パワーアシストロボット、医療機器のLAP　平野 淳 のブログ

今日はシステムアナリストの仕事について。

基本的には企業の経営者をサポートして、経営戦略を
実現する（支援する）ための情報システム構築（導入）の
方策を決めるのがシステムアナリストの仕事となる。

最近ではＣＩＯ（Chief Information Officer：スペル失念）
＝最高情報責任者という役職があるくらいだ。

つまり、情報システムだけに詳しくても、経営戦略だけに
詳しくてもいけないわけだ。両方を知る必要がある。
企業経営と情報システムをいかにして融合させるか、これが
システムアナリストの腕の見せどころとなる。

両方に精通して、双方の専門家と対応に話せなければ
いけないのだが、これが結構難しい。

明日は「システムアナリストの実際の仕事」
明後日は「経営者と対等に話すには」
その次は「システムインテグレータ／ベンダーと対応に話すには」
を書く予定。。。（予定は未定）