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カテゴリ:マネジメント
業績が上がっている職場ってどんな職場なのでしょう?
個人、集団、集団の変革への対応力という切り口はありますかね。 では、まず個人、これはその人自身の能力はもちろんですが、仕事に対するやりがい、満足感、充足感のようなものがあるでしょうか。 この数値が高い職場は、業績があがっていて、かつ人も成長している のではないかと推測できます。 (外部要因を語りだすとキリがないので省きます) では、やりがいをあげるためにはどうしたらいいのでしょう? 数学のように、正解はこれです。というようなものはないと思います。 逆説的に捉えると、どうでしょう? やりがいの感じないときとは? よくマネジメントサイクルということで PLAN、DO、SEE(または、CHECK ACTION)などと 言いますよね。 しっかりとした、計画をたて、実行に移す、そして、その結果を 検証して次に生かす。 指示命令型組織では、ここでいうPLAN、つまりなにをすればいいかは 管理者が考えるので、君たちはDO、つまり行動だけしなさい SEE、(CHECK ACTION)当初たてた計画はどうだったのか とった行動は間違いなかっただろうか、次に生かすとすればどんなことか これらについては、管理者が考える。 つまり、メンバーはDOだけしなさい! これどうですか? やりがい、感じますか? 明日へ続く。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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