売上をあげるのは難しいと簡単にいうのは怠慢である。

アイデアはごまんとある。直ちに上昇する。

部下はドンドン企画を出し、上司は玉石混交の部下の

意見を取捨選択し執行する。問題はこの実行力・行動力

なのである。宝玉の企画があれど、それをシャープに

形作れない力の欠如が問題。企画を実行する環境作りの

能力が問われる。店は繁栄する。鈍重な腰をあげ、

監督がフィールドを整備しボールを蹴りやすくすれば

選手のフットワークはさらにＵＰする。監督はまた

自分のフットワークも軽くし、情報収集から作戦執行

までのトータルマネジメントを統括し、試合を大局から

眺め、的確な指示と判断をする。まるでサッカーだな。

チーム個々の役割が正しく遂行されていれば簡単に

売上などはあがる。

現状で、アイデアはあっても机上の空論に終わり、

そのうち枯渇してゆく。賞味期限切れの情報ばかりが

話題に上り、袋小路なっているなら末期症状。

チーム力を上げてビジネスでのブラジル代表になれ。