機能してない成果主義

会社で雑談。成果主義が機能しないという話。成果主義のネックは評価だ。評価が旧態依然でぜんぜん改革されてない。評価する側の教育が不十分だ。いつも面談は雑談だしね。 評価なんて主観。評価者との相性がいいかどうかで決まる。印象がいいか、悪いかだ。それで決まるのだ。前にいた二次評価者がそういってたらしい。 あと本社の担当者はダメだという話。稟議書あげて、説明会をして、マニュアルを作れば終わり。目標達成。実質は問われないで、形式基準なのだ。長期にわたる運用やフォローまでは問われない。 そもそも次から次へと目新しいことを目標として挙げないと評価が下がる。そういう仕組みがこのようなバカげた事態を生み出しているとも。 ダメなんだけど儲かっているから問題にならない。それが問題だ。放置すればいつか爆発するのだが、会社というのは目先のことで精一杯だ。