イダケンが吠える！【東京・横浜マンション管理士】

【マンション管理再生プロジェクト１－５】

横浜市中区築50年、8戸の小規模マンション

前回のブログ記事「二度目の管理会社選定、そもそも安い委託費。値上げは防げないのか？」

5社へ見積を依頼した仕様は

１．現行通り

２．清掃等の回数を少し減らしたプラン

３．清掃等の回数を多めに減らしたプラン

の3パターンです。

組合としては、１のパターンが本命でしたが、相見積の結果、現行通りの継続は、支出を大きく増加しなければ無理ということがわかりました。

因みに、現行管理会社から提示された値上げ案は、相見積の結果を含めて2番目と、値上げしたとしても安めの金額であることは変わりませんでした。

結局、２・３のパターンで、組合が考えていた予算（現行よりも支出が増えない）内の金額を提示した会社は二社しかありませんでした。

プレゼンテーション（業者からの説明とヒアリング）を実施し、その後理事会・総会で審議した結果、見積額が最も安く、かつプレゼンテーションの納得性が高い、市内に本社を置く管理会社に変更することが決まりました。

仕様は、２のパターン。正確に言うとほんのちょっとだけ予算を超過したのですが、微々たる金額だったため、ほぼ予算範囲内ということで、合意形成がまとまりました。

管理会社の値上げを、額面で受け止め契約をしていたら、各戸の管理費が値上がりした可能性が高いところ、なんとか、予算範囲内で収まるよう着地点が見いだせました。

小さなマンション程、資金力が十分ではありません。よって、コストに関してシビアに考えていかないと、すぐに管理費の値上げという事態が起きます。また、中・大規模のマンションと比べてスケールメリットによる商売のうまみが少ない為、管理会社も高めの金額で見積を出す傾向があります。

困っているマンションを救済することができましたよ♪　

了

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