3月4日に、東京商工会議所　企業経営委員会の第一回会合が開かれ、
私も末席で参加させていただきました。



中小企業を取り巻く大きな環境変化、構造変化に対応すべく、
3年間にわたって学習・討議し、政策提言やあるべき経営戦略を取りまとめ、
会員企業に啓蒙をしていくために新設された意義深い委員会です。

テーマで挙がったキーワードは...

会社法改正とコーポレートガバナンス、
会計基準変更とディスクロージャー、
ＩＴ活用、マーケティング、
地球環境問題対応、コンプライアンスなどなど

いずれも、昨今メディアをにぎわすテーマばかりです。

事務局による委員会の説明の後、
意見交換の時間になりました。

私は、地元墨田支部のスタッフから、
マル経融資（商工会議所推薦融資）に会員が殺到していて
さばききれないという現実をよく聞かされていましたので、

上記のコーポレイトガバナンス等々の基準を満たし、
東商提供のイントラネットで財務・経営データを
定期的にディスクロージャーする企業に対しての
優遇融資制度について私は提案してみたのです。

それにより、単なる啓蒙にとどまらず、
借りる方、審査する方のお互いのメリットになる
新しいインセンティブシステムに昇華すると考えたからです。

その話に、関心を持ってくださったのが、
委員長を勤める伊藤園の本庄 八郎社長でした。



そして、ご自身の創業時の体験談を教えてくださったのです。


　「２４歳で脱サラして創業した時は、
　　マイナス300万円からのスタートでした。

　　信用を得るため、毎月１日に、月次損益計算書を、
　　銀行の支店長に届け続けたのです。」


これは、簡単そうに見えてできることではありません。
もちろん、私もそこまで実践できておりません。

優れた経営者は、創業時から、ここまでの心意気を
持っているのかと感銘をうけました。

会議が終わって、本庄社長と名刺交換を
させていただき、お礼をいたしました。

自己紹介の時の言葉にも感動いたしました。

ひとこと....


　「お茶屋です」


しびれました。

本庄社長のような大企業のリーダーが、
総合飲料メーカーなどと格好をつけずに、
自らの原点である「お茶屋」と自称する
誇り高さと美学に....。

私も、「Ｔシャツ屋」ですと、
自己紹介することが多いのですが、
かくありたいと思いました。

ちなみに、その素敵な一言に
私が度肝を抜かれつつお答えした言葉は.....


　「愛飲しております。」


....でした。

その時、にこっと本庄社長が微笑まれたのですが、
それがまた素敵な笑顔なのでした。


　▼東京商工会議所
　　http://www.tokyo-cci.or.jp/

　▼伊藤園
　　http://www.itoen.co.jp/



久米 信行＠縁尋奇妙
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