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楽天AIの本格始動：次世代エージェント型AIが描く未来

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天AIの本格始動：次世代エージェント型AIが描く未来2025年の楽天AI Optimismカンファレンスにおいて、楽天グループは革新的な一歩を踏み出しました。同社が新たに本格展開を発表した「楽天AI」は、単なるAIチャットボットの枠を超え、楽天エコシステム全体との相互作用を根本的に変革する可能性を秘めたエージェント型AIツールです。楽天グループのチーフデータ＆AI責任者であるTing Cai氏は、カンファレンス初日のプレゼンテーションで「私たちはAIイノベーションの旅路にいます。私たちが行うすべてのことにAIを注入しています。この革命は、これまでのどの革命よりも社会全体に利益をもたらす可能性があると信じています」と述べています。楽天AIの本格展開は、単なる技術的なアップグレードではありません。ショッピング、ライフスタイル、旅行、フィンテック、教育、ウェルネス、エンターテインメントなど、楽天の多様なサービスポートフォリオ全体でAI機能を統合する画期的な取り組みです。日本の文化と言語に深く根ざした設計楽天AIの特筆すべき特徴の一つは、深い日本語と文化的知識を通じて地域のコンテキストを理解する能力です。これにより、高度にパーソナライズされ、地域に特化した関連性の高いサポートの提供を目指しています。ユーザーは楽天AIと以下の方法で対話できます。- テキスト入力- 音声からテキストへの変換- 画像検索- AI生成による複数のフォローアップ質問プロンプト現在、楽天AIは楽天モバイル加入者向けに楽天Linkモバイルアプリを通じて利用可能で、さらに日本国内の誰でも無料で利用できるスタンドアロンWebアプリ（ベータ版）も提供されています。2025年後半には、日本最大のオンラインマーケットプレイスである楽天市場への導入も予定されています。エージェント型AIの新時代楽天のビジョンの根底にあるのは、エージェント型エコシステムの概念です。楽天AIはもはや質問に答えて推奨事項を提供するだけではなく、楽天サービス全体での数兆回のインタラクションを活用してユーザーの意図を理解し、能動的にアクションを起こします。「一部の人は未来はエージェント型だと言います。エージェントはあらゆる場所にあります。しかし、それは何を意味するのでしょうか？」とCai氏は問いかけます。「私個人としては、AIがその能力を拡大していると感じています。リアクティブで質問に答えるだけ、特定の事実を見つけるために使うだけから、今では積極的にあなたの代わりに行動できるようになりました」Cai氏は、エージェント型AIを定義する3つの主要なシフトを強調しています。・チャットからタスクへの移行・リサーチからアクションへの移行・人間によるブラウジングからエージェントによるブラウジングへの移行基盤からの技術革新このエージェント型ビジョンの実現には、根本的なアプローチが必要でした。楽天は既存システムにAIを後付けするのではなく、テクノロジースタックを一から再構築しています。「楽天では非常に多くのことを成し遂げました。これには基礎技術への投資が含まれています。エンジニアやプロダクトマネージャーが技術革命の根本的変化を理解し、何が可能で何が不可能かを知ることができるようにしています」とCai氏は説明しています。新プラットフォームの重要な要素は、楽天独自の言語モデリング作業であり、これは日本語と文化を中心としています。「日本語専用のトークナイザーを構築し、非常に基本的な方法で言語を捉えることができるようにしました」と同氏は述べています。実証された成果この基礎的な取り組みは既に成果を上げています。楽天市場では、AI搭載のセマンティック検索の導入により、検索に起因する流通総額が前年同期比10.7％増加しました。また、個々のユーザーの好みに基づいて結果を最適化するパーソナライズ検索の実装も検討されています。「過去の検索やブランドの好みに基づいて好みや嗜好を捉え、あなたにぴったりの商品を推奨できるようになりました」とCai氏は説明しています。社内活用から外部展開へ楽天では15,000人以上の従業員が楽天AI for Rakuteniansを日常的に使用し、コードの記述、ドキュメントの生成、コンテンツの翻訳などを行っています。従業員はこれまでに20,000以上のカスタムAIツールとテンプレートを構築しており、これが開発速度を大幅に向上させています。「以前は月次リリースしか行っていませんでした。しかし今では、AIアシスタントにより要件をより迅速に収集し、仕様をより迅速に記述し、コードをより迅速にデバッグし、コードをより効率的に保守できるようになりました。現在は週次リリースを行っています」とCai氏は述べています。社会への貢献という高い目的Cai氏は講演の最後で、この使命を共に推進していくことを参加者に呼びかけました。「この2年間、私たちはAIが真に人間の創造性を増強する世界の構築に取り組んできました。多くの進歩を遂げたと思います。チームが成し遂げたことを非常に誇りに思っています」と語っています。「AIエージェントは新しいものですが、チームの実行スピード、そしてあなたがたの支援とフィードバックにより、本当に素晴らしい成果を上げています。私たちは皆さんと共にエージェント型AIの未来を構築していきたいと思います」楽天AIの本格展開は、単なる技術的進歩を超えて、AI技術の民主化と社会全体への価値提供を目指す壮大なビジョンの実現に向けた重要な一歩と言えるでしょう。この新たなエージェント型AIがもたらす変革は、今後の日本のデジタル社会における新たなスタンダードとなる可能性を秘めています。楽天AIの本格展開に対する私見と考察エコシステム戦略としての必然性楽天AIの本格展開を見ると、これは単なるAI技術の導入ではなく、楽天グループが長年築き上げてきたエコシステム戦略の論理的帰結と考えられます。楽天は従来から「楽天経済圏」という概念でユーザーを囲い込み、複数のサービス間でのデータ連携を強みとしてきました。今回のAI展開は、この戦略をさらに高度化させる試みといえるでしょう。特に注目すべきは、楽天がAIを各サービスに個別に導入するのではなく、統一されたAIエージェントとして展開している点です。これにより、ユーザーは一つのインターフェースを通じて楽天のあらゆるサービスにアクセスでき、企業側は各サービス間でのユーザー行動データを横断的に活用できます。この設計思想は、プラットフォーマーとしての楽天の地位をさらに強固なものにする戦略的な意味を持っていると思われます。日本市場特化の意義と課題楽天が日本語と文化に特化したAI開発を行っている点は、非常に興味深い戦略選択です。グローバルなAI技術競争において、日本企業が国際的なテックジャイアントと正面から競うのは困難な状況にあります。しかし、楽天は自社の強みである日本市場での深い理解と既存のユーザーベースを活用し、「日本特化」という差別化戦略を選択しています。この戦略の妥当性は高いと考えられます。日本語は文脈に依存する部分が多く、文化的ニュアンスを理解することがサービスの質に直結します。海外のAIサービスが日本語対応を謳っても、実際の使用感において違和感を覚える場面は少なくありません。楽天が独自のトークナイザーを開発し、日本の文化的コンテキストを深く理解するAIを構築することで、真に日本人ユーザーにとって使いやすいサービスを提供できる可能性があります。一方で、この戦略にはスケーラビリティの課題もあります。日本市場に特化することで、グローバル展開の際の汎用性が制限される可能性があります。しかし、まずは自社の強みを活かせる領域で確固たる地位を築き、その後に海外展開を検討するというアプローチは合理的といえるでしょう。エージェント型AIの社会的インパクト楽天が提唱する「エージェント型AI」への移行は、単なる技術的進歩以上の社会的意義を持っていると考えられます。従来のAIが「質問に答える」リアクティブな存在だったのに対し、エージェント型AIは「ユーザーの代わりに行動する」プロアクティブな存在です。この変化は、デジタル社会におけるユーザー体験を根本的に変える可能性があります。例えば、ホテルの予約や商品の購入といった作業を、ユーザーが複数のサイトを巡回して比較検討する必要がなくなり、AIエージェントが最適な選択肢を見つけて実行してくれるようになるかもしれません。しかし、この進歩には両面性があります。便利さの向上は確実ですが、同時にユーザーの判断力や情報リテラシーの低下を招く可能性もあります。AIエージェントの判断がどのようなアルゴリズムや基準に基づいているのかが不透明になりがちで、ユーザーが知らないうちにAIの判断に依存し過ぎる状況が生まれるリスクも考慮すべきでしょう。社内活用からの外部展開戦略の妙楽天が15,000人の従業員にAIツールを使わせ、20,000以上のカスタムAIツールを開発させているという取り組みは、非常に戦略的だと感じます。この「社内での大規模実証」アプローチには複数のメリットがあります。まず、実際の業務現場でのフィードバックを大量に収集できることで、AIの性能向上と実用性の検証が同時に行えます。また、社内での成功事例を外部にアピールすることで、商品としての信頼性を証明できます。さらに、従業員自身がAIツールのヘビーユーザーになることで、顧客のニーズをより深く理解できるようになるでしょう。この戦略は、B2BサービスやSaaS展開においても有効です。楽天AI for Businessを月額1,100円という比較的低価格で提供できるのも、社内での大規模利用によるコスト削減効果があるからこそ可能になったと推察されます。データ活用における競争優位性楽天AIの最大の強みの一つは、楽天エコシステム内で蓄積された膨大なユーザー行動データを活用できることです。ショッピング、金融、通信、旅行など、多岐にわたる分野でのユーザーデータを保有している企業は日本では稀有な存在です。このデータの豊富さは、AIの学習精度と個人化の質を大幅に向上させる可能性があります。単一のサービス領域でのデータしか持たない競合他社と比較して、ユーザーのライフスタイル全般を理解したうえでの提案や支援が可能になります。ただし、この優位性を維持するためには、プライバシー保護とデータセキュリティへの継続的な投資が不可欠です。GDPR施行以降、データ活用に対する社会の目は厳しくなっており、ユーザーの信頼を失えば競争優位性も一瞬で失われるリスクがあります。技術的独立性への挑戦楽天が独自のトークナイザーや深層学習アーキテクチャを開発していることは、技術的独立性の観点から高く評価できます。多くの日本企業がOpenAIやGoogle、Microsoftなどの海外テックジャイアントのAPIに依存している中で、自社技術による差別化を図ろうとする姿勢は重要です。しかし、この挑戦の困難さも認識すべきでしょう。AI技術の研究開発には莫大な計算資源と優秀な人材が必要であり、継続的な投資が求められます。楽天がどこまでこの投資を続けられるか、そして投資に見合う成果を上げられるかが、長期的な成功のカギとなるでしょう。市場への影響と競合他社の動向楽天AIの本格展開は、日本のAI市場に大きな影響を与えると予想されます。特に、同様のエコシステムを持つ他の大手企業（ソフトバンク、NTTドコモ、Amazonなど）の対応が注目されます。楽天の動きに触発されて、他社も独自のAIエージェント開発を加速させる可能性があります。これは市場全体のAI活用レベルを押し上げる効果が期待できる一方で、競争の激化により楽天の先行者利益が短期間で失われるリスクもあります。規制とガバナンスの課題エージェント型AIが普及すると、新たな規制やガバナンスの問題が浮上する可能性があります。AIが自律的に行動を起こすことで、責任の所在が曖昧になったり、意図しない結果を招いたりするケースが増える可能性があります。楽天のようなプラットフォーマーには、AI技術の社会実装における責任ある態度が求められます。透明性のあるAI運用、公正なアルゴリズム設計、ユーザーへの十分な説明といった要素が、長期的な成功には不可欠でしょう。将来展望と社会的意義楽天AIの取り組みは、日本のデジタル社会の未来像を示唆しています。AIが単なるツールから「デジタルアシスタント」へと進化し、人々の日常生活に深く関わるようになる未来が現実味を帯びてきました。この変化は、高齢化社会における労働力不足やデジタル格差の解消にも貢献する可能性があります。直感的で使いやすいAIエージェントがあれば、デジタル技術に不慣れな高齢者でも様々なサービスを利用しやすくなるでしょう。結論楽天AIの本格展開は、同社のエコシステム戦略の自然な発展であり、日本市場における競争優位性の確立を目指した合理的な取り組みと評価できます。技術的独立性への挑戦、社内実証からの外部展開戦略、データ活用の巧みさなど、多くの点で戦略的な思考が感じられます。ただし、成功のためには継続的な技術投資、プライバシー保護への配慮、規制対応への準備など、多くの課題をクリアする必要があります。楽天AIの今後の展開は、日本のAI産業全体の発展方向を占う重要な指標となるでしょう。最終的に、楽天AIの成功は技術力だけでなく、ユーザーの信頼を獲得し続けられるかどうかにかかっています。AIが人々の生活により深く関わるようになる中で、企業の社会的責任も一層重要になっていくはずです。Rakuten AI: Our agentic future starts herehttps://rakuten.today/blog/rakuten-ai-our-agentic-future-starts-here.htmlRakuten AI: Our agentic future starts hereThe launch of Rakuten AI represents more than a technical upgrade; it’s a movement to centralize AI capabilities across Rakuten’s diverse ecosystem.ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。

楽天の描く「AI Optimism」：希望と可能性に満ちた未来のカタチ

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天の描く「AI Optimism」：希望と可能性に満ちた未来のカタチ先日、楽天が開催した年次イベント「Rakuten AI Optimism」は、まさに希望に満ちた未来のビジョンを示すものでした。このイベントは、楽天のこれまでの歩みと、AIがもたらす新たな時代への強い意志を象徴しています。イベントレポート形式で、その熱気と見どころをたっぷりお届けします。楽天の挑戦、そして新たな「主体的な時代」へイベントのオープニングを飾ったのは、楽天グループの創設者である三木谷浩史氏です。創業から約30年、楽天市場を皮切りに、金融、旅行、モバイルと、広大な「楽天エコシステム」を築き上げてきた道のりを振り返りました。そして、このイベントのハイライトである「Rakuten AI」の発表へと続きます。三木谷氏は、これを「主体的（agentic）な時代の到来」と表現しました。AIが単なるツールではなく、ユーザーの意図を理解し、楽天エコシステム全体でデータを統合し、意味のある行動を起こす「インテリジェントなエージェント」として機能する。それが、楽天の目指すAIの姿です。特に、日本の文脈を深く理解する独自のモデルと、業界をリードする他社のモデルを組み合わせることで、よりパーソナライズされた体験を提供しようとしています。日本国内でのAI普及がまだ控えめである現状に触れつつ、三木谷氏は、AIを日々の生活に自然で役立つものとして浸透させることが楽天の使命だと語りました。「Rakuten AI」が変える、日々の体験続いて登壇した楽天グループのチーフAI・データオフィサーであるティン・ツァイ氏は、実際に「Rakuten AI」が私たちの生活をどう変えるのか、具体的なデモンストレーションを交えて説明しました。このAIは、予測的・能動的にユーザーをサポートするよう設計されています。例えば、ショッピング、ライフスタイル、フィンテック、旅行、教育といった様々な分野で、ユーザーがより迅速に考え、より良い意思決定をできるように支援するのです。「Rakuten AI」は現在、楽天モバイルユーザー向けの「Rakuten Link」アプリ、そして専用のウェブアプリ（ベータ版）で利用できます。楽天IDを持っていれば誰でも無料で利用できるという点が素晴らしいですね。AIチャット、ディープサーチ、翻訳、画像生成、コーディング、音声モードといった多彩な機能に加え、楽天エコシステムのサービスとシームレスに連携する「エージェント機能」も搭載されています。これにより、複雑なタスクを簡素化し、ユーザーの意思決定と行動を加速させることが狙いです。壮大な議論：「AIが社会にもたらす未来」初日のセッションでは、AIがもたらす広範な影響についても深く掘り下げられました。特に印象的だったのは、「日本のインターネットの父」と呼ばれる村井純氏と、楽天グループのCIO・CTOである黒住昭彦氏による対談です。この対談では、国のインフラ、デジタル主権、そして日本がAIの倫理的・実践的な枠組みを定義する上で主導的な役割を果たすべきだという、重要な議論が交わされました。他にも、楽天銀行の超パーソナライズされた金融サービスから、国立がん研究センターによるAIを活用した研究まで、AIがビジネスや社会をいかに変革しうるか、具体的な事例が紹介されました。中東で配車サービスを提供するCareemのCEO、ムダシール・シェイカ氏の講演も注目を集めました。最高のテクノロジーは、ユーザーの邪魔をすることなく、舞台裏で静かに機能するものだという彼の言葉は、多くの聴衆に響いたことでしょう。人を第一に考える「デザイン」の力2日目のテーマは「デザインとクリエイティビティ」。アートディレクターの佐藤可士和氏と、日本デザインセンターの永井一正氏という、日本を代表するクリエイティブの巨匠たちが登壇しました。システムがよりインテリジェントになるほど、人間中心のデザインが不可欠になるという彼らの言葉は、AI時代におけるデザインの重要性を改めて教えてくれました。AIが私たちの生活に深く入り込む今だからこそ、視覚的な明瞭さや感情的なつながりがより重要になるという洞察に、ハッとさせられました。楽天Koboのマイケル・タンブリンCEOは、AIが読書体験をどのように変えるかについて語り、楽天モバイルのリーダーたちからは、Open RANやエッジコンピューティングを活用したモバイルインフラの未来について語られました。また、エコノミストの成田悠輔氏の講演は、日本のデジタル化を加速させつつ、バランスを取ることの重要性について示唆に富んだものでした。リーダーシップ、学び、そして人間らしさ最終日は、より内省的なテーマが中心でした。Google Cloudと楽天シンフォニーのセッションでは、日本のエッジクラウドの可能性について議論され、データに基づいた視点から、日本が直面するデジタル化のボトルネックをいかにAIで克服できるかが語られました。サッカー界のレジェンド、アンドレス・イニエスタ氏からのビデオメッセージもサプライズでした。彼が語る共感と共通の目的意識が、勝利の文化を築く上でいかに重要かという話は、ビジネスの場にも通じるものがありました。そして、最終パネルでは、Google Japanの奥山真司氏や長野県の阿部守一知事らが登壇し、自動化が進む世界でいかに人間らしさを保つかという、私たちにとって最も大切な問いについて考えさせられました。希望を現実に変える「行動力」「Rakuten AI Optimism」が特別なのは、単なる未来の展望を語るだけでなく、すでに様々な分野で応用されている革新的な取り組みに焦点を当てている点です。このイベントは、希望（Optimism）が目的（Purpose）と行動（Action）によって裏打ちされたときに、何が可能になるのかを力強く示しているように感じました。あなたは、楽天の描くAIの未来についてどう思われますか？ぜひコメントで教えてください。楽天の「AI Optimism」に見る、日本のAI戦略と未来への提言先日開催された楽天の年次イベント「Rakuten AI Optimism」は、単なる新サービスの発表会ではなく、楽天が描く壮大な未来像、日本社会が直面する課題への一つの回答を提示しているように見受けられました。このイベントは、楽天のこれまでの歩みと、AIがもたらす新たな時代への強い意志を象徴していると言えるでしょう。以下、イベントレポートの内容に基づき、その核心と、そこから読み取れる日本のAI戦略の可能性について、客観的な考察を加えてみたいと思います。「エコシステム」を核とする「主体的AI」の可能性楽天グループの三木谷浩史社長が提唱した「主体的（agentic）なAI」という概念は、非常に示唆に富んでいます。これは、単に情報を検索したり、文章を生成したりする従来のAIの域を超え、ユーザーの意図を理解し、能動的に行動するAIエージェントとしての役割を担うものです。この構想の実現において、楽天が長年かけて築き上げてきた「楽天エコシステム」は決定的な強みとなると考えられます。楽天市場、楽天トラベル、楽天銀行、楽天モバイルなど、多岐にわたるサービスが有機的に連携しているからこそ、AIはユーザーの行動を予測し、複数のサービスを横断して最適なソリューションを提示することが可能になります。例えば、旅行の計画から予約、決済までをAIがシームレスにアシストするといった体験は、単一のサービスに閉じたAIでは実現が困難です。楽天は、自社のエコシステムをAIの「訓練場」とすることで、他社にはない独自の優位性を確立しようとしていると考察できます。AIの社会実装を加速させる「アクセシビリティ」イベントレポートにもあったように、日本国内でのAIの普及はまだ世界的にも控えめな状況です。その背景には、心理的なハードルや利用方法への戸惑いがあると考えられます。この点において、「Rakuten AI」が無料で利用可能であること、そして多くのユーザーがすでに利用している「Rakuten Link」アプリに統合されるという戦略は、AIの社会実装を加速させる上で非常に重要です。AIを「特別なツール」ではなく「誰もが使える日常の道具」として位置づけ、心理的な障壁を払拭しようとする楽天の意図が見て取れます。そして「日本の文脈を深く理解する独自のモデル」を開発しているという点も特筆すべきでしょう。これにより、単なる翻訳や一般的な情報提供に留まらず、日本の商習慣や文化的ニュアンスを汲み取った、より精度の高いサービスにつながることが期待されます。AIの普及には、技術的な優位性だけでなく、ユーザーにとっての「使いやすさ」や「親近感」が不可欠であり、楽天はその点に戦略的にフォーカスしていると分析できます。倫理、デザイン、そして人間性：多角的な議論の重要性イベントの後半で、村井純氏、佐藤可士和氏といった各界の有識者が登壇し、AIの倫理やデザイン、人間らしさといったテーマについて議論が交わされたことは、非常に意義深い点です。テクノロジーがどれだけ進化しても、その目的は人々の生活を豊かにすることにあります。村井氏が語った「デジタル主権」や「倫理的・実践的な枠組み」の重要性は、単一の企業だけでなく、国家レベルで考えるべき課題です。また、佐藤氏が指摘した「人間中心のデザイン」の重要性は、AIが生活に深く浸透する今だからこそ、その重みを増しています。サッカー選手のアンドレス・イニエスタ氏が語った「共感」や「共通の目的意識」といった言葉は、技術の発展に人間がどう向き合うかという問いに対する一つの示唆を与えてくれました。AIが自動化を進めるほど、人間はより創造的で、より人間らしい活動に集中できるはずです。結論「Rakuten AI Optimism」は、楽天が自社の強みであるエコシステムを最大限に活かし、AIを通じて日本の社会課題を解決しようとする強い意志を表明したイベントでした。それは、単なるビジネス戦略ではなく、日本のデジタル化を加速させ、人々の生活に真の豊かさをもたらすための、楽天なりの「希望」の提示であると言えるでしょう。このイベントを契機に、日本全体でAIの未来、そしてテクノロジーと人間が共存する社会のあり方について、さらに議論が深まることが期待されます。Rakuten AI Optimism showcases AI-powered ecosystem for everyday experienceshttps://rakuten.today/blog/rakuten-ai-optimism-showcases-ai-powered-ecosystem-for-everyday-experiences.htmlご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント！上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。

楽天グループCEO三木谷浩史氏が語る「エージェンティックAIの時代」

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天グループCEO三木谷浩史氏が語る「エージェンティックAIの時代」楽天グループの年次最大規模のビジネスカンファレンスにおいて、同社会長兼CEOの三木谷浩史氏は明確なメッセージを発信しました。人工知能（AI）は単なるトレンドではなく、根本的な変革をもたらす力であるということです。「今年、我々は主力イベントの名称を『楽天オプティミズム』から『楽天AIオプティミズム』に変更しました。これは、AIが世界を根本的に変革しているという我々の信念を反映しています」と三木谷氏は述べました。楽天30年の歩みとAIへの転換点楽天グループ第6回目となるこの年次最大規模のビジネスカンファレンスの開幕において、三木谷氏は人工知能の重要性について語りました。「楽天を創業した時、インターネットには世界を変える力があると信じ、本当に変化をもたらすものを構築することに全力で取り組みました」と振り返ります。30年の月日を経て、楽天はeコマース、フィンテック、通信など複数の業界をまたぐ主要企業となり、近年のAIブームにおいて重要な役割を担っています。「特に日本全国の中小企業、地方の企業も含めて支援したいという想いがありました。その情熱は今でも我々を突き動かしています」と三木谷氏は語りました。「社会は大きな変化を遂げており、我々はAIを活用して、単に適応するだけでなく、共に成長していきたいと考えています」エージェンティックAIとは何か三木谷氏は、AIの根本的な変化について説明しました。「AIはもはや単なるスーパー検索エンジンではありません。スーパー個人アシスタント、つまりユーザーの意図を理解し、ニーズを予測し、自律的に行動するデジタルエージェントへと進化しています」生成AIがプロンプトに基づいてテキスト、画像、コードの生成に習熟してきた一方で、エージェンティックAIはさらに一歩進んで「行動する」AIであると三木谷氏は述べました。それは人々のニーズを理解し、決定を下し、実行するAIです。「これはチャットボットを超えたものです。AIが旅行を予約し、帰りの電車を手配し、ショッピングを支援する―すべて利用者の好み、プロフィール、過去の行動に基づいて行うのです」と説明しました。「AIはもはや質問に答えるだけではありません。行動指向になっているのです」新しい楽天AIの統合プラットフォーム人工知能の変革的な可能性に新たに焦点を当てたこのイベントは、楽天の次世代AI進化を紹介する完璧な舞台となりました。それが全く新しい楽天AIです。この統合プラットフォームは、楽天Link AIや楽天AIアシスタントなどのサービスや機能を単一の傘下に集約しています。「新しい楽天AIは単なるロゴ以上のものです。共創と進化を象徴しています」と三木谷氏は参加者に語りました。「これは単なる新しいデジタルツールではありません。デジタル版のあなた自身があなたのためにタスクを処理することです。あなたの好みを学習することで、より知的で、より人間らしくなっていきます」新しい楽天AIは、楽天の広大なエコシステムを活用したエージェンティックな体験のために、楽天の複数のAIサービスを統合しています。楽天AIは特に日本語処理に強く、基盤からエージェンティック機能が組み込まれています。楽天モバイルの全顧客が使用するモバイルアプリである楽天Linkに完全に統合されています。「このAIは楽天エコシステム全体―ショッピング、金融、旅行など―において、あなたのスーパーエージェントとして機能します」楽天エコシステムでの実用性目標は、すべての楽天サービスにわたるシームレスで積極的なサポートです。服装の写真を撮影すれば、楽天AIがあなたの価格帯で類似商品を見つけます。北海道でのゴルフ旅行の計画を頼めば、数秒でパーソナライズされた旅程が完成します。楽天AIはまた、楽天市場などのプラットフォームにより高度な検索機能をもたらします。「検索結果でさえ進化しています」と三木谷氏は述べました。「キーワードマッチングの代わりに、結果はあなたの履歴に基づいてパーソナライズされます―プレミアムフランスワインが好きか、手頃なカリフォルニアワインが好きかに関係なく。フィルターを設定する必要すらありません。AIがあなたのニーズを予測するのです」膨大なデータの活用「データは金のようなものです。アルゴリズムは重要ですが、データなしには役に立ちません」と三木谷氏は強調しました。楽天AIは年間3兆を超える顧客インタラクションログによって支えられています。カード取引から旅行やショッピング行動まで、楽天のエコシステムは世界で最も豊富な行動データセットの一つを生成しています。今年すでに900万人を超える加入者に達した楽天モバイルの成長は、特にエコシステムに強力な追加要素をもたらしたことが証明されています。「接続性なしにAIを使用することはできません。AIがデバイスに組み込まれるにつれて、シームレスで手頃なデジタルインフラが不可欠です」楽天AIは現在、楽天Linkアプリを通じてすべての楽天モバイルユーザーが利用できます。「楽天モバイルユーザーは現在、月平均31.2GBのデータ使用量を記録しており、若いユーザーは70-80GBを超えることも珍しくありません。無制限アクセスの時代に入っています」と三木谷氏は述べました。「これが我々にもたらす行動理解のレベルは、単に反応的ではなく予測的な高度にパーソナライズされたAIサービスの創造を可能にします。そのため、楽天は世界をリードするAIを構築するユニークな立場にあると確信しています」日本のAI活用の遅れへの警鐘「今日、約12億人が定期的にAIを使用しています。導入はインターネットやスマートフォンの普及をも上回るペースです」と三木谷氏は述べました。「誰もが意識的にも無意識的にもAIを使用する世界に近づいています」しかし、日本は置き去りにされる危険があると警告しました。「国レベルでは、AIを完全に活用する能力が重要な差別化要因になるでしょう。残念ながら、日本は遅れをとっています」日本におけるAIツールの導入率は低く、「2024年初頭でわずか26%、中国の80%超と比較すると著しく低い状況です。50代・60代では20%未満しか試したことがない」と付け加えました。「我々の全体的なAI活用率は米国のわずか約20%程度です。中国、ヨーロッパ、韓国、インドに後れをとっています」この不足は課題であると同時に行動を促す呼びかけでもあります。「そのため楽天はAIを通じて日本を力づけることを目指しています。消費者にも企業にも、人々がAIを意識する必要すらなく、アクセス可能で使いやすいAIを提供したいと考えています」人と人をつなぐテクノロジー「最終的な鍵は常に人であると我々は信じています。AIはツールであり、代替ではありません」と三木谷氏は述べました。「例えば、完全にロボットが作った手作りの高級ハンドバッグは、職人が作ったものと同じ意味を持つことは決してありません。人間の手が重要なのです。そしてそれはサービスにおいても同様です」三木谷氏は楽天の立場を明確にしました。楽天は人を置き換えるためのAIを構築しているのではありません。楽天のAI分野での取り組みは、人と人とのつながりを拡大することです。「結局のところ、それは人と人とのつながりであり、AIがそのプロセスをより効率的にする方法についてです」と述べました。「人間の経験と集合的データを組み合わせ、AIの力を適用することで、世界で最も先進的で最も人間らしいAIを創造することができます」三木谷氏は、AIの積極的な未来への協力を呼びかけて講演を締めくくりました。「この未来を共に受け入れましょう。楽天では、人々のための世界で最も強力なAIプラットフォームを構築しています」まとめ楽天グループが描くAIの未来は、単なる技術革新を超えた人間中心のアプローチです。エージェンティックAIの時代において、楽天は30年間培ってきたエコシステムの強みを活かし、日本のAI活用推進に向けた重要な役割を担おうとしています。三木谷氏の言葉通り、AIが人々をより良くつなぐためのツールとして機能する未来の実現に、楽天の取り組みが注目されます。Mickey Mikitani: The age of agentic AI has arrivedhttps://rakuten.today/blog/mickey-mikitani-the-age-of-agentic-ai-has-arrived.htmlご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。

楽天、経産省・NEDO「GENIAC」第3期で目指すパーソナライズAIの未来

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天、経産省・NEDO「GENIAC」第3期で目指すパーソナライズAIの未来2025年7月、日本の生成AI開発において注目すべきニュースが飛び込みました。楽天グループ株式会社が、経済産業省および国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）による「GENIAC（Generative AI Accelerator Challenge）プロジェクト」の第3期公募に採択されたのです。この採択により、楽天は8月より「長期記憶メカニズムと対話型学習を融合した最先端の生成AI基盤モデルの研究開発」に着手することになりました。GENIACプロジェクトとは何かGENIACは、日本の生成AI開発力強化を目的とした国家レベルの重要なプロジェクトです。このプロジェクトの特徴は、単なる資金支援にとどまらず、生成AI開発に必要な計算リソースの提供、最新技術動向の共有、開発者コミュニティを通じたナレッジ提供など、包括的な支援体制を構築している点にあります。2024年2月の第1期、同年10月の第2期に続き、今回の第3期公募では、より高度で実用的な生成AI開発プロジェクトが選定されました。楽天の採択は、同社のAI技術開発への取り組みが国家レベルで評価された証拠といえるでしょう。楽天のAI開発戦略：効率性を重視したアプローチ楽天のAI開発戦略において特に注目すべきは、コスト効率を重視した独自のアプローチです。同社は2024年3月より、日本語に最適化したオープンかつ高性能な大規模言語モデル（LLM）の開発・公開に取り組んできました。その代表例が「Rakuten AI 2.0」です。このモデルは、Mixture of Experts（MoE）アーキテクチャを採用した革新的な設計となっています。MoEアーキテクチャの最大の特徴は、「エキスパート」と呼ばれる複数のサブモデルで構成され、クエリ処理時には関連する一部の「エキスパート」のみを稼働させる点にあります。これにより、従来の高密度モデルと比較して運用コストを大幅に削減することが可能になっています。このアプローチは、AIの民主化という観点から非常に重要です。高性能なAIモデルの運用コストが下がることで、より多くの企業や組織がAI技術を活用できるようになり、結果的に社会全体のAI活用促進につながる可能性があります。今回の研究開発の革新的要素今回楽天が着手する「長期記憶メカニズムと対話型学習を融合した最先端の生成AI基盤モデルの研究開発」は、既存のLLMが抱える根本的な課題に挑戦する野心的なプロジェクトです。従来のLLMでは処理が困難だった、より長く複雑な日本語の文脈に対応できるモデルの開発を目指しています。特に注目すべきは、言語モデルのメモリ機能を大幅に拡張する新技術の組み込みです。これにより、応答生成時にアクセス可能な情報量が飛躍的に増加し、情報再現率および性能の大幅な向上が期待されます。パーソナライズAIの実現に向けて楽天が描くAIの未来像は、単なる高性能なモデルの開発にとどまりません。同社が目指すのは、ユーザーとの会話を記憶し、よりパーソナライズされた応答ができるLLMの実現です。この技術の核心は、ユーザーとの長期にわたる会話から能動的に好みや経験を学習・活用することにあります。これにより、長いコンテキストウィンドウの処理に課題を抱える既存のトランスフォーマーアーキテクチャの制約を大幅に緩和することができると期待されています。さらに、最適な学習・推論アルゴリズムの開発により運用コストの効率化も達成し、AIエージェントのパーソナライズ化における新たな可能性を引き出すことを目指しています。楽天エコシステムへの統合と社会への波及効果楽天の強みの一つは、「楽天エコシステム（経済圏）」という独自のビジネス基盤を持っていることです。今回開発される技術は、この豊富なサービス群への適用が計画されており、顧客体験の向上や業務効率化が期待されています。楽天エコシステムには、ECサイト、金融サービス、通信事業、旅行予約サービスなど、多岐にわたるサービスが含まれています。これらのサービス間でユーザーの行動データや嗜好データが蓄積されているため、高度にパーソナライズされたAIエージェントの開発には理想的な環境といえるでしょう。専門家の視点楽天のAIリサーチ統括部楽天技術研究所副部長の平手勇宇氏は、今回の採択について「NEDOおよび経済産業省のご支援のもと、最先端の生成AI基盤モデルの開発に取り組めることを大変嬉しく思います」とコメントしています。同氏はさらに、「本研究開発を通じて、日本語に最適化され、かつ高度にパーソナライズされたAIエージェントの実現と、社会全体におけるAI活用の可能性拡大に貢献していきたい」と述べており、技術開発による社会貢献への強い意欲を表明しています。「AI-nization」戦略の一環として今回のGENIAC採択は、楽天が推進する「AI-nization（エーアイナイゼーション）」戦略の重要な一歩です。AI-nizationは、楽天が造語として提唱したコンセプトで、ビジネスのあらゆる面でAIの活用を推進する取り組みを指します。この戦略のもと、楽天は豊富なデータと楽天エコシステムの活用を通じて、国内外の人々への新たな価値創出を目指すとしています。今回の研究開発は、この壮大なビジョンの実現に向けた重要なマイルストーンといえるでしょう。日本のAI開発における意義楽天のGENIAC採択は、日本のAI開発業界全体にとっても重要な意味を持ちます。海外の巨大テック企業が主導するAI開発競争において、日本企業が独自の技術と戦略で挑戦する姿勢を示しているからです。特に、日本語に最適化されたモデルの開発は、日本の言語的・文化的特性を活かしたAI技術の発展につながる可能性があります。これは、単なる技術的優位性の確保だけでなく、日本社会におけるAI技術の受容性向上にも寄与するでしょう。今後の展望と課題2025年8月から開始される本研究開発の成果は、AI技術の発展において重要な転換点になる可能性があります。長期記憶機能を持つパーソナライズAIの実現は、従来のAI応用の枠組みを大きく拡張する可能性を秘めています。一方で、技術的な課題も存在します。長期記憶機能の実装においては、プライバシー保護、データセキュリティ、計算リソースの効率的な活用など、多方面での検討が必要です。また、高度にパーソナライズされたAIが社会に与える影響についても、慎重な検討が求められるでしょう。まとめ楽天のGENIAC第3期採択は、日本のAI技術開発における重要な一歩です。効率性を重視した独自のアプローチ、パーソナライズAIへの挑戦、そして豊富なエコシステムの活用という三つの要素が組み合わさることで、従来にない価値創出が期待されます。2025年8月から始まる研究開発の進捗と成果に、AI業界全体が注目していることは間違いないでしょう。楽天が描くAIの未来像が現実のものとなるとき、私たちの生活やビジネスのあり方も大きく変化することになるかもしれません。GENIAC採択結果公表ページ：https://www.nedo.go.jp/koubo/CD3_100397.html「ポスト5G情報通信システム基盤強化研究開発事業／競争力ある生成AI基盤モデルの開発（GENIAC）」に係る実施体制の決定について | 公募 | NEDO生成AIは従来のAIでは不可能だった様々な創造的な作業を人間に代わって行える可能性があることから、産業活動・国民生活に大きなインパクトを与えると期待されています。その生成AIの鍵を握るのは基盤モデル開発です。基盤モデルは生成AIを活用した様々なサービスを支えるコアの技術基盤でありその開発力の有無は我が国における生成AIの利用可能性や創出するイノベーションの幅…関連プレスリリース：楽天、日本語に最適化した大規模言語モデルと楽天初の小規模言語モデルを提供開始（2025年2月12日）https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2025/0212_02.html楽天、日本語に最適化した新たなAIモデルを発表（2024年12月18日）https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2024/1218_01.html楽天、日本語に最適化したオープンかつ高性能なLLMを公開（2024年3月21日）https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2024/0321_01.htmlMixture of Expertsアーキテクチャは、モデルが複数のサブモデル（エキスパート）に分割されているAIモデルアーキテクチャです。推論および学習中は、最も適したエキスパートのサブセットのみがアクティブ化され、入力処理に使用されることで、より汎用的で高度な推論を行うことができます。楽天、経産省およびNEDOによる生成AIの開発力強化プロジェクト「GENIAC」に採択高度にパーソナライズされたAIエージェントの実現に向けて、 8月より次世代の日本語大規模言語モデルの研究開発を開始https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2025/0715_02.html楽天、経産省およびNEDOによる生成AIの開発力強化プロジェクト「GENIAC」に採択 | 楽天グループ株式会社楽天グループ株式会社（以下「楽天」）は、経済産業省および国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（以下「NEDO」）が推進する日本の生成AIの開発力強化を目的としたプロジェクト「GENIAC（Generative AI Accelerator Challenge）プロジェクト」（以下『GENIAC』）の第3期公募に採択されたことをお知らせいたします…ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。

楽天AIの革新的戦略：テレコム業界の未来を変える人工知能の力

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天AIの革新的戦略：テレコム業界の未来を変える人工知能の力はじめにデジタル変革の波が押し寄せる中、人工知能（AI）は単なる技術的トレンドを超えて、企業の競争優位性を決定づける重要な要素となっています。特にテレコム業界において、AIの活用は従来のビジネスモデルを根底から覆し、新たな価値創造の機会を生み出しています。2025年1月にコペンハーゲンで開催されたDTW Ignite 2025では、ヨーロッパ最大級のテレコム業界イベントの一つとして、AIとデータに特化したトラックが設けられました。この重要な舞台で、楽天グループの最高AI・データ責任者であるティン・ツァイ氏が登壇し、楽天AIの革新的なアプローチと、モバイル業界に与える変革的なインパクトについて語りました。楽天グループ：イノベーションの先駆者としての軌跡楽天は単なるモバイル企業でも、単なるeコマース企業でもありません。1997年の楽天市場の立ち上げから始まり、「未来を見据える」という企業理念のもと、常に技術を活用してより良い未来を築くことに挑戦してきたイノベーション企業です。ティン・ツァイ氏は楽天の先駆的な精神について言及し、2010年に実施した「英語公用語化」という大胆な決断を例に挙げました。この決断により、楽天は真にグローバルな企業マインドセットを醸成し、世界規模での事業展開を可能にしました。この起業家精神は、楽天カードを日本No.1のクレジットカードへと押し上げ、楽天ペイや楽天銀行などの総合的なフィンテックサービスの展開にも繋がっています。さらに最近では、楽天モバイルを通じてテレコム業界に革新をもたらし、業界を破壊する技術と「テレコムの民主化」というミッションを掲げています。「今日、私たちは『AI化』という新たな取り組みを通じて、信頼できる有用なAIをあらゆる業務に注入しています。AIは、これまでのどの革命よりも社会全体に恩恵をもたらす可能性を秘めていると考えています」と、ティン・ツァイ氏は力強く述べました。楽天エコシステム：AI時代における独自の優位性楽天グループの最大の強みは、その広範囲で多様なエコシステムにあります。オンラインeコマースから実店舗、スーパーマーケットのポイント端末まで、楽天はユーザーにシームレスな体験を提供しています。レストランのレビューを読むこと、ゴルフコースを予約すること、美容院の予約を取ることまで、楽天グループは包括的なサービス群を提供しています。この相互接続性と、無数のユーザートランザクションや相互作用から得られる独自の顧客インサイトは、AI時代において強力な競争優位性を提供します。「楽天のような企業は世界に存在しません。これが私たちをAIによる価値提供において独特な立場に置いています」と、ティン・ツァイ氏は強調しました。楽天のAI開発アプローチは、単純にベンダーソリューションに依存するものではありません。代わりに、同社は意図的で基盤構築型のアプローチを採用しています。「私たちは特定のニッチに焦点を当て、競争優位性を提供する独自の能力を開発しています」とティン・ツァイ氏は説明しました。楽天は堅牢なデータレイヤーから始まり、その上に高度な深層学習と言語モデルを追加します。チームは会社全体を支援するフルスタックAIシステムを設計し、楽天が顧客により多くの価値を創造することを可能にしました。また、楽天は独自のデータとチャネルの優位性を、パートナーからの業界最高水準のAI技術と組み合わせています。モバイル接続を超えて：AIとエコシステムモデルの活用ティン・ツァイ氏はテレコム業界が直面する課題について言及し、AI分野の急速な成長と投資とテレコム業界の相対的に緩やかな成長との間の著しい対比を指摘しました。「テレコム業界は、投資が注ぎ込まれ、イノベーションが速いAI分野と比較して、成長が鈍化しています」と、ティン・ツァイ氏は強調しました。PwCの最近のレポートによると、世界の収益は今後3年間で2.9%しか成長しないと予測されており、業界投資も同様に控えめな成長が見込まれています。「これは持続可能ではありません。成長の加速要因を見つける必要があります。そして、その加速要因はAIであると私は信じています」と、ティン・ツァイ氏は宣言しました。ティン・ツァイ氏は、成長を解き放つ鍵が「デジタルファースト、エコシステムファースト」のマインドセットを受け入れ、従来のアプローチから脱却することにあると強調しました。「優れたコネクターであることだけでは、もはや十分ではありません」と述べました。基本的な接続性を超えて、付加価値サービスを創造することの重要性を強調しました。楽天は、モバイルアプリを中心的なタッチポイントとし、より広範な楽天エコシステムへのゲートウェイとすることを目指しています。ティン・ツァイ氏は楽天のビジョンを日本の「おもてなし」の概念と結び付け、適正なコストで卓越したサービスを提供するという企業のコミットメントを強調しました。人間の知性をAIで増強する楽天のビジョンの核心は、AIの力で人間の知性を増強することです。「独自の大規模言語モデルを開発し、それらを技術スタックにシームレスに統合することで、楽天は可能性の境界を押し広げています」と、ティン・ツァイ氏は説明しました。楽天は、日本の顧客にビジネス価値を提供するために特別に設計された言語モデルの開発を優先しています。また、パフォーマンス、セキュリティ、レイテンシー、コストの複雑性を乗り切るために、Mixture of Experts（MoE）などの最先端技術を採用し、知的なトレードオフを行うことの重要性も強調しました。「製品を発売する前に、楽天は内部で厳密にテストし、検証を行い、ユーザーに卓越した価値を提供することを確実にします。この品質へのコミットメントが、同社の成功を推進しています」とティン・ツァイ氏は付け加えました。さらに、楽天は日本のすべての企業がAIで構築し、成功することを支援することにコミットしています。楽天のモデルは、日本独特の言語的、美的、文化的なニュアンスを捉え、日本の法律と規制に完全に準拠しています。社内AI活用の成功事例ティン・ツァイ氏は、全従業員が利用できるAIツールである「楽天AI for Rakutenians」について強調しました。「これにより、チームは財務、コーディング支援、オフィス業務のためのAIテンプレートとツールを作成できます。実際、楽天AI for Rakuteniansチームは、AIコーディングアシスタントを使用することで、製品リリースの市場投入時間を80%短縮することができ、組織内でのAIの変革的な力を実証しています」さらに、楽天AI for Businessという新しいツールスイートを発表しました。これは、楽天の90万以上のビジネスパートナーに、同社が内部で見ているのと同じAI駆動の生産性向上を提供するために設計されています。このオファリングは、規模、技術スキルレベル、予算に関係なく、日本の企業向けに特別に設計されています。楽天AI for Businessには、オペレーション、営業、企画、マーケティング、エンジニアリングにわたる幅広いタスクを増強する、すぐに使用可能なテンプレートの堅牢なライブラリが含まれています。「これは、私たちのモバイル顧客にとって強力な付加価値サービスです。彼らはすでに接続のために楽天モバイルに依存しています。今、彼らはより深いレベルのビジネス生産性のために私たちに依存できます。これは収益を増加させるだけでなく、ロイヤリティも向上させます」とティン・ツァイ氏は説明しました。テレコムにおけるAI駆動の自動化と効率向上最後に、ティン・ツァイ氏はネットワーク運用の自動化におけるAIの変革的な可能性を強調し、楽天シンフォニーのSite Lifecycle Management ソリューションを主要な例として挙げました。このソリューションは、AIとデジタルワークフローを活用して、より効率的なネットワーク展開と管理を促進し、構築効率の改善、大幅なOPEX削減、データ整合性の向上をもたらします。具体的な成果として、以下の印象的な結果を共有しました：- 運用費用30%削減、サイト構築効率60%向上、4倍高速なアクティベーション- AIによる90%のチケットの即座処理- 12万サイトの自動プロビジョニングテレコムリーダーへの提言ティン・ツァイ氏は基調講演を行動への呼びかけで締めくくり、テレコムリーダーに遅延なくAIを採用するよう促し、3つの主要な推奨事項を提供しました：1. AIファーストのマインドセットを採用する: AIがビジネスのあらゆる部分をどのように増強できるか、そして実際のビジネス課題をどのように解決できるかを考える2. 従来のマインドセットから脱却する: 顧客に価値を提供するAI製品とサービスのエコシステムを構築することを受け入れる3. 適切なツールとパートナーシップに投資する: 一部のAIを構築し、一部のAIを購入し、他のAIイノベーターとパートナーシップを組む多様なアプローチが、より迅速に目標を達成するのに役立つ「無駄にする時間はありません。AIイノベーションのペースは減速ではなく、加速のみです。今すぐ行動する必要があります」とティン・ツァイ氏は促しました。楽天AIが切り開く新たな未来楽天グループのAI戦略は、単なる技術的なソリューションを超えて、企業文化、顧客体験、そして社会全体への貢献を包含する包括的なアプローチです。楽天AIの取り組みは、テレコム業界だけでなく、あらゆる業界においてAIの可能性を最大化する方法を示しています。日本独特の文化的価値観である「おもてなし」の精神を AI技術と融合させることで、楽天は単なる技術的な効率性を超えて、真の顧客価値を創造しています。楽天AIは、人間の知性を置き換えるのではなく、それを増強し、より良い意思決定、より効率的な業務プロセス、そしてより豊かな顧客体験を可能にします。テレコム業界が直面する成長の鈍化という課題に対して、楽天AIは明確な解決策を提示しています。それは、従来の接続性提供者としての役割を超えて、AI駆動のエコシステムプロバイダーとしての新たな価値創造モデルへの転換です。今後、楽天AIの革新的な取り組みは、日本国内だけでなく、グローバルなテレコム業界の標準となることが期待されます。AI技術の民主化、ビジネスパートナーシップの強化、持続可能な成長モデルの構築を通じて、楽天AIは新たなデジタル時代の先駆者としての地位を確立しています。AIの力を活用した楽天の包括的なアプローチは、テクノロジーが単なるツールではなく、人間の潜在能力を解き放つための媒体であることを示しています。楽天AIの成功は、日本企業がグローバルなAI競争においてリーダーシップを発揮できることを証明し、今後の技術革新の方向性を示す重要な指標となるでしょう。用語の説明グローバルマインドセット・・・世界全体を視野に入れて考え、行動する考え方のこと。深層学習・・・AIの一種で、人間の脳の仕組みを模した「ニューラルネットワーク」を使って複雑なパターンを学ぶ技術。フルスタック・・・ソフトウェア開発の各層（インフラからアプリまで）全てに対応すること。レイテンシー・・・通信において、データを送ってから相手に届くまでの遅延時間のこと。Mixture of Experts（MoE）・・・AIの技術の一つで、複数の専門モデルを組み合わせて効率よく計算する仕組み。プロビジョニング・・・サービスを使えるように設定・準備すること。OPEX（オペレーショナルコスト）・・・運用にかかる経費のこと。チケット（IT運用での）・・・問題や依頼ごとに発行される、対応状況を管理するための記録票。楽天AIで通信業界の未来を切り拓く楽天グループは今、AI（人工知能）を駆使して、携帯電話などの通信業界の未来を大きく変えようとしています。2025年1月にコペンハーゲンで開かれた大きなイベントで、楽天のAIとデータを統括するティン・ツァイ氏が、そのすごい計画について話しました。楽天はただの携帯会社でも、ただのネットショッピングの会社でもありません。1997年から「未来を見据える」という考え方で、常に新しい技術に挑戦してきました。2010年には社内を「英語公用語」にしたり、楽天カードや楽天ペイといった金融サービスを広げたり、そして最近は楽天モバイルで通信業界にも進出しました。ティン・ツァイ氏は、楽天が今「AI化」という新しい挑戦をしていると言います。これは、会社のあらゆる仕事にAIを取り入れ、より良い社会を作ることを目指すものです。楽天の最大の強みは、「楽天エコシステム」と呼ばれる広大なサービス網です。ネットショッピングから実店舗、金融サービスまで、様々な場所でユーザーが活動するおかげで、楽天は膨大なデータと、お客様が何を考え、どう行動するかの深い情報（顧客インサイト）を持っています。これが、AIで新しい価値を生み出す上で他にはない強みになっています。楽天は、ただ外の会社のAIを使うだけでなく、自分たちで特定の分野に特化したAIを開発しています。特に、日本の「おもてなし」の精神を取り入れ、お客様にぴったりのサービスを適正な価格で提供することを目指しています。ティン・ツァイ氏は、通信業界の成長が最近ゆっくりになっていることを指摘し、AIこそがその成長を再び加速させる「鍵」だと考えています。これからは、ただ携帯電話がつながるだけでなく、AIを使った新しい便利なサービスをどんどん生み出すことが大切だと言います。楽天のAIは、人間の知恵をAIでさらに賢くする（増強する）ことを目指しています。日本の文化や言葉に合わせたAIを作り、安全性や速さ、コストのバランスも考えて開発を進めています。社内では、「楽天AI for Rakutenians」というAIツールを全社員が使っています。これを使うと、AIがプログラミングを手伝ってくれることで、新しいサービスを開発する時間が8割も短縮できたそうです。さらに、楽天は「楽天AI for Business」という新しいサービスも発表しました。これは、楽天のビジネスパートナー（お店など）向けに、楽天が社内で使って効果を上げたAIの便利さを提供するものです。これにより、どんな規模の会社でも、簡単にAIを使って仕事の効率を上げ、お客様との関係を深めることができるようになります。また、携帯電話の基地局の建設や管理といったネットワークの運用でもAIが大活躍しています。「楽天シンフォニー」というサービスでは、AIを使って運用コストを30%削減したり、基地局の建設効率を60%も高めたりするなどの素晴らしい成果を出しています。ティン・ツァイ氏は、通信業界のリーダーたちに、今すぐAIを積極的に取り入れるよう強く呼びかけました。 * AIを一番に考える（AIファースト）：何をするにもまずAIでどう良くなるかを考える。 * 古いやり方にとらわれない：AIを使った新しいサービスや製品をどんどん作る。 * 良いツールとパートナーシップに投資する：自分たちでAIを作るだけでなく、他のAIの専門家とも協力する。「AIの進化は止まりません。今すぐ行動しないと乗り遅れてしまいます」とティン・ツァイ氏は強調しました。楽天のAI戦略は、単なる技術の話にとどまらず、会社の文化、お客様の体験、そして社会全体をより良くすることを目指しています。日本の「おもてなし」の心とAI技術を組み合わせることで、楽天は単に効率的になるだけでなく、お客様にとって本当に価値のある体験を提供しようとしています。楽天AIの取り組みは、日本だけでなく世界中の通信業界の新しい基準となり、AIが単なる道具ではなく、人間の可能性を広げるための大切な存在であることを示しています。楽天の成功は、日本企業が世界のAI競争でリードできることを証明し、今後の技術革新の方向性を示す重要なものとなるでしょう。Ting Cai on how AI and ecosystem offerings unlock telecom growthティン・ツァイが語る、AIとエコシステム型サービスが通信業界の成長を解き放つ方法https://rakuten.today/blog/ting-cai-on-how-ai-and-ecosystem-offerings-unlock-telecom-growth.htmlご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。

楽天が「Rakuten AI」本格提供開始、エージェント型エコシステム構築へ本格始動

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天が「Rakuten AI」本格提供開始、エージェント型エコシステム構築へ本格始動楽天グループが先進的なエージェント型AIツール「Rakuten AI」の本格提供を開始しました。このAIツールは楽天モバイルの専用コミュニケーションアプリ「Rakuten Link」に搭載され、楽天エコシステム全体での顧客体験向上を目指す重要な一歩となっています。楽天エコシステムの新たな入り口となる「Rakuten AI」「Rakuten AI」は、楽天が展開する多様なサービス群「楽天エコシステム」における顧客体験の向上と日常生活のサポートを主目的として設計されています。最も注目すべき点は、このツールが完全無料で提供されることです。楽天IDを持つユーザーであれば誰でも専用ウェブアプリ（ベータ版）を通じて利用でき、楽天モバイル契約者はRakuten Linkアプリ内で直接アクセスできます。このAIツールの特徴は、単なるチャットボットではなく、ショッピング、金融、旅行、エンターテインメントといった楽天エコシステム内の各種サービスとシームレスに連携する点にあります。ユーザーは一つの窓口から、楽天が提供する幅広いサービスにアクセスし、パーソナライズされた体験を得ることができます。2025年秋には楽天市場への搭載を予定楽天は2025年秋に、主力サービスである「楽天市場」へも「Rakuten AI」を搭載する予定であることを発表しています。これにより、Eコマース分野でのAI活用がさらに加速することが期待されます。楽天市場での導入時には、ユーザーの利用状況や購買傾向、個人の嗜好といった多様なデータを分析し、一人ひとりに最適化された商品提案を行う機能が実装される予定です。楽天市場への搭載は、単なる機能追加以上の意味を持ちます。これまでユーザーが手動で行っていた商品検索や比較検討のプロセスを、AIエージェントが代行または支援することで、ショッピング体験の効率化と質の向上が図られることになります。豊富な機能群でユーザーニーズに対応「Rakuten AI」が提供する機能は多岐にわたります。基本的なAIチャット機能に加え、テキスト入力、音声テキスト変換、画像検索といった多様な入力方法に対応しています。さらに注目すべきは、AIが自動で生成する追加質問機能です。ユーザーが複数のプロンプトから選択することで、より具体的で有用な情報にスムーズにアクセスできる仕組みが構築されています。専用ウェブアプリでは、より高度な機能群も提供されています。複雑な思考によるAI検索、音声対話、翻訳機能、AIリーディング、コーディング支援、画像作成など、専門的なAI機能が幅広く利用可能です。これらの機能により、ビジネスユーザーから一般消費者まで、様々なニーズに対応できる包括的なAIプラットフォームとしての地位を確立しようとしています。エージェント型エコシステムの構築戦略楽天が掲げる「エージェント型エコシステム」構想は、従来のサービス提供モデルを根本的に変革する野心的な取り組みです。この構想では、AIエージェントがユーザーインターフェースとして機能し、複数のサービス間でタスクを効率的に連携・調整する役割を担います。ユーザーにとってのメリットは明確です。これまで個別にアクセスしていた各種サービスを、一つのAIエージェントを通じて統合的に利用できるようになります。例えば、旅行の計画から予約、支払い、関連商品の購入まで、一連のプロセスをシームレスに実行できる可能性があります。楽天のGroup Chief AI & Data Officer（CAIDO）であるティン・ツァイ氏は、「本ツールは、複雑なリサーチの実行や速やかで自律的な判断・行動まで可能で、サービス利用のあり方を大きく変革します」とコメントしており、単なる情報提供にとどまらない、より能動的なサポート機能の実現を目指していることが伺えます。日本市場に特化した優位性「Rakuten AI」の重要な特長の一つは、日本語での文脈処理能力に優れている点です。この能力により、国内の様々なサービスとの統合が可能になり、日本市場特有のニーズにきめ細かく対応できます。グローバル企業が提供するAIサービスとは異なり、日本の文化や商習慣を深く理解したサービス提供が期待できます。また、楽天が長年にわたって蓄積してきた膨大なユーザーデータと、多様なサービス領域での実績が、AIの学習と改善に活用されることで、より精度の高いパーソナライゼーションが実現される可能性があります。AI-nizationの具現化楽天は「AI-nization（エーアイナイゼーション）」という造語をテーマに掲げ、あらゆる面でAI活用を推進しています。「Rakuten AI」の本格提供開始は、この戦略の具体的な成果として位置づけられます。今後の展開では、楽天エコシステム内の各サービスに順次「Rakuten AI」が導入され、統合的なAI体験が提供される予定です。これにより、ユーザーは何千もの専門家エージェントの知見に即座にアクセスでき、より適切な意思決定を行えるようになると期待されています。利用開始方法と今後の展望「Rakuten AI」は現在、楽天モバイル契約者向けには「Rakuten Link」アプリを通じて、一般ユーザー向けには専用ウェブアプリを通じて利用可能です。iOS版は既に提供開始されており、Android版も近日中に提供される予定です。一般ユーザー向けRakuten AI専用ウェブアプリ（ベータ版）： https://ai.rakuten.co.jp/楽天の今回の取り組みは、日本のAI活用において新たなマイルストーンとなる可能性があります。単一企業が提供する多様なサービスを、AIエージェントを介して統合的に利用できるエコシステムの構築は、国内では前例のない試みです。2025年秋の楽天市場への本格導入を経て、この「エージェント型エコシステム」がどのような顧客体験を創出し、競合他社や市場全体にどのような影響を与えるかが注目されます。楽天の取り組みが成功すれば、他の大手企業も類似の戦略を採用する可能性があり、日本におけるAIサービスの発展に大きな影響を与えることが予想されます。「Rakuten AI」利用方法以下のアプリもしくはウェブサイトからご利用いただけます（無料）。「Rakuten AI」（楽天モバイル契約者専用コミュニケーションアプリ「Rakuten Link」）:iOShttps://apps.apple.com/jp/app/rakuten-link/id1498877539Android　※Android版は近日提供予定https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.co.rakuten.mobile.rcs&pcampaignid=web_share「Rakuten AI」専用ウェブアプリ（ベータ版）： https://ai.rakuten.co.jp/楽天がエージェント型AIツール「Rakuten AI」の本格提供を開始し、楽天モバイルの「Rakuten Link」に搭載。2025年秋には「楽天市場」へも本ツールを搭載予定。グループサービスに順次導入し「エージェント型エコシステム」を展開へ https://corp.rakuten.co.jp/news/press/2025/0730_01.htmlご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。

楽天がClaude Codeで開発を加速 - AIエージェントが変革するソフトウェア開発

ご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。楽天がClaude Codeで開発を加速 - AIエージェントが変革するソフトウェア開発楽天グループ株式会社は、Anthropic社のAIコーディングエージェント「Claude Code」を活用してソフトウェア開発の変革を進めています。同社のエンジニアリングチームは、コーディングタスクの自動化により市場投入時間を短縮し、数百万人の顧客向けのAI機能を信頼性高く提供することに成功しています。Claude Codeによる主要な成果楽天がClaude Codeで達成した成果は目覚ましいものです。複雑なオープンソースリファクタリングプロジェクトにおいて7時間の持続的な自律コーディングを実現しました。新機能の市場投入時間については、従来の24日から5日へと79%の短縮を達成しています。また、複雑なコード修正において99.9%の精度を実現しています。全チームのイノベーション促進eコマース、旅行、フィンテック、デジタルコンテンツ、通信など70以上の事業を展開する楽天は、顧客、ビジネスパートナー、従業員により良いサービスを提供するためにAIを活用しています。楽天グループのYusuke Kaji氏（General Manager of AI for Business）は「すべてのチームに迅速にイノベーションを起こし、顧客により大きなインパクトをより早く提供する力を与えたい」と述べています。「既存のタスクを自動化するだけでなく、各チームが達成できることを倍増させることが目的です」と説明しています。楽天の野心的な規模は独特の課題を提示していました。数百万人の顧客にサービスを提供する数千人の開発者を抱える中で、エンタープライズレベルの品質とセキュリティ基準を維持しながら市場投入時間を短縮するAIが必要でした。Kaji氏は「スピードとROIが私たちの主要指標です」と説明し、「成功はAIがどれだけ速くコードを書けるかではなく、どれだけ迅速に顧客に価値を提供できるかで測ります」と語っています。楽天は「AI-nization」戦略の一環として、事業運営全体にAIを織り込んでいます。これには、AIエージェントと大規模言語モデルを一から構築することも含まれており、同社にテクノロジーの可能性に対する独特の理解をもたらしています。この基盤的なアプローチと、楽天の従業員に最高のツールを提供するという取り組みが相まって、チームはAI支援ソフトウェア開発の境界を押し広げることにつながりました。エンタープライズスケール開発でのClaude Code選択楽天による既存のAIコーディングツールの評価では、一貫した問題が明らかになりました。ほとんどのツールが常時の人間の指導を必要とし、複雑な多言語コードベースをナビゲートできないという問題です。Claude Codeはこの両方の問題を解決し、エンタープライズスケールで真の自律開発を実現しました。この自律性により、楽天全体でエンジニアリング能力が倍増し始めています。Kaji氏は「4つのタスクをClaude Codeに委任し、残り1つに集中することで、5つのタスクを並行して実行できます」と説明しています。転機となったのは、機械学習エンジニアがClaude Codeの能力をテストした時でした。複数のプログラミング言語で1,250万行のコードを持つ大規模なオープンソースライブラリvLLMに、特定のアクティベーションベクトル抽出メソッドを実装するという複雑な技術的タスクを与えました。Claude Codeは一回の実行で7時間の自律作業でタスク全体を完了しました。機械学習エンジニアは「その7時間の間、私は一行もコードを書きませんでした。時折ガイダンスを提供しただけです」と振り返っています。実装は参照メソッドと比較して99.9%の数値精度を達成し、Claude Codeが楽天の高度なエンジニアリング課題を処理できることを裏付けました。この画期的な成果と、楽天の価値観に合致するResponsible AIに対するAnthropicのコミットメントが組み合わさって、Claude Codeが開発プロセスを変革できるという確信を経営陣に与えました。組織全体での開発ワークフローの変革楽天は既存のプロセスにAIを後付けするのではなく、Claude Codeの能力を中心に開発ワークフローを再設計しました。エンジニアは開発ライフサイクル全体でClaude Codeを使用しています。ユニットテストの作成、APIのモック化、コンポーネントの構築、バグ修正、ドキュメント生成などです。新しいチームメンバーはClaude Codeを活用して複雑なコードベースとアーキテクチャの決定を理解し、プロジェクトに有意義に貢献する能力を劇的に加速させています。この開発の加速は、楽天の組織と顧客の両方に直接的な利益をもたらしています。拡張されたワークフローにより、チームは週単位ではなく日単位で機能を出荷しています。AIを活用したコードレビューでは、プルリクエストに対する即座のフィードバックを提供し、コード品質と開発速度を向上させています。並行開発では、複数のClaude Codeセッションを同時に実行してボトルネックを排除し、機能提供を加速しています。変革は個々の開発者の働き方にも及んでいます。楽天のシニア機械学習エンジニアであるディエゴ・マテオス氏は、Claude Codeがコーディングアプローチを変えたと発見し「以前は自然にテスト駆動開発を使っていませんでしたが、Claude Codeがそれを非常に簡単にしてくれます。包括的なテストを瞬時に生成し、それを通過する機能を構築します。私の開発方法を完全に変え、はるかに効率的なエンジニアにしてくれました」と語っています。測定可能なビジネスインパクトの実現結果は楽天のビジネスと従業員の両方にとってインパクトのあるものでした。エンジニアリングチームは新機能の平均市場投入時間が24営業日から5日に短縮され、79%の削減を実現し、楽天のイノベーション提供方法を変えました。楽天のAI Empowerment Section マネージャーのマノジ・デサイ氏は「Claude Codeが実行をはるかに、はるかに速くするスーパーパワーを与えてくれるため、市場投入時間が大幅に短縮されました」と述べています。Claude Codeは楽天全体で開発能力を民主化しています。Kaji氏は「非エンジニアにもClaude Codeを使ってもらいました。ターミナルインターフェースのおかげで、技術的でない役割の同僚がコードを直接編集することなくコーディングプロジェクトに貢献できます。適切なコンテキストとコーディングガイドラインがあれば、Claude Codeは安全ガードレールとして機能します」と説明しています。技術プロジェクトへの貢献者のこの拡大により、テストカバレッジや「AI-nization ratio」と並ぶ楽天の主要指標の一つであるイノベーション速度が加速されています。この成功はさらに野心的なプロジェクトにインスピレーションを与えています。楽天とAnthropic：AI駆動開発の未来構築パイロット実装の成功を受けて、楽天の経営陣は巨大な開発者組織全体でClaude Codeアクセスを拡大することにコミットしています。同社はClaude Codeの能力を迅速なタスクの処理から、開発の日常的な部分となる複雑で数時間にわたるワークフローの管理へと拡張しています。デサイ氏は「Claude Codeは単なるツールではありません。私たちのAIジャーニーの一部です」と述べています。このジャーニーは、有用で正直で無害なAIの開発に関する楽天とAnthropicの共通価値観に基づいて構築され、ソフトウェアの作成と顧客への提供方法を責任を持って変革することを目指しています。楽天のAI-nizationは企業変革の青写真を提供しています。数千人の従業員に自律的にコーディングしてエンジニアの能力を大幅に拡張できるAIへのアクセスを提供することで、楽天は技術的な障壁がもはやイノベーションを制限しない組織を創造しています。複雑な技術的課題は管理可能になり、非エンジニアが開発に貢献でき、顧客機能は数ヶ月ではなく数日で出荷されています。まとめ楽天のClaude Code活用事例は、AIエージェントがソフトウェア開発の現場にもたらす変革の可能性を具体的に示しています。79%の市場投入時間短縮、99.9%の精度での複雑なコード修正、そして7時間の完全自律コーディングといった成果は、AIがもはや補助ツールではなく、開発プロセスの中核を担う存在となったことを物語っています。特に注目すべきは、技術者だけでなく非技術者もコーディングプロジェクトに参加できるようになったという民主化の側面です。これにより、組織全体のイノベーション創出能力が格段に向上し、新たな価値創造の可能性が広がっています。楽天の取り組みは、AI時代における企業変革の先進事例として、多くの組織にとって貴重な示唆を提供していると言えるでしょう。この記事をお読みいただき、ありがとうございました。AI技術の進歩がもたらすソフトウェア開発の変革について、皆様の理解が深まれば幸いです。Rakuten accelerates development with Claude Codehttps://rakuten.today/blog/rakuten-accelerates-development-with-claude-code%EF%BF%BC.htmlご訪問ありがとうございます。ただいま楽天グループでは楽天従業員からの楽天モバイル紹介キャンペーンを実施中です。下記からログインして楽天モバイルにご契約いただくと、最大14,000ポイントプレゼントいたします！よろしくお願い申し上げます。https://r10.to/hYYGNa【楽天従業員から紹介された方限定】楽天モバイル紹介キャンペーン！回線お申し込みごとにポイントプレゼント。上記URLからどなたでもお申し込みいただけます。