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カテゴリ未分類

2019.10.15
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カテゴリ:カテゴリ未分類
時々、スタッフから手紙をもらう事があります。

 私が手紙を書いて渡した時、退職時・・・等など。

 今回は私がお世話になっている方々で定期的な
誕生日会をしている最中に、サプライズがあると
言われ、スタッフの手紙を代読で読んでもらいま
した。

 どうも当日に私の誕生日会&自宅お披露目会が
あると聞いて、思いついて書いてくれたみたいで
した。

 代読がグダグダでそちらが面白かったので、内
容は後からゆっくり読ませてもらいました。

 辞めないスタッフが何より有り難いし、大切に
もっと幸せになってもらえる会社と私との繋がり
でありたいと常に思っています。

 そういう思いを理解してくれている内容だった
ので、なおさら嬉しかったです。

 長い勤続だけでなく、共に成長する事を重要に
しているし、本人も次に自分がやる事、求められ
ている事は明確に伝えているので、やりきっても
らえたらと思います。

 お互いよいおっさんになりましたと書いてまし
たが、お酒は飲んでも飲ま・・・笑

 お互い健康に気をつけて、自分が楽しいと尊敬
しあえる人達とずっと繋がりながら、自分自身が
周りから一緒に過ごしたいと言ってもらえる人と
なる。

 ご縁を繋げて、そういう素敵な人生にしていき
ましょう☆







Last updated  2019.10.15 17:53:25
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2019.10.12
カテゴリ:カテゴリ未分類
経営計画の次の日に顧問税理士事務所の
50周年式典、感謝祭に参加させて頂きま
した。

 50年という半世紀を経営されてきた会
社の行動、代表の言葉などの重みを今回の
式典、感謝祭を通して感じる事が沢山あり
ました!

 また改めて代表のバイタリティーある行
動、取り組み、ネットワークがあって今が
あるんだと感じる瞬間でもありました。

 前代表(お父様)で20年。現代表にな
って約30年と言われてました。

 私が起業して最初からお世話になってい
るので、当社も14年のお付き合いなので、
現代表体制になって半分は見てきた事にな
ります。

 前日の経営計画の際にわざわざ顔を出し
て頂き、自宅完成のお祝いを頂いた時や感
謝際の時にも言われましたが、

 「深井君がここまでやるとは思わなかっ
た、今風だったし!(チャラかったという
事ですね笑) でも、頑張ってきたから今
がある。これからも頑張れ!!」
 
 といつもエールをくれます。

 今の私があるのは顧問税理士事務所に出
会えたからと強く思っています。

 T社長との出会い、Sさんに起業当初、何
もわからない私のバックアップをしてくれ
一緒に県庁などに補助金申請にいってくれ
たり、担当のMさんの人柄、取り組みがあっ
て、経営塾という経営の学び、経営者として
の資質、人として・・・様々な事を学べてき
た事が全て力になって私と当社を育ててくれ
て今があります。感謝しています。

 今回の式典、感謝祭は次の世代のスタッフ
の皆さんが全てを取り仕切ったとの事。

 300名を超える参加者、50周年という
重要なイベントで大変だったと思いますが、
素晴らしい式典、感謝祭でした。

 最後に流れた会社の歴史を感じる動画は涙
がでました。
 
 そんな記念の動画におこぼれで自分も載せ
てもらえたのは光栄でした。





 最後にスタッフの皆さんから、代表の古希
のサプライズお祝いもありました。

 今回一番感じた事は、代表がスタッフを大
切にしているし、スタッフも会社や代表を大
切に想っている、お互いの思いやりの心。

 決して順風満帆でなく色々な事があってき
た歴史を少しでも知っている私からしても、
どんな事があっても人を大切にする事を学べ
たし、感謝の気持ちを忘れず、感謝をちゃん
と伝える事を学べたひとときでした!

 改めて50周年おめでとうございます。

 これからも末永くよろしくお願い致します☆







Last updated  2019.10.12 19:59:38
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2019.10.10
カテゴリ:カテゴリ未分類
先日、半年に一度の顧問税理士事務所で経営
計画を行う日でした。

 事務のKさんに遠隔で関わってもらい、私と
M取締役と、担当税理士のMさんにて実施。

 4月から立てていた計画に対して上半期の半
年どういう結果だったかの分析と見直しを様々
な数字を見ながら話す事がメインです。

 上半期は売上が前年度より下回っている分、
厳しい結果になっている事が大きな要因で計画
を下回る上半期でした。
 
 上半期の課題と自分自身の様々な取り組み方
も見直し、下半期は予想を超える結果にして、
最終決算は良い結果に繋げたいと思います。

 経営者としては、結果が全てです。
 
 こういう事を書くと数字が全てかと言われが
ちですが、「利用者様へのサービスの質の向上」
と「数字」の両方が重要です。

 この両輪がバランスよく進まないと前にいき
ません。

 利用者様へのサービスは現場や役職者、そこ
に本部の関わりで保てます。

 数字については、経営者が舵取りをし、本部、
役職者が理解した上で現場の頑張りがあります。

 両輪の理解が何より重要です。

 話しがそれましたが、今回は7時間弱で終了。

 いつも私達以上に考えながら、その場で数字
を見える化してくれるMさんに感謝です。

 終えた後に同じ顧問税理士事務所に携わって
もらっている地元の同級生で経営者のM君も合
流しての懇親会。
 
 何でも話せる仲だし、同じ経営者だからこそ
のぶっちゃけ話しがいつも楽しく、刺激をもら
っています!

 下半期は踏ん張りどころなので、スタッフと
チーム一丸で今の課題の全てを乗り越えていき
たいと思います☆









Last updated  2019.10.10 19:29:06
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2019.10.07
カテゴリ:カテゴリ未分類
 当社では誕生日は産んでくれた親や家族に感謝
をする日として、休みにしています。

 家族やスタッフ、多くの方々から誕生日祝いの
お祝いやメッセージを頂きました。

 私は色々な人に恵まれているなと感謝しかあり
ません。

 誕生日は私もスタッフ同様に休ませてもらって
ます。

 今回は誕生日前が出張なども重なっていたので、
4日早い日に祝って頂きました。

 調整をしてくれたEマネージャーありがとうご
ざいます。

 野中のスタッフからと本部からと2個に分けて
プレゼントも頂きました!

 野中からは一人ひとりの写真とコメント付きの
栄養ドリンク。

 お客様も多く対応してもらい、一番会う事業所
のスタッフなので、いつも色々な配慮をしてもら
ってますが、今回のプレゼントも素直に嬉しかっ
たし、一人ひとりのコメントも有り難かったです。

 本部からもうちの家はお城かなと思う写真付き
のプレゼントありがとうございます。

 味わって食べます!





 思いやりを感じ、皆に感謝をしながら、またこ
れからも皆に恩返しができるように邁進していき
ます!

 本当にありがとう!!

 家族との時間を大切にゆっくりさせてもらって
います。

 最近は健康である大切さを身に染みて感じる歳
になりましたが、まだまだ自分らしく元気で仕事
もプライベートも楽しく過ごしていきたいと思い
ます。

 皆さま、今後ともよろしくお願いします☆










Last updated  2019.10.07 17:54:52
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2019.10.04
カテゴリ:カテゴリ未分類
第67回目となるてっぺん会が先週開催
されました。

 今回は前回初参加なのに幹事を引き受け
て頂いた、薬局を経営されているHさん。

 ありがとうございました。

 40名弱の参加でした。

 人数の多さが目的ではないので、気にな
りませんが、全員と話すにはちょうど良い
人数くらいだなと感じました。

 当日は午前中から結婚式、2次会に参加
した後のてっぺん会でした。

 11時間くらい飲んで話してだったので、
てっぺん会の2次会は撃沈で早めに退散さ
せてもらいました。

 悩みを聞いたり、今後を熱く語ったり・・
有り難い場だし、私自身、自分のモチベー
ションを保てる場がてっぺん会です。

 また次回、皆さんに会えるのを楽しみに
しています☆







Last updated  2019.10.04 16:40:28
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2019.10.01
カテゴリ:カテゴリ未分類
今日から下半期がスタートとなります。
 
 上半期の様々な課題は改善、成長している
分はさらなる飛躍になるように、一つ一つを
スタッフ全員で向き合っていくのみです。

 今を当たり前にせず、今に満足せずが下半
期のスタートでは重要な所だと思っています。

 昇格や異動などの変化の日でもあります。

 辞令を本部スタッフで分担して昇格スタッ
フや異動スタッフに手渡しました。

 私は今回は津福で辞令交付しました。

 今一番課題で、大きな変化になる事業所で
その事をスタッフにも周知した後に交付。

 異動し津福のセンター長になったKセンター
長からも挨拶してもらいました。

 どの事業所もですが、辞令交付の後の一言
は今後の「覚悟」と「原点」です。

 覚悟と原点を忘れなければ、今から順風満
帆でなく、必ず色々な事がありますが、乗り
越えられる力になると思っています。

 そして何よりの力は「仲間」です。

 本部や同じ役職のスタッフ、事業所内スタ
ッフ・・・等など多くの仲間がいる事を忘れ
ずに乗り越えていってほしいと思います。

 全事業所の下半期の成長と飛躍が楽しみです☆









Last updated  2019.10.01 23:35:31
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2019.09.30
カテゴリ:カテゴリ未分類
魔女の一撃とも言われるギックリ腰を
やってしまいました(涙)

 日曜に両親が来る予定で朝から押入れ
に布団を片付けたりしている時に、畳か
ら布団を持った瞬間に、本当に魔女の一
撃と思う、激痛が走りました。

 何度もギックリ腰になっているので、
これはヤバいと一撃の瞬間に踏ん張らず
に倒れこんだので、酷いですが今までの
酷さからするとまだ軽いほうです。

 軽いといっても、アイシング、シップ、
ロキソニン、固定バンドを早期の対応を
してますが、かなりの痛みと体の反転な
ど厳しく、腰が伸びない状況で歩いてい
るので、すぐに皆に分かってしまう状況
です。

 早く治ってくれる事を願うばかりです☆







Last updated  2019.09.30 17:51:52
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2019.09.28
カテゴリ:カテゴリ未分類
就労B型のいきいきLIFE WORK津福
(通称、LW津福)も徐々に仕事が増え、
利用者様も増えてきました。

 新しいスタッフも入職してくれ、今か
らが組織の編成、進化になってきます。

 最終的に就労移行支援事業までの目標
が延び延びになっている所まで期間を意
識しながら進化させる必要があります。

 先日、私の繋がりのある農家の方との
打ち合わせにNセンター長に同行しても
らい詳細を詰めてきました。

 大切にしていく事は実績を作り、利用
者様も社会参加の接点、役割を深める事
とB型としては、自分達のサービス価値
を高め、請負う金額を上げる事での、

 「利用者様への給与(賃金)アップ」

 ここは大きな目標です。 

 その為には単価設定など契約交渉を行
うNセンター長中心に私達のマネジメント
が重要になってきます!

 B型もまだまだ今後、様々な課題があ
りますが、一つひとつとしっかり向き合
い邁進していきます☆







Last updated  2019.09.28 18:09:28
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2019.09.26
カテゴリ:カテゴリ未分類
出張に行かせてもらった際はなるべく
沢山の予定を詰めるようにしています。
 
 先日の出張も理事会、その後に帰るま
での間に2件のアポを取りました。

 定期的に行っているメンバーとの会議
の後に交流会。

 今回はつい先日、財務省を退官された
方と様々な情報交換も含めた交流でした。

 任期の間の多くを東南アジアに行かれ
ていた方なので、私からしても技能実習
制度などで様々な国の情報が錯綜する中
で、リアルな声を学べたと思っています。

 次の日は以前当社に勤めていて、今は
ベンチャー企業の代表をしている方と1
年ぶりに情報交換。

 様々な話しをしました。

 頑張っているというか、戦っているな
という感じです。

 今まで経験した事のない様々な苦労も
され、まだこれから更なる山場の連続だ
と思います。

 沢山の学びを行い、努力をされる方な
ので、必ず乗り越えるだろうし、大きな
結果に繋げるだろうと本人と企業の成長
を楽しみに見ています。

 私が知りたい事も聞くと色々な視点で
情報を提供してくれます。

 聞きたい事にすぐに対応できる程の学び、
努力をしている事がすぐに分かります。

 こういう交流をして、自己満足するの
でなく、どう次へ活かすか常に頭の中で
予測したりシュミレーションしています。

 まだまだ沢山の構想を実現する為の交
流を今後も積極的に行っていきます!







Last updated  2019.09.26 17:46:12
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2019.09.24
カテゴリ:カテゴリ未分類
毎月行っている正社会議という場があり
ます。

 この場では様々な議論を行っていますが、
大切にしている事を以前からずっと伝えて
いる内容ですが、先日の会議でも口頭で伝
えた事が伝わるようにこのブログで忘備録
のためにも記載しておきます。

 当社の会議は全てにおいて、報告の場で
なく、「議論の場」

 その議論して決まった事などを参加した
スタッフが満足でなく、会議に参加してな
いスタッフ「全員への伝達」をし「浸透」
が会議参加者の役割で重要な点。

 正社会議の運営は本部が実施しているが、
常に当たり前にせず考え、進化させている。

 その為の「振り返り」が重要。

 本部は毎月この振り返りを行って変化を
常に行っている。

 「何の為か?の目的」を軸に、常に今の
会議を分析し、対策(戦略)をたて、実行
し、見直す。

 その時に大切にしている事は「時間」と
「質」のバランス。

 時間が短くなっても目的達成の質が下が
っていては意味がない。

 質が高くても長時間だからであっては継
続ができない。

 常に時間と質を意識し、期限を決めてど
う運営すればよいか考え、会議の報告の仕
方、取り組みなど変化させてきました。

 これは今後もずっと同様の取り組みを継
続していくのみです。

 それが進化に繋がります。

 各事業においても、同じ思考、行動が日
々の仕事の様々な場面でも同様のできる取
り組み方だと思います。

 できない理由を言う前に、できる事から
考えよう。

 全てのことに何の為かを考え、行動に移
そう。

 全てのを振り返りながら進化させよう。

 全ては利用者様のために。

 私(経営者)は利用者様、スタッフ、地
域のために☆






Last updated  2019.09.24 17:46:24
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