風花を育ててください。

仕事でのもやもやが少しづつはれてきたのです。

もやもや、というか、問題。

クライアントのコトでちょっと自分の力だけでは収拾つかないことがあって。

人の助けをもらいました。

個人の売り上げ、っていうよりも、会社としてこの問題をどう対処していくか、

って風に考えてくれるメンバー。

私が報告書を作る事で、共有の事項として認識をするのと一緒に、私自身の

整理が出来ていく過程を大事にしてくれる。

私から助けを求めるまでは、コトの流れを見つめていてくれる。

ありがたい環境です。

この会社の為に、このメンバーの為に、先を考えましょ。


今日の飲んでいたお店で、顔を合わす某繊維メーカーのお偉いさん。

部下に諭していました。

　　仕事時間を長くするのであれば、その分の成果を出さないといけない

　　仕事が回らないのであれば、分野を分けて専門の人材を入れればいい

　　人数を増やす事で、自分の専門分野がわかって、どこに注力をするのかわかる

　　自分の成功ではなくて、任せられるだけの人材を育てられるか

　　お金、自分だけ、って想いだけで、人は育つのか

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　等々。

いつになくアツク話しているのに、耳を傾けながら。

風花はまだまだしないといけないことがたくさんある、整理しないと。

なんて感じました。