えっと、掲示板にPhoo!さんからご意見を頂きました。Phoo!さんサンクス^^)v。
僕が「コンサルみたいなことはやりたくない～」と言いましたことに、「んなこ
と言わずにやってみれば良いジャン」とのご意見でした。ちょうど日記のネタに
困ってましたから（笑）、掲示板じゃなくコッチに書くことにしました。

コンサルの人もひょっとしてこのＨＰ見てるかも知れないですか
ら、誤解がないように言いますと、決してコンサルが悪いと言って
るんじゃないんです。僕も本を読んだりして「そうか！」と影響を
受けることは多々ありますので、そのような時には作者に感謝もし
ますし感心も沸きます。ただ自分がヤルとなるとその「あり方」に
疑問というか、ジレンマを感じるんですよね。

ビジネス本やメルマガ、ここ楽天日記などを通じて読者（＝見込み
客）を集めて商売に結びつけてるコンサルって多いですよね。別に
それはそれで立派な手法だと思うし、文句はないんですが、なんか
「もったいつけた」のが多い。肝心な部分については「セミナービ
デオを購入して・・」とか「顧問契約して・・」とか。お前なぁ全
部書けよと（笑）成功できる起業家や営業マンって、そこで習うこ
とくらい経験で学習して既に知ってるんですよね、ただ裏付けが欲
しいだけ。もしコンサルに頼らないと成功できないとしたら、そも
そも資質的にどうなんだろう？　でもそれがビジネスとしてのコン
サルですから仕方ないですよね、無償で出来ることには限界がある
から。

とは言っても、経験者のアドバイスを求める人は居るでしょうし、
それによって気づきがあることも事実。だから僕は求められたら
知ってることは全部公開しようとは思ってるんです、ただそれでお
金を取ろうとは思わない、だってやるのは結局「自分」なんだか
ら。

ただ例外もあります。今回セキュリティの会社と３ヶ月間の業務支
援契約をすることになりそうなんですが、内容はテレアポ要員の募
集から教育、名簿収集、それを受けた営業要員の再教育、経営者の
新規見込み客獲得に関する抜本的な考え方の洗い直し、販促資料や
企画書の刷新など、全ての分野において僕をトップに据えて徹底改
造することになりそうです。こう言うことはよほど経営者に覚悟が
ないと出来ないことですから、人間関係の密度も前提として必要に
なりますよね。つまり量はこなせない。

また、今回の受け入れ条件は経費別で月額のギャラが１００万円、
仕事の進め方については社長以下、全社員僕に無条件で従うこと、
それが出来ない社員は解雇もやむなし。など、依頼する側にとって
も決断には勇気が必要なものを提示してます。そのかわり僕自身、
現場の営業として入り込んで実際にテレアポや訪問営業を実地指導
しなくてはなりません。その間自分の仕事は当然お休みになります
から、決して法外な報酬とは思っていないです。考え方にもよりけ
りですが、僕は「他人さまの会社の経営に口を出す」と言うこと
は、そこまでやんないとダメだと思うんですよね。片手間では出来
ません、そんな才能無いからホントに。

で、正直言いますと「そんなら自分の会社でそれやって成功させた
ほうが早い」となるんですね（笑）。「基本的には受け入れたくな
い、でもそこの社長の意気込みや熱意にほだされて仕方なく受け入
れることになりそうだ、ヤルからには中途半端は出来ないから、ど
んなことしてでも道を作り上げなくては」ってのが実状です。でも
これって、継続的なビジネスとして成り立たせるのは難しいです。
と言うか至難の業^^)。

そんなこんなで（理由は他にもあるんですけど冗長になるので）、
ビジネスとしてコンサルやるよりは自分の仕事で稼いだほうがナン
ボかましだし、精神衛生上もよろしい。でも意欲を持って聞いてこ
られた場合は「可能な限りお答えしますよ、ただしボランティアだ
から結果責任は取りません、ヤルのはご自分ですからね。」と、愛
を持ってお付き合いして行こうと思っている、そんな今日この頃だ
というお話しでした。