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2025.12.26
カテゴリ：中小企業の生きる道
弊社の不動産仲介業（貝塚市に限定した事業用不動産の仲介に特化）以外の5つのビジネス（トランクルーム貝塚、スタジオ０７２４、レンタル自習室、卓球場、駐車場）は、年末年始も営業しています。
最近は大手スーパーやコンビニでさえ年末年始を休むところが出てきていますし、音楽スタジオやレンタル自習室や卓球場でも殆どは年末年始は休みですから、弊社は逆に他社が休んでいる日に営業する事によって差別化を図っています。 規模の大小に拘わらず企業の生き残り戦略は「他社との差別化」に尽きますから、人の休んでいる時に働くというのが基本中の基本です。 普通に考えれば、人と同じように休んでいるようでは「人と一緒」という事で、「赤信号みんなで渡れば怖くない」的な発想になりがちで、みんなと同じように没落しかねず、だれも責任を取ってくれないのです。 これが生き残ろうとする経営者としての基本的な考え方です。 今年もあと僅かですが、今年の反省点も踏まえ・・・来年の公私に渡る目標を13点書きました。 目標を書く・・・というのは大事で、これを時々自分の目で見直して褌のヒモを締めなおすのです。 こうする事によって、目標達成率が1％でも上がるのです。 来年ついに70歳になりますが、年齢に関係なくこういった「地道な姿勢」が充実した人生を送れるのだと信じていますし、これが私のスタンスで、気力充実してまだまだ頑張れる・・・と。 という事で、ここ1か月は歯茎に埋まっている難しい親知らず歯を専門の口腔外科で抜いたり、６年前の脊柱管狭窄症の手術後の後遺症が今ごろ出てきたり・・・と体調は決して良くありませんが、来年向けて今年以上にイロイロと大手が参入しないニッチマーケットの新規開拓をしたいと思います。 今は、つい先日から弊社＜スタジオ0724＞で始めたレンタル「ピアノスタジオ」（アップライトピアノ 1時間500円）に注力しています。 まぁ70歳の老体でどこまで無借金経営を貫いたまま６つの仕事の売上を伸ばすことができるか（娘と2人だけの家族経営で）？どこまで趣味（人生）を楽しめるか（ウインドサーフィン、ドラム、空手、旅行、テニス、ウイングフォイル、スキューバダイビング）？・・・（汗）。 中小零細企業で1番問題なのが事業承継ですが、１番のポイントが「借金がない（無借金経営）」ことで、借金があると後継者に多大なプレッシャーが掛かるので、今の若者にとってコレは絶対NGなので、弊社の場合はこれをクリアできたことが大きかったのです。 普通に考えれば、親が勝手に作った（自分は作っていないし納得していない）借金なんか、誰も引き継ごうとはしませんから。 そして、来年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。  「トランクルーム貝塚」「スタジオ０７２４」「 貝塚不動産.com」 「貝塚卓球センター」「テレワーク＆スタディ貝塚」 「貝塚名越パーキング」 大阪府貝塚市名越６６１ tel:０７２－４４６－０７９８ mail: info@sasatani.com  にほんブログ村  にほんブログ村  にほんブログ村  大阪府 ブログランキングへ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
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2025.12.26 08:36:35
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