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2005.07.17
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カテゴリ:マネジメント
業績が上がっている職場ってどんな職場なのでしょう?
個人、集団、集団の変革への対応力という切り口はありますかね。

では、まず個人、これはその人自身の能力はもちろんですが、仕事に対するやりがい、満足感、充足感のようなものがあるでしょうか。
この数値が高い職場は、業績があがっていて、かつ人も成長している
のではないかと推測できます。
(外部要因を語りだすとキリがないので省きます)

では、やりがいをあげるためにはどうしたらいいのでしょう?

数学のように、正解はこれです。というようなものはないと思います。

逆説的に捉えると、どうでしょう?
やりがいの感じないときとは?

よくマネジメントサイクルということで
PLAN、DO、SEE(または、CHECK ACTION)などと
言いますよね。
しっかりとした、計画をたて、実行に移す、そして、その結果を
検証して次に生かす。

指示命令型組織では、ここでいうPLAN、つまりなにをすればいいかは
管理者が考えるので、君たちはDO、つまり行動だけしなさい
SEE、(CHECK ACTION)当初たてた計画はどうだったのか
とった行動は間違いなかっただろうか、次に生かすとすればどんなことか
これらについては、管理者が考える。

つまり、メンバーはDOだけしなさい!

これどうですか?
やりがい、感じますか?

明日へ続く。





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Last updated  2012.03.08 20:26:07
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