[お仕事]の記事一覧 | dalichoko

靖国神社

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2021年11月01日

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柿もたわわの千鳥ヶ淵

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2021年10月15日

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雨の靖国神社

風は強くない。★ブロトピ：ブログ更新！記事内容更新！はこちらへ！にほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村人気ブログランキングこんなしょうもないブログもやってます(=^・^=)KINENOTEFilmarksFC2MuragonseesaaLivedoor楽天ブログamebawordpressHatenaにほんブログ村人気ブログランキングTwitterFacebookブロトピ：映画以外の記事で！ブログの更新をブロトピしましょう！！★

2021年10月01日

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新御茶ノ水駅

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2021年08月21日

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横浜

通夜だった。 ★ ブロトピ：ブログ更新！記事内容更新！はこちらへ！にほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村にほんブログ村人気ブログランキング政治経済　新聞記事　スポーツとダイエット　愚痴　旅行散歩　映画読書にほんブログ村 ★

2021年07月20日

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靖国神社

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2021年07月08日

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また来たよ

あーあ、また来たよ。寒いね〜しかし。過疎化が進む。今年の秋はどんなイベントがいいだろう。メンバーも見直そうかなぁ。 (=^ェ^=) にほんブログ村にほんブログ村人気ブログランキング政治経済　新聞記事　スポーツとダイエット　愚痴　旅行散歩　映画読書

2020年01月21日

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迫りくるプレッシャー

スタバの大きなテーブルでひたすら勉強した。迫りくるプレッシャー。あと2日、いや、あと１日しかない。あと１日では何もできない。先月の試験からわずかひと月しかなかった。去年は欲張って両方の勉強を並行したが叶わず、自分の実力をあらためて認識した。自分はバカなんだ。バカなんだから人さまよりもっともっと勉強しなければ及ぶはずがない。いつもそう思っている。思っていても集中できない。だからバカなのだ。勉強は根性と体力なのだ。結構このまま何をやっても中途半端な人生が終わりそうだ。

2019年11月22日

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諸悪の根源

昨日の夜から一変していい天気になりそうだ。ところで、現場とオフィスが連携できていない。若い方が車の事故を起こしたり、現場の方とかみ合わなかったり、突然のキャンセルレターが届いたり。まぁ色々だ。目まぐるしい一日だったが、責任がないのでのほほんと過ごす。最も嫌気するのが”現場とかみ合わない”という例。この”諸悪の根源”は、いい加減な仕事で口先だけを震わせてまともな資料も作れず、行き当たりばったりで仕事をかわしてきた先代にある。ベテラン二人がいなくなって、受け継いだ方は苦労するだろうが、まずは大きく変わるだろう。しかしまだまだだ。電話が長い。しゃべりで仕事しているうちはくそだ。しっかり向き合わないでほったらかしにするからどうなる。だいだいこういうやつはデスク廻りが雑でごちゃごちゃだ。（個人的には退場してほしい）そしてこういうゲスでいい加減で、酔った勢いでしか人と付き合えないくそが若い人を指導するからまともに育たない。諸悪の根源を根絶やしにしないかぎりまともになるわけなどない。

2019年10月04日

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화이트 보드

中間選挙だ、アメリカの。世界の動きは変わらないだろう。昨日がら雨。今日は鳥羽へ出張だ。しかし、勉強もはかどらず、、、 ^_^(=^ェ^=)

2018年11月06日

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講演会竹中宣雄氏

ミサワホームの会長、竹中宣雄氏は、かつて金融担当大臣であった竹中平蔵氏の実兄であった。思えば学生時代の同級生がミサワのホームイングに入社したが、この会社も今年社名を変えるらしい。もしかしたら入社してたかもしれない会社だ。竹中会長のお話はとても面白く魅力的で興味深かった。自ずと自社の宣伝になるのだが、見事に世相を捉えている。話の入口は大谷翔平選手。家族が東京に億ションを購入したときのリフォームをミサワが請け負った、という自慢話の前に、マンダラートという目標シートの話題から入る。日本企業のここ5年の業績が上向くなか、パイは縮小している。東京五輪景気の反動を懸念する声があるなか、実はリーマンショック後と今とで、それほど住宅戸数は変わらない。伸びていないということだ。では、各社はどのように利益を増やしたかというと、そのほとんどが、多角化だと言う。多角化に向けた技術開発に資本を投入してきた。 (=^x^=) 昨日休んで病院と散髪へ行き、外が暑いので家でクーラーつけっぱなしで高校野球観戦。金足農業の吉田投手は球数も多く荒れ玉ばかりだったが、時折投げる140キロ台後半のストレートに威力がある。齢７４歳、大垣日大の監督は経験豊富で落ち着いている。昨年の優勝校、花咲徳栄も粘り勝ち。いずれも順当だ。ライオンズもなんとか勝った。 (=^x^=)

2018年08月09日

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どどいた２つの知らせ

健康も仕事の一部だとすると、なかなか維持が大変だ。タバコも酒もやめたのに、毎年どんどん悪くなる。これはどういうことか。医者は誰も教えてくれない。運動不足がその要因のひとつであることは理解しているつもりだが、どんどん悪くなるのは何故だろう。反面、試験勉強は全く自覚はないがぼちぼち進めている。正式に届いた合格通知書は大切に扱おう。このままなんとか二次試験も突破したい。定年後の自分のためだ。定年後にこの会社にいることはないと思う。奴らの下で言いたいことも言えない風通しの悪い会社には耐えられない。というか、この仕事が嫌いだ。もっとステータスを上げないと、この仕事の未来はない。 (=^x^=) 高校野球は初戦から事実上の決勝戦。大阪桐蔭は強い。 (=^x^=)

2018年08月07日

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一次試験突破！

６月に受験した一次試験が合格していた！ネットで調べたら、お、お、お、お！おおおお！同じ番号があった！あらためて二次試験の申し込みに移動すると、たしかに合格している！どんな時でも嬉しい。合格と聞けば張り合いが出る。二次試験はより一層イバラの道である。でも、ここまで来たらやるしかない！『サマーウォーズ』のおばあちゃんの言葉を信じるしかない。「やればできる！」ライオンズはエース菊池投手でお得意さんの楽天に大敗した。やはりバランスよく全てのチームに勝ち越している日ハムが優勝するだろう。 (=^x^=)

2018年07月21日

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利益は逓減してゆくのだ

土日も仕事だった。スッキリしない仕事。ドロドロした仕事が続く。東京の会議にいかなくなって久しいが、ようやくこのビジネスモデルの利益逓減傾向が示されたと聞く。、、、、、遅い、、、、いや、彼らはとっくにこのことに気づいていて、事業に開示する機会を敢えて抑えてきたのであろう。そう思わないとやりきれない。あまりの判断の遅さに腰が抜けそうだ。かねてから言っているが、この仕事は仕事を増やせば増やすほど利益を失うのだ。数ではなく質を追求するほかにない。そんなことは前から散々言ってきたことだ。今さら遅い。しかも生まれた利益すら、設備投資する勇気もない。数を追求する会社は崩壊する。今となってはザマ〜みろだ。 (=^x^=) ライオンズは中日に惨敗。松坂投手が登板する予定だったが回避された。交流戦はヤクルトが優勝。ライオンズは３位。2位はオリックスだった。サッカーはドイツが負けた。ブラジルもスイスに引き分け。優勝候補が勝ち点３を獲得できないジレンマに陥っている。

2018年06月18日

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一次試験

昨日は天気も良くない中、高蔵寺からバスで中部大学へ向かう。おおよそ1時間。なんともだだっ広いキャンパスで、わが母校を思い出す。建物はそこそこ古い。９号館の端。受験番号が若かったからだろう。業界関係者ばかりだが、女性もチラホラ。女性の進出は歓迎だ。我々も負けてはいられまい。昼間に軽食を食べて昼寝。台風が近づいているが、まだ降っていないので、オープンテーブルで昼寝。これはなかなかいい。結果は神のみぞ知る。中途半端な感じがする。これでダメならもう挑戦できないだろう。 (=^x^=) ライオンズはジャイアンツに2連敗。増田投手がサヨナラ負けだ。投手陣の整備、それはリーダーの仕事かもしれない。不安定極まりない。

2018年06月11日

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そろそろ、、、、胸騒ぎ

孫が来る。疲れそうだ。胸騒ぎがする。そろそろ会社から追い出される予感がする。少なくとも全く期待されてない。間違いない。なんとなく疎外感があって、社長からは唐突に公の場で「いなくなれ」というようなニュアンスの発言があり、会議にも電話1本で「来なくていい」と言われ、来年の新卒者向け説明会にも来なくていいとなり、業界団体の研修会にはお呼びもかからない。定年まであと4年。おそらくその先は何もないのだろう。それならそれでそうはっきり言って欲しいところだが、ここが日本人的で、ダイレクトに言ってこないからややこしや。嗚呼ややこしや。この胸騒ぎ。どう消化すればいいのかね？ (=^x^=) ライオンズは阪神に勝った。雄星投手が休み明けで頑張った。ダーリンは昨日また路上で転んだ。よく転ぶな。キネ旬にレビューが掲載されるかもしれない。どんなものか？

2018年06月02日

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後がない

しょーもないことにドツボにはまるときがある。昨年ダメだった試験のあと、悩みに悩んで１月に始めた新たな試験勉強である。二級までは持っているので、その上を目指している。とても苦しい。なかなか進まない勉強は、四月に受けた講習からようやく加速しはじめた。前にも書いたが本当に不思議なことだ。日付を追ってみると、最初の過去問（８２問）を解くのに一月かかり、ノート2冊目まで4ヶ月もかかっていた。先ほど１２冊目のノートが終わったのだが、５月だけでノート１０冊を超える問題を解いた勘定だ。1ヶ月で2400問。しかしそれでも同じ箇所を何度も間違える体たらく。過去８年分の問題を解いて5周目である。さすがになんとかしないとやばい。もう後がない。人生の時間に限りがあるということだ。このままでは終われない、という思いがある。まだまだやり尽くす必要がある。悔いのないように過ごさねばなるまい。 (=^x^=) 昨日交流戦でライオンズはなんとか広島に勝ったが、清宮を二軍に落とした日ハムも負けていない。そしてその清宮は二軍のライオンズ戦で４安打と暴れまくり。良くも悪くも彼の存在がなにかを左右する。しょーもないことに咳が止まらない。

2018年05月30日

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講習会の感想

きっとこれは、それなりに緻密な計算で試験９０日前に講習会を設定したのであろう。かなり刺激的であった。もちろんこちらはど素人である。したがって、言葉の定義などもおぼつかない。それはテキストを読んでも同じ。上の空だ。ところがである。講師の先生のお話を聞きながら読むのと、テキストを素で読みのとでは大きく違う。全く違うと言って良い。先生が最後に言われたメッセージも刺激的だ。それは「仕事は二の次にしろ。」である。ここで試験に落ちると足かけ１年半を棒にふる。絶対にあきらめるな。仕事をほったらかしにしてでもあきらめるな。仕事なんか資格を取ればいくらでもあるのだ。と、このように聞くとやる気に変化が生まれる。ただぼんやりと仕事をしても身につかない。ど素人ならなおさらだ。しかし、このメッセージを聞けば大いに焦りが生まれる。刺激的ないい講習会であった！ (=^x^=) 昨日ライオンズは連敗。2試合ゼロ封。大勝ちしたあとはそんなものだ。苦手のソフトバンクに連敗。尾を引くことだろう。 (^^;;

2018年05月10日

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「ノー」を「イエス」に変える

あーあ、しょーもない土日の仕事だった。この後もこの仕事をこのまま続けるんだなぁ。面白くねぇなあ、と、思う。モチベーションは上がらないよ。生殺し半殺しのまま生きて行くのだ。死んだ方がマシだな。うざいな。憎しみも募るね。大ヒットした佐々木圭一さんが『伝え方が９割』をひっさげて名古屋に講演に来られました。面白かった。彼も幼い頃、名古屋に住んでたそうだ。単純に「思ったことを口にしない。」ということだ。このロジックを徹底すると３割儲かる、といううさんくさい理由がマクドナルドにあった。彼が忙しい日にマクドに寄ってフィッシュバーガーをオーダーしたら、「揚げたてのバーガーを用意しますので、４分ほどお待ちいただけますでしょうか？」ときたらしい。彼は単に"４分待つ"のなら、店を出ていたはずだという。枕詞に"揚げたての"と言われたために、待つことにしたと言う。これを全国の店舗で全員がやったら３割儲かるというお話。なんとなく説得力がある。サービスは変わらないのに売り上げが上がるのなら、やってみればいいか。 (=^x^=)

2018年03月26日

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素材屋ウラジオストク

しょーもないことに、明日は浜松。昨日面接した方は、バレエでアメリカ留学した方で、実に面白かった。縁があるかどうかはわからない。日本列島の大半が零下となった日。おそらく今年は歴史的寒波と記録される年なのだろう。野菜も高騰している。飲食業は大変だ。会社の酒席で先輩が、かつてウラジオストクに行ったことがあるとか言っていた。ウラジオストクも極寒だろう。ところが、よくよくその話を聞くと、ウラジオストクに出張したのが1991年。なんと！ソビエト連邦崩壊の日だったそうだ。時は12月。パスポートも取り上げられて途方に暮れたというお話を聞かせて頂いた。この先輩の経験話は面白い。とにかくバブルの頃。仕事が楽しくて楽しくてしょうがなかったと言っている。仕事が楽しいってすごい。同じ頃、自分は結婚したばかりの頃か。同じ頃、ソビエト連邦が崩壊し、先輩はウラジオストクでフル回転。ソビエトには憧れた。ドストエフスキー、トルストイ。そしてタルコフスキーの祖国。今は文学も映画も崩壊したようだ。 (=^x^=)

2018年03月02日

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不合格

手応えのない試験はやはり不合格だった。何度この不合格通知を受け取ったことか。また今年もこの試験を受けるのかぁ。もう飽きたよなぁ。違う資格を目指している最中なのだが、またこれも受験せざるを得ない。やはりしっかり通信でよいので追い詰めないとダメなのかな。金かけないと受からないよ、マジで。作戦を練りなおさないとダメなのだ。まあとにかく目の前のことに集中するしかあるまいね。あー、ヤダヤダ。大殺界明けてもダメはダメ。

2018年01月13日

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宅建合格

長かったけどなんとか合格してました！これは、まぐれです。まぐれでも合格は合格！ 3月から始めてダラダラと続けて、模擬試験はダメだったし直前まで不合格ラインでしたが、これで本当に何もかも捨てます。この日だけは暴飲暴食してやろうか？ムフ！ (=^ェ^=)

2017年11月29日

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のんびり日曜日

週末の暴飲暴食がたたってしょーもない６６キロに増えた。不埒な悪業だ。前日、日産スタジアムから帰って、それなりに疲れ果て、ダーリンは孫の様子を見に行ったためたった１日の別行動。朝のパロマスタジアムを横切り会社の運動会へ。スタッフは大変だ。この日も朝から早起きして頑張ってる。出番はなく、障害物競走と最後の全員参加走で800m走っただけ。小さいお子さんとペアで走り終えて、その子とじゃれてたら、僕の孫だと勘違いされた。弁当をご馳走になっただけだ。思いのほかひにやけた。しかし帰りにラグビー場に寄ると、東海地区大学ラグビーの決勝戦だった。ここのラグビー場は最高だ。ピッチは近いし客席の角度もある。日産スタジアムとは大違いだ。朝日大学と中京大学。なかなかの接戦だ。ただ、前日に世界最高のラグビーを見ているので、この２チームのドライビングモールを多用するのほほんとしたスピード感のないラグビー🏉では満足できない。レベルの違いは当たり前だが、なんとなく未来を予感させるようなワクワク感に欠ける試合だ。朝日大学のサモア🇼🇸人と思われる図体のデカいロックの選手が1人で突進するだけの試合。朝日大学が勝ったのだが、今ひとつ噛み合わせの悪い試合だった。ダーリンのオグゾで待ち合わせて帰る。疲れたがのんびりできた週末であった。 (=^ェ^=) (=^ェ^=)、

2017年11月06日

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贖いの日々

いよいよ今日が試験だ。最善は尽くしたか？と言うと自信ない。まるで集中できないときのほうが多かった。贖いの気持ち。愛知県が車両死亡事故ナンバーワンなのは有名ですが、治安の悪さでもトップクラスだそうですね。毎月回覧されるこの冊子の記事も、ほとんど役にたってない。名古屋転勤になってから全く運転しない私ですが、おかげで車を運転するストレスや疲れはないけれど、歩行者とすてのストレスでイライラしますね。愛知県はあまりにも車に優位すぎです。ドライバーがどなたも傲慢に見える。かく言う私も若い頃に事故を起こした傲慢なドライバーでした。ハンドルを持つと必要以上に力があると錯覚してしまう。被害者になるのはしょうがないけど、贖いの日々を読むにつけ、加害者にはなりたくないと思います。明日は我が身です。 (=^ェ^=)

2017年10月15日

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そして誰もいなくなる

しょーもない65キロ。昨日健康診断の結果が届いたのね。そしたらＥ判定の要二次検査。あー、どこに行けばいいのかな？困ったな。お酒飲めないしな。安定は死だ。人の心も移ろうもの。腹が出るのも安定が理由なのだ。そしてまた今日もブタとなる自分がいて情けない。どんどん人が流出して、ここに未来はあるのかね？わからんね〜〜？あー、ヤダヤダT^T そのうちガラーンと誰も居なくなるのかもね。 And Then There Were Noneだな。そうなる前に卒業したいよ。勘弁してくれよ。 (=^ェ^=)

2017年10月04日

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ノートと手帳

あーあ、しょーもない65キロ。勉強も手応えなし。 9冊目のノートが終わった。 T_T 過去を振り返る余裕はない。 3月から7ヶ月以上やってきたことが、全く身についてない。T_T １日50問ではもう足りない。休みは１日150問から200問必要だろう。あと1月この状態に気がつけば間に合ったか？いや、ダメだろうな。去年の今頃も似たような記事書いてますが、来年の手帳買いました。 5月の連休で念願の屋久島に行けるかな。来年は海外行きたいなぁ〜〜 (=^ェ^=) それどころではない。勉強するしかない！ (=^ェ^=)

2017年09月22日

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また・・・

しょーもない体重は67キロ。最大74キロだった体重が戻りつつある。食べない飲まない、これだけだ。毎日少しずつしょーもない体重が減るのは悪くない。しかし試験勉強は間近にして最悪。成長してない。もう白旗ムード。モチベーションも上がらない。そしてしょーもないお仕事も大根、いや、大混乱。 Great Confusion. ダーリンは、また、五目ラーメン。またか、デブ。いや、それでね、春に異動したMGと新卒四年生がまた辞めた。どんどん流出してるよ、人材が。これで四年生は名古屋1人。大阪の1人は心の病で冬眠中。しかし、また、そしてまた、、口だけ達者なしょーもないやつしか残ってない。ろくに勉強もしない口だけな野郎。落ち着かないなぁ。仕事にやる気が出ない。つまんない。衰退する会社にいるのは辛い。心が疲れてるよ。 (=^x^=)

2017年08月24日

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いろんなパターンがあるものだ

あんまり会社の仕事に力入ってないよ。ブログで会社の悪口書いたら見つかっちゃってさ、タレ込んだ奴はいまもうっとうしくつきまとってるねぇ〜。しつこい奴だ。いや、でもね、感謝してんのよ、反面。責任ある立場から解放されるとさ、もー、どーでもよくなるのね。なぁんにも責任ないからさ、楽なのよね〜〜最近辞めた方の言い分は、まあ本音かどうかは別にして、「ほかの仕事も経験してみたい。」というものがある。うまい言い訳だな。もう1人は完全にシック。異動先が水に会わず、激ヤセしてたそう。我が社も病で休んでる人が多いけど、ほとんどが女性。男性で管理職だと病を理由に休むのは厳しいかな。いずれも一緒に仕事したことがある、いいやつだ。基本的に辞める人は、ほかの良い条件に引っ張られてゆく。採用時の条件をはるかに上回る条件提示を受けて辞めてゆく。労働市場は売り手市場。裏を返すと、この会社に魅力が乏しいのさ。モチベーションを上げて、最大のポテンシャルを社員に意識させるには、仕事の楽しみが薄い。それにしても、辞める理由も色々あるもんだ。 (=^x^=)

2017年07月29日

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安定は死

コンパクトのサイズについては諸説あるが、まあ１つの部署で面倒みることができるのはせいぜい５人ぐらいが限界ではないか。組織はコンパクトであるべきである。意思決定が1秒でも早い緊張感を維持すべきである。そして、ローテーションは頻繁に行うべきである。それは社長も含む。とかく組織は肥大化すると、トップの理想と現場の意識は乖離してゆく。この乖離、隔たりを少なくしたいなら人材はどんどん回転させるべきである。そしてその回転速度に可変対応できない者は、一旦舞台から降りるべきだ。これはふるい落すという意味ではない。適性を測る意味もある。さらに、「彼にその仕事を任せておけば問題ないさ。」という状態が最も危険である。彼は表に出ない問題を隠しているだけかもしれない。特にリーダーのローテーションは速度を速めるべきである。組織は無駄な仕事を増やそうとする。官僚がそうだ。役所の仕事のほとんどは役所のためにあって、市民のためになってない。民間企業もそれは同じ。だから組織図もどんどん時代や顧客の嗜好などに合わせて変化させるべきである。場合によっては、不要な部門をやめるべきだ。選択と集中を恐れてはならない。不要な部門の長ほど保守的になる。あとは機械化、ＩＴ化への投資を躊躇してはならない。また、平行してマニュアルもどんどん書き換えるべきである。マニュアルを神と崇め、実はそのマニュアルが形骸化している例は多い。マニュアルは紙に書くことが目的ではない。マニュアルは個々の栄養剤である。機械化、ＩＴ化に合わせてマニュアルも変わるはずである。そしてトップの理想と現場の現実の乖離をなくすためには、マニュアルの見直しは欠かせない。ベテランが偉そうにしている会社は朽ち果てる。ベテランが新人らしくできている会社こそが理想である。管理職はその名を与えた時点では新鮮だが、それすらもマンネリ化し、名前だけで偉そうにするベテランの存在が強くなる。ここは最も危険である。本来なら、ベテランは早めに立ち去るべきである。新しい発想のできないベテランは組織に不要である。ベテランは経験則でモノを図り、直感で判断し、どんどん保守的になり、やらないことの理由作りだけが上手くなる。要するに口先仕事になる。そして多くのベテランはマニュアルの変化についてこれず、愚痴ばかり漏らす。こうしたベテランを特別扱いしてはいけない。文句があるならさっさと卒業すればよい。ベテランに適性検査をしている時間がない。たとえそのベテランが業績を上げていたとしても、組織の流れに乗れずグズグズ言うのなら追い出すべきだ。すぎに。これらは組織のコンパクト化をベースとする。トップは多くのことを任せる。任せる勇気とはっきりとしたダメ出しができない上司は組織の役にたたない。変化できないベテランは組織にいらない。評論家は組織に不要な存在である。我が社もまさにこの状態だ。とかく組織は衰退する。常に衰退し続ける。安定を求めて肥大化し衰退する。だから、衰退することを前提としたローテーションと投資が繰り返されるべきだ。安定は死だ。安定している時が最も危険なときだ。

2017年07月27日

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そしてぶたになる

みそかつ矢場とん　みそだれ　1箱(50g×4袋)×2 ■みそかつ矢場とん　みそだれ　2箱【ラッピング不可】定年が近づいて左遷され、少し焦ってる。ブログで会社の悪口書いたら見つかって密告された。密告者は今でもつきまとっている。ウザいね。でも、密告者は保護されるべきだ。こういう顛末ってあるんだよなぁ。思えば長いようで短いサラリーマン人生。もう少しでゴールだし、もういいやぁ、という感じ。少なくとも出世欲はもうありませんね。そしてぶたになる。生まれてからここまで、自分がぶたになるとは🐷ね。あまり想像していなかったけど、自己嫌悪は続く。あーあ、民度の低い名古屋は嫌いだけど、定年までここで過ごすということでいいねどなぁ。あーあ、あーあぁ・・・ (=^x^=) 【新品】【本】図解わかる定年前後の手続きのすべて　2017−2018年版　中尾幸村/著　中尾孝子/著

2017年07月01日

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