日本で一番フラフラしている酒飲み子育てＳＯＨＯの日記（旧：えふのへや＜別館＞）

最近、男女共同参画でがんばっている方たちに講師をしたりお話をする機会があって、家ってなんだろうとか思っている。

男女共同参画は、一面で女性の社会参画をうたい、他面で男性の家庭参画をうたう。社会参画ってのは、往々にして仕事をするってこととイコールなことが多い。女性の社会参画はずいぶん進んだと思う。他方で、男性の社会参画はいまいち。
なんか、これが正解ってわけじゃないとは思うが、最近思うのが、「家は守るだけのもので、本当に価値があるのは、会社等で働いて活躍すること」という先入観が、女性は社会参画するけど、男性が家庭参画するのを妨げている理由じゃないのかなぁと。

かつては、価値の生み出さない「家を守る」という苦痛な行為に女性を押し込めて、男性は「社会における活躍」をしてきた。そう考えると、社会における活躍への進出機会は作ったんだから、男女共同参画は終了。というわけだ。その後、女性が「家を守る戦力低下」だから、男性に「家を守るのに協力せよ」というわけだ。なので、しぶしぶ、男は「家を守る」という行為の一部を負担するというもの。

でも、家事育児担当とSOHO自営業をしながら最近特に思うのは、家って本当に守る対象なの？ということだ。SOHOにとって家は職場そのものだし、他のご家庭とはずいぶん違うとは思うけど、実は「家は経営するもの」なんじゃないかと。家そのものが企業であり、社会への価値提供組織なのではないかと。
家業って表現も昔からあるように、家はひとつの事業体とも捕らえれる。事業体ならば大抵は営業チームと管理チームを持つ。夫婦というのを経営の最小単位とすると、往々にして、営業チームを男が受け持ち管理チームを女性が受け持っていたというのが実は家の実情ではなかったのかと。

明治の商家や政治家の記録を読むと、そういう空気はありありと表れている。多くの場合、営業畑から家長(＝社長)を選択して、管理部長はその奥方というわけだ。で、社長が死んだら、状況での代替わりで、女社長も当然生まれる。
このころは、多分、管理業務も家計の管理も、企業会計と同じものを導入しても、おそらくいけるような生活だったはずだ。営業のモチベーションを高めるのも管理業務の重要なことだろうし、時には営業マンを立てたり煽てたり叱ったりするのが重要なわけだ。
多分、このころの女性の家出の仕事というのはちゃんとやれば相当多彩で、高度な業務だったように思える。

この状況が変わったのは、高度成長後のサラリーマン社会化なのではないかと。企業の中に営業マンを派遣すると、定額で契約料金がもらえるようになってしまった。しかも、家のほうで多少経営したところで派遣可能社員数の上限でしか収入差が生まれないから、経営努力というのは、そのまま経費削減のみとなる。多夫一妻制の国ではないので、任意に営業マンを雇えないし、あとは管理チームのはずの配偶者が働きに出るという手段しかない。よって、派遣2名分の収入しか家に発生しない。
そこではじめて、節約をする以外のことができない、家にこもっているしかない主婦という描像が生まれたのではないかと。こうなると、家については守ることしかやりようはなくなる。

終身雇用がなくなり、フリーランスやら起業家があふれてくるが、実は、家庭というのが一番の事業体であり、それでできる最高のことを考えるというのは、最もいい雇用環境や社会構成を生み出す近道かもしれない。