コンサルタント（ＩＴコーディネータ）ってビジネスは・・・

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  あけましておめでとうございます！！

  皆様、あけましておめでとうございます。昨年は多くの方々にお会いでき、また様々な場面で助けられ、感謝！感謝の一年でした。本年は、より充実した日々になるように、今まで以上に積極的に活動してまいります。本年もよろしくお願いします。今日は朝から大阪天満宮に初詣に行ってきました。数年前は除夜の鐘とともに年明け早々にお詣りをしましたが、今年は朝モードにしてみました。例年通り、もの凄い人出ではあったのですが、ここ数年では若干少なめ？のようにも感じました。　　＜年末年始用に購入した本＞IT経営実践の知識　著者： 阿部満　経営と業務の「見える化」と「つながり力」による生産　経営とＩＴの橋渡しを行うＩＴコーディネータ（最近は「経営とＩＴに強いＩＴコーディネータ」らしいが・・・）のプロセスガイドライン（バイブル？）に基づいて、実践的なＩＴ経営の導入を説いた本。著者が知人で、内容的にも興味があったために購入。焼き鳥はなぜ串に刺さっているのか？　著者： 初鹿野浩明 　儲けるために知っておきたい生産管理の基礎知識生産管理の考え方を「焼鳥屋」の視点で捉えた楽しい本。ラーメン屋や一流料亭、弁当屋なども例に取っている。生産管理の概念を学び始めるには良いのではないだろうか。　　漫画　となりのクレーマー（基礎編・応用編）著者： 関根眞一 ／布留川由香 クレーマー対策の考え方を百貨店のお客様相談室の経験を元に書いてある。本（となりのクレーマー　「苦情を言う人」との交渉術）で読もうと思ったのだが、マンガで出版されたのでコチラを買ってみた。。。本で読むよりも顧客の顔がイメージしやすい分、入り込みやすかった。

  Jan 1, 2009

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  なんじゃこりゃ！？回転してるぞ！

  今日、プリンタのインクが切れて急遽、日本橋（大阪）の電気街にお出かけ。無事にＧＥＴでき、帰り道に久しぶりに「なんばウォーク」を散策。そこで新しい和菓子店？を発見。　小洒落た和菓子のお店。チェーン店かと思い、帰ってからネットで調べた。「和Sweet四季の実」：ＨＰは準備中でした。なんばウォークのお店は、今年の春にはＯＰＥＮしていたようです。（どれほど来ていないのか・・・）全国に他にもお店があるようで、兵庫県・明石（アスピア明石）・兵庫県・川西市（ベルフローラ川西）などにも出店している。このお店、何が驚いたかと言うと、普通のわらび餅や大福も売っていたのですが、　『たこ焼き器』のようなモノの上で丸いお餅？が回転しながら焼けている。。。このお餅よりも機械の構造のほうに興味が湧いてしまった。と言うことで、これまた帰ってから特許などを検索。（こんな時に便利な「特許電子図書館」）機械に関する特許や実用新案はうまく見つけることができなかったが、同店の商標登録を発見！「四季の実」や「和Sweet四季の実」などを登録していた。（でも「四季の実」でネット検索すると、他にも同じ名前の和菓子がいくつかある？大丈夫か）さらに、建築デザイン事務所「石橋商業空間デザイン」のＨＰには、同店（明石店）の店舗レイアウトも公開されていた。最近は何でもネットで調べることができるようになったので、便利になったモノだ。。。（偽物情報や二次情報もかなり多いので選択能力は要求されるが）＜Ｓｗｅｅｔ系のお薦め＞【送料無料】TV・雑誌でも大人気♪チーズケーキプリン大人気★札幌市わらく堂の本格的スイーツ★北海道の厳選素材使用！！かご盛シリーズ【プレミアム激ウマスイーツ】たいやき武屋のたいやき１０個セット【白いたいやき（小倉あん）５個 ＋ 黒いたいやき（小倉あん）５個】

  Dec 14, 2008

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  努力する人、しない人。。。

  以前に知人に連れて行ってもらった道の駅。最近は、どこの道の駅も苦戦しており、場所によっては本当の意味で「トイレ休憩」「ドライブ休憩」だけになってしまったところも多いと聞く。でもココは土曜の午前中でしたが、凄い人出。。。駐車場も入場待ち。　　愛媛県内子町にある「内子フレッシュパークからり」場内をぶらぶら見学させていただいたが、飽きない程度の品揃えと、見るからに販売している農産物や加工品の新鮮さ！その量にも驚かされました。よくよく聞くと、ここの理事が自ら、月に数回、時間を見ては他の道の駅や量販店、その他いろいろなところを視察に行くそうです。ただ単に視察に行くだけでなく、良いと思ったことは実践し、駄目だと思えば改善する。結局、こんなことをコツコツとしている所が消費者には支持されるのですね。（様々な工夫をしていたので、ココで紹介したいところですが、教えてくれた人も含め、守秘義務があるのでナイショ）出展者の人も次々にやってきて、品切れ間近の商品を補充していました。＜最近買った本・雑誌＞Web担当者現場のノウハウ（2009冬号）最新のＳＥＯ対策が特集されていたので知識ＵＰとして。デザインのズバネタレイアウト・色遣いをメディアの違い（雑誌・リーフレット・チラシ等）で様々な事例付きで解説している。フリー素材が付いていたのも、ちょっと得した気分。。。理系の人々漫画です。完全に漫画です。。。でも理系出身の私としては、ほとんど書かれていることが笑えない・・・文化の違いですかね！？

  Dec 10, 2008

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  本場！讃岐うどん

  先週後半は、さぬき（香川県）で研修やら企業訪問やらをしていた。讃岐うどんはいろいろと食べているが、ふと立ち寄った「うどん屋」さんであまり聞き慣れないお品書きが・・・・「ひやたま」？？？？？「かけうどん」は、自分でうどん玉を暖めてダシを掛けて食べる。「ざるうどん」は、ざるの上に水で締めたうどんがのっており、ダシに浸けて食べる。いくつかのうどん屋さんでは「ひやあつ」とか「ひやひや」「あつひや」とかのうどんがあり、これは『冷たいうどんに暖かいダシを掛けたもの』『冷たいうどんに冷たいダシを掛けたもの』『温かいうどんに冷たいダシを掛けたもの』である。ここから勝手に想像してしまった。「ひやたま」だから、冷たいうどん玉。。。きっと冷たく締めたうどん玉だけが出てきて、自分でネギやショウガなどを入れて食べるものだろう。。。と。実際に出てきたものは、コレ↓↓↓「かまたま（釜玉）」（茹でたて（釜から揚げたて）のうどんを溶き卵とダシ醤油に絡めて食べる）は知っているが、「ひやたま」とは。。。「かまたま」の冷たいバージョンでした。（写真ではよく分らないが、冷たいうどんに、冷たい半熟卵がのっており、ダシ醤油がかかっている）これはこれでおいしかったのでＯＫ！！！送料無料！讃岐伝統の味　石丸　半生讃岐うどん拘りの詰合せ【送料無料】讃岐うどん醤油・ぶっかけ・釜玉セット【送料込】鎌田のだし醤油500ml6本入り（卵3つオマケ付き）

  Dec 8, 2008

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  七五三で大賑わい

  今日は午前中、大阪府の茨木市（茨城県ではありません）を訪問。某支援機関で今後開催する予定の研修について打ち合わせ。帰り道に初冬の公園？を通り抜け、久しぶりにリラックス。　　スグ横にある「茨木神社」にも参拝。。。できる限り人が入らないように写真を撮ったのですが・・・実は、神社には「七五三」の参拝客で一杯！！！！！みんな着物で着飾って、親御さんが楽しんでいました（笑）今日は最近買った業務関係以外の本を紹介。　　青が散る　上・下　宮本輝（ミヤモトテル）作学生の時に読みまくった本。なんとなく久しぶりに読みたくなって買った。テレビでもドラマ化され、劇中歌の大塚ガリバーが歌う「人間の駱駝」には泣かされてしまった。。。なるほど！「孫子の兵法」がイチからわかる本「孫子の兵法」をわかりやすく、ビジネスや日常生活に応用して考えた本。初めて孫子にふれるには良いかも！？ザ・チョイスＴＯＣ（Ｔｈｅｏｒｙ　ｏｆ　Ｃｏｎｓｔｒａｉｎｔｓ：制約理論）で日本でも有名になった「ザ・ゴール」他を著作したエリヤフ・M．ゴールドラット氏が久しぶりに出した最新作。これから読みます。。。デザインアイディア＆テクニック事典（04）レイアウト編最近特にデザイン関連に関わることが多く、ちょっと基本から勉強し直し中。いろいろなアイデアが満載。。。チラシからＨＰ作成、企画書まで、様々な場面で応用できそうです。

  Nov 25, 2008

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  寒い中、健気に咲く花。。。

  めちゃくちゃ寒い日が続いてますね。あまりの寒さにコートを着込んでしまいました。昨日、会議に移動途中の遊歩道横に元気に咲いている花を発見。ちょっとだけ「がんばりパワー」をもらいました。P.S.友人が結婚する（した？）そうです。おめでとう！！！これからも「○○波瀾万丈記」を更新していってください。今日もめっちゃ寒むなので鍋関係を集めてみました。純鶏名古屋コーチンコラーゲン鍋●配送料込み●プデチゲ風キムチ鍋【５点セット】（豚肩ロース（ウインナー付）・野菜（トッポギ）・濃縮スープ・うどん・熟成キムチ）ひとつひとつ想いを込めた手造り厚腸もつ鍋２～３人様セット（一日限定100セット）-元祖厚腸もつ鍋発祥店-博多本場もつ鍋「もつもつ本店」

  Nov 22, 2008

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  愛媛：蛇口からミカンジュースが！！！！！！

  愛媛県はミカンの産地。「蛇口からミカンジュースが出る」とは聞いていたが、まさか本当に出るとは・・・実は、松山空港で開催されていた「ポンジュース（愛媛ミカンのジュース）」のイベントでした。今日は「ミカン」関連商品をいくつか検索してみました。（いろいろとあるもんですね。。。）【グリーンアップルオレンジダイエット】リンゴ(リンゴポリフェノール)とみかん(シネフリン)含有黄金樹(育毛医薬部外品)♪カンキツエキスを増量！男女兼用タイプ愛のよかんオレンジ抗菌バス＆フェイス愛媛みかん！お歳暮は送料無料

  Nov 16, 2008

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  無添加にこだわったら、大変なことになりました(^^;)

  またまた宇和島ばなしです。先日お会いした「じゃこ天」製造会社の社長の話。最近の添加物だらけの食品に疑問を感じ、自ら『とことん添加物を使わない食品を造ろう』としたら、非常に消費期限が短くなってしまったとのこと。それでも志は曲げずに、今は「どうすれば少しでも長く保存できるか」と。これも「全国の消費者、できれば世界中の人に、無添加の食品を食べてほしい」との思いから。無添加じゃこ天　　宇和島の名産品すくいちりめん興味のある方は、『宇和島屋』さんＨＰをご覧ください。、今日は、添加物関連の本を４冊ほど集めてみました。（コンビニのお弁当を食べる人は読まないでください。。。）図解入門よくわかる最新食品添加物の基本と仕組み検証「食品」の闇食品のカラクリヤマザキパンはなぜカビないか

  Nov 13, 2008

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  にわとりみかん！？

  宇和島に出張した際に教えてもらったモノ。『にわとりみかん』？？？詳しくは、「宇和島本舗」さんのＨＰ怪しいサイトではありません。地元品を紹介しているサイトです。商品PRのやり方が面白いほどわかる本企業側・マスコミ側の両方の視点からコンパクトにまとめた本。中小企業は宣伝（ＰＲ）ベタ。ネーミング方法から、メディアへの情報発信方法まで、具体的に解説。中小企業で商品開発や商品宣伝に悩んでいる方は、一読してみては。。。地域ブランド戦略ハンドブック この1冊で、明日から地域のブランド戦略が企画できる。「地域ブランド」って言葉をご存じですか？最近、行政が力を入れている施策。「地域資源∞全国展開プロジェクト」『理論・読解編』と『実務・事例編』の２部構成で、具体的な事例を交えて解説。　　　　

  Nov 10, 2008

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  これメッチャ旨！！！感動的食材

  いろいろと過去に出会った『驚き・激うま食品』書籍紹介だけでは面白くないので、気まぐれで食品紹介。（昨日の書籍紹介は、なぜか以前に紹介していた書籍を再び紹介してしまった。。。）神奈川名産・高座豚・極上の味噌漬本当は「神奈川名産・高座豚・極上の味噌漬」単品を紹介したかったのだが、売り切れているようなので「【ポイント10倍期間限定販売】肩ロースとモモスライスの特別パック」を紹介。過去にいろいろとお取り寄せをして食べたが、その中でも、ちょっと群を抜くおいしさ！！焼いてそのまま食べても旨いし、丼飯に千切りキャベツを載せて豚丼にしても旨し。。。『シーチキンファンシー』と『シーチキンとろ』「シーチキン」って、マヨネーズと混ぜて食べる（これはこれでおいしいのだが）ぐらいしかイメージはなかったのだが、某人に、この商品を紹介されて食べたらビックリ！！！ちょっとシーチキンに対する概念が変わってしまいました。缶を空けて、皿に出し、おいしい醤油（ここがミソ）をちょっとだけ垂らして食べてみる。これなら、価格にも納得の逸品。チシャ味噌(50g)たまたま焼き肉を購入した時に、おまけで付けたモノ。大して期待もせずに、レタスに付けて、肉を巻いて食べると！！！なんじゃコリャ～単純に野菜に付けるだけで、肉いらずで旨い。唯一の難点は、５０ｇ単位でしか売っていないこと。ここのところ、５個とか１０個とか、まとめ買いしてしまいます。野菜スティックを作って、ディップとしてもどうぞ。

  Nov 8, 2008

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  課題整理手法？？？

  気まぐれ「書籍紹介」です。。。今回のテーマは『問題解決に向けての考え方』全体最適の問題解決入門　「木を見て森も見る」最強の思考プロセス業務上の問題、経営戦略実施上の問題、などなど、様々な問題を『部分最適に陥らないように解決していくためには』どのように考えて整理し、解決策を探っていけばよいのか。比較的現場で考えていくと陥りやすい点などを中心に、非常にイメージしやすく書かれている良書。本当に役立つTRIZ　眼からうろこが！12の発明の原理だけでアイデア発想機械の設計や構造の見直し、不良改善などに用いられる手法であるが、一般的な課題整理などにも役立つ。ＱＣ活動だけでなく、業務上の課題解決などの参考にもなる。経営コンサルタントなどは、あまり知らない手法かも・・・（技術系の方々にはおなじみであるが）ＩＴ系で「上流（あるいは超上流）」を手がける人には是非一読していただきたい一冊。ロジカルシンキングのための「見える化」入門最近、流行りの『見える化』を用いた様々な整理手法の概要版。現状分析や問題解決など、様々な場面毎の具体的手法を、わかりやすく且つ具体的な事例を交えて解説。ＩＴコーディネータの方々には、馴染みの手法も多数掲載（ケース研修よりもわかりやすいかも・・・）経営戦略などを考えていきたいコンサル志望の方（学生さん含む）などにもお薦め。

  Nov 7, 2008

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  お薦め本紹介を始めます

  ご無沙汰しております。最近、ブログの更新をしていないと、各方面から「ブログは止められたのですか？」とか「体調は大丈夫ですか？」とか、いろいろとメールなどをいただくことがある。ブログに関しては、諸般の事情（守秘義務関連）で日常業務を書きにくい状況になっている。そこで、これからは時間を見て、これまでに読んだ本や書店で見かけたほんの内、お薦めできそうな本を完全に個人の主観で紹介していくことにした。 本日は、その第一回。。。と言っても特に特別に選んだ本ではない。全体最適の問題解決入門（「木を見て森も見る」最強の思考プロセス）問題解決の考え方や整理の仕方がすっきりと書かれています。ロジカルシンキングの罠なども結構わかりやすかったです。顧客の問題整理や解決策検討の勉強になりそうでした。絵解きすぐできる商品管理・物流管理（WMS導入で業務を効率化）物流の専門家には釈迦に説法みたいになり申し訳ない（若干内容が弱い）のですが、物流と言うことを初めて考える方にはお薦めできるかな。。。特にIT屋さんで販売仕入などに関わり、物流を学ぶ必要がある人（必要があると感じれるかのほうが問題だが）にはお薦め。非公認Googleの入社試験これは完全に趣味の延長のような本です。（出張のお供）頭の体操（ちょっと古い表現？）になりつつ、タイプ別の回答例にはフムフムと考えさせられました。こんな感じで気まぐれで掲載していきます。

  Nov 2, 2008

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  移動販売も様々。

  週末は某区役所主催で「個人情報とのつきあい方」とのテーマで講演をさせていただきました。参加者数は、なんと百数十名！！！最近させていただいたセミナーや講演会では最高人数。（過去に４００名強ということがあったが、これは某大学の課外セミナーであったので・・・）参加された人の多くは民生員などの地域活動を主体的にされている方々。そういった意味で、「個人情報を提供する側」でもあるし、「個人情報を取り扱う側」でもある。最近は特に地域活動に参加される方々が高齢化し、かつ減ってきているようで、如何に活動に参加していただくかが課題らしい。さらに、地域防災の観点から、地域在住者の状況（特に緊急時に介護や支援が必要な方）の把握が急務となっている。そんな中、「個人情報保護法」を理由に情報提供をしていただけないケースが多いとのこと。これについては、如何に情報提供する側の立場に立って説明とお願いをするかがポイントである。はじめから家族すべての情報（名前・性別・生年月日・所属（勤務先・学校）・身体状況など）を提供してくれと言ってもなかなか難しい。。。災害時の対応をしたいだけという観点で言えば、まずは家族構成（性別・年代・支援の要否）程度がわかれば、最低限の活動は可能である。（全くわからないより良い。という意味）さらに、地域活動名簿に記載されると、「なにかしらの仕事をさせられるのではないか・・・」といった不安感もある。また、名簿自体が一人歩きして、別の目的に利用されたりしないか、知られたくない人に家族のことを知られてしまうのではないか。などなど。実際にしている活動やこれら活動を全くしなかったときに起こること、その参加の自由度（任意性）などをキチンと説明したわかりやすい資料の作成も有効ではないか。この時に、個人情報の取り扱い（管理方法含む）もキチンと取り決めをして、説明することも重要である。（実際にその通りに管理運営することは当たり前）そんなことをお話しさせていただきました。あまり地域活動に参加できない私にとっては、こんなセミナーでの講演も地域貢献の一環と考えてやっております。話は変わって、最近、様々なところで移動式の屋台？を見かける。　　販売しているものも「クレープ」「たこ焼き」「あげパン」「メロンパン」「カレー」「イタリアンコーヒー」・・・・ちょっと気になったので、ネットで検索すると、「移動販売専用の車を作る会社」「移動販売のフランチャイズ」「移動販売をしたい方と販売場所のマッチング会社」など、様々な会社やサービスを見つけた。移動販売車の出店や移動販売車製作、移動販売車による屋台村イベント出店プロデュースなどを手がける関西の会社「株式会社キンバリーキッチン」移動販売車・ケータリングカーの出店、派遣からデザイン、製作までトータルでサポート「株式会社パウ・クリエーション」ロングヒット商品『富良野メロンパン』をはじめ、大人気『スイーツ』等の移動販売で独立開業を支援「グルメデリバリーシステム株式会社」名古屋・岐阜・三重・静岡を中心に移動販売・移動販売車にて出店している「眞空　合同会社」移動販売車を作成している「株式会社テクノクラフト」移動販売車・移動店舗[ネオ屋台・キッチンカー]・移動ビジネス車の制作「ゼック」まだまだたくさん出てくる出てくる。おもしろそうなものもたくさんあるので、ちょっと詳しく調べてみよう。。。＜移動販売関連商品＞はじめよう！移動販売移動販売で成功する本飲食店・立ち飲み屋・屋台・移動販売開業手続き・許認可申請マニュアル

  Feb 3, 2008

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  新規業務が動き始めた

  年度末も見えてきて、そろそろ次の仕事が気になり始めた。（会社としても上期の実績報告と下期の業務計画を提出しなくてはならないし・・・）そんなところに、昨年秋から燻っていた某案件が動き始めた。そろそろ動くよ・・・ＧＯが掛かったらよろしく・・・なかなか・・・はじめは人員確保も含めて積極的に準備をしていたが、徐々に勢いが落ちてきていたので、半分あきらめていた案件。ユーザー様もケツに火がついたのか？？？ということで、数日かけて、前回時点からの状況変化を確認した上で、提案書を作成。全体範囲と方針・スケジュールを作るまでを第一フェーズとして４月末までの期間で取り組み、その結果を持って１年程度で次期業務要件とシステム機能要件を定義。さらにその後、ベンダー選定・開発・導入移行・運用と続く予定。ユーザー様の企業規模も中堅。すべて含めると、コンサルとしても大型案件である。来週は提案を持って行き、正式なＧＯをいただく予定である。話は変わるが、そろそろ確定申告の季節。。。この頃になるといろいろな人から相談がある。一昨年は某社労士。昨年は焼鳥屋の主人。毎年毎年、誰かれかから相談があるのだが、皆声をそろえて「どうにか簡単に申告できないかなぁ。。」って感じ。税理士ではないので税務相談にはのれないが、記帳・申告用の安定している売れ筋ソフトは紹介できる。常にきちんと帳面を付けておけば、そんなに難しいことはないのだが・・・（かくいう私も記帳は遅れ遅れ。反省。。。）国税局も色々と考えているようで、『今年と来年は電子申告者に５０００円キャッシュバック！！』国税電子申告・納税システム　ｅ－Ｔａｘにて本人の電子署名及び電子証明書を付して所得税の確定申告を行うと、最高5,000円の所得税の税額控除を受けることができるそうです。(ただし、平成19年分又は平成20年分のいずれか1回)もう少しきちんと調べると、「電子証明書付の住民基本台帳カードとICカードリーダライタを利用し、ＰＣから申告する流れ。」私の周りで「住民基本台帳カード」を持っている人を見たことがないので、まずはこれを手に入れる必要がある。取得には、お住まいの市区町村の窓口に申請し、入手する。（その日に交付できる市区町村と後日交付する市区町村があります。）その際に身分証明書と写真、手数料３００円～５００円程度必要。さらに、ＩＣカードリーダーは大手量販店やネットなどで手に入れるとすると、３０００円～４０００円程度かかってしまう。これらを交通機関を利用して手続きを行ったとすると、下手をするとマイナス。。。確かにあの行列を並んで申告する苦痛から解放されるのはありがたいが、これもきちんとした申告書を作成できるのであれば、郵送申告も可能である。う～ん・・・やっぱり電子申告に興味がある（あるいはメリットを感じた）人がおまけとして控除されるものだろうな。さらに同じようなものを調べていると、経済産業省など５省庁と民間約１０社が組み、企業などの納税申告などをインターネットで簡単にできるシステムの開発が進んでいるそうな。２００９年１月導入めどに動いていると言うことなので、もう概要は決まっているはず。対象は従業員の納税、商業登記、年金、雇用保険など。納税などの専門家がいない中小企業のコスト削減に役立てるらしい。こんなシステムを作って士業の方々の反対はないのかしら？？？また、トラブルが起こらず動くような気がしないのは私だけ？？？＜確定申告関連商品＞すぐできる！確定申告早わかり（平成20年申告用）自営業＋フリーランサーのための確定申告（平成20年版）ビズソフト（株） ビズソフト青色申告 2008 + 確定申告 ASR0301

  Feb 1, 2008

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  ポンの誘惑。。。

  今週も週頭は松山にて某企業様のコンサルティング。全体像が見えてきて、やっと本当の問題点に到達した感がある。再度、社長様の方針をプロジェクト参画者全員に伝えていただき、その上でこれからのアクションを決めていく。これまでのコンサルを通じて、参画者各々は個々の問題点を十分把握できており、何をしなくてはならないかも意識されだした。今後は、各々の具体化された改革アクションを全体最適の立場から有機的に結合し、優先順位と目標値を付けて実施していくだけ。かなりハードルの高い項目もあるが、参画者各員のやる気が高まっているので、十分乗り越えることができると感じている。尻つぼみにならないように、叱咤激励しつつ、進めていきたい。いつものように、火曜の昼に松山から飛行機にて大阪へ移動。先週は気がつかなかったが、松山空港の出発ロビーにあるＡＮＡ売店に「ポンジュース」関連商品が置かれていた。　　左は空港で見かけた「ポンジュースコロン」と「ポンジュースグミ２」右は以前広島で見つけた「ポンジュースシュークリーム」香川で育った私としては、小さいときからなじみのある「ポン・ジュース」。（当時は全国どこにでも売っているものと思っていた。）えひめ飲料が製造販売している愛媛ミカンのジュースで、昔は大きなガラス瓶に入っていたように記憶している。瓶を開ける前に、瓶を思いっきり振って、瓶の底にたまっている沈殿物を撹拌してから栓を開ける。キンキンに冷やしておき、一気に口のみ。。。旨かった！！！その当時から比べると、なんと商売上手になったことか。コラボ商品満載＆商品ラインナップも豊富。今では全国いろいろなコンビニでも見かけます。久しぶりに買って一気飲み。。。＜おすすめコラボ商品＞【2ケースごとに1送料！】【1本当り216円！】ポンジュース1LPETx6本ケース販売富士山麓の大人気のアイス屋さん「ラ・ヴェルデュール」とストローハットのコラボ商品「和風?イタリアン？甲斐の信玄豆乳ミルクジェラート」無農薬黄な粉と黒蜜付きっ♪120mlプレーン×6個セットダウニーとファブリーズとコラボ商品　心地よくおだやかな香りボックスシリーズ ダウニーファブリーズ スプリング&リニューアル

  Jan 29, 2008

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  バラバラ事業？

  ここ数日は、研修の講師と現在進めているコンサル案件の打ち合わせ及び報告書まとめ。研修については、某商工会議所主体で「ＩＴ経営入門研修」を実施。この研修は、ＩＴ経営応援隊事業の一環として日本商工会議所が中心に進めているもの。研修自体は、「中小企業の活性化を図るには、企業経営にＩＴを活用し自らの潜在力を引き出し、生産性の向上を図ることが必要であり、ＩＴ経営をいかに導入・実践するかが大きな課題となってまいります。そのような環境の中で、まだまだ中小零細企業においてはその必要性を認識していない（あるいは気づいていない）ケースが多く見受けられる。ネットワーク活用、ＩＴ活用の具体的事例をデモを交え解説し、自らのビジネスにいかにＩＴを導入、活用すべきかを提示することで、今後中小企業がＩＴ経営を実現するうえで、すぐにでも取り組める（あるいは取り組むことを始められる）ように支援しよう」というもの。（個人的にはかなり上から目線の物言いのように感じるのだが・・・）研修の中身は標準カリキュラムが組まれており、全国各地で開催される。研修品質を保つと言うことで、講師をするには事前に専用のインストラクタ研修を受講しておく必要がある。このインストラクタ養成研修にしても密かに開催？されたために、知っている人は知っていたが・・・と言う状態であった。もう少し言うと、どうしてこんな人がインストラクタ研修を受けに来ているの？？？と感じる人も受講生の中にはいた。（インストラクタもピンキリなのね！？）さらに、ＩＴ経営応援隊事業による研修事業は、この他に「経営者研修」や「ＣＩＯ研修」などがあるが、これらについては独立行政法人情報処理推進機構（ＩＰＡ）が主体に実施している。どの事業についても、本当の背景は経済産業省なのだが、ここでも縦割り行政的な問題を感じる。そもそもの位置付けが、「経営者研修」などのＩＴ経営に向けた実践的な取り組み以前の企業や経営者に気づきを与えるものとして「ＩＴ経営入門研修」が企画されているのに、この「入門研修」から「経営者研修」などへつないでいく道しるべが不明確となっている。極端に言えば、それぞれの研修を実施している開催者やインストラクタがお互いの研修の存在を知らないケースが多い。そんなことで本当のＩＴ経営への導きが実現できるのであろうか？年度事業なので申し訳ないが、次年度事業を企画するに当たっては今年の反省もふまえて、できる限りこれらの連携や全体の構成について私の関わる組織間だけでも考えていきたい。ちなみに、「ＩＴ経営入門研修」の時に紹介した主なサイトは以下の通りである。平成18年度ＩＴ経営百選認定企業一覧：ＩＴ経営応援隊ＡＳＰ-ＳａａＳ実力診断ガイドOffice Live ホーム ページ - Microsoft Office Onlineイプロス　エンジニア向け情報サイト【商談上手】相見積サイト電子カタログASPサービスのGlobal Webその他、参加者にあわせていくつかのサイトを紹介した。研修終了後に実施したアンケートによると、研修自体の参加者評価はおおむね良好で、具体的な次の手に関する相談や要望が多く寄せられていたので、研修目的としては達成できた感はある。これからのフォローアップが重要と感じている。これら行政系機関の事業に関しては特に報告書作成業務が重くのしかかってくる。どんな仕事でもそうであるが、成果物の作成は大事である。しかし、報告書の目的が不正防止（きちんと事業が目的通り実際に実施されたかどうかを確認）することに比重がかかっているのか、これら行政系の報告書に関しては、たまにこんな内容が必要なのか？今後何かに使われるのか？と疑問に感じることもある。（といっても、これを提出しないとお金にならないので、実際には素直に作成のだが・・・）そのくらい行政系事業を通じて不正行為を行うケースがあるのかとも感じる。そもそもこれらの事業自体が国民の税金から行われているので、当たり前といえば当たり前だが・・・ここまでしてもやる奴はやるぜ！たぶん・・・＜お奨め書籍＞無名戦士たちの行政改革公共工事入札における不正防止ハンドブックデッドライン仕事術

  Jan 26, 2008

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  商品化の期待大！！

  火曜日は松山から朝一番の大阪行き飛行機にて大阪へ移動。空港で本日のコンサル資料をユーザー先にメール送信。（最近はどこでも比較的に通信環境がよくなって仕事がしやすくなった）昼一から同コンサル先を訪問して、コンサルを実施。毎度毎度、このユーザー様の対応スピードには驚かされてしまう。あまりにも素早い対応で成果を上げて行かれるので、ちょっとハードルアップ！事業における２の矢、３の矢（代替え案を含む）まで見据えたアクションプランを作成していくことにした。今回はちょっとハードな宿題を出したので、次回は２週間後と設定。その間はメールと電話にてキャッチボール。次回が楽しみである。水曜は京都で某情報系企業様にて自主開催セミナーの打ち合わせ。詳細については記載できないが、同社は本当の意味で長期的視野に立ってユーザー先の支援を行おうとされている。今度開催させていただくセミナーがお役に立てれば幸いである。夜は同社営業（知人ＩＴＣ）とともに同人お奨めの鳥料理屋に。　店名は、「ほんわか」。京都・桂の駅前にあるお店で外からはちょっと分かり難いかもわからない。同人のお奨めは各種揚げ出し料理。（京湯葉と豆腐・生麩とおもちなど）・・・確かに旨い！！私のお気に入りは、とりの刺身盛り。（モモたたき、ささみ、心ぞう、砂ずり、とり肝）・・・どれも極旨！！特に当店のポン酢が旨かった。。。何のポン酢か原料を聞いてみたが内緒！とのこと。詳しく聞いてみると、なにやら近々市販予定とのこと。商品化した暁には是非購入させてください。＜お奨めとり料理＞どこよりも新鮮で美味しいものをっ！！地鶏の王様！！【贈答箱入】名古屋コーチン新鮮朝引き1羽分（送料込み）【はかた地どり水炊きセット】（極上博多地鶏水炊きお試しセット）10/29現在、怒涛の7,000セットが完売！純国産地鶏だから出せたこの旨さ！カレールーをお好み入れて地鶏カレー鍋にしても極ウマ絶品！はかた地どり『極上水炊き鍋お試しセット(3人前)』【送料無料】【50セ【送料無料】きりたんぽ鍋セット（野菜付き）【4人前セット】比内地鶏ボリュームアップだからとても美味しい。比内地鶏400g炭火焼きりたんぽ9本

  Jan 23, 2008

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  おにぎり、万歳！！

  体調も回復しつつある中で、土曜日は終日、研修用の資料作り。今週は研修が２本立ての予定。一つは「使えるコンサルになるために（仮称）」、もう一つは「ＩＴ経営入門研修」。入門研修は、あらかじめ研修用資料が準備されているのでそれをアレンジ。ただし、かなり使いにくいので、補助資料を作成。できる限り具体例と実際に参加者が受講後に利用できる資料を準備。（お土産も大事）使えるコンサル研修については、現段階では内緒。本当にコンサルを行う上でのポイントや、世の中に色々とあるツールの使い方、オリジナル開発したツールなどの提供と様々。日曜は朝から夕方まで研修実施。少人数制の実践研修のため、かなりレベルの高い内容となった。（参加者各々がこだわりを持っているので、一つの方向性を持って取り組む難しさを実感）月曜は朝一番の飛行機で松山に移動。先週に引き続き、某ユーザー先で経営戦略策定のお手伝い。宿題を出していたのだが、進捗状況はイマイチ。。。実際にコンサルを始めると前向きに取り組んでくれるのだが・・・さぁ、これからどうやって参画意識を高めていこうか。次週が大きな山場になりそうである。夜は体調不良と言うこともあり、恒例の懇親会（ただの飲み会とも人は言う）は中止。一人で松山の夜を散策。といっても、体力不足なので軽く食べやすいさっぱりしたものを探し求める。繁華街を色々と歩いてみたものの、ラーメンはちょっとキツイし、焼鳥系は一人では寂しすぎる。かといって、吉○屋やマ○ドは今はないなぁ。殆どあきらめかけた（このままではコンビニか！？）ところで、「おむすび」の暖簾を発見。まさにベストフード！！！！！　「おむすび忠兵衛」おっちゃんが握ってくれるのにはビックリでしたが、味は抜群！！おにぎり（ここでは、おむすび）は「おかか」「シーチキン」「塩辛」「山椒の実」をチョイス。だし巻き卵と唐揚げも追加しちゃいました。香川にいるときにも飲み屋街におにぎり屋さんがあって、よく飲んだ後に行っていた。このお店はおばちゃんが握ってくれていた。（名前を忘れたのが残念。今でもあるのだろうか？）たまにはこんな食事もアリだね！＜おすすめのおにぎりの具＞おにぎりの具にピッタリ♪舞茸＆ししゃも卵入りきくらげの佃煮　200g　2個セット辛子めんたい高菜【送料160円】豚骨ラーメンのトッピングおにぎりの具材・焼めしなどに！高菜漬けに辛子明太子をアレンジしました沖縄のおにぎりの具の定番といえば、これ！伊是名村油みそ

  Jan 21, 2008

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  まじめに働いております

  木曜日は午後からＣＩＯ研修。体調もかなり復活の兆し。（食事はまだまだダメですが・・・）ＣＩＯ研修はＩＴ経営応援隊事業の一環で開催されたもので、この日は１日完結の研修。企業の情報課担当者を対象に「セキュリティに関する考え方」と「経営モニタリングについて」の２本立て。基本的には同事業主体が準備したＣＩＯ育成研修テキストを利用して開催。中小企業のＣＩＯ(Chief Information Officer　情報化担当役員)を育成するための研修用テキストで、企業の経営戦略を実現するツールとしてITを活用する場合にＣＩＯとして知っていなければならない知識と、スキルについてまとめられているもの。（実際の中小企業ではＣＩＯという役職や立場の人をおいているケースは希なのですが・・・）このテキストは自由にダウンロードできるので、興味のある人は是非ダウンロードしてみてください。ダウンロードサイト：　http://www.itouentai.jp/cio/cio_text.html参加された方は、企業の中でＩＴを導入する際の担当者や経営者自身、ＩＴ導入を支援するシステムベンダーの社員と様々。さすがに年明け早々の忙しい時間を１日空けて研修に来るだけあって、全員、真剣そのもの。こちらも気合いが入ってしまいます。ちょっとでも何かの役に立てれば幸いです。夜は反省会をかねて、主催者や他の講師と一緒に食事に行きましたが、まだまだ内蔵不良で発酵製米汁を煽るばかり。リハビリはこれからです。翌金曜日は終日かけて某団体で打ち合わせ。午前中は中期ＩＴ化計画策定に向けての基本方針の確認。やっと方向性が定まった感じ。午後からは業務効率化を目的としたＡＢＣ（活動基準原価計算）分析の事前準備。これに関しては昨年の秋から進めている内容ですが、なかなか進まない。理由は内緒。なんとか実施するめどがついたが、これからが大変。必要な資料を来週前半で準備していただき、今月中に調査。調査結果の集計を２週間程度で行い、２月後半には報告が必要。過去の経験から言うと、とんでもなくハード。これ以上、問題が発生しないことを祈るばかりです。なにはともあれ、何事も実施担当者がその作業（業務）の目的をきちんと理解して、優先順位を設定した上で取り組んでいくことが大事。そのためにもＴＯＰは如何に思いを浸透させるか。その中で私ができることは・・・＜おすすめ書籍＞チーム・ビルディング頑固な羊の動かし方なんとか会社を変えてやろう

  Jan 18, 2008

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  いったいあなたにどんなデメリットがあるの！！！

  月曜日に発病した風邪は、４０度をＭａｘに翌朝には37.8度まで落ち着いた。ここまで来ると、熱に強い私としては比較的に通常業務を再開することができた。ただし、まる２日間、水分以外をとらなかったせいか、食べ物が全然入らない。。。お腹が減らないわけではなく、食べてもほんの少しで一杯になってしまう。（考えようによっては安上がりか！？）と言うことで、火曜は午後から西中島のユーザー様のところへ出向いて、経営戦略策定のコンサルティングを実施。先週も訪問したが、ここでは毎回元気をいただく。それにしてもこの会社、想像以上に推進力があり、出した宿題を想像以上の早さで進められる。結果的に想定して準備していた資料を上回る進捗。ほぼ同時期に同じような内容で始めたユーザ先に比べて、倍のスピード感。ワクワクさせられる。こんなユーザー先ばかりだと楽しく仕事も進められるのだが・・・。翌水曜日は完全にリハビリ。夕方には何とかうどんを２／３杯程度食べられるように胃も回復。（香川出身者は、うどんリハビリが性に合う）肉体的なリハビリ中に、精神的によくないメールが届いた。この件をブログに書こうかどうしようかと悩んだのだが、結局、書くことにした。昨年末頃に「ＩＴコーディネータのための（プロセスガイドライン準拠）実践ケース研修」という研修を企画して開催を予定していた。内容は、ＩＴコーディネータを対象とした企業支援の実践研修で、仮想モデル企業の支援を通じて実際の企業支援手法を学ぼうというもの。そもそも、１．旧プロセスガイドラインでケース研修を受講された方からの「新プロセスガイドラインに基づいた研修を受講したい」との要望。２．新プロセスガイドラインでケース研修を受講された方からの「より具体的なケース（できれば卸売業や製造業）を用いた研修を受講したい」との要望。から企画したもので、完全なる自主勉強会。その研修の際に、私自身の持っているツールの公開とＩＴＣツールの開発もできればと考えておりました。この関係で、参加を希望するＩＴコーディネータに声掛けを行ったのですが、このやり方が拙かったよう。。。案内メールを見た一部のインストラクタ（実際にＩＴＣ協会が行っているＩＴＣになるための条件であるケース研修（１５日間）のインストラクタ）から、「当該研修における○○氏（私）とITC協会との関係が不明確のまま記述されている。」との懸念をＩＴＣ協会に出されたそうです。「○○氏の活動は自主勉強会と記述はあるものの、「自主勉強会の成果」の取り扱いが懸念される。」となっております。さらにさらに、「協会の設定したメーリングリスト上で、このような案内をすることは営業行為と見なされかねません」とまでお叱りいただきました。ＩＴＣ協会そのものの仕事をとる（あるいは批判的に取り扱う）意志は全くありませんでしたし、協会の作成している研修用教材を勝手に開発や改訂をすることもできないことは旧知の事実。研修そのものも営利目的はなく（実態として１０万程度の赤字）、いったい何を持って営利活動と見なされるのか。。。。。。。『このような問題を発生させてしまいましたので、今回の勉強会に関しては一度中止いたします。（まだ一回目を開催していないので）その上で、再度、今回の勉強会開催に関わった関係者と打ち合わせを行い、今後の対応を検討いたします。今後はこのような研修（自主勉強会）に関しては、誤解を招かないように、密かに開催していきます。今回の件で中止決定も含め、なんらかの正式な謝罪文（あるいは説明文）をどこかに掲載しろとのご指示をいただきましたら、その旨、指示に従います。』との文書を提出して、おしまい。これまでいろいろと経験した中で、「他の人が何をやっていても気にしない。気にしたところで妬むことはあっても自分のプラスになったりしないので。」と考えて、自分のテリトリーをつぶしにこられない限り気にしないことにしていたのですが・・・。久しぶりに今回の件は（怒）（怒）（怒）声を出した人物は、ほぼ特定できているのですが、今回の研修を実施されてもあなたにデメリットはないでしょう！こんなことをして一体あなたにどんなメリットがあるの？？？＜こんな気分の時には＞朝・夜・リラックス・気分転換・集中に気分や時間に合わせて癒しの幸福感モーツァルトCD10枚組セット【送料無料】【P-UP0118×5】ポイント5倍! 1/25AM9:59までバスエッセンス(安眠)は、ラベンダーをはじめ、リラックス作用数種類のエッセンシャルオイルをブレンドしたアロマバスエッセンスです。入浴剤｜季節対策入浴剤「バスエッセンス」［安眠］雨の日には車をみがいて

  Jan 16, 2008

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  ダウン系～！！！ＨＥＬＰ　ＭＥ。。。。。。。。

  松山から帰ってきたときに、ちょっとやばいかなとは感じていた。。。完全ダウン・・・・・・・・・・・・・３９．７度、熱に強い私も、さすがにダウン。。。＜その間にほしかったもの＞ひえひえ天国冷却シート10時間用16枚急な発熱やスポーツ後のほてった身体に10時間の爽快感をお届けします値下げしました！【りんごジュース】本当の果汁100%リンゴジュース！原料にこだわった大人気の本当に美味しいりんごジュース"林檎園"(1L紙パック15本）。担当者も自信をもってオススメします！【上品な甘み岡山県産の特選果物】清水白桃・マスカット缶詰（各1本入り）

  Jan 14, 2008

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  全国の商店街はどこも同じ？？？

  昨日から松山出張中。今日は午前中、昨日のコンサルトは別の地元コンサルト久しぶりにあって情報交換。人間関係を含めて、地域独自のいろいろな問題があるようだ。（どこも同じか）大阪移動の飛行機が５時からだったので、昼前から商店街界隈を散策。日曜だというのに人通りが少なく感じる。たまたまであろうか（あるいは３連休の中日だから？）。。。商店街の中もファッション系のお店も多くあるが、ゲームセンターとパチンコ屋さん、あとは空き店舗がチラホラ目立つ。さらに吉□家までもが商店街に店舗を構えている。（個人的な感覚では商店街の中は家賃が高く、かつ車などからは見えないので、なかなかフランチャイズ系のお店には厳しいのではないかと思っていたのだが・・・歩きでもＯＫな○クドなどはよいと思うが）こんなことを思いながら、歩いていると、なつかしの「ロバのパン屋」を発見！！！昔、地元（香川）で食べていたものと同じかどうかはわからないが、見た目は全く同じ。少々ネットで調べると、「ロバのパン本舗は､昭和２年『ビタミンパン連鎖店本部』の名で京都に本部をおき創業、戦後、ロバが屋台を引くスタイルを確立し､交通事情に依り､ロバから自転車､自転車から軽自動車へと売り方のスタイルが変わっていったようです。最盛期の昭和３０年代には､全国に160店舗以上展開していたが、現在は各地にて独自のグループ運営をしているようです。」とのこと。あのモサモサする食感は今も忘れません。。。それにしても当時はよく買ってたなぁ。今日はよくよく考えると、昼は商店街を散策中にまつちかラーメンステーションで博多ラーメンを食べて、夜は大阪に帰ってから中央軒で皿うどんを食べた。四国に出張に行っていたのに、今日一日食べたものは九州のもの。。。ちょっと残念。＜お奨めラーメン＞週刊アスキー掲載！京都の超有名店「新福菜館」のラーメンが生麺タイプのお取り寄せラーメンに！見た目の濃さに比べ、意外にあっさりいけます！新福菜館お取り寄せラーメンセット（生麺）1人前福岡の有名店「博多長浜らーめん風び」発送は毎月2回（第2・4金曜日）博多長浜風びラーメン（4食入）ご当地で人気の有名店 「一文字」「桑名」「青葉」の味が 一度に楽しめちゃいます 北海道ラーメン競演名店三品

  Jan 13, 2008

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  嗜好の偏り！？

  今日は朝から飛行機を使って松山へ移動。松山のコンサル仲間からの依頼で某製造業様のコンサル支援。若干飛行機の到着が遅れて１１時過ぎに松山空港に到着。地元コンサルが迎えにきてくれていたので、一緒に昼食兼打ち合わせ。打ち合わせでは事前にユーザー先の情報をいただいた上で、これからのコンサル方針を確認。短い回数（３回）できちんと成果を上げなくてはならないので、それなりの準備とストーリー作りも大事。当初１時からコンサル開始予定であったが、先方の都合で３時からに変更。市内で時間をつぶす手もあったが、どうせなので先方に許可をいただいて事前に訪問。幹部数人と挨拶兼意見交換。その後、同工場内を見学させていただいた。この時点で多くの問題点を見つけ出すことができた。また、社長様ともお話をさせていただき、その思いを確認。３時からは当初の予定通り、主要従業員を一堂に集めてコンサル実施。（具体的な内容は守秘義務により内緒）ここでのポイントは、いかに各個人から本音を引き出すか。次回までの宿題を出して、今日は終了（この宿題をきちんとやっているかどうかもポイント）コンサル終了後、市内に戻り、コンサル仲間と夕食に出かけた。店をどこにしようかと検討するにあたり、私の好みを伝える。肉は、『鶏』＞『豚』＞『牛』味付けは、『さっぱり』＞『こってり』料理種別なら、『中華』＞『和食』＞『韓国料理』＞『イタリアン』＞＞＞「フランス料理×××」嫌いなものは、あんこ・白味噌・貝類（貝柱はＯＫ）あと、カニ料理はめんどくさいのでできれば避けたい。さらに、ナイフとフォークよりも箸で気楽に食べられるスタイルがよい。ということで、今夜は無難に「焼鳥屋さん」と決定！！！コンサル仲間が地元の人間に電話で店を紹介してもらって移動。場所が分かり難かった（説明があやふやだった？）ので、行き着くまでに３０分さまよってしまった。紹介してもらった店なので、そこそこ美味しかったがここで取り上げるのは・・・（「えみーご」と同じ方式）食事の際に話題になったのだが、年末前に地元の知人に連れて行ってもらった韓国料理屋「コリア食堂 スッカラン」で教えてもらった調味料？の話。私は以前からお豆腐を食べるときに条件が合えば、通常の「醤油＋生姜＋ネギ」（九州ではワサビを付けて食べるのも見た）ではなく、「塩＋ゴマ油」で食べることが多い。このお店では、蒸し豚を野菜に巻いて食べる料理（料理名を忘れた）で、キムチやニンニクなどとともに、「アミエビの塩漬＋ゴマ油」も付けて食べる。これが激うま！！！！！！！！どこで手にはいるかを教えてもらい、早速購入。当分これに嵌りそう。。。＜お奨め食材＞キムチ作りには必須です【200g】キムチ用　アミえび辛するめ(65g)やわらかい白さきいかを特選コチュジャンで和えた韓国料理です。コンビニやスーパーでは絶対買えない甘くて辛い濃厚な旨さです。「おとなの週末」特集ランキング1位に選ばれました！熟成プルコギ★「東京No1の韓国料理店ノルブネ特製！」韓国家庭料理の定番！

  Jan 12, 2008

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  ＩＳＯって有効なの！？

  今日は午後一から天王寺の某団体にて業務ヒアリングを実施。この業務ヒアリングは同組織全体について部署別に実施しているもので、今日が最終回。日常行っている業務を通じて各担当者が感じている問題点や要望などを聞き取る。実は、このヒアリングテーマは表向きで、実際には内部統制がきちんと稼働しているかやＩＴなどの利活用レベル、情報セキュリティに関する意識などを評価している。今日のヒアリング結果も含めて来週には報告書を提出する予定。今日の日経新聞に「ＩＳＯ認証　審査厳格に（企業の偽装相次ぎ形骸化批判）」との記事が掲載されていた。内容としては、ＩＳＯの中でマネジメント認証と呼ばれる「９００１」や「１４００１」は世界で約百万件の企業や組織が取得済み。ただ近年は各国で「優良企業の目安にならない」との認証に対する批難が強まっている。これを受けてＩＳＯの審査を統括する国際認証機関フォーラム（ＩＡＦ）は、現状の審査内容である「仕組みの確認作業」にとどまらず、その結果としての効果（付加価値）までも確認する「付加価値審査」の導入を検討するというもの。さらに日本では、経済産業省がＩＡＦより先にＩＳＯのルールから逸脱しない範囲での改革も視野に入れているとのこと。私自身、以前よりＩＳＯに関しては大きな疑問を感じていた。ＩＳＯに関しては、大手企業を中心に取引条件や契約条件としてＩＳＯの取得を求めていることが多く、取引を希望する中小企業はそれ相応の負担を持って取得に取り組んでいる。ＩＳＯの取得時は、それまでの組織文化を崩して再構築するようなケースもあり、従業員を含めた関係者一同がかなりの時間と労力を要して取り組む必要がある。時には、履歴管理のための仕組み作りによる業務負担（特に管理時間）が増加することにより、本来業務の効率化を再度図ることも求められる。ＩＳＯ導入を機会に従業員が一丸となり、うまく業務改革に取り組み、業績を向上させている企業も多く見受けられる。しかし、実態としては、ＩＳＯを取得しているものの実際には形骸化されてＩＳＯで取り決められた仕組みとは異なる活動をしている企業も見受けられる。また、認証機関自体も多く存在するため、中にはそれを促すかのごとく、ＩＳＯコンサルの名の下に「集合説明＋ひな形配布」により容易にＩＳＯが取得できますセミナーを開催し、認証審査も殆ど様式チェックのみで実施しているケースも見かけた。そもそも、ＩＳＯの自体が、組織の一部（部署など）や特定の製品を対象とした認証を受けることができるため、対象外の部分に関しては旧来の管理手法が残ることもある。このため、社内にダブルスタンダード的な業務運営が発生し、従業員意識もなかなか変わりにくいように感じる。記事にも書かれていたが、ＩＳＯを取得している企業においてその分野で不祥事があっｈせいすると、本当に一生懸命ＩＳＯ取得・維持に取り組み、日々、システム向上に取り組んでいる企業までも同等に見なされる虞がある。これは昨今の会計監査にも通づるところがあるのではないだろうか？できうることなら、ＩＳＯ取得企業が認証内容に関わる不祥事を起こした場合には、不祥事による被害者は当該企業だけでなく、ＩＳＯ認証機関までも訴訟の対象にしてもよいのではないだろうか？審査自体がより厳しくなるとの批判もあるかと思えるが、認証とはそのくらい厳格なものであってほしいと思う。そのためには、認証機関は現在の取得時および更新時の審査の厳格化を行うとともに、定期的な抜き打ちチェックなどの実施を行ってもよいのではないだろうか。その際の費用分くらいは業界団体で負担できるのでは・・・（若干の審査費用は上がるかもわからないが）本当にＩＳＯ認証内容に基づいて運営している企業にとっては、抜き打ち検査事態は当日対応の負担ぐらいですむので問題はあまりないように感じる。折角取得した認証なのだから、取得企業が率先して厳格化への取り組みを促していただきたい。＜参考書籍＞ISO 9000実践的活用ISO 9001有効活用のためのビジネス改善ツール本当に役立つISO

  Jan 11, 2008

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  大阪商法に乗ってみました。。。

  今日は十日戎！！正月呆けも直りきらないうちに次なる波が・・・午前中、某公益団体からの依頼で作成している中期情報化計画（案）の中間報告書を作成。昨年夏から取り組ませていただいている業務で、本年３月頭までに計画書自体を作成する予定。昨年末に一度、中間報告を提出させたいただいたが、その一部修正と追記。組織の性格上、いろいろと課題も多い業務ではあるが、なんとか実際に実行していただけるレベルのものを作り上げていきたいと考えている。報告書をメール送信した後も引き続き、自主研修（１月２０日から４月までの８日間で実施予定のＩＴコーディネータ向け企業支援実践研修）の資料準備。これまたちょっとハードな内容になってしまった。ゴールまで、がんばらねば！！と気がつくと、昼の２時を回っていたので、昼飯をかねて外出。事務所を出た途端に、行き交う人が持っているものをみて思い出した。「今日は十日戎！！」まだまだ昼過ぎであったので人出は少なめ。。。昨年もお参りをして福笹を貰ってきていたので、大急ぎで事務所に戻り、事務所の笹を持って再度外出。数年前までは『今宮戎』のお参りしていたが、昨年『堀川戎』にお参り先を変更した。（一部では「貧乏戎」などと言われているとか・・・？？？）部屋を出て、再度、戎神社に向かうと既に人混みが始まっていた。（昨年は夜に行ったので、とんでもない人混みだった。それに比べるとかわいいもの）　　入り口の右側で手を清めて、その奥で古い福笹を戻し、お参り。お参りの後は、福笹と熊手を買って、縁起物を付けて貰う。一昨年の戎祭りの日に乗ったタクシーの運転手さん曰く、「えべっさんは、この３日間で１年の殆どの稼ぎをあげる。そもそもの原価は・・・」完全に戎神社のビジネスモデルに乗ってしまいました。（笹と熊手で５千円＋俵１千円＋宝財布１千円＋絵馬２千円だったような気がする）自分でもがんばって働くけれど、ちょっとは神頼みもさせてください。本年もよろしくお願いします。＜経営系のおすすめ本＞食い逃げされてもバイトは雇うな晴れた日には銀行から傘を借りよう女子高生ちえの社長日記

  Jan 10, 2008

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  今日は経営者研修

  今日は午後からＩＴ経営応援隊事業の一つである経営者研修を実施。この研修は、「中小企業経営者及び情報化責任者を対象とした参加企業の経営戦略立案手法とその経営課題を解決するための情報化企画書の立案方法を学ぶこと」を目的としたものです。実際の実施機関は、社団法人大阪府経営合理化協会と特定非営利活動法人ＷＩＴ今回の研修は、「実践IT経営!!　事業継続・戦略構築コース」と題して、昨年12月19日～本年1月9日（今日）の３日間で開催。参加は９社（ほとんどが経営者もしくは経営幹部）。年末年始を挟んで、宿題まである研修にもかかわらず、皆さんかなり積極的に参画され、質問もビシバシ飛び出した。３日間で開催するために詰め込み＆抜粋バージョンとなっており、本当の意味での体験版。今回の成果をそのまま実地には適用できないが、その点については要望に応じてフォローアップを行う予定。同団体では、本年度、同様に応援隊事業としての研修を５コース開催。これら研修については行政の補助事業と言うこともあり、事前に申請を行い、その中から採択されたコースのみ開催することになっている。一昨年度の実績として、全国で申請があった研修に対して、約半分が採択されて実施された経緯がある。この点を考慮して、今回は５コースを申請。「あわよくば３コースくらい採択されれば、受講していただきたいユーザー様の多くが受講可能になる」との発想から逆算しての申請。しかし、ふたを開けてみると、全コース採択！！！運営そのものも大事になってしまったが、集客も大変。。。なんとか３コースは無事に完了。後、２コースを残すところとなりました。（残りのコースの実施状況も、このブログにアップしていきます）＜本日のおすすめ書籍＞IT投資で伸びる会社、沈む会社ITアウトソーシングで失敗しないSLAチェックポイント294サプライチェーン・エクセレンス

  Jan 9, 2008

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  自分で焼く焼き鳥店・めっちゃおいし～い！！！

  今日は昼から大阪産業創造館の専門家派遣事業の一環で西中島の某社にてコンサルティング。１３時からだったので、早めに西中島に行って、近くで食事。昼は昔よく行っていた「一番どり 西中島店」へ。。。ここの唐揚げ（テンカラ）は絶品！！ただし、冗談抜きに異常に量が多いので、注文の際にはご注意を！（私は必ず「小」にします）その後、某社でのコンサルティングを３時間ほど行い、梅田に移動。某社でのコンサルティング内容は守秘義務の関係で記載できませんが、全社員が非常に若いこともあって、やる気満々、自信と希望に満ちあふれており、こちらも力が入ります。かなり独自性のあるサービスを展開しているので、後はうまく収益につなげていく仕組み作り。もう少し様子を見て、サービス自体は社長様の許可を得た上でこのブログでも紹介したいと思います。（こうご期待！）夜は、よく一緒に仕事をさせていただくコンサルの師匠？と合流して、梅田で食事。昼に唐揚げを食べたのに、夜もまたまた鳥・鳥・鳥ただし、この店、ただ者ではない！初めて訪れたときは、「あやしい店やなぁ。。。あまり期待できないので、ちょっと食べたら別の店へいこか」てな具合でした。しかし、一度食べたらやみつきに！当初は週に２回、月に１０回とか通ってしまいました。店の名前は「地鶏網焼＆Bar Shu（しゅう）」お客が鶏肉をグリルに載せて焼くという“焼き肉店の焼き鳥版”鳥自体を店長（マスター？）が厳選して仕入れており、本当にうまい。ちなみに、「日経レストラン」にも掲載されたことがあるそうです。場所は、大阪・梅田の阪急西側、阪急三番街バス乗り場の西をＤＤハウスに向かっていった左手側です。特に皮（カワ）と軟骨（ナンコツ）はバリうま！！是非、是非、お立ち寄りください。（別にここの回し者ではありません）ただし、非常にスモーキーなニオイがつく危険性があるので、それなりの格好で。＜鳥料理に合うと勝手に思っているお酒＞新潟県の超有名日本酒久保田　千寿　特別本醸造1.8L富乃宝山 　25度　1.8Lにごり梅酒 鶯宿　500ml

  Jan 8, 2008

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  通信端末も換えました！！

  買い換えたＰＣを年末年始に数日かけてセットアップしました。本当はＸＰでセットアップしたかったのですが、パッと調べた範囲ではこのＰＣのＶＩＳＴＡからＸＰへのダウングレードサービスがなさそう。。。と言うことで、とりあえずＶＩＳＴＡでセットアップ。元々が使いもしないソフトが山ほど入っているので、一からＶＩＳＴＡBusinessを入れて、後はＯＦＦＩＣＥ系をフルセットアップ。日本語変換だけはＡＴＯＫ。その他、諸々のソフトを入れていきました。今回インストールしなかったもので必要なものが出てきたら、その都度入れようと自分を納得させて作業終了。ほとんどのソフトはどうにかなったのですが、唯一、オージス総研の作っているモデリングソフト「Elapiz ビジネスエディション」だけがうまく起動しなかった。このソフトを利用してＵＭＬの考え方を採用したビジネスモデリング（見える化）をいくつか行っているので、このソフトが動かないと非常にツライ・・・元々、ＵＭＬ系は、株式会社チェンジビジョンの「JUDE/Professional」を利用していたのだが、種々の都合上、Elapiz BEに変えている。やはり浮気をすると、しっぺ返しが来るのか！？今日は梅田に出たついでに、ヨドバシカメラ内を散策。特に何を買うつもりもなく彷徨いていたのですが、まんまと営業マントークに引っかかってしまった。今回の獲物は、イー・モバイル社製のデータ通信カードＤ０１ＮＸ。今まではウイルコム社製のWindowsMobile端末のＷＳ００７ＳＨをＰＣからの通信都度ＵＳＢケーブルで接続して利用していた。そもそも、この端末自体がWindows系なので、ちょっとした処理はコイツで行って、しっかり働くときだけＰＣで・・・などと考えていた（本当はかっこいい！？との理由も大きかったのだが）結果としては、全く使用しないまま、毎月５０００円を超えての請求だけ。そこにきて、今回の営業トーク！！！地方での使用がほとんどない（かなぁ）との前提で、通信速度の良さと月額の低さにて購入を決定。支払額は１円！！！今後は毎月の使用量をみてプラン修正（とりあえず月額２９８０円プランにしてみました）この結果は少し状況を見て、また、このブログ上で公表します。（私は今回申し込みしなかったのですが、本当はこの端末利用料には、希望するＡＤＳＬ回線の使用料も含まれています。）皆さんのネット通信費は月額どのくらいかかっていますか？

  Jan 7, 2008

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  パソコンを買い換えました

  昨年末にＰＣを買い換えました。もっぱらノートパソコンを持ち歩いて仕事をしているのですが、会う人・会う人に毎回言われる言葉。。。「重くないですか！？」今まで持ち歩いていたのは、某外資系メーカー製の15.4”ワイド液晶モデル。重さにして３kg超！！これをカバンに入れていつも持ち歩いていました。理由は簡単、ユーザー様とＰＣの画面を見ながら打ち合わせを行うため（表向きの理由）ある程度以上の性能はほしいが、安いにこしたことはない（本音）ここにきて、（年なのか？）重いカバンを持ち歩くことが苦痛になってきた。さらに非常に動作が不安定になってきて、本格的なオーバーフォールが必要な雰囲気が漂ってきた。ということで、新ＰＣの購入を決意：昨年８月頃。今回の条件は、１．軽いこと（最低２kg以内）、２．それなりの画面サイズ（13～14”）、３．必要スペック（CPU：Core 2 Duo　Mem：２GB以上　HDD：160MB以上）以上の条件を満たして（カスタマイズ可）安いもの。いろいろなモデルを比較検討して、最終的に４機種に絞り、購入価格検討。第１候補：Panasonic　Let's note LIGHT Y7 CF-Y7BWHAJR第２候補：DELL　XPS M1330第３候補：MCJ　m-Book Z370S2第４候補：FUJITSU　MG75X価格.comや楽天などで比較しながら機種選定と買い時を見計らっていた。そんな時に、楽天サイト上で群を抜いて安くＰＣを販売している店舗を発見。さらに楽天のキャンペーンでポイント５倍とポイント４倍＋αが同時に使えるベストタイミング。（単純計算で１割引になる）最終品は第４候補であった「富士通ＦＭＶ　ＭＧ７５Ｘ」。これにメモリー増設（２ＧＢ）・ＨＤＤ交換（２５０ＭＢ）しても、最終価格１６万円程度。これを逃すと２度と買えないと決意し、発注！！他店舗に比べて１万円以上安く、不安なので代引き（手数料３１５円）にて１２月２日に発注。＜以下、入手するまでの経緯＞・同日（１２月２日）、楽天自動返信メール？にて、注文受付完了・最終代金（本体＋送料＋代引手数料）・発送に数日から１週間程度かかるとの注記が送られてきた。これを元に、会社で受け取るようにしたため、代金を総務？に渡しておく。・１２月１１日、商品がこないので発注先に直接電話をして確認。担当者（楽天上での責任者）が出てきて「あと数日で入荷することが決まっているので、その後、速やかに出荷する」とのこと。・１２月１４日、メールにて一方的に「本日入荷予定でしたが、メーカーより連絡がございまして、納期が大幅にずれ込む見込みとなってしまっております。そのままお待ちいただくか、キャンセルしてください。」とのこと。あまりにも頭にきたので、ちょっと強めに電話およびメール。折り返し電話があり、「急遽１台確保できたので一両日中には出荷できる。。。」と。こんな返事を信用してよいものか？？？念のため、ちょっと強面に念押し。・１２月１８日、ゆうパックにて事務所に商品到着。。。やれやれ。と思いきや、当初連絡のあった価格と代引き時に支払った価格とに１０００円程度の差が！再度、担当者に連絡すると「当社は１万円以上の注文時は送料無料だが、代引き時には送料は必要となる。楽天のシステムはこれに対応していないため、わかりにくい金額提示となってしまった。」とのこと。しかし、その間にやりとりしたメールや電話でもそのようなことは一切伝えられなかった。。。なんじゃ、そりゃ！！！！！ここまで来ると呆れてしまい、反論する気力もなし。やはり安いところでの購入時には十分すぎるくらいの注意が必要ですね。（ショップ名＋レビュー（あるいは評価）でググると結構色々と出てくる）このマシン君には、その後、まだまだ事件が起こります。。。これについては近いうちに。＜今回、ＰＣ購入を検討した楽天店舗＞（問題のあったやばい店舗は除く。現在「改装中」との表示で閉鎖中）ＲＥＤ-ＫＩＮＧ買い物ステーション

  Jan 6, 2008

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  こだわりのたい焼き屋さん(*^_^*)

  ブログを休んでいる間に、私の兄が香川県高松市にてデザート屋さんをＯＰＥＮさせました。場所は香川県高松市丸亀町壱番街西館２Ｆデザートディッシュアンドカンパニースティックケーキと酢系ドリンクに、冬はタイ焼き、夏はアイスも販売しています。特にタイ焼きに関しては、あんこに懲りまくって（あんこ専門業者様とケンカしながら開発したらしい・・）、従来アンコ嫌いの私でも食べることができる美味さです。ただし、タイ焼き１個（１匹？）を１００円で売っているので、どう考えても原価割れ！！それでよいのか！？兄じゃ！高松にお寄りの際は、是非お立ち寄りください。。。実はこのＨＰ、母（昭和１３年生）がMicrosoftのサービスである「Microsoft Office Live Basics」を利用して無料でドメイン取得からＨＰ開設・作成までしたもの。素人でもここまでできます！！「Microsoft Office Live Basics」だけで、ここまでできます。。。無料ドメイン名と Web ホスティング 使いやすい各種の Web サイト デザイン ツール Web サイトのディスク容量は 500 MB 会社名の付いた 25 個の電子メール アカウント Web サイト レポート まだＨＰを開設していない個人事業者様や中小企業様は是非活用してみてはいかがですか？Microsoft Office Live＜おすすめの飲むお酢＞はちみつ飲む酢 りんご　【720ml】（藤井養蜂場）200ml 飲む酢　バレンシアオレンジ＋蜜柑（みかん）『毎日飲める酢』お好みで選べる♪無添加飲む酢♪果実酢使用（リンゴ酢、ぶどう酢）　お買い得6本セット【送料無料】【フルーツビネガー】【ギフトセット】

  Jan 5, 2008

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  これまでの出来事。。。

  昨日から再開したブログ。４００日程度間が開いたと思っていたのですが、実は２年以上掲載していないことに気づいてビックリ！！それまで、よく毎日ＵＰしていたものだと自分で関心しながら読み直してみました。あんなにコリコリの内容を復活するパワーは今のところなし（申し訳ない）とりあえず、その間（ブログ休止中）にしてきた仕事を列挙。・某樹脂系メーカー様の販売仕入パッケージシステム＋簡易原価管理システム導入支援（６ヶ月）・某薬品系メーカー様の全社統合システム（販売・仕入・製造・会計、他）の企画～ＲＦＰ作成・ＩＴベンダー選定（１６ヶ月）・某食品容器メーカー様の統合システム（販売・仕入・製造・外注管理）の企画～ＲＦＰ作成・ＩＴベンダー選定（１０ヶ月）・某メーカー系卸会社様の物流管理システムの仕様策定・開発導入支援（８ヶ月）・某ＩＴベンダー様のプライバシーマーク取得支援（６ヶ月）・某デザイン事務所様の経営戦略策定支援（４ヶ月）・某工具製造卸会社様の営業戦略策定支援（３ヶ月）・某教育機関様の経営改革支援・ＩＴ化推進計画策定支援（８ヶ月）・行政機関における業務監査研修（３回）・自治体情報システム担当者向けＥＡ研修（複数回のシリーズ）・自治体主催地域住民向け個人情報保護セミナー講師（１日×４回）・ＩＴ経営応援隊事業・経営者研修・ＣＩＯ研修（３日×３回）・ＩＴコーディネータ資格取得者向けケース研修（１５日×４コース）・ＩＴコーディネータ向けツール（成熟度診断）の新業種対応作成・ＩＴコーディネータ向け契約書ひな形作成その他に小規模システムリプレースや簡易診断・コンサル提案を行って保留（あるいは没）になったものもあります。振り返ってみると色々としています。それぞれの仕事の中で考えさせられることや反省したこと、うれしかったこと、つらかったこと、様々な思いが残っています。その思いが次にプラスとしてつながっていければ・・・と考えながら進んでおります。これからも日々起こったこと、感じたことを都度ＵＰしていきますので、よろしくお願いします。＜この正月に読んだ本＞女子大生会計士の事件簿（５）（６）：『さおだけ』『食い逃げ』の山田真哉氏のベストセラー会計小説シリーズ。４巻で終了していたと思ったら、久しぶり（１年以上ぶり？）に続巻発行。。。年末年始の読書用に２巻併せて購入しました。床下仙人：この本を買ったきっかけは、ＭＢＳ（毎日放送）の番組『ちちんぷいぷい』で西靖（にし やすし）アナウンサーが紹介していたこと。番組内で『「これを“おもしろくない”と言うならばもう、おすすめする本はありません。とりあえず裏表紙のあらすじを読んでみて下さい」と書いているのは書きすぎ、なんちゅうこと書くねん！ハードルあげすぎ・・・』とのコメントを交えて紹介していたのを覚えています。その時は、ふ～んって感じで聞き流したのですが、大阪の書店で同じコメントをみてパラパラめっくて・・・買いたくなった。結果としては出張のお供、完全な気分転換用。ショートストーリーばかりで非常に読みやすい本。

  Jan 4, 2008

• あけましておめでとうございます

  400日ぶりにブログを復活させることにしました。(急にブログを中止した理由は追々書きます)さて、ブログを休止していた間はいろいろな出来事がありました。個人的にも会社としても、楽しいことも悲しいことも、それでも時間だけは過ぎていきます。(ちなみに仕事内容は以前と変わっていません。相変わらず企業さんの経営支援を中心にいろいろとさせていただいております)以前のように日々起こった出来事を想うままに感じたままにブログを更新していきす。毎日の更新は難しいかも分かりませんが、出来るだけアップしてみます。皆さん、よろしくお願いします。

  Jan 3, 2008

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  提案書の中に不思議発見！？

  今日は午前中、某団体様経由にてご相談のあった業務改革支援の検討。元々、某ベンダー様がシステム更新の提案に行ったお客様で、ただ単なるシステム更新ではなく、業務改革を含んだシステム導入を行いたいとのこと。始めに相談を受けたベンダー様で対応しきれない案件であったため、某団体様に相談が行ったらしい。結果としては、某団体様も地域的な問題と対応可能者の業務状況により、対応しきれないと判断され、回り回って私のところに相談していただけることとなった。電話＆メールでお伺いした範囲では対応することができそう。ただし、遠い！かなり遠い！！めちゃくちゃ遠い・・・ところまでではない。まずは詳細内容と条件等を伺ってから判断させていただくこととした。そんな状況で、これまでの状況を確認するために、経緯などを書いたものを送ってほしいと依頼していた（１週間ほど前）ものが、メールにて本日届いた。送られてきたものを良く確認すると、どうやら事前の現地調査は終了しており、「報告書」と称した「提案書」にはコンサルティング内容まで明記されている。既に提案を差し上げているのなら、後は、費用とその提案の通り（若干のアレンジは可能であろうが）に当方で支援していけるかどうかの判断である。その中で気になる表現あり。。。「単に基幹システムのリプレースだけではなく、経営課題を解決するための情報化であるべき」「システムありきではなく、業務改革とセットで考えていく必要がある」確かに仰るとおり！！そもそも、むやみにシステムを導入したから解決できる課題は非常に少ない。どちらかというとシステムというものより、人材育成であったり、業務運営管理体制の確立のほうがはるかに有効である。情報化にしても、ＥＸＣＥＬレベルを上手く利用すればできることも多い。（私の場合は、まずは紙ベースで実現していただくことのほうが多い）しかし、読み進めていくと、提案内容はシステムコンサルっぽい感じ。（現状システム調査や新業務設計（このレベルにもよるが）、ＲＦＰ作成などとなっている）今後、これらの点を中心に、コンサルティング方針の確認をしていく必要があろう。午後は、某企業様へのシステム導入検討のために業務パッケージベンダー様を訪問し、必要な資料を一式（実は４セット）いただいてきた。（かなり前から詳しく知っているパッケージなので、最近の変更点のみ説明いただいた）さらに本日は夕方から、北浜近郊の会社様をコンサルティング仲間と訪問。以前、私の所属している某団体にて開催した経営者向け研修に参加された会社様で、この度、事業部戦略を再検討したいとのご相談。ご担当役員様を含め、当該部署責任者様等を交え、現状聞き取りと依頼事項の確認。（実は、検討意思の確認が主であったのだが）全体的なご要望は把握できたので、後日、提案書をお持ちさせていただくこととした。さらにさらに、明日朝一から地元で打ち合わせがあるため、本日は地元まで移動。北浜から一度部屋に帰って、荷物を持って再度移動。（時間的にもう地元行きのバスがないので、今回は新幹線移動）地元に帰り着いたのは午前様直前となってしまった。＜本日のお薦め書籍＞実践IT経営　強い企業はここが違う　著者：英嘉明どうしてもＩＴによる経営戦略を薦めたいらしい。しかし「ＩＴ経営」実践にあたっての落とし穴などは結構役に立ちそう。本当に経営促進に有効なＩＴ活用方法を考えよう。人生は数式で考えるとうまくいく　著者：大村あつし「さおだけ屋はなぜ～」の山田先生も絶賛！！数式には難しい事柄をわかり易く簡潔に整理してくれるパワーがある。複雑な公式の説明ではなく、人生をシンプルに見つめることを書いている。さらっと読める一冊。失敗百選　41の原因から未来の失敗を予測する　著者：中尾政之これまでの失敗学は、啓蒙的であり、実践的ではなかった。失敗事例をあつめ、そのメカニズムを徹底的に解剖、４１の原因に分類。失敗を予測する能力を身につけることを目指す。

  Nov 21, 2005

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  感動しました。。。

  今日は仕事はＯＦＦで、部屋の片付け。。。ちょっと寒くなってきたので、カーペットを出したり、ちょっとレイアウトをいじってみたり・・・。（いろいろ試行錯誤してみたが、結局は元の形に落ち着いてしまった）一日、メール以外はＰＣも触らず、ゴロゴロ、ダラダラ、過ごしていた。が！このままではいけないと思い立ち、自転車で気ままなサイクリング？に出掛けた。サイクリングといっても、梅田界隈から北浜・本町を経由して、難波・日本橋を散策して帰ってきただけ。（正直言うと、帰り道はちょっとつらかった。）本当のきっかけは、テレビで見ていた東京国際女子マラソンに感化されたため。高橋尚子さんの復活優勝！！驚きと感動であった。年齢的にも若い方とは言えない３３才。２年ぶりのマラソン。数々のプレッシャー。ＴＶなどによる前情報（直前の肉離れ？）やこれまでの経緯などを見ていると、走り出すまでは、「なんやかんや言いながら、良くって上位入賞だろうなぁ」などと本音では思っていた。スタートから先頭集団につけての走り。（どこでパワーダウンして落ちていくのか、などと思いつつ見ていた）が、３５キロ過ぎに一気にスパート。（このあたりからは無意識に応援しだしている自分がいた）ゴールの瞬間は、久しぶりに感動させられてしまった。とともに、批判的に見ていたことを、本当に申し訳ないような気持ちになっていた。強い思いと地道な努力。そして結果を出せる強さ。本当に学ばせていただいた。ありがとう！！！＜本日のお薦め商品＞2006モデルMARIN(マリン)SAN RAFFAEL （サン　ラファエル）カラー：ツートンレッド40％OFF！ゴールドウィンウインドブレーカー上下セットブラック遊び感覚でエクササイズ。リハビリテーションやバランス感覚の養成に。エクササイズボール ２個１組

  Nov 20, 2005

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  ＨＯＨＯ？？？

  今日は終日、今週のコンサル結果まとめと資料整理。木曜日に訪問したコンサル先のSWOT分析の途中経過を電子化。SWOT分析は模造紙とポストイットを用いたKJ法によるカード合わせを行っており、電子化にあたっては株式会社アイテック製の「ISOP超発想法」というソフトを使用。（きちんと調べてみると、株式会社アイテック・インターナショナルという関連会社に権利が移行し、商品名も「超発想法ウルトラプレゼン」という名前に変わっていた）私自身は結構気に入っているソフトで、PC上でカード作成や関連付けなどが比較的自由に行うことができる。また、作成した結果をJPGなどの画像ファイルとして配布することもできるため、非常に重宝している。昨日から苦戦していた提案書も何とか書き上げて、スッキリ！！本日の日経新聞の生活面に「ＨＯＨＯ」という新しい言葉が紹介されていた。ＨＯＨＯ（ホーホー）とは His Office Her Office の略。夫と妻がそれぞれ自宅にオフィスを持ち、好きな仕事でそこそこ稼ぎながら、余暇を楽しむ生活スタイル。従来ＳＯＨＯの進化型。米国で注目を集め始めた、定年後や子育て後の夫婦の新しいライフスタイルとして紹介されていた。記事の最後は、「互いの理解を自然に深めやすいＨＯＨＯというライフスタイルは、支え合うという夫婦本来の姿を取り戻し、絆をいっそう深める離婚予防策にもなるだろう。」と締めくくられていた。（今話題？で高視聴率をマークしているテレビ朝日の「熟年離婚」を意識したような締めくくり！！記者さんの腕に感心してしまった。。。）家族や夫婦のあり方にはいろいろな形があるだろう。かつては、ＤＩＮＫＳ（ double income no kids ）という生き方がもてはやされた時代もある。どれが正解で、どれが間違い？かは、その人々が置かれた環境やお互いの価値観にもよると思う。自然に暮らしていき、お互いがより良いと思える生活を常に話し合い、結果として出来上がったライフスタイルが、結局は「一番良かったね」となるのではないだろうか？＜本日のお薦め商品（コンサルツール）＞超発想法ウルトラプレゼンエヌジェーケーDataNature 4オブジェクト指向分析設計をサポートするUMLモデリングツールＪＵＤＥ

  Nov 19, 2005

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  くいてぇ～！ハンバーガー！！

  今日は午前中、昨日の行った本町の大阪産業創造館にて、某企業様のビジネスプラン発表へ向けてのフォローアップ。先月、内部プレゼンテーションをうけ、プランの鑑定を実施させていただいた企業様からの要望にて、ビジネスプランの見直しと公開プレゼンテーションに向けたフォローアップ。ビジネスモデルとしては優れているが、投資家などの触手を動かすレベルでのＰＲ不足。実際の公開プレゼンは１０分間で行われる為、ちょっとした工夫が必要。・そもそも、自分たちのビジネスプランはどの様なものであるのか？・それは本当に実現可能なものなのか？　（何が達成できていて、何が課題で、これから何をして・・・）・公開プレゼンを行うことで何を求めているのか？　（人、もの、金・・・）などなどを、如何に効率よく、かつ効果的に表現することができるか！！プレゼンを聞きに来る人達は、海千山千の数々のビジネスプランを見てきた人達である。絶対に嘘をつくことなく、しかし、魅力を感じさせるもの。訴える方も、聞く方も、本当の意味で命がけである。容易なアドバイスはできない。こちらも自然と力が入ってしまう。フォローアップは昼過ぎに終わったので、すぐ近くにある知人の会社を訪問。あいにく知人は不在であったため、要件のみ伝えて訪問終了。（某セミナーに参加したときの資料とその際に預かった伝言をわたす）今日は久しぶりに本町のフレッシュネスバーガーにて一人で昼食。最近はあまりハンバーガーを食べなくなったのだが、以前はちょくちょくお世話になっていた。ちなみに私の中のお気に入りバーガー系チェーンの順位。１．サブウェイ２．フレッシュネスバーガー３．モスバーガー（グリーンモス）○ックやロッ○リアなどは、ランク外。（学生の時はよくお世話になりました）ちょっと気になるのは、梅田にできた佐世保バーガー。時間ができたらいってみようと思う。その後、某ＩＴコーディネータ団体の事務所を訪問して、若干の打ち合わせの後、配布用の団体パンフレットを３０部ほどいただいて帰った。この団体については、徐々に私の関係者に広報をしているところ。団体の強みを上手く活用していただければ幸いである。夕方からは社内にて某企業向けの提案書作成。スケジュール的によい案が浮かばないので、ちょっと煮詰まり気味。。。明日以降の課題として積み残してしまった。＜本日のお薦め商品＞佐世保バーガー【スペシャルベーコンバーガーセット】6個入り　ポテト・ドリンクは含まれません自宅でバンズ、パティ、ベーコンを焼いて、レタスやトマトを挟んで作る。全てセットに入っています。中身は自分で作りたい方は・・・ハンバーガーバンズ　Pan　de　PaPaの天然酵母パン　５個入り（１個約７５ｇ）ファーマンズベビーピクルス　1.83LHamburger Press &Dividers (ハンバーガープレス＆保存用シートのセット）

  Nov 18, 2005

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  コンサルを上手く活用する

  今日は昼過ぎまで社内にて某業界調査。（某企業様の新規事業進出に伴う外部環境調査の一環）気がつくと午後の打ち合わせ時間直前になっており、昼食抜きで打ち合わせへ出掛けるはめに・・・。（最近、数名の方から体格がよくなったね！とイヤミを言われ出したので、たまにはメシ抜きもよいか）本町の大阪産業創造館にて運営されている「あきない・えーど」の専門家派遣事業への依頼があったため、依頼元の企業様と初顔合わせ。この専門家派遣制度は、専門家が(1)企業様の優先課題を明確にし、(2)企業様と専門家が一緒になって悩みを共有し、(3)一つずつ課題を克服しゴールを目指すというもの。専門家自体は、年に１回？事前に自己申請した専門家の中から書類審査、面接などを歴て、各分野別に登録されている。企業様はＨＰ上から自社の課題解決を依頼したい専門家を選定するもよし、課題自体をあきない・えーどに投げかけ適切な専門家を選定してもらうもよし、といった方式。企業様の負担は12,000円／回。それとは別に国と大阪市が別途費用負担をして、コンサルタントフィーの総額として36,000円／回が支払われる。１回の時間制限はないが、通常３～４時間程度が多いようである。依頼事項を元に、企業様とコンサルタントとの話し合いの上で、全体支援スケジュールと訪問回数を決定し、進めていく。一般的にコンサルを利用すると結構な額になるケースが多い。自社の課題などが明確になっていない場合や、コンサルの技量に不安がある場合などは、この手の行政支援を利用するのもよいのではないだろうか？（ただし、地域によってはスキルも実績もないコンサルタント？が対応する場合もあるので要注意ではあるが・・・）本日は、依頼企業様の課題と支援内容の確認、スケジュール調整を行った。依頼企業様は、以前、別の企業様を支援している際にお会いしたことがある方で、その時の支援状況を見られて、自社の件も依頼されたいと思われたようである。粗方の課題が判明したところで、私の経験則などを元に支援内容を決定していった。後は企業様とあきない・えーど事務局との契約が成立すれば、実施となる。（早ければ１１月終盤にも実施か？）夕方からは、本町のデザイン事務所様にてコンサルティング２日目。（前回の内容については過去ブログを参照）先日の簡易成熟度診断の残りの項目を確認していくことから始めた。（この手の宿題を依頼していても実施されていない企業様もあるのだが、本日は完璧！！）経営層と現場レベルで同じ事象に対しても認識が違うことや、参加者間での情報共有状況なども確認できた。その後、さらに宿題でお願いしておいた自社の特徴（強み、弱み、気になる外部環境など）を一人一人順番に読み上げつつ、カード出しをしていただいた。ポストイット１枚に一つのことを箇条書きしていただき、それと同じ（あるいは類似した）カードを持っている人は読み上げた後に出す。これを繰り返していき、全参加者で自社のＳＷＯＴ分析を行っていく。今日のところはあまり止めることはせず、比較的自由に意見出しをしていただき、必要に応じて深掘りをしていった。内部環境が一通り出そろったところで、本日の時間切れとなった。本日の成果物は私の方で持ち帰り、デジタル化していくと共に、次回の関連付けに向けた補足確認を行わせていただくこととした。本日のコンサルが終わった時点で、社長様から指示を受けた社員様が徐ろに大量のビールを・・・。参加者全員を交えて、ちょっとした懇親会を開催。非常に若い会社様なので酒が入ると、盛り上がること盛り上がること。コンサル中には気がつかなかった意外な一面を見ることもでき、非常に有意義であった。＜本日のお薦め書籍＞日本語で書いた「経営」の教科書　著者：山崎裕司経営関連の言葉はカタカナ用語が多く、イマイチ分かりにくい（まるで誤魔化されているような感じ）。この本は著者が経営の本質をやさしい日本語で書かれており、日本の会社の実態をよく表している。経営の改善を行う際に良いヒントとなるのではないだろうか。会社のしくみは変えられますか？あなたの仕事の構造改革をITとともに　著者：鈴木貴博／浜口友一企業の経営に問題をもたらしている6つの要素を紹介し、会社の構造改革やITについて、やさしく解説。会社のしくみとビジネスを「見える」化するヒントも満載。むやみなＩＴ導入に反対している私としては、書いていること全てをお薦めすることはできないが、企業の状況を見えるようにするということに関しては勉強になる本。これをヒントにして大掛かりなＩＴ導入前に、ＥＸＣＥＬなどの簡易ツールを使ってでも手書きでもよいので、まずは経営の「見える化」を進めませんか？

  Nov 17, 2005

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  有給休暇！？

  今日は朝一番から金融系企業様を訪問。以前より問題を抱えているシステム対策の打ち合わせ。これまで暫定的な対策は打ってきたが、今回、根本的に解決を図るため、システム全体の刷新を検討。課題の抽出、将来にわたって予測されるリスク対策、その他の細かな要望事項なども伺った。ちょっとお時間をいただいて、全体整理と次期システムへ向けての提案を差し上げることとした。昼休みに知り合いの社長様の下を訪れ、しばし歓談。その後、以前から個人情報保護対策支援を実施させていただいている企業様を訪問したが、社長様ご不在のため、撤収。。。今日は夜に大阪にて打ち合わせ予定となったため、夕方には地元を発ち、大阪へ移動。（移動中に午前中訪問した企業様からお問い合わせがあったが、車中のため、明日朝一に連絡させていただくことで承諾していただいた）夜は本町の居酒屋（ある人は第２会議室と呼ぶ）にて打ち合わせ。今月下旬から来月上旬にかけてスタートする複数の案件対応について話し合いを持った。（未確定要素が多すぎてスケジュール調整が難しい・・・）昨日に続き、厚生労働省ネタ。有給休暇、時間単位で取得可能に・・・（厚労省検討）厚生労働省は最低取得単位が原則１日とされている年次有給休暇制度について、時間単位で取得できるようにする検討に入った。厳しい雇用環境を背景に有給休暇の取得率が落ち込んでいたが、厚労省は取得単位を細かくして同制度を活用しやすくする。雇用形態の多様化などに対応する狙いもある。2007年の通常国会で関連法を改正し、早ければ08年にも新基準を導入したい考えだ。厚労省が有給休暇制度の改定に着手するのは、過去数年の同休暇の取得率低下が背景。雇用環境の悪化がその理由とみられており、同省の調査によると、有給休暇取得率（1人平均の取得日数を企業が与えた平均日数で割った値）は03年までの10年間で9ポイント近く下落した。との記事を発見。よくこのブログにも記載するが、これまた統計マジックが隠されているような気がする。かなり前に有給休暇の年間付与日数の改正があったことはご存じの方が多いと思う。この結果、取得率ではなく取得日数で言えば、横ばいあるいは上昇しているのではないだろうか？Ｔｅｃｈ総研「有給休暇が取りやすい職場、取りにくい職場」調査なるものも発見。国土交通省では「ゆとり休暇で生活機構改善を！」と題したサイトページまで準備している。社員の権利として有給休暇をキチンと利用する（消化する）ことは非常に正しい姿であると思う。（かく言う私も、サラリーマン時代は、ほぼ繰り越しゼロ（スキー三昧）。ただし、それでも月残業時間が２００時間を超える過酷な時もあった。（平均８０時間））ただし、企業経営側から見ると正直辛いところである。ある日突然（あまり突然ではないのだが）、国の法律で有給休暇の付与日数が増える。これは実質上の賃金付与（あるいは労働生産性の低下）となる。ただでさえ苦しいときに・・・というのが本音であろう。与えたからには消費してもらわなければ・・・国の政策はどんどん続く。法律で決められたからには、その権利者である労働者は当然主張する。（最近のＴＶ番組の影響で）法律論だけが先行し、環境や優先順位などを考慮しないままの権利の主張。逆に、それを妨げようとする経営層の暗躍。最後には追いつめられた経営層が制度を逆手にとって、１時間単位を推奨する代わりに丸１日や連続の有給休暇取得を妨げ出すのではないかと心配してしまう。顧客満足度だけでなく、従業員満足度を求められ出した昨今。本当に有給休暇を有効に活用していけるよう、取得しやすい環境と取得しても問題のない経営体制。法律の枠内で本当に継続していける経営（従業員環境も含む）を、経営者と社員が一丸となって考えていく必要があるのではないだろうか。＜本日のお薦め商品（余暇を家でゆっくり楽しむ）＞ガスコンロで室内で手軽に燻製作り燻製コンロ鍋いぶす君（小）取扱説明書、さくらのスモークチップ付休日は手作りのスモークでお酒のあてを楽しんでみませんか？煙の出にくい構造ですので、お休みの午後に夕飯用にちょっとくんせい作り。直火うまみ炊き 炊飯釜・越後の釜職人（4合炊き）本体、圧力蓋、かまど、釜置台、鍋つかみ（2枚）「美味しいレシピ」昔ながらの釜炊きご飯がガスレンジでもカセットコンロでも簡単に作れます。たまの休日には白ご飯はもちろんのこと、ちょっと手の込んだ炊き込みご飯などは如何ですか？天然木を使用した、やさしいデザインのコーヒーミル　ナチュラルな木のぬくもり（白木）L休日のゆったりとした時間に、自ら挽いた豆で入れるコーヒーを味わってみてはいかがですか？

  Nov 16, 2005

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  働くこと・生きること

  今日は地元にて午前中、金融機関を訪問。午後からは事務所にて郵便物処理と資料作成。夕方からは早めに仕事を切り上げて、久しぶりに社員と呑みに出掛けた。最近、あまり地元にいないので社員と膝を交えて話をする機会が少なく感じていた。（社長と一緒に飲みに行くことが、本人にとって気分のよいことかどうかは定かではない。）新しくできた？やきとり屋にて。。。いつもながらメニューの善し悪しや客層・入店状況から始まって店員の接客態度、客単価・・・。あらゆるところを議論の対象にしてしまう。社員も私も料理を作ることが好きなので、調理方法まで気になってしまう。（プロの調理に文句を言うな！）その他、会社の将来や社員の将来設計などについても話を聞く。長い人生ではあるが、一度しかない人生である。本当に有意義に計画性を持ってお互いに生きていきたい。そんなこんなを話しつつ、あっという間に２時間半。お酒を呑んでいるので、自家用車通勤の社員には運転代行業者を利用してもらい、帰宅。最低、何ヶ月に１回かはこんな機会を持っていきたいと思う。１１月１４日付日経新聞に「若者就労支援に地域力」と題して、各地で行われているニート・フリーター対策が掲載されていた。福岡県が開いた「即戦力人材育成講座」や長野県若年者就業サポートセンター（ジョブカフェ信州）が実施している「りんご収穫インターンシップ」などを取り上げていた。福岡の記事では８３名の受講者のうち、５３名が就職（内定含む）したらしい。気にかかったのは、「子供を講座に入れたい」との問い合わせが親から殺到しているという点。これらは、厚生労働省の向こう５年間の若年労働者の福祉行政施策の指針となる第８次勤労青少年福祉対策基本方針に基づくもので、これまでの余暇活動支援から、ニート、フリーター対策に重点を移すようである。ＮＰＯなどの民間事業者を選んで、ニート一人当たり３０～４０万円の奨励金を出して、３ヶ月間程度の「自立塾」を開設していきつつあるようだ。就職力強化事業（ジョブパスポート事業）などもそうである。さらに１１月１２日共同通信配信のＷＥＢ記事によると、「就職や資格の情報を満載　ニート解決をネットで支援」引きこもりの若者の支援事業を手掛けている会社のシンクプロジェクト（北海道）と、ＮＰＯ法人「育て上げ」ネット（東京）は共同で、学校に通わず仕事もしないため社会問題化している「ニート」や、その家族らを支援するために、就職や資格取得などの情報を集めたインターネットサイト「ニートサポートナビ」の運用を始めた。厚生労働省が各地で展開しているニート状態脱出のための合宿訓練施設「若者自立塾」の利用を検討している若者や家族向けに、各施設の紹介や実際の利用者の評判を掲載しているのが特徴。各地のアルバイト情報や３００以上の国家資格などの情報も入手でき、若者同士がそれぞれの悩みや将来の進路を語り合えるように掲示板のスペースも設けた。メールでカウンセリングも受けることができる。とのこと。身体障害者の方々や幼少児・要介護者を抱えている働きたいのに立場や置かれた環境を理解してもらえず、なかなか働くことの出来ない人々も沢山いらっしゃる。障害者自立支援法や介護保険法などの見直し、各種補助事業などの実施といろいろな施策は施されている。様々なことを一度に解決していくことが出来ないことは十分理解できる。ただし、本当に利用したいと思う人が利用できうる形になっているのであろうか？本当に優先順位を上げるべき問題は何であろうか？また、根本解決を行うためには何が必要なのであろうか？働くこと、稼ぐこと（養うこと）、生きること・・・。＜本日のお薦め書籍＞20代から考える生涯現役のハローワーク　「他に天職があるのかも？」と悩む若者へ　著者：生涯現役応援委員会アタシ探しシゴト探し　33歳からのハローワーク　著者：島沢優子５７歳のセカンド・ハローワーク　どうにかなるじゃダメなんだ　著者：布施克彦

  Nov 15, 2005

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  経営と組織活動

  今日は午前中、先週末に実施したコンサルの報告書まとめと次回用の資料作成。午後からは本町の某ベンダー様を訪問してシステム開発打ち合わせ。当社が以前作成したシステム（８年ほど前になる）の考え方を応用した携帯用システム開発が行えないか検討。元々、そのような予定はなかったのであるが、前回訪問した際に当該システムの話をしたら、先方が異常に興味を示した。既にシステム自体は次期バージョンになっており、当時の機能とは異なっている。ただし、このシステムを開発した言語が特殊言語で、同社は珍しく同じ言語を利用している。この為、システムの大半が流用できることと、現状の同社のユーザー様で同様の機能をほしがっているところが既にあるためらしい。ソースその他を公開することは何ら問題はないと判断したので、今後、打ち合わせを重ねて、よりよいシステムとして提供できうるようであれば積極的に話を進めていきたい。明日から２日間、地元で仕事をする予定なので、夜は地元へ移動。（PiTのkuboyanさんよりキリ番を踏んだとかで、おいしい日本酒をいただいておりました。やっと手元にＧＥＴ！！ありがとうございました。）帰宅後、ＷＥＢニュースを検索していると、こんな記事が・・・。大阪ＪＣ次期理事長　会社不振で就任辞退（産経新聞　11月14日配信）大阪青年会議所（ＪＣ）の次期理事長に決定していた新（あたらし）英三副理事長（アタラシ取締役）が就任を辞退したことが十四日、分かった。アタラシが経営不振で今月八日に大阪地裁へ民事再生法適用を申請、大阪ＪＣでの活動が事実上、できなくなったためとみられる。次期理事長の任期は平成十八年一月一日から一年間。大阪ＪＣは今月末に臨時理事会を開き、後任の選定などを協議することにしている。・・・（未だに大阪青年会議所ＨＰ上では２００６年度の組織として同次期理事長が掲載されたままです）青年会議所（ＪＣ）活動に関しては様々な意見を伺うことがある。私の父も自営業であったため、私が独立開業した時にはよく地元ＪＣに入れと言われていた。人脈作りに役立つこと、経営の勉強になること、参加者全員が前向きでお互いによい刺激を受ける。などの理由によるものである。結果的に当時の私は自分の仕事を進めるだけで精一杯であったため、入会をしなかったのだが・・・。（その他に地元商工会議所や中小企業家同友会などに入会していたが、それすらほとんど参加できなかった）父とは反対に、地元の経営者の方々からは別の意見も伺った。「ＪＣの連中は毎夜毎夜○○界隈（飲み屋街）を飲み歩いて大暴れしているだけ。ちょっとは仕事しろと言いたい。」「親の商売にあぐらをかいてボンボン遊びに明け暮れて、あいつの代で会社は終わりじゃ！！」とか、スナックなどに行くと、お店のホステスさんが「ＪＣの方達はお金を持っていて金払いがいいお店にとってはよいお客様だが、わがまま放題に暴れるので付き合う対象では・・・」など、さんざんな意見も聞いた。そもそも、ほとんど全てのＪＣ会員の方々は一生懸命に活動されていると思う。こんな意見が出るのはごくごく一部の方達のせいであろう。（今回の件も、ＪＣ活動と併せて議論されること自体がいけないのかも分からないが・・・理事長という役職に就くからには、そんなことも含めて責任があるのではなかろうか？）実際に他の地域のＪＣの方達とは、入会はしていないがご一緒させていただき、研修会や社会奉仕活動に参加させていただいたことも多々ある。自分の本業をキチンとこなした後の私用時間をフルに活用してＪＣ活動を行われていた。（頭が下がる思いである）本当に真剣で且つ会社のことも社員のこともいつも懸命に考えられていた。本業をキチンとこなした上で、社員も社会も納得した上での『修練』『奉仕』『友情』という三信条のもと、率先して『明るい豊かな社会』の実現を目指す指導者たらんとする青年団体であってほしい。（入会もしていない組織に対して勝手なことを記載して申し訳ございません）＜本日のお薦め書籍＞心くばりで最強の人脈づくり　CSの達人林田流　著者：林田正光ＣＳ（顧客満足度）、ＥＳ（従業員満足度）の達人が最強の人脈を手に入れる方法を伝授。その中に、第７章　企業家精神を育てる―実り多き大阪青年会議所時代がある。現代への遺言　ある三時代体験者のメモワール　著者：宮田邦生一筆啓上、「家族」殿。日本一短い手紙　著者：丸岡町（福井県）／丸岡町文化振興事業団

  Nov 14, 2005

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  メールからいただく情報

  今日は一応ＯＦＦ。今週、１週間は結構ハードに動き回ったため、メールなどの整理が遅れてしまった。今日はおとなしく、自宅にてメール整理。以前は休みだと外に出掛けて、運動（ジムやボーリング、元気だとテニスなど）をしたり、映画や演劇（ミュージカルや漫才など）を鑑賞しに行ったりしていたのだが・・・。メールは一日に１００通程度受信するが、その６割が俗に言う迷惑メール。（これは以前からブログに書いているがどうにかならないものだろうか？迷惑メールを逆探知して一斉攻撃を仕掛ける『迷惑返しソフト』をどなたか開発してくれないだろうか？）その他のキチンとした？メールでは、日常の報連相関連以外にも、様々な情報をいただくことが多い。（案外、メールで仕事相談をいただけることも多い）例えば、今日来たメールには、京都府中小企業団体中央会様主催の「連携大集合交流広場」のご案内。０５年１２月１日　西陣織会館（京都市上京区）１３：００～企業連携の事例を交えたパネルディスカッションと交流更新会。先週お邪魔させていただいた団体様からのご案内であった。その他にも、株式会社ブレインワークス様主催の「企業経営におけるリスクマネジメント」セミナーのご案内。０５年１１月２５日（金）大阪国際会議場０５年１１月２９日（火）名古屋国際センター０５年１２月　１日（木）東京厚生年金会館　　各１３：３０～これは同社の社長様を存じ上げており、その社員様からのご案内。ココの社長様はＩＴ不要論？を唱えられており、セキュリティに関しても興味深い考え方をされている。このセミナーには是非参加させていただこうと考えている。コンサルをしていると支援業務が多岐にわたるため、どうしても自分自身の力だけでは解決していけない場合がある。こんな時に頼りになるのは、やはり人脈。（本当に使える人脈）ただ単に沢山名刺を持っていますとか、○○氏には以前お会いしたことがありますレベルでは到底役に立たない。私自身もいろいろな人を介して紹介をいただくのであるが、よほどのことがない限り、やはり逢ってすぐに一緒に仕事をしていきましょうとはならない。何度か膝を交えて呑んで（呑めない人とはお食事など）、お互いが持っている価値観があうかどうか、また、その人の仕事がどの様なもので何が得意なのかをキチンと把握して初めてスタートライン。これからも出来るだけ多くの人にあって、多くの話を聞き、できるだけ一緒に仕事をしたいなと思っていただけるようにしていきたい。ちなみに今日は、日中、遅い昼食を兼ねて外出すると、すぐ近くのコジャレタ中華料理店でボヤ騒ぎがあった。（大きな火事であれば写真など掲載しないのであるが、大きな被害がなかったので・・・ご勘弁下さい）今日は定休日であったらしく、無人の店内で火のてが上がっているのを見かけた通行人が通報。私が通りかかったときは、ちょうど消防隊員の方が駆けつけたところであった。（密集した商店街と言うこともあり、４台以上の消防車と１０数名の消防隊員の方々がこられていた）結局はコンロの上に置いていたものが何らかの原因で出火したようで、入り口のドアを蹴破ってホースで鎮火。事なきを得た。これから火事の起こりやすい季節になってくる。私自身も再度火事防止に注意したいと思う。＜本日のお薦め商品（災害対策）＞備えて安心緊急避難セット ファミリー用　特別価格 19,000円 (税抜）200個限定！今回限り！ホームセキュリティ　エアゾール式簡易消火具＋住宅用煙警報器＋ドア・窓侵入センサー　WEB価格 4,935円(税込)【カレンダー】週めくり　こんなときど～する!?　防災知識が満載の役立ちカレンダー震災時帰宅支援マップ（首都圏版）　　（名古屋・東海版）　　（京阪神版）

  Nov 13, 2005

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  本日、コンサル初日！！

  今日は昼過ぎにコンサル仲間と研修の打ち合わせ。夕方から本町のデザイン事務所様にてコンサルティング初日。「ＰＤＣＡサイクルの回る（コントロールが出来る）事業戦略」を一緒に構築していくことが目的。初回と言うこともあり、まずは各人の自己紹介。たまたま社長の奥様もいらっしゃたので同席していただくことに・・・。（本当にたまたまだったかどうかは定かではないが）コンサルティングの全体像をスケジュールと利用する手法説明を交えてご説明。手法としてよく分からない部分は追々説明していくこととして、まずは目的を明確に理解していただく。大きなポイントは社員様参画型で行う点。自分たちの出した意見がキチンと反映されることと、ココで出しておかないと後で問題が発生することを強調。その後、ちょっとお遊びを兼ねた性格分析？を。使ったのはハーマンモデルを簡易化したもの。これは結果がどうこうと言うよりも、これに取り組んでいるときの各人の姿勢を見極め、今後のコンサル時の参考にする。（どちらかというと私のコンサルを薦めていく上での参考）比較的、若い社員様が多いので、楽しんで実施していただけた。（こちらとしても誰が積極的に発言し、誰が慎重型かなどが把握できた）さらに自分たちの会社のよいところと弱いところを大枠で把握していただくために、企業成熟度分析なるものも実施。これには経営層と現場レベルでの意識のずれを把握する目的もある。実際に使用したのは当社オリジナルの簡易成熟度診断モデル。参加者各人が各々で質問項目から該当するものを選び、最終的に自社の成熟度を分類項目別に判定していく。これをさらに参加者全員が発表し、個々人での違いを議論していただく。この過程を通じて、視点の違いや情報把握度などによるギャップを感じていただく。成熟度に関しては１５分類あるうちの５分類しかできなかったので、残りは次回までの宿題とした。次回はＳＷＯＴ分析をおこなっていく予定であるため、宿題として各人、自社の特徴（強み、弱み、気になる外部環境など）を３０程度抽出しておいていただくこととした。（参考として考えるための視点や一部例をご説明）今日の目的は参加者の全体像を把握することにあったので、まずまずといった感じ。次回以降が楽しみである。ちなみに、本日、帰宅後、メールを受信すると知り合いのコンサルから過労死危険度チェックリスト（原 系之助氏作成のフリーソフト）なるものが送られてきた。送ってきた本人が先日まで過労で倒れていたのに・・・。ということで、ちょっと実験。結果は、総合判定：仕事による負担度４（高いと考えられる）対処方法としては、・睡眠時間の確保・軽い運動・食生活や生活習慣の見直し・上司または産業医へ相談　などらしいです。私として気になるのは、「仕事による・・・」というところ。これに私生活で負担があればどうなるのだろうか？？？ちょっとしたお遊びとして、あまり見なかったことにしておこう！！＜本日のお薦め書籍＞弓と矢の国　ハーマンモデルに基づいた行動分析　著者：高梨智弘ザ・マインドマップ　脳の力を強化する思考技術　著者：トニー・ブザン／バリー・ブザン仕事のヒント　著者：神田昌典　実践に裏付けられた150のヒントを掲載した集大成。

  Nov 12, 2005

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  巨星、逝く。。。

  今日は午前中、知人の会社に○○奉行シリーズで有名なＯＢＣ（オービックビジネスコンサルタント）様を紹介する為に訪問した。知人の会社は携帯電話を活用したソリューション（業務系システム）の開発を得意としており、今後、様々なソリューションを展開していく予定。その戦略上で業務パッケージソフトとの連携という話が出たようである。事前に既に開発している同社の製品群を拝見させていただき、これならと思えたので取り次がせていただいた。（さすがに何でもかんでも紹介するわけにはいけないので・・・）私の役割は同社の顔合わせまで。（特に紹介料などをいただくようなものではない）後は両社でビジネスとしてよいお付き合いをしていただければ幸いである。（最終的に新しいビジネスモデルでも出来たあかつきには一枚かませてくれないだろうか・・・）一端、昼食を兼ねて事務所に戻り、資料整理をした後に、再度外出。梅田で某ベンダー様のパートナー懇親会に参加。某ベンダー様といってもシステム作成が中心ではなく、現在は人材育成を含めた企業改革支援が主力。（どちらかというとＩＴ導入よりはＩＴ活用支援。むやみやたらなＩＴ導入は完全否定されております）ココの社長様とは以前より考え方がよく似ており、すなおに共感を持って接している。今回も同社における次期ビジネスモデルとなりうる商品？までお見せいただき、積極的な協業をとのこと。是非、是非、取り組ませていただきます。今後ともよろしくお願いいたします。今日、帰宅後、ＷＥＢニュースを見ると、訃報が・・・。Ｐ・ドラッカー氏が死去「現代経営学の父」【ニューヨーク11月11日共同通信　配信】「現代経営学の父」と呼ばれ、変革する世界に対応する戦略を持つ必要性を説いた米経営学者ピーター・ドラッカー氏が１１日、米ロサンゼルス近郊クレアモントの自宅で老衰のため死去した。９５歳だった。代表的著作「断絶の時代」では、社会の根源的な変化を警告するとともにグローバル化や知識社会の到来を指摘、世界的ベストセラーとなった。オーストリアのウィーン生まれ。英国などで教育を受けた後、新聞記者として働きながらフランクフルト大学で国際法の博士号取得。ドイツ時代に発表した評論は当時のナチスドイツによって発禁処分となった。ロンドンの銀行でエコノミストに就任後、１９３７年に米国に移住。ニューヨーク大学大学院の経営学教授、クレアモント大学大学院教授を歴任。２００２年には米政府が市民に与える最も名誉ある勲章である「大統領自由勲章」を受章した。経営系のコンサルタントと名乗っている人は、最低限一度は、氏の著書に目を通したことがあるのではないだろうか。私自身も、かつて人に紹介されて「「新訳」現代の経営（上）・（下）」を読んだことを皮切りに、いく冊もの本を読ませていただいた。ビジネスの根本は世界共通であることを基本から学ばせていただいた。氏の幾つになっても衰えない探求心には本当に頭の下がる思いである。ありがとうございました。ご冥福をお祈りいたします。＜本日のお薦め書籍（ドラッカー氏の著書）＞テクノロジストの条件イノベーターの条件チェンジ・リーダーの条件プロフェッショナルの条件

  Nov 11, 2005

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  アクションプラン！？

  今日は午後イチから門真市近郊の製造業様を訪問。「IT経営成熟度向上プログラム」の一環として前回訪問し、その後のユーザ様により自己評価の修正と今後の具体的アクションプラン（改善行動計画）を作成していただきました。今日はそれをうけての助言訪問。（フォローアップ訪問）事前に作成されたアクションプランを拝見させていただいたが、悲しいかなアクションプランになっていない。きちんと作成作業に取り組んだことは評価できるが、どうせ作成するなら、本当に実施できる計画を立てて、きちんと取り組んでいただきたい。（そもそも、だれもアクションプランの考え方や作成方法などについてお教えしていないので、仕方ないことである。このサポートの仕組み自体が問題である）今日の指導ポイントは以下の３点。・現在作成されているアクションプランには目的・目標・作業などが混在して記載されている。・アクションプランが時系列になっていない。優先順位もない。・実際の現状に基づいて考えられていない。これらを修正するために、１．幹部社員を巻き込んだ全員参画による検討２．目的から目標を、目標を達成するためのアクションを、アクションをコントロールするための指標を・・・。３．アクションを時系列に並べるだけでなく、優先順位を元に、クリティカルパスを考えて、全体の整合性を取る。（ストーリーを持たせる）などを指導させていただいた。できればこれらの点について実際に社員様を巻き込んで腰を据えて支援したいところではあるが・・・。まずは担当である専務様自身で検討していかれたいとのことであったので、今回はポイント説明のみ。（くれぐれも、社長様への報告・相談と現場の方々を巻き込んでの検討をお願いした）併せて自己学習をしていきたいので、よい書籍を紹介してください。とのこと。（本音で言うと、この手の本で読めばそのまま出来るレベルで書いている本は売っていない。肝心のノウハウのところは、みんな秘密！！）今日のお薦め書籍で、一応、製造業様向きの参考書籍を記載しておきます。夕方からは、ＬＬＰ事務局にて同ＬＬＰ活動の定期組合員会議。まだまだ課題は山積しているが、やっと具体的な活動を実施していっても大丈夫なレベルになったのではないか。今後は積極的に同組織のＰＲも含めて、実活動を行っていきたい。（理事長が体調不良のため２週間ほど事業が中断したのは、ちょいイタ！！）その後、いつもの通り、組合員総出で懇親会。（この手の席のほうが具体的な対応が出たりする。不思議なものだ。。。）今日で禁煙２週間経過。特に発作らしい発作もなく順調に「脱ニコチン」。そんな中、こんなニュースが・・・。「禁断症状」一種の病気、禁煙指導に保険適用へ（読売新聞 11月10日配信）厚生労働省は９日の中央社会保険医療協議会（中医協）で、医師による禁煙指導を公的医療保険の対象とする方針を示した。２００６年度の実施を目指す。厚労省はこれまで、禁煙は個人の意思の問題と位置づけてきたため、禁煙指導は全額が自己負担だった。しかし、喫煙による体調不良や肺がんなどが医療費増加の一因となっているとみて、医療費抑制のため、禁煙指導を積極的に促すこととした。「ニコチンの禁断症状」を一種の病気ととらえ、公的医療保険の対象とする。初診でニコチンへの依存度を医師が評価、一定期間後に禁煙状況の確認や、ニコチン摂取量の測定などを行う。財団法人医療経済研究機構の調査では、喫煙による超過医療費（１９９９年度現在）は１・３兆円、労働力の損失（同）を５・８兆円と推計している。私が言うのも何だが、こんなことに医療費を使うより、タバコの販売代金を上げて、その費用をこれに充てればよいのに・・・。（タバコの税金の利用方法がおかしい。これに頼っているからタバコを廃止できないような。私もたばこ税を結構納付しましたぜ！！）＜本日のお薦め書籍（訪問した製造業・専務様のリクエストにお応えして）＞モノ造りソリューション　成果を出すための改革／改善活動推進の方程式　著者：藤本忠司 出版社：同友館何を変えればいいか、体制をどのように構築すればいいか、どのように活動し成果を勝ち取るか、基本的な改善手法をどう使えばいいか。効果的な改革／改善活動の進め方と刈り取り方を理論と実践事例から伝授。具体的アクション・プランを提示した“モノ造り”マンへの書。

  Nov 10, 2005

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  京都市道中記

  今日は昨日と同じく中小企業支援団体様への訪問。朝一番から京都駅でコンサル仲間と待ち合わせして、京都市内の支援団体様を数カ所訪問しました。（ちなみに京都市のHPは「京都市情報館」って名前です。通常は○○市HPってなっているのに・・・センス良いですよね！！）今回の訪問目的は昨日と同じく、ＩＴコーディネータの某全国組織の紹介。昨日の兵庫県では姫路市周辺の商工会様数カ所を兵庫県担当のコンサルタントと一緒に訪問させていただきました。本日は商工会様ではなく、京都市内の中小企業支援組織様を中心に回らせていただいた。京都市内にはベンチャー育成を始め、様々な企業支援団体がある。（財）京都市中小企業支援センター（財）京都産業２１（財）京都高度技術研究所(ASTEM)（独）雇用・能力開発機構　京都センター京都府中小企業団体中央会京都府商工会議所連合会京都府商工会連合会まだまだ沢山ある。一度にどれだけ回れるか分からないが、今日は出来るだけ訪問してみようと言うことで終日アポなしで訪問。昨日に続いて反応は様々。強いて言えば、どこに行っても同じ方の名前がよく出てくる。（同じような活動をしていて既にかなりの実績をお持ちの方。よく存じ上げている。）どちらもまずは定期的な情報交換からということで、今後、定期的な情報発信の方法を検討することとなった。（本日訪問できなかった団体様のところへも、今後、地域担当者が訪問を続けていく）何はともあれ、あまりにもお名前の出た○○氏（ＩＴコーディネータ）に挨拶に行っておかねば・・・。となり、早速、本日、地域担当者が氏とアポイントを取り、早々にご挨拶に訪問した。（結果は後日報告いただくこととなっている）京都へは夜の食事会での訪問だけで、最近はゆっくり私用で訪ねたことがない。紅葉も盛りなので、近々、時間が取れれば、ゆっくりと観光にも訪れたい。（今の状況だと、紅葉が雪化粧、ひょっとすると桜の花見になったりして・・・）ちなみに、京都訪問中に知人のコンサルタントからリスクマネジメント系の仕事をいただきました。（今月後半にユーザー訪問の上、最終決定。契約待ち）リスクマネジメント系の仕事のリスクマネジメントをしなくては・・・。＜本日のお薦め商品＞ベンチャー開援隊-IPOする大学発ベンチャーのために-　2005年11月号　No著者名： トライエフインテリジェンス株式会社編 ベンチャー企業支援を志す「ベンチャー開援隊」（月刊）が楽天ダウンロードで安価に入手できるようになりました。１号300円（税込315円）。2005年は「IPOする大学発ベンチャー」がテーマ。IPO市場レポート、連載エッセイ「ベンチャー経営心得帳」、充実のIPOデータ集も。融資渉外ものがたり　マンガ　著者：金指光伸／山中こうじライバル上杉と広田により熱く繰り広げられる３６５日融資渉外ドラマ。『近代セールス』誌に連載したマンガ「あいつがライバル」を単行本化。中小企業支援策のかしこい利用法　公的機関を使って行う経営革新　著者：折原浩

  Nov 9, 2005

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  姫路近郊道中記

  今日は朝早くから大阪を出て、一日、兵庫県姫路市近郊の商工会様を訪問。いわゆる営業活動である。私は通常この手の営業活動は行わない。以前は頻繁にしていたが、今はいろいろとご紹介していただく案件の処理だけで一杯一杯。今回は、ＩＴコーディネータの某全国組織の紹介のために久しぶりに実施してみた。（私はこの組織の関西ブロック責任者になっている。）コンサルタントの仕事はいろいろと幅広くあるが、今回は組織による支援を前面に押し出すために、研修企画と専門家派遣事業支援、総合的経営改革支援をメインに商工会様との連携提案で訪問した。同じ商工会という組織だが、反応は様々。「今後、積極的に情報交換と地域要望にあった研修などを一緒に企画していきたい。」「次年度の計画を立てるときに声をかけるので、その時に打ち合わせをしたい。」「担当者が不在なので後日連絡してほしい。」（アポなしで訪問しました）「上部団体（商工会連合会様）を通じてＰＲしてほしい。」「（当該地域の有力コンサルタントの）○○氏に挨拶してから訪問してほしい。」無理にゴリ押しをしても仕方がない。今後、積極的に当団体を利用していただける商工会様とは頻繁に情報交換などをさせていただくことにした。（○○氏には挨拶には行かせていただくが、氏の配下に入る予定はない。うまく連携できるようなら・・・）当団体では、各地域単位に地区担当者を設置しているので、今後は担当者にて本日訪問した以外の商工会様やその他の支援団体を訪問させていただく。それにしても、姫路って意外に近いのですね！？イメージからすると、大阪から結構時間がかかるように感じていた（ちょっとした小旅行気分）のですが、実際は１時間強で到着。姫路には１０数年前に親戚の家に訪問して以来。（当時、親戚が転勤で住んでいた）その時は、姫路城とセントラルパークを回った記憶あり。今回は完全に仕事モードであったのでどこも観光は出来なかったが、こんなに近いのなら、今度は私用で訪問して姫路城などを見て回りたい。＜本日のお薦め商品＞見切り価格！！最終です！「3Dアートペーパーアート」姫路城エポック 世界遺産 姫路城－日本 1000ピース姫路城 プラモデル　380分1スケール　※未塗装　※組立必要

  Nov 8, 2005

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  夫に不満！！

  今日は客先訪問の日程連絡待ちのため、ほぼ終日、事務所仕事。（連絡をなかなかいただけないので、他の予定も入れることが出来ず、悶々としています）今週は数日にわたり某ＩＴコーディネータ組織の紹介を兼ねて、各地の商工会様や業界団体様を訪問予定。今日はその時に持参する資料の作成。既に組織の紹介資料、商工会様や業界団体様との連携提案書、関与コンサルタントのプロフィール集などは準備済み。これらだけでも良いかなとも思っていたのだが、より当該組織の利用や連携イメージを持っていただきやすくするために、他団体で実施させていただいた研修や支援事業などの具体策を資料化させた。気がつくと、研修・派遣支援ともに各２０ページ程度のものになってしまった。（これは手持ち資料としておき、先方の反応を見ながら小出ししていく）昨日の日本経済新聞の家族会議というコラムに「帰宅時間を伝えない夫に不満」という記事があった。（ちょうど移動の最中に読んだもので、いろいろと考えてしまった）「専業主婦の過半数が、夫が帰宅時間を連絡してこないことへの不満を口にする。」東京家族ラボを主宰する池内ひろ美さんの証言である。ＮＴＴが実施した調査結果でも、夫婦の時間の感覚にずれがあったと指摘する。妻が夫の帰宅時間を遅いと感じるのは、午後１０時以降が最も多い。逆に、夫が遅くなってしまったと感じるのは、午後１１時以降が多いそうだ。さらに追い打ちをかけるように記事は続く。睡眠生理学がご専門である久留米大学医学部・内村直尚助教授は「妻の睡眠時間は夫に依存する傾向がみられる」と指摘されている。妻は寝ずに夫の帰宅を待っていたり（私の周りではあまりないような・・・）、夫が平日、土日を問わず、出社するのに併せて早めに起きて出社の支援をする（これもあまり見かけないのは、気のせい？）らしい。こんな状況において、「帰宅時間を伝えないことに対する夫への不満が発生」する。その対応を巡る夫婦間の対立では、これまたお互いの理屈がかみ合っていないケースが多いそうだ。夫「連絡できない事情もあるんだ・・・」妻「気持ちの問題よ！ちょっとぐらい連絡できるでしょ！！」夫Ａ「（よかれと思い）僕のことは気にしなくていいから・・・」夫Ｂ「今度からは事前にするよ。」といいつつ、また連絡できないこともある。（夫Ｃ：反省して事前に連絡すると）妻「また遅くなるの！！！」どれもダメな対応らしい。どちらが悪いではなく、うまくお互いの考えが伝わっていないことが原因。企業内でもケースは違うが、よく見かける内容である。上司と部下、経営者と現場、営業と営業を支援してくれている社内営業。。。それぞれの活動の目的が何なのか？全体を見渡した中での目的と役割を再確認した上で、継続できるルールを取り入れるべきであろう。（プレッシャーはあきまへん。お互いにプラスになる方法をじっくり考えましょう）ちなみに、今日（１１月７日）作家の村上龍さんが「半島を出よ（上）・（下）」（幻冬舎）で第５８回野間文芸賞（野間文化財団主催）を受賞された。村上龍さんといえば、学生時代に「限りなく透明に近いブルー」や「コインロッカー・ベイビーズ」「テニスボーイの憂鬱」「トパーズ」などを読み、強烈なインパクトを与えられた。最近で言えば、「69（シクスティナイン）」や「13歳のハローワーク」などが有名であるが、これは私の中の村上作品像とはちょっと異なる。今後も強烈な作品が出版されることを期待している。＜溜まっていた本をかなり読んだので、本日注文した書籍＞【予約】 生協の白石さん　かなり期待大！！人生は数式で考えるとうまくいくもしもウサギにコーチがいたら読み終わったら、このブログに書評を記載します。

  Nov 7, 2005

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  個人情報保護の見直し

  モーニングを兼ねた昼食からスタート。昨晩泊めていただいたお礼を兼ねて、私めが準備。（といっても、めっちゃ簡単料理）午後、大阪に向けて移動。夕方には部屋に帰り着きました。帰ってから溜まっていたメールを整理しつつ、ＷＥＢ検索。ココ数日、個人情報保護に関する動きがいろいろあったようです。個人情報保護施行でＰマークに注目集まる（YOMIURI ONLINE　11/05配信）「個人情報保護法の全面施行で、国の外郭団体・日本情報処理開発協会（東京）が個人情報の管理が適切と認めた企業に与える「Ｐ（プライバシー）マーク」が脚光を浴びている。経済産業省が取得を推奨しているうえ、マークを持たない相手との取引を控える企業も出ており“お墨付き”をもらおうと全国から申請が殺到、認定審査が始まるまで４か月以上かかる事態になっている。９８年度の認定は５８件だったが、同法施行が決まった途端に申請が殺到。２００４年度の認定は５５３件、０５年度は１０月末までに１１５８件で、累計２４１４件。さらに現在、６００件以上の申請が出ており、審査待ちが続く盛況ぶりだ。マークに法的根拠はないが、最近は企業間契約の条件となるケースも出ている。」として、これ以降、契約条件になったケースや取得に取り組んだ企業などを紹介していた。個人情報保護法、運用見直しを協議へ…過剰反応に対応（読売新聞　11月5日配信）「今年４月に個人情報保護法が全面施行されたのに伴い、過剰反応が相次いでいる問題で、同法を所管する内閣府は、運用などの見直しを視野に、中断している国民生活審議会（首相の諮問機関）の個人情報保護部会を今月末に再開することを決めた。保護法を巡っては、各地の消費生活センターに、悪質業者の電話勧誘が同法の規定では止められない点などに苦情・相談が多数寄せられており、同部会ではこの点も協議する。保護法では、営利・非営利を問わず、５０００人を超える個人情報を取り扱う事業者に、情報の目的外利用や第三者提供を原則禁じている。このため、本来は問題がないのに、医療機関が警察の捜査照会にもけが人の容体を教えないなどの過剰反応が起きている。一方、保護法では、個人情報の目的外利用や不正取得の事実がなければ、本人の希望でも企業の持つ個人データの利用停止を強制できない。４月以降、国民生活センター（東京）の専用相談窓口だけでも、同法に関する苦情・相談が約９００件寄せられ、その約７割は、電話勧誘やダイレクトメール（ＤＭ）の送付を停止させられないことなどの苦情や不満という。こうした状況から、内閣府は、個人情報の保護と有効利用のバランスが取れていない現状が一部に起きていると判断。保護法に関する重要事項を審議する同部会に、国民センターから施行後半年の状況を報告させ、同法の解釈・運用にあたっての基本方針、省庁ごとの運用指針の見直しなど改善策について協議するよう求める。」Ｐマーク（プライバシーマーク）の認証基準になっているＪＩＳＱ１５００１も近々に見直しを行っている。取得に向けて取組みを行っている、あるいは取得を検討している企業の方々はこれらの動向に十分注意してください。（ＪＩＰＤＥＣは時々人知れずに申請書式を変えたりするので、困ってしまう。）重大事故の被害者情報、軒並み「公表せず」　保護法施行でより慎重に（産経新聞　11月6日配信）「飛行機や鉄道などで重大な事故が発生した場合、被害にあった乗客の氏名などの個人情報について、航空、旅行、鉄道各社は軒並み「公表しない」としていることが、産経新聞の調べでわかった。各社とも以前から同じ対応をとっているとしているが、今年四月の個人情報保護法施行以降、より慎重になっているところもあった。政府の犯罪被害者等基本計画検討会は、「実名」「匿名」を含めた被害者名の発表について警察の判断に委ねる方向で合意している。計画案は十二月にも閣議決定される見通しで、被害者情報の匿名化が急速に進む可能性もある。調査は航空、旅行、鉄道で各四社ずつ計十二社に、（１）事件事故などの際に、業務情報として把握した被害者の氏名住所などを公表するか（２）しないとすればその理由は－について聞いた。その結果、回答を寄せたすべての社が公表しないと答えた。ただ、各社ともに「人命救助や災害復旧の観点から、関係自治体などには協力する」（日本航空）、「警察や医療機関、ご家族にはお知らせする」（東京メトロ）など、捜査当局や関係省庁には必要に応じて公表するとした。マスコミなどによる氏名の公表については、「基本的には警察・消防から発表、伝達されるべきだと考える」（ＪＲ東日本）などとしている。個人情報保護法では、個人情報を取り扱う事業者に対して、本人の同意を得ないで、本来の利用目的の範囲を超えて取り扱うことを禁止している。一方、例外として生命、身体または財産上の保護のために必要があり、本人の同意を得るのが困難な場合－などと定めている。また、報道機関が報道目的で使用する場合は適用外となっている。保護法と非公表との関連については、「施行以前から公表はしていない」（東急）、「公表しないのはプライバシー保護の観点からで関係ない」（東京メトロ）とした社もあった。しかし、ＨＩＳでは、「設立以来、基本的に公表していないが、保護法成立後は特に厳しくしている。具体的には警察からの捜査協力依頼にも、かたっての問い合わせを警戒し、電話をし直すなど確認を重視している」。日本航空や全日空は、社内の法務部などと相談しながら、「これまで以上に慎重に対応を検討している」という。」こんな記事を読むとＪＲ西日本の尼崎事故の時の搬送先病院の対応（ＴＶニュースで見たのだが、同列車に乗ったであろう自分の父親が病院に運び込まれたかどうかを訪ねても教えてくれない。と女性が嘆いていたこと）を思い出す。本来の主旨をキチンと把握した上で、最善の対処を考えていく必要があろう。ちょっと変わったところで、経済産業省　産業構造審議会　知的財産政策部会　不正競争防止小委員会「営業秘密管理指針改訂版」の話。じつは秘かに施行されているものであるが、不正競争防止法が改正になっている。事前に各地で説明会が開かれていたので、ご存じの方も多いと思うが、第162回通常国会において「不正競争防止法等の一部を改正する法律」が採択され、平成17年11月1日から施行された。大きな内容は以下の通り。　1)模倣品・海賊版対策の強化　　（著名表示の冒用行為や商品形態模倣行為への刑事罰の導入等）　2)営業秘密の保護強化　　（営業秘密の国外使用・開示処罰の導入、退職者の処罰の導入、法人処罰の導入等）　3)罰則の見直し　4)弁理士法等の改正個人情報保護などの観点から言うと、「営業秘密保護強化」はキチンと把握しておかなくてはならない。当社もＰマーク取得支援なども行わせていただいているが、そのスタンスはあくまでも「Ｐマーク取得を通じて、リスク管理と内部統制を強化させる」ことを主眼に置いている。Ｐマークの申請・取得のみを行うのであれば、時間さえかければ、ほとんどどの会社も出来るのではないであろうか？（この時間を、コンサルタントを利用することにより短縮させることは一つの手ではある）＜申請書だけ作成するという荒技コンサルもいらっしゃるが・・・これは論外＞個人情報保護対策やセキュリティ対策などを通じて、是非、企業強化を実施していただきたい。やっぱり、文字だらけで改行（余白）が少ないと非常に読みづらいものになってしまいました。（反省）＜本日のお薦め書籍＞業務プロセスからみた内部統制実践マニュアル　著者：土田義憲個人情報保護とリスク分析　著者：畠中伸敏／加藤文也「入門＋実践」要求を仕様化する技術・表現する技術　著者：清水吉男

  Nov 6, 2005

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  勝手にコンサル

  今日は遅めに起床し、知り合いのコンサルタントと（朝食を兼ねて）昼食。美味しいハンバーグ屋さんがあるとのことで、そこまで連れて行っていただきました。昔から有名で、昼前といえども「予約をしていないので、ちょっと待つかも・・・」とのこと。しかし、結果は来客数ゼロ。。。「最近来ていなかったから。昔は行列まで出来ていたのだが・・・」こんな感じのお店を訪問すると、ついつい（頭の中で）仮想診断をしてしまう。味はズバ抜けて美味しいというほどではないにしても、かなりのレベルには仕上がっている。（素材そのものに良いものを使用していることが窺える。）接客応対は標準レベル（呼べばすぐに対応してくれるが、痒いところにまでは手が届かない）什器は古いが、丁寧に手入れされている。価格は、まずまずリーズナブル。（ハンバーグセット（ドリンク付き）１５００円前後）では、何が悪いのだろうか？（勝手な想像だけで、何の裏付けもなく、表面的なことのみで判断。本職では決してこんな方法はとらないのだが・・・）１．外観の問題　駐車場から店舗入り口にかけての清掃がほとんどなされていない。　広い駐車場に１台も車が停まっていない。　店舗内の様子が暗くて、外から見ても全く分からない。　＞＞＞　休業中または閉店しているのかと思った。２．メニューの問題　メニューがいろいろなものの切り貼りで、カラーコピーで作られ、パウチされている。　（価格改定内容が、さらに上から糊付け）　メニュー自体もかなり古くなり色あせている。　メニューの中で、売りの商品が全く分からない。　（ハンバーグとステーキが各々５種類程度あり、コメントもなく同列で表記されている）　セットが複雑で、一体どの組み合わせにすればお得なのかが分からない。　＞＞＞　初めて来店した時に、何を選択したらよいか分からない。（選ぶ楽しさもない）３．その他の問題　外からは光がきつく差し込むのに、店内照明はかなり低く落としてあり、まるで停電しているよう。　店舗内には音楽などは全くかかっておらず、私たちの会話が店内に響き渡っていた。　気を利かせてくれたのであろうが、奥の席（入り口から見えない）に案内された。　＞＞＞　店内に活気が感じられず、妙に緊張させられた。私が相談を受けたらどうするだろうか・・・。（夜の状況、ココまでの経緯、資金状態などが分からないので安易に判断はできないが）＜あまりお金をかけない条件で、ランチ時のみに限っていうと＞・メニューの中から２品程度を選んでＰＲする。（メニューレイアウトの変更含む）・せめて日中は店舗の照明を上げて明るい陽気な雰囲気にて営業する。・店舗に活気を持たせる。　　従業員の車でも良いので、駐車場に停めておく。　　来客は窓の近くに誘導する。　　ラテン音楽などを流す。　などいつも食事に行くと、勝手にこんなことばかり考えています。（お店の方に言わせると、大きなお世話だろう。。。）その後、近隣にドライブに連れて行っていただいた上に、夕食はご自宅にて頂戴することとなった。（ということで、さらに連泊してしまいました）＜本日のお薦め商品＞湯布院・豊後の赤鶏『炭火焼』＆秘伝赤鶏ハンバーグお買い得福袋【送料無料】【100時間のまぼろし福袋】北国産地直送グルメ　うまいもの屋　炎の牛モツ煮込み・豚の角煮・スペアリブセットこだわりのキッチン・プロの道具屋さんが奨める水なしでも調理できる健康自然食調理鍋！解凍機能付 無水調理のNEW吉岡鍋・16号

  Nov 5, 2005

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  内緒が多すぎて全く分からない・・・

  今日は朝から大移動。（本日の移動先は某機関の指示により、全て伏せさせていただきます）午後一番から打ち合わせのため、早朝に大阪を出発。昼前に到着して、まずは昼食を。ここの所、ちょっと食欲減衰気味なのでさっぱりしたものがほしいと希望すると、自然食の店に連れて行ってくれた。（といってもバイキング形式。最近このスタイルの店が全国的に流行ってきているようである）本当に食欲減衰気味なのかと思われるくらいの量を食べてしまい、ちょっと動きが鈍ってしまった。脂っこいものや味の濃いものはダメだが、さっぱりしたものは結構食べることが出来る。（タバコを止めたせいもあるのかも・・・１週間、特に大きな禁断症状もなく続いております）その後、打ち合わせのために某所へ移動。某組織の人と今後（本年度後半から来年度にかけて）の予定などを調整。まだ実態を知らない関係者も多数いらっしゃるので、その人達への対応も協議。（知らせるべき人（巻き込む人）達には個別に徐々に連絡を取っていくことにした）この順番を間違うと大事になったり、下手をすると大ドンデンになってしまう可能性もある。う～ん、何を書いているのか全く分からないブログになってしまった。夜はそのまま同地にて宿泊。朝が早かったせいもあり、あっという間に昏睡状態に陥ってしまいました。毎日、楽天の「楽天ラッキーくじ」とSOURCENEXTの「毎日ジャンジャン宝くじ」をしているのだが、それも今日はノータッチ。どちらも運が良ければポイントをＧＥＴでき、最終的には商品などに変えることができる。（楽天はめったに当たらない。SOURCENEXTは前は頻繁にポイントＧＥＴ出来ていたが、１０月に入ってから極端に当たりが減った。）そのSOURCENEXT社が面白い製品を発売する。「ズバリ大安売り」1,980円。日本全国のスーパーマーケットなどの特売情報がパソコンで検索できるソフト。全国に在住の「地域特派員」がスーパーの特売チラシが発行されると午前のうちにお買い得情報を登録。その他にも、店舗からの提供情報の反映や店舗による独自入力も行われる。あらかじめ登録した最寄りの店舗（５件）の特売情報が自宅にいながらパソコンで検索できるというもの。検索結果の特売品を使ったレシピを表示。さらに、冷蔵庫の中の食材からも検索できる。2005年10月現在、50社4,000店。７年ほど前に某スーパーチェーンが実働を試みて失敗に終わったビジネスモデルである。（この時は１社が主体となったため、同業他社の協力を得ることが出来なかった）今後の展開が見逃せない。。。＜本日のお薦め商品？＞新春　東京湾大パノラマクルーズサンシャインコース　２００６年１月１日（元日）～３日（火）コース料理、フリードリンク付きクルージング　☆お楽しみ抽選会ありクリスマス期間特別運航　０５’X'masヘリコプター遊覧飛行（ナイトツアーズ新宿コース）

  Nov 4, 2005

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