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今日の名言


わくわくできる自分を好きになる


自分の欲望を49個書き出してみなさい


国家のために死んだ人に敬意をはらう義務


目標を低くしていることこそ罪悪なのだ


自分に与えられた条件の中でベストを尽くす


書類が積んである。これは能力がない証拠


自動車は毎分、二人を殺している


「他人の人生から学んでみよう」


先住民の文化は近代文明にズタズタに蹂躙さ


ひとつを極めることは、すべてを理解する


発想は、すでにあるアイディアの組み換え


指摘するときは、代替案を提示しろ


社長が覚えなければならないのはお客様


事業計画会議の価値はリーダーたちの情熱


アサヒビールでは部長会で読書会をやりまし


質問することの重要性を忘れてはいけません


元本を損なう危険を受け入れることは失敗


なんせ会社を一つ経営しているもんでね


社会生活の上では慎重な態度で災いを防げ


自分は答えを持っていて、私をためしている


僕を抱きしめてくれたんだ


十年後の自分のために、今できることは何


何をやるにも常に基本方針に反しないか


欧米人は「敵と決めたら徹底的に打ちのめす


自分自身に充実する


お金持は、失敗を成功のための経験と考えて


国家に必要な事業は利益のいかんを問わず


・コーチは、「ボールを見て」とは言わずに


名前を覚えることに喜びを感じなさい


学生時代:語学力をつける、本を読む、旅を


葬式の成功失敗は、会葬者数を把握できるか


怒っている人間は一生懸命です


有能な人は大切にすべきであり、無能な人は


すっきりしない答えが返ってきたときには、


富者は人手を雇ってやらせる


クライアントを紹介してもらえないか尋ねる


有能な上司はアウトプットで部下を評価する


客より営業マンが多い営業は、どのような


どんなにお金を出しても人の優しさを買うこ


不安のない人生など、どこにもありません


賞賛による堕落から逃れる方法は・・仕事を


アメリカではできる可能性が50パーセントあ


仕事は「思いを実現する場」


「五年後はどうなっているか」を考えてみる


リーダーが解決策を持たないで、部下は動き


睡眠時間は最低でも六時間ぐらいは要ると言


文章構成はすべてエロサイトから学び、体系


一分間マネジャーは状況によってスタイルを


ウッズも世間に認められるまで15年かかっ


なすべきは私心をはなれて断固行うというこ


自分で新しい肩書きをつくり、その肩書きで


仕事での行いは、その人が何を手にするかを


クレームが大きいほど期待は大きい


自ら機会をつくり出し、機会によって自らを


松下は熱意のある人を可愛がりました


ダンボールに穴を開けてそこから外をのぞけ


共感を得られた時にだけ,より突っ込んだ対


考えることは仕事の中で最も苦しいこと


自分の可能性に投資したほうがよほどいい


量をこなすことを覚えました


品質の差が小さいとコスト競争力が決め手


先輩から受けた恩は,後輩に返しなさい


ヤクザの最大の勉強の場というものは刑務所


悩んだらメモを作れ、そして素早く行動に移


すべての痛みと苦しみは唯一、自我から生じ


究極の投資家とは、自分の会社の株式を売る


消費税収だけで基礎年金を賄おうとすると、


にんじんにはにんじんのよさ。大根には大根


改善案を実施に移す作業のほうが大変だ


現場を知らずして、その提案の価値判断はで


ビジネスパーソンであれば、仇はビジネスで


くじけない人間は、やがて誰からも信用され


ボクがいいと思うもの意外は絶対に載せない


覚悟があれば堂々と叱れると思います


真剣に怒られたりした経験のある奴は伸びる


あいつすごいよね、やっぱり」という仕事を


人が成長するのには、「本との出会い」と


元気よく社員が飛び出してくるディーラーは


誰かが無礼なことを言ったら、静かにこう言


家庭は学習の場ではありません。くつろぎ、


あなたが期待する以上のものを人生から得る


国益とは金儲けと安全の確保である。


中国人の行動にヒントを得て『国富論』を書


残るのは・・思い出だけなんだよ


「無意識くん」はギリギリが好きです。


感謝をささげることから一日をはじめなさい


ノルウェーではアンデルセンは哲学者であり


「怒りは無知」「泣くは修行」「笑うは悟り


売上げに直接つながらない「捨てページ」を


人間の心で行う思考は、人生の一切を創る


固有の標準を用意しなくてはならない


「ここから何が学べるだろう」と自問する癖


監督者に必要な資質は三つある


言われたら素直にやってみる人だから成功で


メモして該当する封筒に入れてそのままにし


先進的な考えを持っている人が世の中を変え


上手な言い方ができる人は、本当に頼もしい


「問題点」と「解決策」と「証拠提示」


営業の「やってもやらなくても同じ」は、「


金儲けの面白さは、そのプロセスと配分の仕


何も変えないで、事態が変わればいいと思っ


世の中は、正否がわからないんです


アメリカは中国からの留学生を大学に受け入


努力とはぼくは思っていないです


偉大な人物は、群集の中にあり孤高の精神を


親が子供にしてあげることは、働くことは楽


あら探しをして、よくなったためしがない


それでつぶれてしまったのは、選手の90%


偉人を育てた母は、その子よりも偉い


現金を持ち出した時は、その社員に即刻辞め


お金を使って、後悔を買っている愚か者


私は人間のクズで、家内がすばらしいんだと


胃の中をどんなに分析しても、その人の好物


僕だったら、転勤なんて、すっぱり断ります


車を買う人を紹介してくれる度に二十五ドル


プロジェクト・チームで自由に発言させ、彼


白紙の紙を二人の間に置いて,そこにすべて


カーネルは、人を喜ばせることがビジネスだ


政府は補助を与えることはできても、企業を


自分が主役になって自主的に働き、夢を描い


考え方が変わらない限り、苦しみの質は同じ


人間は根源的に物語を欲している


子どものうちにこそ自己啓発書を


皆さんは、一人残らず素晴らしい。


自伝を書くことができる人というのは挑戦が


一週間も売り場を離れていると、わからなく


朝起きたとき、やらねばならぬ仕事があるこ


疑ったら使うな、使ったら疑うな


教えることを前提に教わると理解が格段に高


ビジネスの戦場において「謙譲の美徳」とか


その夢に近づく何かを始めるか、さもなくば


日本はパリ講話会議で人種差別禁止案を提案


愛する人のために、こんな私に何かできるこ


娘が公園にいこうと言いました。いいねえ、


彼、このごろようなったな」と周りにいうと


限界がたった一つある。それは自分が決め


いつもその年のテーマを決める。


毎週組織的な計画表に従って行動するように


手を握るなどという最高につまらないことを


自分の金で飲めない奴は店の女に手を出すな


大事なことは、余分にひとつやる習慣だ


1日3通手書きのハガキを書くと人生変わる


世界を変えるのは、権力や富ではなく、また


今日という日は人生のうちで最も重要な一日


仁者こそ間違いなく善い人を善いとし、悪い


幸運が訪れないからには、訪れないだけの理


若手の求められるのは何といっても”速さ”


気がつくということはそれをせよという至上


「受け止められた」と思った瞬間から、本当


神様、私に変えられないものを受け入れる平


料理というのは舌で覚えるもので、腕で覚え


ディテールにまで細心の注意を払ってデザイ


自家用車もクラウンなどの高級車ではなく軽


目標達成のために欲しい支援者を決めてしま


外国人の目は、いっそう明白にものごとを見


どんな相手にも絶対、命令を下してはいけな


一日一日は人生の縮図だよ。そして夜は、


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★★★★★絶対お薦め!家宝となるでしょう

2013年05月04日
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 ゴールデンウィーク後半戦ですが、

 私には通常の休日と変わりません。









一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】糸川英夫の創造性組織工学講座 [ 糸川英夫 ]」糸川 英夫、プレジデント社
【私の評価】★★★★★(92点)






■なぜか、本棚にあった一冊。


 石原 明さんが「成功曲線を描こう」の中で、
 お奨めしていたので購入したのでしょう。


 読んでみて驚いたのは、著者は、
 戦闘機「隼」を設計、当時最先端の脳波を研究、
 国産ロケットを開発。


 日本のエジソンのような人なのです。


・何か新しいものを考えだすときには、
 その使命(ミッション)が何であるかを考える(p63)



■著者が新しい技術開発に成功してきたのは、
 偶然ではなく方法論があるから。


 著者は、まず、今、社会から
 何が求められているのか考えるという。


 それを支えるのが、
 自分で蓄積した技術情報と、
 未来を予測する環境研究。


 こうした総合的な考察から、
 技術開発の具体的な目標が設定されるのです。


 例えば、トヨタであれば、
 「ハイブリッド車を開発しよう」という
 ことになるわけです。


・まず、最終消費者(エンドユーザー)の求めているもの
 (マスクド・ニード)を探る。そして、開発に必要な情報を集め
 (技術情報バンク)、さらに、世の中の状況、変化を読む(環境研究)。
 この三つの基本をふまえて目標を設定し、・・・
 作業をすすめていくわけである(p28)



■次の段階として具体的な開発は、
 プロジェクトマネジャーに任されます。


 この人選がかなり重要。

 (ハイブリッド開発の主査は優秀だったでしょう)


 開発では、まず、すべての技術を調査する。


 そして、システムのすべての組み合わせを
 考えだし、それぞれ評価していく。


 例えば、ハイブリッド車では、トヨタは
 モーターが2つのパラレル方式を選択しています。


・現状分析の段階では、現在使われているものと
 その構成要素をすべて調べてみる。・・・
 もれがないように、なるべく大勢の人でやるほうがいい(p47)



■その他にも、失敗の可能性を考え、
 手を打っておくことの重要性など、
 意味深いお話ばかりでした。


 多くの開発経験なくしては語れない内容です。


 後世に語り続けていただきたい一冊ということで
 ★5としました。


 糸山さん
 良い本をありがとうございました。






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最終更新日  2013年05月04日 11時57分50秒
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2013年04月27日
●日本国:仙台市:6時10℃:晴 ランキング bannar



 
 今日は、懇親会があります。










一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】本当に使える経営戦略・使えない経営戦略 [ 山田修 ]
山田 修、ぱる出版
【私の評価】★★★★★(92点)





■企業再生請負人である著者が、

 「経営戦略の本を読んでも戦略は出てこない!」

 と教えてくれる一冊です。


 6社の社長を歴任し、
 企業を再生してきた著者だから
 戦略の本質がわかるのでしょう。


・ヘンリー・ミンツバーグ
 「分析からは何も生まれない」
 フレームワークから経営戦略は出てこない(p168)



■戦略本を読むと優良企業の例が出てきます。

 フレームワークの説明が出てきます。

 では、自分の会社では何をするのか?
 と考えても何も出てこないのです。


 結局は、会社の課題を考える。


 そして、その課題に対して
 どういった打ち手を実行していくのか考える。


 その打ち手は適切なのか。

 実行可能な組織があるのか。

 その打ち手の実行を
 社員が協力してくれるようお願いしているのか、
 ということです。


・課題の発見」で大切だったのは「気づき」でした。
 自分の会社の経営で、一体何が重要な問題となっているのか・・・
 解決策の策定」で重要な資質となるのは「思いつき」です・・・
 「有効な解決策」というのは、
 思いついた中からしか絞り込めません(p96)



■課題の発見と対策の優先順位のつけかたは、
 その人の「センス」でしょう。


 最後は「センス」かよ、ということです。


 政治にしろ、経営にしろ、
 その選択肢は無限にあり、
 それは芸術のようなものなのでしょう。


 山田さん
 良い本をありがとうございました。





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最終更新日  2013年04月27日 12時48分30秒
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2013年04月22日
●日本国:仙台市:6時4℃:晴 ランキング bannar



 
 宮城の昨日は、雪が降っていました。









一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】お客様の満足をとことん引き出す「共感」の営業 [ 前川あゆ ]
前川 あゆ、同文舘出版
【私の評価】★★★★★(91点)






■売れる営業の人には、
 同じ匂いがあります。


 それは、提案営業であり、
 あなたを買ってもらうことであり、
 紹介してもらえる営業です。


 「営業の女王」と呼ばれる著者にも、
 同じ匂いがしました。


・私は、自然と相手に合った提案を
 自分の体験談を交えて伝えていました。
 すると、相手ものってきてくれます(p15)



■同じ営業であっても売れる人と
 売れない人がいるのは不思議なものです。


 しかし、実際には、
 口コミしてもらえる人もいれば、
 口コミしてもらえない人もいる。


 その差は、お金を稼ごうと考えているのか、
 それとも、お客様のために何かできるのか、
 という考え方だと思うのです。


・「その後どうですか?何か困ったことはありませんか?」・・
 営業なのに何もすすめない・・・リピーターになってくれたり
 紹介したりしてくれる、こんな営業があるんだ・・(p49)



■営業も極めていくと、
 自分の好きな人だけに売るという
 形になってくるようです。


 見込み客の社長と面談する。

 お客様を理解する。

 お得意先に定期的に情報提供する。


 そうすることで、リピート、紹介だけで、
 商売になってしまうのです。


・まずは、自分の「理想のお客様像」を
 具体的に固めてください。・・・
 その人にはどこに行けば会えますか?
 あなたがどんな行動をすれば会えますか?(p144)



■リピート、紹介は偶然ではないと感じました。
 「必然」なのでしょう。


 そう言い切れる人が、
 営業のプロなのだと思いました。


 前川さん
 良い本をありがとうございました。




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最終更新日  2013年04月22日 08時59分17秒
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2013年04月10日
●日本国:仙台市:6時8℃:晴 ランキング bannar



 
 おはようございます。

 昨日はぴったり9時に寝たので調子がいい。

 早寝早起きが基本ですね。









一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】俺のイタリアン、俺のフレンチ [ 坂本孝 ]」坂本 孝、商業界
【私の評価】★★★★★(96点)






■ブックオフの創業者が、
 またやらかした!という一冊です。


 坂本さんは、立ち飲み居酒屋+ミシュラン星付シェフを
 組み合わせた飲食店を立ち上げました。


 1万円のメニューを作っていた一流シェフが、
 同じものを1000円で提供してくれるのです。


・新業態に、立ち飲み居酒屋とミシュラン星付きシェフを
 合体させると決めた時、安田さんが、
 「じゃあ、ちょっと計算してみましょう」
 と電卓をたたきはじめました・・・
 店が4回転するのであれば、フード原価率を88%にしても
 チャラになるということです(p30)



■坂本さんの発想は、逆転の発想です。


 1回転を前提とした高級フレンチを
 4回転させることで、
 3分の1の値段で提供する。


 中古本なら本の価値ではなく、
 きれいな本を一律に買い取る。


 だれでも思いつきそうですが、
 常識をぶち壊す発想であり、
 できないことなのでしょう。


・従来の古本屋さんとは真逆に、目利きは存在せず、
 本がきれいかきれいじゃないかで、ブックオフ独自の
 価値基準、判断基準をつくろうと考えたのです。
 その一つが、仮に定価1000円のきれいな本を、100円
 で仕入れて、500円で売るという基本です(p103)



■坂本さんでも、起業家としては、
 13戦3勝であるということです。


 成功したのは、
 中古ピアノ販売、ブックオフ、俺のイタリアン。


 坂本さんは、起業家として天才であり、
 成功されていると思いますが、
 それでも起業というものは、
 難しいことなのでしょうか。


・「俺のイタリアン」「俺のフレンチ」は、
 私のビジネス人生において13戦目の事業です。
 これまでの12戦について振り返ると、勝敗は2勝10敗でした。
 そのうちの1勝が中古ピアノの販売で、
 もう1勝がブックオフです(p86)



■経営書として、起業の書として、
 お奨めできると思います。


 経営とはある意味、事業を通じて
 よい方向に人びとを導く仕事なのかもしれません。


 坂本さん、
 良い本をありがとうございました。







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最終更新日  2013年04月10日 10時25分31秒
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2013年04月07日
●日本国:仙台市:6時12℃:曇 ランキング bannar



 
 今日はゆっくりしていました。







一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】死の淵を見た男 [ 門田隆将 ]」門田 隆将、PHP研究所
【私の評価】★★★★★(90点)





■福島第一原発事故の発生から、
 FUKUSHIMA50と呼ばれる決死隊が
 編成されるまでの現地の状況を再現した一冊です。


 およそ6mの津波しか想定していない原発に
 15mの津波が来れば、もうどうしようもない。


 そうした中で、現地はその場にあるもので、
 なんとかしようと努力したことがわかります。


・ここに俺たちがいる意味ってあるんですか。・・・
 われわれが中操から退避するということは・・・
 もうこの発電所の地域、まわりのところを
 みんな見放すことになる・・・
 だから、俺たちは、ここを出るわけにはいなかい(p206)



■不眠不休のなか、原子炉への注水、ベントの準備、
 本店や官邸との対応等、現場は限界に近かった。


 電力がなければ、中央制御室にいても
 なにもできない。


 炉心の推移や圧力データも本当に
 正しいデータなのかどうかわからない。


 1号機が爆発する。


 敷地内の線量はどんどん増えてくる。


 3号機が爆発する。


 そうした先が見通せない中、
 最後に残った人たちは、
 命を懸けていたのは間違いありません。


・トイレは水も出ないから悲惨ですよ。流すことも
 できませんからね。・・・とにかく真っ赤でしたよ。
 みんな、血尿なんです・・・
 誰もが疲労の極にありましたからね
 およそ六百人が避難して、免震重要棟に残ったのは
 「六十九人」だった。(p278)



■太平洋戦争と同様に、
 戦略(基本設計)の失敗は、戦術や精神力では
 カバーできないことがよくわかりました。


 準備がなければ、現場がどんなに頑張っても、
 どうしようもないことがあるのです。


 福島第一原発の現場がどうなっていたのかを知るためには、
 ベストの一冊ではないでしょうか。


 門田さん、
 良い本をありがとうございました。







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最終更新日  2013年04月07日 19時56分15秒
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2013年04月03日
●日本国:仙台市:6時9℃:雨 ランキング bannar



 
 22時就寝、5時に起きました。


 早起きするためには、
 もっと早く寝ないといけませんね。







一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】ハーバード白熱日本史教室 [ 北川智子 ]」北川 智子、新潮社
【私の評価】★★★★★(91点)





■ハーバード大学で教鞭をとり、
 2012年フェイバリット・プロフェッサー。


 2009、2010、2011年連続で
 ティーチング・アワード受賞。


 最初14人のクラスが、
 人気を呼び250人までに増えるという
 まさしく白熱教室を教える北川さんの一冊です。


 ハーバードの学生を引き付ける
 授業の秘訣は何なのでしょうか。


・東アジア学を専攻する学生は実に少なく、
 副専攻の学生を含めてやっと二桁になるくらいである・・・
 履修者が1人とか2人とか5人とか・・(p36)



■まず、彼女の授業のタイトルは、
 「Lady Samurai」と「KYOTO」。


 「Lady Samurai」は、戦後時代の
 女性に視点をあてた授業。


 「KYOTO」は、1542年から1642年の京都を
 調べていくというクラス。


 おやっ、と思わせるテーマですが、
 著者自身が面白そうと思ったことを
 テーマにしているとのこと。


・「KYOTO」のクラスでは、1542年から1642年の100年間に 
 限定するという方法をとります。・・・
 京都が劇的な変貌を遂げる時期なので面白いのです(p146)



■授業では、音楽を流したり、
 絵を描かせたり、盆踊りをしたり。


 いかに学生を飽きさせないか。


 いかに学生のパソコンを閉じさせるか。


 そこに注力していると感じました。


 学生は、授業中も無線でネットにつながるので、
 授業はyoutubeやfacebookのチャットとの
 戦いでもあるのです。


・学生が飽きる前に、いろいろな音を繰り出すのです・・・
 元寇の話をしなくてはならなくなった時には、モンゴルの民謡・・
 結婚の話題の時にはウェディング・ソングを・・(p113)



■英語で日本史を教え、ピアノを弾き、
 フランス語、中国語もOK。


 こんな才女が日本にいるんですね。
 驚きました。


 北川さん、
 良い本をありがとうございました。






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最終更新日  2013年04月03日 12時32分34秒
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2013年03月28日
●日本国:仙台市:6時5℃:晴 ランキング bannar



 
 我が家にも警備装置が入っています。


 玄関の鍵は、上下二つ。


 防犯に注意するようになったのも、 
 外国人のおかげです。






一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】新・通訳捜査官 [ 坂東忠信 ]」坂東忠信、経済界
【私の評価】★★★★★(93点)






■中国人実習生が、刃物やスコップで
 カキ養殖会社の社員を襲い、
 2人死亡、6人重軽傷という事件がありました。


 この本では、北京語を使う警視庁の通訳捜査官が、
 テレビには出てこない、
 現場の中国人犯罪者の実情を教えてくれる一冊。


 日本の外国人犯罪の半分は、
 中国人によるものなのです。


 著者が指摘するのは、
 日本で犯罪を犯す中国人は、
 中国では普通の人であるということです。


 中国で犯罪をしたら、
 死ぬ可能性があるのですが、
 日本なら丁重に扱われる。
 病気もタダで治せる。


 日本の警察は、ナメられている
 ということです。


・「本国で盗みをしないのに、何で日本でやるんだよ?」・・
 「中国の店で盗みが見つかったら、よその店の人や
 通行人までもが寄ってたかって殴りかかる。
 警察が来る前に死ぬかもしれない」(p43)



■こうした外国人による犯罪が増えている背景として、
 著者が原因として指摘するのは、
 外国人の権利を守る左翼系政治家です。


 外国人の権利を拡大しようという政権、つまり
 民主党になってから不良外国人が増えたという。


 入国の簡易化、税金免除、地方参政権、・・・
 これらには明らかな政治的な目的があって
 進められているのです。


・暴力団より有害なのは、こうした外国系の不良団体を
 放置する政府と、犯罪者の人権まで徹底確保しようとする
 左翼系人権活動屋である。この二つを兼ねる政治家が
 実際に多数存在し国会に席を持っていること自体、
 大問題である(p164)



■最近の課題は、検挙率が減ってきている
 ということです。


 つまり、警察が捕まえることが
 できなくなってきている。


 日本に外国人が増え、治安が悪化していくのは
 避けられないように感じます。


 もう、昔の日本には戻れません。
 家には鍵。スーパーは万引き対策。


 坂東さん、
 良い本をありがとうございました。







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最終更新日  2013年03月29日 08時07分54秒
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2013年03月14日
●日本国:仙台市:6時1℃:曇 ランキング bannar



 
 今日は、青森県八戸市に移動します。












一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









社員もパートもみずから動き出す「心の報酬」の与え方/中昌子【クーポンがもらえる!読書家応...」中昌子、阪急コミュニケーションズ
【私の評価】★★★★★(92点)





■「わくわく」仕事をしましょう!
 という本です。


 読んでいると
 自分も「わくわく」してくる
 不思議な本でした。


 著者の「わくわく」が
 伝わってくるのでしょうか?


・「わくわく感」とは、アイラブ自分の仕事!・・・
 自分の仕事が好きだから、仕事の質を上げるよう努力できる・・・
 お客様のことが好きだから、
 お客様の立場になってよい仕事ができる(p30)



■著者は、パートから始めて、
 わくわく店長から「心の報酬」を
 もらいながら成長してきました。


 「心の報酬」とは、

 「よくなってきたね。嬉しいです」とか、

 「とっても役に立っているよ、感謝しています」とか、

 そういう言葉です。


 人はだれでも、

 「役に立ちたい」

 「認められたい」

 心からと思っているのです。


・心の報酬は「役立ち感」「成長感」「絆・連帯感」
 の3つに分類することができます(p26)


・部下の役立ち感を手軽に、しかも毎日生み出せる仕組みと
 して使えるのは、「日報」です。私がパート時代、
 店長とやりとりしていた日報がいまも手元に残っています(p81)



■店長となってからは、
 自分の「わくわく」を部下にも伝えるために
 活動されています。


 部下一人ひとり個別に
 目標設定や指導をしています。


 部下にちょっと難しい仕事を与えると、
 わくわくするというのですから、
 本物ですね。


・私は、部下にワンランク上の仕事を与えるときは、
 いつもわくわくします(p96)



■わくわくの本を読んでわくわくする
 不思議な一冊でした。


 本物かもしれません。


 中さん、
 良い本をありがとうございました。






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最終更新日  2013年03月14日 13時07分38秒
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2013年03月11日
●日本国:仙台市:6時-3℃:晴 ランキング bannar



 
 だんだん春ですね。











一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・







「新説 二宮尊徳」邱永漢、徳間書店
【私の評価】★★★★★(93点)


■二宮尊徳のイメージは、
 薪を背負って本を読み、
 夜も菜種油で本を読む勤勉家。


 しかし、
 邱さんから見た二宮尊徳は、
 勤勉な人間というよりは、
 金にうるさい庶民金融家です。


 借金のある人を集めて、
 仲間内で金を出資させ、
 低利で貸し付けたのです。


 現代でいうマイクロクレジットと
 いわれるものと同じ仕組みでしょう。


・金次郎のうまさは、金の取立てが上手だというだけではなくて、
 貸した金の回収ができるように相手の経理内容にまで
 やかましく立ち入ることであった。(p365)



■尊徳は低利の資金調達と合わせて、
 農業生産性の向上を目指します。


 そのためには、
 農民のやる気を出させるために
 優秀者を表彰する。


 村を歩きまわり、
 倹約と勤勉を説いて廻る。


 領主に荒田の年貢免除を了解させ、
 年貢のない荒田の開発を推進したのです。


・彼はまず三カ村の土地調査から開始した・・・
 なによりも生産の絶対数量をふやすのが第一である・・
 着任の年は、まず例の無利息金融や農具の貸与からはじめたが、
 翌年からは荒田の開発に着手した。(p301)



■尊徳の藩政改革は、

 1 藩の支出抑制

 2 藩の借金整理(債権放棄)

 3 年貢の免除による荒田開発

 4 農民への無利息金融と農具貸与

 5 農民への指導や表彰による意欲高揚

 から構成されていました。


 これらは、全面的な領主の協力がなければ、
 完遂することはできません。


 なぜなら、役人はすぐに足を引っ張るし、
 たとえ財政がよくなってきたとしても、
 すぐに増税しようとするからです。


・貧乏な者が自分の貧乏を克服する意欲を起こすように
 仕向けることがいちばんでございます・・・
 仮に一反の荒田を開いて、一石の米がとれたといたします。
 そのうち五斗を食料にあて、残りの五斗を翌年の開田料とし、 
 年々、これを繰り返していけば、何億万の荒田でも
 開いていくことができましょう(p288)



■いつの世も、
 役人の世界は仕事が遅いのと、
 財政赤字になるのは避けられないようです。


 現代に二宮尊徳がいたのなら
 消費税増税はしないのではないかと思いました。


 邱さん、
 良い本をありがとうございました。







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最終更新日  2013年03月13日 14時03分46秒
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2013年02月15日
●日本国:仙台市:6時1℃:曇 ランキング bannar



 
私も引退したら、いずれは出版と考えて
いろいろ情報収集していますが、

最近読んでいるのは

「自分の“強み”を本にする!」出版サポートマガジン


最近、出版の敷居がかなり低くなっているので、
自信のある人はチャレンジしてほしいですね。


















一冊の良い本との出会いから、あなたの人生に全ての良いことが起こります

本のソムリエがお薦めする本日の一冊は・・・









【送料無料】ミッション 元スターバックスCEOが教える働く理由 [ 岩田松雄 ]
岩田 松雄、アスコム
【私の評価】★★★★★(94点)





■ザ・ボディショップ社長、
 スターバックス社長を歴任した
 岩田さんの一冊です。


 ザ・ボディショップでは、
 売上を2倍にしました。


 その方法は、
 ザ・ボディショップのミッションである
 人を大切にすること。(人権を尊重)


 万引き防止のカメラを取り外し、
 社員の給与を増やし、
 教育や研修を充実させたのです。


・重視すべきは「働くスタイル」ではなく、
 「いかに人々を喜ばせるか」だと信じます。
 ミッションを掲げ、
 社会を変える一翼を担うことだと信じます(p8)



■スターバックスでも、
 やっていることは同じです。


 スターバックスのミッションである

 「人々の心を豊かで活力あるものにする」

 方法を考えればいい。


 マイカップ、ワンモアコーヒー等の
 キャンペーンを決断していますが、
 これはお客様との会話のきっかけを作るため。


 お客様の心を豊かにするという
 ミッションがあったから、
 実行できたのでしょう。


・私自身は、スターバックスの差別化要因は、
 3番目の「パートナーたちのすてきな笑顔」だと
 思っています(p141)



■著者はMBA取得者でもあり、
 仕事のやり方も一流のようです。


 本もたくさん読んでいる。


 しかし、そうした仕事のテクニックは
 仕事の一部でしかなく、
 一番大事なのはミッションということです。


 常にミッションを意識して
 経営判断するということ。


 ミッションがあるから、
 短期的には損であっても、
 正しい決断ができるのしょう。


・私の考え、メッセージ、
 そして会社のミッションを伝える手段は、 
 マネジメントレター(全パートナーに送るメール)でした。
 ザ・ボディショップのときは毎週1回、
 スターバックスでは月に1回(p219)



■最終章の「時間術、勉強法、読書術」だけでも
 充実していましたが、
 そんな仕事術が小手先のテクニックに感じてしまう。


 本当に大切なことを
 思い出させてくれる一冊ということで
 ★5としました。


 岩田さん、
 良い本をありがとうございました。





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最終更新日  2013年02月16日 10時39分12秒
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