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組織進化プロフェッショナル! イニシア・コンサルティング 丹生 光

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Comments

イニシア@ Re:確かに・・・(07/28) 失敗も別の角度から見ると、成功かもしれ…
一等(経営コンシェルジュ伊東)@ 確かに・・・ その用途以外を見つけ出すのは重要ですね…
イニシア@ Re:なるほどなるほど・・・・(06/30) ありがとうございます。 オリンピック…
一等(経営コンシェルジュ伊東)@ なるほどなるほど・・・・ 何時も、参考になりますね~! 先日の…
イニシア@ Re:ちょうど、(06/09) はい。 これはけっこう使える戦略だと思…

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Dec 2, 2007
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「経営は皿回しのようなもの?」

 

 図5.jpg

 

企業経営者の悩みは尽きない。

顧客ニーズの変化、環境変化があり、技術進化がある。

自社の次のステージへの進化も待ったなしだ。

 

そのとき、優先順位をつけて、重点課題に経営資源を傾斜配分する必要がある。

 

しかし、事業基盤を支える業務や部門のモチベーションが落ちない

ような配慮も同時に大切となる。

 

「基本をいままで以上にしっかりとやって・・・

その上で、将来のために重点課題を達成しよう!」

といわなければならない。

 

基本をおろそかにして、重点課題を達成しようとしても組織は瓦解する。

経営は、「皿回し」のようなものだ。







Last updated  Dec 9, 2007 12:02:26 AM
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