トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

2018/05/28(月)16:59

2年3ヶ月で会員数800人突破(スタジオ0724)!

音楽スタジオ(スタジオ0724)(543)

昨日ついに、弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ0724」の会員数が800人を突破しました。 ここまで2年3ヶ月掛かりました・・・(涙)。 700人突破が今年1月5日でしたので、800人まで100人会員数を増やすのに4ヶ月半かかりました。 600人突破が昨年9月5日でしたので、700人まで100人会員数を増やすのに4ヶ月かかりました。 多少増加率が鈍化しているものの、自分ながらよくガンバったと褒めてやりたいと思います。 誰も褒めてくれませんので・・・(笑)。 所詮、経営者なんてそんなモンです。 この調子で、次の900人突破は9月下旬を目標にしたいと思います。 今回800人を達成しましたが、内訳は大ざっぱに90%が音楽系、10%がダンス系と言ったところでしょうか。 全体の約50%が高校生という結果が弊社スタジオの「未来」を感じさせてくれます・・・(涙)。 そのうち、何と60%強が女子です。 やはりビジネスは、若い女性のハートを掴まないと・・・ もう閑散とした名越の村中に似合わないギター担いでゾロゾロ歩く高校軽音部集団の姿が名物?となりました・・・(笑)。 しかし、根本的な問題であり目標は会員数の拡大では無く「リピーター率」です。 まだまだ低いこのリピーター率を上げる事こそ、本来の目標であり本当の目的だったのです。 このリピーター率を上げる事、つまりCS(顧客満足度)を上げる努力をするのが私の日常の仕事です。 勿論、採算との兼ね合いがあり、他の4つの仕事と上手にバランスを取りながら如何にスタジオのCSを上げるかが今後の課題だったのです。 不動産仲介なら何の資本も要らずたった1回の両手仲介で手数料が何十万円も入ってくるのに、スタジオはイニシャルコスト(初期投資)が掛かる上、時間貸しの利用料金は1バンド1時間1500円(高校生1000円)、個人利用なら1時間500円という非常に細かい商売ですので、収益性の問題でどっちに力を入れた方が得か?と日々頭を悩ませているところです・・・(笑)。 利益第一優先なら(当然ビジネスですので、それはそうですが)迷わず不動産仲介一直線というところですが、大きな括りで社会貢献的な意味合いを持ちながら趣味と実益を兼ねるリハスタビジネスの魅力をどう自分自身のココロの中で整理コントロールできるか否かが問われてるのです・・・ という事で、60超えてもまだまだ悩み多きジイサンですが、悩みながらもビジネス的にもまだこの音楽スタジオに伸びしろがある事にワクワクする自分が気持ち悪いです・・・(笑)。 にほんブログ村  にほんブログ村 にほんブログ村  大阪府 ブログランキングへ​

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