによって質が高まる

  いろいろなレビューサイトを見ていると、なぜそこのサイトだけがその分野で突出した存在になるのか、に気づく。それは、レビューを書く場合、無意識的に周りにあるほかのレビューを意識しながら書くことで、まったく切り離されて書いた場合に比べて、ポイントを突いたものになっている、ということがあるのではないだろうか。レストランクチコミにクチコミを書こうとするとき、ほかに味にうるさい人が書いたクチコミを意識せざるを得ない。そうやって全体のレベルがアップしているように思う。

  2008.01.11

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• Wikipediaができて、百科事典の価値はどうなったのか

  Wikipediaの普及によって、日常、百科事典を引くことはまずなくなった。電子辞書などの便利なツールもあるが、Wikipediaの更新速度やポータビリティには勝てない。一方で、百科事典はなくなったわけではないし、どうしても百科事典が必要なこともある。とはいえ、百科事典もWikipediaも人間が書いており、百科事典が特別な存在、とされる時代は終わった。既存メディアも、インターネットコンテンツの普及により、マスコミで働く人が、特別な存在である、とされる時代は終わったように思う。もちろん、「テレビに映像を配信する」ということの特権性は失われていないどころか、ますます強まっていくだろう。情報サービス業とは、供給が需要を圧倒的に上回った世界である。供給が増えにくいもの以外は、ものすごいスピードで価値がなくなっていく。いっぽう、ＣＤの価格が１０分の１になったとしても、感動できるＣＤに出会える枚数は１０倍に増えない。需要者側の心を動かすものの総量は、きっとあまり増えないゼロサムゲームにある。環境の変化が、独占状態から、寡占、完全競争に向かわせ、そこで淘汰されて、生き残ったものが自然独占の状態を生み出す。情報サービス業のこの１０年はそういう時代だったように思う。

  2008.01.06

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• 日本もネット鎖国するか、ネット利用自体を禁止するしかないんじゃね？

  匿名性や有害情報フィルターの問題など、政治家も官僚も、昨年あたりからインターネットの規制を強めようとしたがっているようだ。規制の是非以前に、できるかどうか、もし仮にそうしたらどうなるか、ということが議論されていなそうなのが気になる。情報に有害も有益もないにもあるが、インターネットというオープンネットワークにおいては、海外と日本の境界線がないため、たんに個別の国内サービス提供者を規制するだけでは意味がない。国内サービス提供者規制とあわせて、（１）全ＰＣクライアントを規制する、（２）全世界のサービスを規制対象にする、（３）国外との全トラフィックにフィルターをかける、（４）全ISPにフィルターを入れる、といった規制のいずれかを同時に実施しなければなんの実効性がないのだ。（１）の全クライアントに強制的にフィルタを入れることはオープンシステムでは難しい。（ケータイならまだ可能だろうが）そして当然、（２）の海外の業者を日本が規制することも不可能だ。となると、（３）（４）あたりしか方法はない。（３）は中国と同じ方式だ。ケータイでは、インターネットからのトラフィックをほぼ３社のゲートウエイ（キャリア）で管理できてるぐらいだから、ＰＣのインターネット通信でも本気でやれば（４）も多分できちゃうと思うけど、とんでもなくコストがかかるだろう。そしてたとえ、この辺りを解決しても、次は、海外に直接ダイアルアップしたらどうすんの？とか、衛星通信はどうすんだ、とか、暗号化されてるコンテンツはどうすんの、という話が出てくる。生半可な規制など、なんの意味も持たないのだ。「情報大航海」なんて風呂敷を広げつつ、規制もかけたい、という都合のいい話は不可能なのだ。本気で規制したいなら、ネット利用そのものを違法化して全国民からネットを取り上げる気でやってみるしかないのだ。

  2008.01.04

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• 学んだことは墓に入れることはできない

  人間が生きる中で学んだ経験やノウハウは、相続することも棺おけの中に入れていくこともできない。 だから小説家や学者は本を書くのだと思う。 そうでもなければ、 「文章を書く」という金銭的な見返りの少ない行為を 説明することができない。

  2007.12.29

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• ソーシャル・サービスは危険？

  これまでは、個人情報、 つまり会社名、学校名や名前を出していなければ、 個人の特定はなかなか難しかった。 でも、ソーシャルなサービスだと、 その人と交流している人の情報を見ることで、 その人自身、どこの組織のどういう人間か、が 容易に推測できちゃうということだ。 まあそれはそれで仕方ないと思うのだが、 昔と違うのは、 ヒネた大人たちが 手ぐすね引いて待ってるということだ。

  2007.12.29

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• ネットの文学は、才能ある人たちが作ったファンタジー

  ネットで実話として語られていることの９５％は釣りだろう。 ２ｃｈ（のまとめサイト）とか見てると、 本当に世の中には文才がある人がいるなあと思う。 彼らはフィクションをうまく ノンフィクションとして語り、 しかも、周りをうまく巻き込みながら、 泣かせたり笑わせたりする。 僕らも、恋空に感動する高校生も、 そんなに変わりはないのだ。

  2007.12.29

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• 実験できないから、コンテンツの価格弾力性は想定がむずい

  商品やコンテンツのライセンスの価格決定をする場合、 価格弾力性をベースに設計すれば、 ある程度納得感があるものになるはずだ。 しかしながら、 コンテンツのような文化的な商材になればなるほど、 それを実験することは通常できない。 違法流通を規制したほうが売り上げが伸びる、という意見も 違法流通を許容したほうが売り上げがかえって伸びる、という意見も どちらも「真」であるだろう。 ゲーム理論的には、 全体と違う戦略を取った一部のクリエイターは得しそうな気がするけど、 コンテンツクリエイター全員が得をする、ということは不可能。 視聴者にしても、フリーライダーはとりあえず得をするとは思うが、 まじめにコンテンツを買う人が「得する」かどうかは、 金銭的以外の効用の要素が大きすぎてようわからん。

  2007.12.29

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• 著作権の「保護期間」は、過去の創作者ではなく、現在の創作者を守るためのものかも

  著作権の保護期間延長問題が今年の話題の一つだった。 有名漫画家が、子孫のために著作権延長を主張していたが、 実際のところは、 保護期間延長によって儲かる著作者の遺族なんて ほとんどいない。 むしろ、保護期間の設定は、 過去のクリエイターよりも、 「現在のクリエイター」を守る、 という効果があるのではないかと思う。 今はそれほどでもないが、 期限切れコンテンツが増える将来には、その意味が増すと思う。 たとえば、仮に著作権の保護期間が１０年だとしたら、 現在の小説家は、周りのライバル小説家だけでなく、 無料化された１０年前の流行小説と戦わないといけなくなる。 読むほうとすれば、１０００円の本と、０円の無料ダウンロード小説 があった場合、後者を選ぶ人は相当数いるだろう。 これはクリエイターにとってはしんどい話だ。 （まあ、青空文庫がタダだからといって、 みんなが読んでるわけではないけどね） 今の「期間５０年」だと、５０年前にハタチだった人は、 ７０歳の今は、ハタチ当時流行った映画を全部合法的に タダ観できることになる。 とすると７０歳の人向けの映画、というのを出すのは ほんの少しだけだろうが、難しくなるかもしれない。 （彼らが無料ダウンロードする習慣ができれば、だが） 期間延長の話は、業界にとっては、 現在のコンテンツ保護の側面もあるんじゃないかなあ、 と邪推してみた。

  2007.12.29

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• ブログの「人間率」

  おそらく、ブログの数でいうと、日本語のブログの半数近くは機械的なブログだろう。ブログエントリー数でいうと、日本のブログの７、８割ぐらいが自動生成だろう。ブログを読んだ人のアクセス数でいえば、おそらく85％以上がクローラーやエージェントだ。そして、トラックバックやコメントの90％はスパムだろう。機械相手でも、まったく読まれないよりはいいのだが・・・。儲かるのはサーバー業者だけかもしれないなあと思う。

  2007.12.18

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• わたしが思う、著作権システムの難しさ

  著作物というのは、法律による保護がなければ存在しえない。とくに、コンテンツとメディアが切り離され、コピーが容易になった現代においては。コンテンツは、その種類と配信、流通方法が異なることによって、ビジネスモデルがまったく異なる。たとえば、文章と音楽では、その効用の変化がまったく異なる。コンテンツの仕組みとしては似ている映画と演劇でも、流通方法が異なることによって収益のシステムがまったく異なっている。既存の著作権という制度は、そういった個々の事情を、（まったくではないが）わりと無視した作りになっており、どのコンテンツ業者にとっても公平感があるように権利システムを改善していくことは、ほぼ不可能だろうと思う。あるメディア業者が著作権の改革を語るとき、知らず知らずに、彼ら自身のビジネスモデルにとっていちばん都合がいいように改善すべきだと答えていると思う。簡単に言えば、所詮はみなポジショントークなのだ。たとえば、文章でも、雑誌屋と書籍屋とウェブ媒体の人間では、まったく違う、という主張をするだろう。音楽業界でも、アーティストと原盤の権利を持つ企業とレコード屋・レンタル業者、ネット配信業者とカラオケ屋では、理想とすべき形は異なるであろう。また、メディア企業の経営者とプロデューサーでも違うだろうし、有名クリエイターと無名クリエイターでも違うだろう。フリーランスのライターと、企業に雇われたサラリーマン記者でも、まったく違う意見を言うだろう。消費者にとっても、娯楽の一つ、と考えている人と、必需品と考えている人では違った結論になるだろう。そして力関係はこの数年で、時代とともに一気に変わってしまうだろう。だからこそ全員の立場の意見を聞く必要があるし、その一方で、全員の立場の意見を「無視」しなければならないのだと思う。

  2007.12.17

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• 途中視聴が可能な作り

  テレビがすごいのは、１時間番組で、途中の２０分ぐらいから見ても、ストレスなく見られるように作られていることだ。文章の場合、途中から読み始めても大丈夫、というつくりは難しい。映画でも以前は、シリーズ化は、観客の間口が狭くなるのでよくない、という考え方が根強くあった。ブログは日記形式のため、途中参加しやすいシステムだったが、時代が経つにつれて、業界全体や、その書き手の過去の流れを読まないと楽しめない、という形になってきていると思う。

  2007.12.10

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• モノの協調フィルタリング。人の協調フィルタリング

  ユーザーAが買ったのが商品I。商品Iを買った他の人（B、C、D・・・さん）が、商品I以外に買っていたもの（商品II、III）を薦める。これが協調フィルタリングの基本ロジックだ。しかし、商品IとII、IIIは、商品としての関連性はかならずしもない。似たような商品ばかりを買っている人同士は、嗜好性が似ているといえるが、だからといって、ユーザーAさんと似たような商品を買っている人たちがユーザーAさんと仲良くなれるひとかどうか、というのは別問題だ。人同士を協調フィルタリングするのは意外に難しそうだ。

  2007.12.07

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• 嘘を嘘と見抜けな（ｒｙ

  これまで、匿名掲示板だと、 多少不謹慎な行動を告白しても、わりと許容されていた。 「ありえるかもしれんがやっぱりネタ（嘘）かもね」 と利用者が思っていたし、個人の特定には相当の手間がかかった。 （管理者サイドが警察に協力する、というレベルでない限り） 個人を割り出すためには、時間と情報リテラシーが必要で、 その情報リテラシーがある人はネタとして楽しみ、 よほどのことがないと電凸はしなかった。 これが最近では一気に変わったのかもしれない。 動画になると、 「ネタではなくガチでやっていた」というのが誰にでも分かる。 また、動画だと色々な周辺情報が入ってくるので 個人の特定もしやすくなる。 ２ｃｈでの発言であれば、 「テラ豚丼作りました」というスレが立っても、 「勇者乙」の一言で終わった気がする。 また、mixi日記では、 もともと個人情報がかなり割れてるので、 もっと簡単に特定できる。 これから「通報」がどんどん横行していくのかもしれない。

  2007.12.06

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• Yahoo!新トップページで変わったこと まとめ

  ・ジャンルディレクトリ → なくなった　検索によりディレクトリ不要か・EUC-JP → UTF-8化国際対応に。Yahoo!USのシステムを流用しやすくなった？・ニュースがトップコンテンツになった　ニュースは更新頻度が高いので、トップページビューを押し上げる効果がある？　つまり、新ヤフーTOP － 検索フォーム ＝ ニュースサイト ということ・各コンテンツサービスを打ち出さなくなった　検索フォームで検索しろ、ということか・タブデザインは減少傾向　Amazon.comもタブによる横軸移動が減っている。最近のトレンド？・横幅制限の撤廃　800px以上のページを許容するようになってきた

  2007.12.06

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• 

  新ヤフーTOP - 検索フォーム ＝ ニュースサイト

  新しいヤフーのサイトは、一番目立つとこにニュースが設けられている。ヤフー配下の各サービスのほとんどのことは検索フォームから調べられるようになってきた。いっぽう、今起きていること、は知るきっかけが必要だ。だからニュースを一番トップに持ってきている。

  2007.12.05

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• ケータイ小説。

  マーケティング担当者は、 馬鹿にせず、ざっとでもいいから読んだほうがいい。 ttp://ip.tosp.co.jp/BK/TosBS100.asp?I=hidamari_book 「なぜこの内容で売れたのか」ではなく、 山ほどあるケータイ小説のなかで、 なぜこの作品が中高生の心を一番捉えたのか。 リアリティとは、 リアルな描写でも、 起こりそうかどうかという蓋然性 でもない。 作者と読者の関係性、 魔法のiらんど自体のシステムとコミュニティの力。 学ぶべきものは多いと思う。

  2007.12.05

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• 顧客と粒度

  分散システム環境では、 粒度の低いシステムによって、 スケーラビリティとメンテナンス性を確保することが多い。 一方、ユーザーは、あるいは、情報そのものは、 サービス提供側が思うよりも、粒度が高かったりして、 過度にAPI化すると見えなくなってくるものもある。 それを理解したうえで、設計、マーケティングしなくてはならない。

  2007.12.03

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• 組織の官僚化と危機脱出

  成功した企業では、勝ったがゆえに、 社外競争から社内競争になる。 官僚化が進み、組織の壁が生まれる。 そして、また、 危機を迎えたときに、 組織の壁を乗り越えようとする力が生まれる。

  2007.12.03

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• KPIの設定は難しい

  社員がKPIを設定する場合、 顧客やサービスのためではなく、 自分の成果をアピールするための指標になってしまうことが多い。 経営者が設定した場合も、 マスコミや投資家にアピールする指標に設定されてしまうことが多い。

  2007.12.03

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• 可視化、見える化といった場合

  ITビジネス用語で用いられる、 可視化、見える化という概念は、 非常に広すぎる。 分類すると、 ・グラフ化、地図化などによるビジュアライズ ・論理的なものを記号化 ・複数のものを一元化 （ダッシュボードに集約。複数のものを一人にまとめて見せる） ・組織横断的に表示 （ひとつのことを複数人に共有） のようになるだろう。

  2007.12.03

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