元・経営コンサルタントの投資日記

週末、久々に靴を買いました。近所のイトーヨーカドーで買ったのですが、その靴がMade in Cambodiaであったことを知りました。

ステッチの縫い合わせなど、どれをとってもMade in Chinaより出来がよいのではないかと思えるぐらいでした。

「カンボジア製って大丈夫かなあ」と最初は思ったのですが、

• 見た目はよく出来ている
• マーチャンダイジングにはうるさいヨーカドーの店頭販売
• 「本革」（牛革）と表示あり
• 一応、「Kent」のロゴが入っている（デザインもいかにもKentって感じのトラッド感）

値段は激安とまでは行かないまでも、牛革でこれだと許容範囲（隣に存置されていた別タイプの靴が、同じブランドで3,990円だったので、5,990円はやや高めに感じた）に違いない。

単に世間知らずだったのかもしれませんが、生産地がMade in Chinaから分散していく流れが加速化しているのでしょうか？　これまでイオンでラオス製の靴下というのを見たことがあります。しかし4足1000円のようなものでした。

このようなしっかりしたもの（まだ未使用なので、正確ではありませんが）がカンボジア製（関係者には失礼ながら）とは、現地の方の腕前か日本の生産管理能力の向上か、さすがという気がしました（履き心地もいい）。

一応、仕事に履いて行く靴なので、NIKE（株を買いたいと思っている）とは選択する余地はありませんでした。

TPPに加盟すると、もっとバラエティに富んだ選択肢になるのだろうか、と思った。

イトーヨーカドーはモノはしっかりしているが、GMSの平売り場なので、買い物の楽しみが半減する（日常って感じしかしない。ショッピングの楽しみがない）ものの、鈴木会長の息がかかっているのか、商品はしっかりしていることを再認識。

品質・性能はいいけど売れないって製販関係なく、日本企業の弱点かなあ。けどモノはしっかりしていることを再認識しました。しかし、意外と穴場（けど7＆HDの株は買う気が無い）。

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