Hiro's Review

おつかれさまです。
hiroです。

近頃、新聞で企業の設備投資が増加しているという記事をよく見るようになりましたね。
また、企業の有価証券報告書を見てみると小額なものから多額までのいろいろな設備投資計画を確認することも出来ますし。
金融機関の貸出競争が始まりそうですね。（もう始まってるだろうけど・・）


・・で、話変わって私の会社の新人君のことを。
今、新人君は、かなり追い詰められている感じを受けます。
理由は、仕事が終わらないから。
仕事が終わらない理由は、仕事量が多い等の理由もあるだろうが、私が考える理由は、新人君に研修期間中、仕事をあまりさせてなかったからだと思う。
実際、研修期間は、かなり暇してたのが、研修期間終了後から資金業務や貸出業務を詰め込み教育されていたのを目撃しているものだから。
当然、新人君は、頭の理解能力をオーバーして、今の状態に陥ってしまった。

僕の役割としては、その日の業務終了後に新人に「今日は何をやったのか」「その業務はなぜ必要なのか（なんでその業務をやるのか）」「業務処理方法」を説明させ、指導していくしかないと感じる。

でも、この方法はかなりの負荷がかかるんだよな～
もっと効率のいい方法はないものかなぁ～