2009/01/30(金)07:12
コンサルタントの「現場力」
コンサルタントの野口吉昭氏が書いた本。
コンサルタントの「現場力」
著者: 野口吉昭
出版社: PHP研究所
発行年月: 2006年09月
目次
第1章 強い企業は「現場力!」できるコンサルタントも「現場力!」(なぜ、コンサルタントの「現場力」が求められているのか?
「現場力」とはそもそも何か?)
第2章 できるコンサルタントの「現場力」を解剖する(できるコンサルタントは「強い思い」と「経験」で自己進化する
できるコンサルタントは「本質」を見抜く ほか)
第3章 「人間力」なくしてコンサルタントの資格なし!(「自分パワーアップ力」で、人の心を動かす力を持て!!
「組織シナジー力」がチームの雰囲気を一変させる)
第4章 「思考力」はコンサルタントの武器倉庫(あの有名な「論理的思考」の本質って?
本当の現場力は「コンセプト思考」で決まる)
第5章 「実践力」が納得のコミュニケーションをもたらす(「シナリオライティング力」でアウトプットも完璧に
「コンサルティングコミュニケーション力」の目標は「納得!」)
コンサルタントの「現場力」
コンサルタントに必要な能力として「人間力」「思考力」「実践力」があげられていますが、ビジネスマンにも当然当てはまる能力。
海外に出て人の尻拭きのような仕事が多いのですが、社外のコンサルタントの様に振舞えばもう少し仕事を前向きにまた、自分の為になるんだとろうなと思った。
コンサルタントにしろ普通のサラリーマンにしろ、結果を出すのが重要。周りの環境とかは、プロとして言い訳してはいかんね。
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