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2014年01月の記事

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梅干し部　第４話『ノリコと成人式と…』にご観覧　ありがとうございました！

いつもおせわになっている「ルートエフ」のシリーズ物に今回出演させていただきました。コンサルティング会社（ＫＡＴＴＥＮＩ）のコンサルタントのドナルドという役で。つまりほぼそのまんな！経営コンサルもファイナンシャルプランニングも出来ますよ～って台詞まであります。だからって役作りしなくていい・・・って訳ではなくて、「大人のビジネス学習塾」の役柄、キャラクターにしなければならない。次回の配信が８回目になる大人のビジネス学習塾だが、実はキャラ作りが固まっていない現実もあります。まぁ普段の講師の要領でやっているので、そのまんまだが、林修先生みたいにキメ台詞みたいなものが実は欲しかった。今回イメージしたのは川崎フロンティア（注：フロンターレではない！）のネルソン監督。自分のチームの選手も相手もちゃんと経緯・リスペクトし、しかもちゃんとリスクの取れる監督だが、話し方とポーズが特徴的なのでこれを参考にしようと思っています。まぁ、活舌の悪さがあるけれど、どうなんだろ？私自身は面白かったと思っています。朗読劇ってよりは、少し芝居を入れた方が膨らむかなぁとも思いました。あと、脚本によって何を重視しているかが違うんだなぁというのを思いっきり感じた。これはいつかどこかで酒を酌み交わしながらお話しましょ。酒といえば、第５話、第６話も出演する予定ですので、ぜひご来観下さい。場所が高円寺の「ダイニングバーヒルズ」です。ＪＲ中央線高円寺駅徒歩３分！第５話は２月３日（月）、第６話が３月１７日（月）です。梅干し部の前に「ドナルド松山の大人のビジネス学習塾（仮）」の公開収録もあります。そちらも観覧者を募集中です。梅干し部フェイスブック⇒https://www.facebook.com/umeboshibu?fref=ts

2014.01.16

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「どぶさらい」をした経験者ほど、なぜか謙虚な姿勢

ちょっとつれづれな日記を書いてみようと思う。実は年末年始に人間関係的な問題で色々あった事ので、直接はぶちまけないけれど、「妬みの感情」「不遇な扱い」について話してみようかなと思う。私の人への評価のメジャーは「どぶさらい」と「掌」が占める。「どぶさらい」をしている人は、実は上から目線チックであっても、どこか謙虚さが垣間見える。そしてちゃんと掌を持っている。この世界、他人と競争する事が多く、負ける事や先を越される事がある。しかし、大体の敗北にはその原因は努力の量と質の差である。つまり自分に原因があるのだから、相手を妬む気持ちってのはない。あっ色事の場合は妬みはあります（笑）。「努力したものは必ず報われなければならない」もし報われないとするとそれは足りないという事だと、30代になってやっと理解できるようになった。そして努力のほかに「どぶさらい」までしていたら、私の場合は尻尾を巻いて出直します（笑）。でも、意外と「どぶさらい」してま～す。なんて言う人は少なく、そういう所は見せないようにしている人は多い。でも、どこかそういうのって滲み出てくるんですよね。掌として。反対に上から目線で、ええかっこする人は正直、「むかっ」とします。それが「どぶさらい」した事ない人ならなおさらです。もっとも、あんまりそういう感情は出さないようにしていますけれどね。世間の評価がどんなに悪くても、私はそこを見るようにしています。逆に私はそういう評価をしてくれる人が多い。別にストイックには努力はしていないし、どちらかといえば不遇に扱われるケースが多いけれど、ただ機会ある事に気に掛けてくれたり、優遇してくれたりするのは、それはどこか評価されているのだろうなぁと思う。きっとそれが「どぶさらい」してきた部分なんだろうと思う。まっ、まだまだなんだけれどね。

2014.01.13

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12月21日　いずれ誰もが抱える相続問題のあれこれ

【主催】くらしとお金の学び処【会場】ＦＰ事務所夢ｉｎｇ　セミナールーム【参加人数】（出演受講生３名）【テーマ】いずれ誰もが抱える相続問題のあれこれ【講師】松山智彦【概要】さざえさん一家をベースに相続の事例と対応について。何かを示唆するような内容ではない。【評価】私：★★★★☆（４点）　参加者：ー【私見】このネタは、結構色々なアプローチ法があるので、少人数用から多人数用にまた、時間も調整が可能なテーマで、実ははずれが少ない。あとはその品質、精度を高めて万能型のセミナーに発展させたい！

2014.01.13

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「のぼうの城」リーダー論：テキトーでいいんでないかい

のぼうの城をみて思った事。リーダーって決断力と責任がしっかりしていれば、あとはまわりが盛り立ててくれる。平時は、のほほんとしていればいい。領主が平民と同じ目線でいれば、意見が自然と集まる。平民の気持ちも把握できる。得てして、そういうリーダーには優秀な人材が集まるもの。多分、のほほんとしつつ裏では、努力をしているんだろうなぁ。どぶさらいもしているんだろうなぁと思う。ジャイキリで、「意見を集めるのではなく、自然に集まるような環境を作る」意外と難しいんですが、こういう環境って大切だと思う。はぐれ雲もそんな感じだった。実は私は、そういうリーダーといくつも仕事をしてきた。中には、上場企業の社長になった者もいる。「責任は取るから、自由にやってみろ」口でいっても実行してくれるリーダーって減った気もする。のぼう様は、心優しくて、広くて、一見自由奔放に見えて、繊細だったんだろうなぁ。決断する時には最大多数の最大幸福を一番に考えてたような。そんな事を思ってしまった映画だった。

2014.01.08

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初詣！

1月2日に初詣に行ってきました。行き先は鹿島神宮！2012年もいったのだけれど、その時は香取神社とセットだったが、今年は単独で。鹿島神宮前駅も少し変わったけれど、2年前は無料だったのに、今は駐車場が有料になっている。なぞだな。神の使いである鹿にも会ってきました。きゅーきゅーと鳴いていたのは腹へっていたのか?5時以降はえさを与えたらダメらしいけれど・・・。ここの鹿は宮島の鹿の先祖にあたるらしい。そんな訳で鹿島神宮は夕方も混みこみでした。茨城県は笠間稲荷も牛久大仏もあるという事なのだが、やはり鹿行の人は鹿島神宮なのかな？おみくじは「半吉」。苦悩する事が多いが忍べと･･･。そこから突破口があると･･･。そんな訳で４日から色々稼動させて行こうと思います。今月中にリリースアップがある２大テーマのコンプリートを目指して。あっ、１月２月に舞台･･･出る予定です。観に来てね。ただ多分３０分劇かな？･･･去年６月も３０分劇やったな。あれは面白かった。

2014.01.03

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謹賀新年！

2014年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。2014年は定量的な目標を掲げないようします。（といいつつ、ｍｉｘｉでは一応残しておきますが）定性的な目標としては、・講義を質を上げる・相談件数を上げる・演技の質を上げる・総売上高を上げるの４つをベースに活動していこうと思います。講義の質では、特に全体的な時間管理を行い、個々には理解度チェックを増やす。相談件数はＦＰだけでなくＩＴやメンタルヘルス、キャリアコンサルティングなどの分野も増やす。演技の質は、以前からの課題で特に活舌系と表情は意識したい。総売上高は、近年下落トレンドを描いているので、売上構成に変化をつけて底上げを図ろうと。単価が下がる運命ならば質と回転率を上げていくというのを意識していく。あとは、カシスタに5回＋アウェーに2回は行こうと思う。そんな私ですが、この1年もよろしくお願いいたします。

2014.01.01

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