わたしは価値を創る

■２０日、２１日は、沖縄でセミナーの講師を務めました。

今回は珍しく那覇ではありません。恩納村と宜野湾市の会場で開催されたセミナーです。

テーマは「弱者必勝の営業戦略セミナー」



二日とも同じ内容のものです。

■サーモスが「廃業寸前」から世界トップ企業になった奇跡の事例を中心に、小さな会社がどのようにして世界トップ企業になったのか。

小さな会社が世界トップ企業になるためには何が必要なのか。

を、いくつかの事例を交えながら、お話ししました。

■セミナー時間は、４時間です。

長いようですが、ワークショップもふんだんに取り入れた双方向のセミナーですから、長く感じなかったのではないでしょうか。

私もこの二日間は手ごたえを感じました。

もちろん、素直に、真剣に課題に取り組んでくださった皆さんあってのものです。

本当にありがとうございました。

おかげで密度の濃いセミナーにすることができたと思います。



■「世界トップ企業になるなんて身の丈に合わない」などと最初は思われたかもしれませんが、そうではないということをお分かりいただけでしょうか。

実際には、トップ企業でなければ生き残ることは難しくなります。ビジネスを長く続けるならば、何等かの分野でトップにならなければなりません。

今回のセミナーではその意味と、市場を切り開く方法をお伝えしました。

ここからがスタートです。ぜひとも、持ち帰った後も、セミナーで身に着けたことを実践していってほしいと思っています。

何年後かに、皆様とお会いすることを楽しみにしております。



■それにしても今回の沖縄は晴天に恵まれました。

直射日光が痛かった。

それも沖縄らしくてよかったです。


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