★五感を磨いて　ココロもカラダも美人に！★

昨日のランチ会。
Ａが　ある決断を報告してくれた。


ある決断とは、


お店をしめる、ということ。


・・・


引き際を決められず
ダラダラと悪循環のまま進んでいる経営者も
いろいろ見てきて。


会社で大きな枠になればなるほど
従業員を巻き込むことになり
一大事に発展する。


何かを始める時は、
引き際のラインを決めて事業を始めることが
非常に大切。



早い段階で決断を下したＡに、拍手です！！！



・・・

次の展開のコトで話しこんでいた中で
盛り上がったのが・・・・


ハインリッヒの法則



この法則について
初めて耳にしたＡですが
説明をしたところ
当てはまる節が多々あった・・・と。



仕事だけでなく
その他もろもろも当てはまるので　変に盛り上がり、
語り合ったランチ会となりました。





ちなみにハインリッヒの法則とは・・・


＜Wisdomより引用＞
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

＜1：29：300の法則＞

米国の損害保険会社の調査部にいた
ハインリッヒ氏が発表した論文が基。


１つの重大な事故の裏には
29の軽微な事故があり、

さらにその裏には
300の事故寸前の
「ヒヤリハット(ヒヤリとしたり、ハッとする危険な状態)」
があるという。


労働災害の事例から導き出された比率であるが、
あらゆる事に当てはめることができる。

重大な事故の発生を防ぐためには、
ささいなミスや不注意などを見逃さず、
その時点で対策を講じる必要がある。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

さらに気になる人はコチラをどうぞ↓
Wisdom






=========

■東京タレントナビ　タレコラ内
　毎週火曜更新「キレイ情報局」担当

■ＢＬＯＧ　ＣＡＳＴＥＲ　太田亜紀


■mixiコミュ栄養士戦隊☆５レンジャー


■お仕事依頼、お問い合わせはコチラ
（恐れ入りますが、★を@に変えてください）