なせばなる

以前も記事として書いたような気がしますが、
色んな案件を進めていく時に落とし込みが大事かなと思っています。

悪い例からお話します。
前回の会議の時に〇〇が出来ていないから〇〇する様にや〇〇した方が良い。という事があったとします。しかし次に確認すると全く出来ていない。
分かりやすくいうとそういう事です。

良い例は
〇〇が出来ていないから〇〇するとなっていた所をきちんと次回の会議までに進めていて結果を伝える事が出来る状態になっている。

良い例と悪い例の間としてこれも悪い例ですが、
次回の会議の直前に振り返りをしていた時に出来ていない事に気付き、直前に伝えましたとなっており結果がない事。

色んな人と色々なやり取りをするので、この辺の違いを如実に感じます。

悪い例のどちらも、会議の後や伝達があった直後に落とし込みの作業をしているかしていないか？
この違いです。

まず落とし込みを行い、作業のテーブルに載せないと始まらないです。
この載せる作業が出来ていない方は、勉強会があっても生かしきれない所が多いです。
勉強になったという所でその先に〇〇してみようとか次から〇〇しようというのが無い（少ない）からです。

結果、進まないなぁという評価になります。
もっというとこのまま任せていても大丈夫かな？ともなります。

何度も同じことを言う等も時間がもったいないなと思います。

やはり「一つ一つを大切に落とし込みを行う事」ここが大事だと思います。
会議に代表で出た方が、落とし込みを行ったり、割り振りを行ったりしないと進みませんよね。

まだまだこの辺を感じてしまう機会も少なくない為にもっと言うと自分自身の会議終わりの時にその辺をしみ込ませる様な関わりが出来ていない（予後予測をした中で今後どういう風に動くかを確認する所）
のかとも思います。

自分自身もここに書くという事は大切にしていく、していかないといけない所で大切にしますが、
「落とし込み」を意識していって欲しいなと思います。
落とし込みを行わないとスタートに立てないです。

皆さん意識していきましょう！