流行後の時代に、なぜ企業は従業員の業績管理システムを採用する必要があるのでしょうか。

タレントマネジメントの妥当性と有効性を向上させるために、従業員の業績管理システムの導入は企業にとって現実的な選択です。それはどのような利点をもたらすことができますか? 1.従業員を正確かつ合理的に評価する能力 従業員の業績を測定する方法はたくさんありますが、workforce management system従業員の業績管理システムは、従業員の実際の業績を正確に記録し、企業が従業員を評価するための客観的な基盤を提供し、企業が従業員をより包括的かつ客観的に理解および評価できるようにし、作業の精度を向上させることができます。確実性。 2.従業員の熱意を動員する 従業員の業績管理システムにより、すべての従業員は自分の業績を明確に理解することができます。業績管理システムによって導き出された結論は、主に毎日の記録と出席によって裏付けられているため、従業員は「機能的」ではなく、自分の要件に対してより厳格になっています。より良い評価を得るために、従業員は熱意に溢れ、良好な状態で仕事に就き、「戦闘状態」に入ります。 3.作業の質と効率を向上させる これまで、多くの企業は主に手動による方法で従業員を評価していましたが、これはエネルギーだけでなく効率も低下させていました。従業員業績管理システムの導入以来、従業員の業績が真実に記録されている限り、業績管理システムは正確かつ迅速な評価結果を受け取り、それによって仕事の質を向上させます。 今日、企業はますます熾烈な競争に直面しています。タレントマネジメントと従業員のインセンティブを強化することは、企業が競争力を強化するための現実的な手段です。従業員のパフォーマンス管理システムの出現により、タレントマネジメントとインセンティブがより簡単かつ便利になりました。 関連記事： 「スマートアップグレードパイオニア」展示プログラムフェーズ6：ガイアワークショップに入る 労働効率の最適解 ワークフォースマネジメントとは何ですか？