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     トランクルーム貝塚のオヤジ奮戦記

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2019.03.11
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本日やっと、弊社リハーサル音楽スタジオ「スタジオ0724」の会員数が1100人を突破しました。

スタジオオープンは2016年3月ですから、丸3年掛かった計算になります。

3年間でスタジオ会員数1100人・・・正に感無量です(涙)。

しかし「やっと」言うのは、1000人から100人増えるのに5ヶ月も掛ったからです。

900人から1000人に100人増えるのに2ヶ月しか掛かっていませんので、2倍以上の時間が掛かっている訳です。

一体どういうことでしょうか・・・?

そのうち1ヶ月はハワイで日本からの転送電話を受けていましたが、会員登録ができませんので全て新規のお断りしていましたので、新規会員登録はゼロですが。

いずれにしろ会員数が1000人超えた時点で、やっと「一段落」「一巡」という事だろうと思います。

言い方を変えれば、これからはもうボチボチしか増えないと言うことです。

泉州エリアという限定されたエリアで、しかもミュージシャンというニッチマーケットを開拓して1100人も集めたのだから自分的には大満足です・・・(涙)。

2月から第2スタジオである「Bスタジオ」を増設してから、予約を断る事が大幅に減った影響が収益に貢献しています。

どうしても夕方から夜と週末に予約が集中しますので(朝から昼は空いている)、1室しかないと予約を断るケースが多かったのです。

2室に増設したことによって、こういった機会損失が大幅に減ったのです。

このお客さんが「スタジオに行きたい(使いたい)」というタイミングを一度逃すと、もう2度と声を掛けてくれないかも知れません。

この「積み重ね」は恐ろしいです。

今後は更に会員数を増やすのを主目的としながら「1.朝から昼の新規需要の開拓」と「2.リピーター率を上げる」「3.ドラムレッスンの生徒数を増やす」の3点にも重点を置きたいと思います。

1の朝から昼の新規需要の開拓ですが、高校生から60歳までのミュージシャンは学校や仕事がありますので期待できません。

それに代わって、夕方まで時間の余裕がある主婦層にターゲットを絞って人気のフラダンスとヨガのレッスンを22畳と広い「Aスタジオ」で始めれば・・・と思います。

そして仕事をリタイヤしたシニア(オヤジ)バンドも、これに加えたいですねェ・・・

2のリピーター率を上げるですが、「もう一度行きたい」と思わせる「何か?」を1つでも2つでも3つでも・・・と許容コストの範囲内で増やす事に尽きると思います。

大阪最安値の利用料金、有名ブランドメーカーの楽器機材のラインナップ、迅速で小回りの効くメンテナンス・・・

織物製造業時代の稼働率を上げる手法と全く同じで、個々の問題点を細かく深く掘り下げ、その解決に全力を尽くす事によって1%でも上げるのです。

ただ織物時代は私が現場に張り付くことによって機械の情報を得ていましたが、サービス業である音楽スタジオの場合は日々の掃除やメンテナンスに加え(自分の目で使用状況をチェック)、お客さんからの情報(要望、希望、クレーム、新商品、他社の環境)も参考にしたいと思います。

3のドラムレッスンの生徒数を増やすですが、これが最近小中学生を中心に赤丸急上昇中です。

最近テレビ等のメディアでドラムを取り上げるシーンが多くなり、「ドラムってカッコいい!」というイメージが一般の人にも伝わったのでしょうか・・・?

特に昨年から小中学生がメイン顧客でしたが、今年に入り年齢層が上は70歳までグッと広がりました。

これも泉州エリアで、ドラムレッスンを大々的に宣伝している音楽スタジオが皆無だからでしょうし、マイドラムを保管する場所としてスタジオに隣接している「トランクルーム貝塚」にも置ける安心さが見え隠れしています。

レッスンをもっと充実させる為に、今月から「ギターレッスン」を始めます。

「ギターレッスン料金は1時間1500円」と安く、私も受講します・・・(笑)。

まだ生徒さんは私も含め2人ですが、ギター講師も20代と若く今後を期待したいと思います。

という事で、「次は会員数1200人」を目標にしながら、上記の3点の深耕策を図りたいと思います。

そして5年後には、泉州エリアは「何故かミュージシャンが多いなァ・・・?」と呼ばれるような土壌を育むようになれば・・・と。

小中学生を中心としたドラムレッスンでキッズドラマー養成に力を入れ、スタジオ会員の約50%である各高校軽音楽部の皆さんにドンドン活用してもらうことによって、最大の課題であった「高校卒業と同時にバンド活動をやめる」を阻止して、音楽を一生の友にしてもらうのです。

今後もリハーサルスタジオの文字通り「練習場」に徹し、そういう黒子的な役割を、スタジオ0724が担えれば本望です・・・(涙)。






























































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Last updated  2019.03.14 16:00:24
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