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知識✖︎発想＝”０”　知識✖︎発想✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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全18件 (18件中 1-18件目)

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ワクワクする毎日を送る為に今からできること

ワクワクすることが人生にお金をつれてくる！才能をお金に換える技術 [ 本田健 ]価格：1,430円（税込、送料無料) (2025/2/28時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------忙しい毎日を送るビジネスパーソンでも、少しの工夫で毎日をもっと楽しく、充実したものにできます。ワクワクする毎日を実現するために、今からできることを3つご紹介します。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ① 朝のルーティンを変えてみる毎日のスタートが変われば、1日全体の気分も変わります。いつもと違う道を歩いて通勤する、好きな音楽を聴きながらストレッチするなど、小さな変化を加えてみましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー② 新しい挑戦をスケジュールに入れる「やってみたかったこと」を今こそ実行に移しましょう。資格の勉強やスポーツ、新しい趣味など、小さな挑戦を習慣にすることで、毎日が刺激的になります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー③ 感謝の気持ちを言葉にする日々の中で「ありがとう」を意識的に伝えてみましょう。感謝の気持ちは人間関係を良好にし、ポジティブな気持ちを育てます。小さな感謝の積み重ねが、ワクワクする毎日につながります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー小さな変化を積み重ねることで、毎日はもっと楽しくなります。今日から、できることを始めてみませんか？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーバシャールのワクワクの使い方実践篇／バシャール／本田健【1000円以上送料無料】

2025.02.28

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ノルマにゲーム性をもたせる

ノルマは逆効果 [ 藤田勝利 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2025/2/27時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ノルマをゲーム性に！楽しくクリアする営業の新発想↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓営業において「ノルマ」と聞くと、プレッシャーやストレスを感じる方も多いのではないでしょうか？しかし、ノルマを“課題”ではなく“ゲーム”として捉えれば、仕事がもっと楽しくなり、成果も上がります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー本日は、営業ノルマをゲームのようにクリアしていくための具体的なアクションプランを紹介します。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓1. ノルマを「クエスト」に変えるゲームでは「敵を倒す」「アイテムを集める」などのクエスト（ミッション）があります。営業でも、例えば「今週はアポ5件獲得」や「3日以内にクロージング2件」など、小さな目標を設定し、それをクリアする感覚で取り組みましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー2. レベルアップを意識するゲームでは経験値を積むとレベルアップします。営業でも、自分の成長を可視化することでモチベーションが上がります。例えば、成約率や商談成功率を記録し、数値が上がれば「レベルアップ」と捉える。これにより、営業スキルの向上を実感できます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 3. 「報酬」と「ボーナス」を設定するゲームの醍醐味は報酬やボーナスの存在です。自分に対して「〇件成約したらお気に入りのレストランで食事」「月間目標達成で旅行計画」などのご褒美を設定すると、モチベーションが継続しやすくなります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4. チームで「協力プレイ」する一人で戦うゲームよりも、協力プレイのほうが楽しいものです。営業チーム内で「誰が最も多くアポを取れるか」などのミニゲームを設定したり、成果を共有することで、チーム全体の士気も上がります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 5. 失敗を「リトライ可能なチャレンジ」に変えるゲームでは、失敗しても何度もチャレンジできます。営業でも「断られた＝ゲームオーバー」ではなく、「次はトークを変えて再挑戦」と捉えましょう。失敗を学びに変えれば、次の成功につながります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーノルマに追われるのではなく、ゲーム感覚で楽しみながらクリアする。そんなスタイルで、営業の仕事をもっと面白く、もっと成果を上げていきましょう！ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【中古】営業マンはノルマを追うな経営者新書／日高久【著】

2025.02.27

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ネガティブ思考→ポジティブ思考

ネガティブ思考こそ最高のスキル／オリバー・バークマン／下隆全【1000円以上送料無料】価格：1,958円（税込、送料無料) (2025/2/26時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ネガティブ思考は悪くない。でも、行動できないネガティブはNG ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓「自分には無理かもしれない…」「失敗したらどうしよう…」そんなネガティブな考えが浮かぶことは、決して悪いことではありません。むしろ、慎重に物事を考えたり、リスクを回避したりするために必要な思考です。しかし、ネガティブなまま立ち止まってしまうと、何も変わらず、チャンスを逃してしまいます。では、どうすればネガティブ思考を前向きな行動につなげられるのでしょうか？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーネガティブな気持ちを「行動」につなげる大切なのは、ネガティブな考えを「行動」に変えることです。例えば、「プレゼンがうまくできるか不安だ」と思うなら、その気持ちを活かして「では、もっと練習しよう」と動けばいいのです。「失敗するかもしれない」と思うなら、「失敗したときの対策を考えよう」と準備を進める。そうすることで、不安はやがて自信へと変わっていきます。実際、多くの成功者はネガティブな感情を持ちながらも、それをエネルギーに変えて行動しています。「不安だからこそ準備する」「怖いからこそ挑戦する」――この意識が、ポジティブな結果につながるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー行動すれば、ポジティブ思考に変わる行動すると、「やってみたら意外とうまくいった」「少し成長できた」と実感できることが増えます。すると、最初はネガティブだった気持ちが、「次も頑張ろう！」というポジティブな思考に変わっていくのです。ネガティブ思考を否定するのではなく、行動のきっかけにする。そうすれば、あなたの思考も未来も、より前向きなものに変わっていくはずです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまずは小さな一歩から。ネガティブな気持ちを感じたら、「じゃあ、何ができる？」と考えてみましょう。行動することで、あなたの思考は自然とポジティブになっていきます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【中古】あほスイッチ！ネガティブ思考が一瞬で「わくわく」に変わる /ダイヤモンド社/かずみん（単行本（ソフトカバー））

2025.02.26

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営業力という土台

シン・営業力 [ 天野　眞也 ]価格：1,628円（税込、送料無料) (2025/2/25時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------「営業力」会社員として鍛える方法ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー独立して事業を始めるにせよ、フリーランスとして活躍するにせよ、避けて通れないのが「営業力」です。どんなに優れたスキルや知識があっても、それを適切に伝え、相手に価値を感じてもらえなければ、仕事にはつながりません。営業力とは単に商品やサービスを売る力ではなく、「相手の課題を理解し、最適な提案をする力」です。これは独立後だけでなく、会社員時代から意識して鍛えておくべきスキルです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーでは、日頃どのように営業力を養うことができるでしょうか？ ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 1. 相手目線で考える習慣をつける上司や同僚、お客様と話すとき、「相手が求めていることは何か？」を常に意識しましょう。営業力の本質は、相手のニーズを理解し、それに対して的確な提案ができることです。会議やプレゼンの場では、「自分が伝えたいこと」よりも「相手が聞きたいこと」に重点を置くよう心がけてください。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2. 「提案する力」を鍛える営業とは、相手の課題を解決する手段を示すことです。例えば、社内で業務改善のアイデアを出す場面でも、「なぜこの方法が良いのか」「導入すればどのようなメリットがあるのか」を具体的に伝える練習をしましょう。これが、後々の営業提案の基礎となります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 3. 信頼関係を築く習慣を持つ営業は「人と人の信頼関係」があってこそ成り立ちます。社内外の人との約束を守る、感謝の気持ちを伝える、相手の話をよく聞くといった基本的なコミュニケーションを徹底することで、信頼を築く力が養われます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4. 数字を意識して話す営業では、感覚的な話ではなく、データや実績をもとに話す力が求められます。社内の報告やプレゼン時に、「前月比〇％改善」「市場の成長率は〇％」など、数字を交えて説明することを習慣にすると、説得力が増します。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーこのように、営業力は、特別な才能ではなく、日々の仕事の中で意識的に磨くことができます。独立を考えている人こそ、会社員時代から営業スキルを高め、どんな環境でも生き抜ける力を身につけておきましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー訪問しない時代の営業力強化の教科書営業×マーケティング統合戦略【電子書籍】[ 株式会社セールスフォース・ドットコム ]

2025.02.25

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結局のところ『ピンチをチャンスに変えれるか』

ピンチをチャンスに変える51の質問【電子書籍】[ 本田健 ]価格：594円 (2025/2/21時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ピンチ続きの私ですが、以下の4つの方法でいつもチャンスに変えております。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーービジネスの世界では、予期せぬトラブルや困難に直面することが避けられません。しかし、成功する人とそうでない人の違いは「ピンチをどう捉え、どう活かすか」です。では、ピンチをチャンスに変える力をどう身につければいいのでしょうか？ ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓1. 冷静に状況を分析する感情的にならず、事実を整理しましょう。「なぜこの状況が起こったのか？」「どんな選択肢があるのか？」を明確にすることで、突破口が見えてきます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2. 柔軟な思考を持つ固定観念にとらわれず、「これを機に新しい方法を試せるのでは？」と考えてみましょう。ピンチは変革のチャンスでもあります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 3. 小さくても行動を起こす完璧な解決策を求めるのではなく、まずはできることから始めることが重要です。小さな一歩が大きな転機になることもあります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー4. 失敗を学びに変えるピンチを乗り越えた経験が、次の成長につながります。「この経験から何を学べるか？」を意識することで、同じ状況でも次はより良い判断ができるようになります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーピンチはチャンスの入り口です。考え方次第で未来は大きく変わります。ぜひ、困難を成長の機会と捉え、前向きに挑戦していきましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【中古】強運ピンチをチャンスに変える実践法 / 元谷芙美子 / SBクリエイティブ [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】

2025.02.21

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『一旦疑う』ことの重要性

【第13回120本：TWSC金賞受賞酒】CASK MUGI-SEGODON（カスク麦せごどん）ホワイトオーク樽10年熟成麦麹使用麦焼酎 42° 720ML(ギフトプレゼントランキング人気誕生日内祝いお礼お祝いお返しレアウイスキー高級プレミアム退職祝いホワイトデー)価格：5,720円（税込、送料別) (2025/2/20時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ビジネスの世界では、情報を鵜呑みにせず「一旦疑う」姿勢が重要です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーこれは単なる否定ではなく、冷静に物事を検証し、最適な判断を下すためのプロセスです。例えば、市場のトレンドやデータ、取引先の提案があった際に、感覚だけで信じるのではなく、根拠を確認し、リスクを洗い出すことで、思わぬ失敗を防ぐことができます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまた、チーム内の意思決定でも「本当にそれが最適解か？」と問い直すことで、より洗練されたアイデアが生まれます。常識や慣習にとらわれず、一旦疑い、考え抜く習慣を持つことが、成功への大きな一歩となるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー黒瀬安光28度1800ml 【鹿児島酒造】(芋焼酎いも焼酎イモ焼酎ギフト芋内祝い誕生日贈答お酒還暦祝い手土産焼酎プレゼント還暦お祝い内祝酒退職祝い焼酎のひご屋)

2025.02.20

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『結果は神のみぞ知る』というレベルまで営業スキルを磨く

シャープ AQUOS sense6s 5G 楽天モバイル対応 SIMフリースマートフォン価格：39,800円（税込、送料無料) (2025/2/19時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------営業の世界では、「頑張っているのに結果が出ない」と悩む人が多いです。しかし、その原因の多くは「まだ実力が足りていない」ことにあります。営業は運やタイミングも影響するが、それ以上に「スキルを磨き続けた者が最後に勝つ」世界です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーートップ営業マンは、商談の流れを完璧にコントロールします。しかし、それでも契約が取れるかどうかは最終的に相手の判断次第なのです。だからこそトップ営業マンは「結果は神のみぞ知る」と考え、結果を焦るのではなく、ひたすら自分のスキルを研ぎ澄ますことに集中するのです。では、どうすればその境地に達することができるのか？ ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓① トークスクリプトを徹底的に磨くトップ営業マンは「勘」ではなく「理論」で話す。どんな状況でも的確に対応できるよう、自分のトークを分析し、改善を重ねよう。録音して聞き返す、成功・失敗事例を研究するなど、日々の努力はマストです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ② クロージング力を高める「最後の一押し」ができずに逃している案件はないか？優秀な営業マンは、お客様が迷っているポイントを的確に見抜き、納得できる解決策を提示します。クロージングの技術を徹底的に磨くことも忘れずに。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー③ 商談数を圧倒的に増やす営業スキルは場数を踏まなければ伸びない。経験を積み、「このタイプの顧客にはこう対応すればうまくいく」というパターンを蓄積することが重要です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結果を気にしすぎる営業マンは、目の前の一件に執着しすぎてしまう。しかし、本当に大事なのは「結果がどう転んでも通用するだけの実力をつける」ことです。そこまでいけば、成功の確率は確実に上がります。だからこそ、営業スキルを極めましょう。結果は神のみぞ知り得ますが、しかし、結果が出る確率を上げる努力は、自分次第です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーMotorola モトローラ SIMフリースマートフォン moto g64 5G 8GB/128GB【数量限定】

2025.02.19

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インサイドアウトの法則：内側から満足する生き方と働き方

人生の「成功サイクル」あなたを成功に導く4つのステップ [ 高下淳子 ]価格：1,430円（税込、送料無料) (2025/2/18時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------ビジネスの世界では、成果を出すことや周囲からの評価を得ることに注力しがちです。しかし、外部からの評価ばかりを意識していると、思うように結果が出ないときに焦りや不安が生まれ、精神的な負担が増してしまいます。そこで重要になるのが、「インサイドアウトの法則」に基づいた考え方です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーインサイドアウトの法則とは？「インサイドアウト」とは、「自分の内面（内側）から変化を起こすことで、外側の環境や状況も好転する」という考え方に基づいています。多くの人は、外部環境を変えようとして努力します。例えば、「職場の上司がもっと理解してくれたら働きやすくなる」「周囲の人がもっと協力的なら成果が出るのに」と考えることがあります。しかし、外部要因を変えることは難しく、それに依存している限り、自分の満足度は常に外的な要因に左右されてしまいます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー一方で、インサイドアウトの法則では、「まず自分が変わることで、周囲も自然と変わっていく」というアプローチを取ります。つまり、自らの考え方や行動を見直し、自分自身が内側から満たされることで、結果として外部環境にも良い影響を与えるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー内側から満足するための3つのステップインサイドアウトの法則に従って行動することで、自分自身の満足度を高め、より充実したビジネスライフを送ることができます。そのための具体的なステップを紹介します。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 1. 自分の価値観を明確にするまず大切なのは、自分が何を大切にしているのかを明確にすることです。周囲の期待や社会的な評価に振り回されるのではなく、自分自身が本当に大切にしたい価値観を軸に行動することが重要です。例えば、「仕事の成果よりも成長を重視したい」「他者との協力を大切にしたい」など、自分の価値観を明確にすると、外部の状況に振り回されずに自信を持って行動できるようになります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2. コントロールできることに集中する私たちが影響を及ぼせるのは、自分の思考や行動のみです。他人の言動や外部の環境は、自分ではコントロールできません。そのため、他人を変えようとするのではなく、自分がどのように対応するかに意識を向けることが重要です。例えば、職場の環境が思うように改善されない場合でも、自分のスキルを磨いたり、ポジティブな姿勢で取り組んだりすることで、少しずつ状況が変わっていきます。「自分が変わることで周囲も変わる」という意識を持つことで、ストレスを減らしながら働くことができます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー3. 感謝の気持ちを持つ日々の仕事の中で、小さな成功や周囲の支えに感謝することで、内面的な満足感が高まります。「自分には足りないもの」ではなく、「すでに持っているもの」に目を向けることで、前向きな気持ちを維持しやすくなります。感謝の気持ちは、自然と周囲の人にも伝わります。ポジティブな姿勢でいることで、人間関係も円滑になり、結果的に仕事の成果にもつながっていきます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまとめ：内側からの充実が外側の成功を生むインサイドアウトの法則を実践することで、外部環境に依存せず、自分自身が満たされる生き方を実現できます。自分の価値観を大切にし、コントロールできることに集中し、感謝の気持ちを持つことで、内側からの充実感が生まれ、それが周囲にも良い影響を与えます。ビジネスの成功や充実感は、外部の要因ではなく、自分自身の内側から生み出されるものです。まずは自分自身を見つめ直し、内側から満足できる働き方を目指してみましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー完訳7つの習慣 30周年記念版 [ スティーブ・R．コヴィー ]

2025.02.18

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役職とは・・・

名入れ酒名入れプレゼント送料無料魔王と、名入れ高級芋焼酎各720mlのセット桐箱入り名入れプレゼント記念日祝還暦祝古希祝喜寿祝傘寿祝米寿祝誕生日祝退職祝内祝　父の日価格：12,650円（税込、送料無料) (2025/2/17時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------本日は、役職は「偉い」ではなく「役割」――だからこそ出世しようという内容です。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓会社で働いていると、「出世したほうがいいのか？」と悩むことがあると思います。役職が上がることに対して、「責任が重くなる」「プレッシャーが増える」といったネガティブな印象を持つ人も少なくありません。しかし、役職とは「偉い・偉くない」ではなく、「役割」の違いにすぎません。その視点で考えると、出世することには多くのメリットがあります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー出世は「役割の拡大」役職が上がると、関わる業務の範囲が広がります。一般社員として業務をこなすだけでなく、チームや部署全体の成果を考え、より大きな視点で仕事をする機会が増えます。これは、自分のスキルや視野を広げるチャンスでもあります。単なる「責任の増加」ではなく、「影響力の拡大」と考えれば、より前向きに捉えられるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー成長の機会が増える出世すると、意思決定の場に関わる機会が増えます。リーダーシップを発揮し、周囲と協力しながら成果を出す経験は、ビジネスパーソンとしての成長につながります。特に、これからのキャリアを考えたとき、より高度なスキルを求められる立場に身を置くことは、自分自身の市場価値を高めることにもつながるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「出世＝ゴール」ではないもちろん、出世は目的ではなく手段です。役職が上がることで、自分のやりたいことが実現しやすくなるかもしれませんし、組織に対してより大きな貢献ができるかもしれません。大切なのは、役割の変化を前向きに捉え、自分なりの成長を楽しむことです。出世を「責任が重くなること」とネガティブに考えるのではなく、「新しい役割を担うチャンス」と捉えれば、より充実したキャリアを築くことができるはずです。あなたの成長のためにも、ぜひ前向きに出世を目指してみてはいかがでしょうか。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【中古】超絶！シゴト術−センスよく、カッコよく、出世しよう！− / 梅森浩一

2025.02.17

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どうせ無理

「どうせ無理」と思っている君へ本当の自信の増やしかた [ 植松努 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2025/2/14時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------「どうせ無理」を手放すと、未来が変わるーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「どうせ無理」という言葉を、私たちは無意識のうちに自分にも他人にも発してしまうことがあります。しかし、この言葉には、可能性を閉ざし、挑戦を諦める力があります。ビジネスの世界では、この思考を捨てることが成功への第一歩です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー1. 自分への「どうせ無理」が成長を妨げる「どうせ無理」と思った瞬間、人は行動を止めてしまいます。新しいプロジェクト、キャリアアップ、スキル習得など、何かに挑戦しようとするたびに「自分には無理だ」と思ってしまえば、成長の機会を逃します。成功者は、困難を前にしても「どうすればできるか？」を考えます。この思考の転換こそが、前進するための鍵です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2. 他人への「どうせ無理」が組織の可能性を狭めるリーダーや同僚に「どうせ無理」と言われた部下やチームメンバーは、やる気を失い、挑戦しなくなります。たとえ難しい課題であっても、「こうすればできるかもしれない」と可能性を探る言葉をかけることで、チーム全体のモチベーションが高まります。成長する組織は、メンバー一人ひとりの可能性を信じ、挑戦を後押しする文化を持っています。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー3. 言葉が現実をつくる「どうせ無理」と言うたびに、脳はそれを事実だと認識し、挑戦する前から失敗を前提に考えてしまいます。逆に、「やってみよう」「できる方法を考えよう」という言葉を使うことで、行動が前向きになり、成功のチャンスが広がります。言葉は、私たちの思考や行動に大きな影響を与えるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー結論：可能性を信じることが成功の第一歩「どうせ無理」をやめるだけで、私たちの可能性は大きく広がります。自分にも、他人にも、前向きな言葉をかける習慣をつけることで、ビジネスも人生もより良い方向へ進んでいきます。今日から、「どうせ無理」ではなく、「どうすればできるか？」を口ぐせにしてみませんか？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーマインドセット「やればできる！」の研究 [ キャロル・S・ドゥエック ]

2025.02.14

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クレド（信条）

お財布ショルダーメンズ好評スマホショルダーバッグお財布ポシェットネックウォレットスマホショルダーレザー本革ミニショルダーバッグスマートフォンポーチおしゃれシンプル斜めがけ縦 Re:Credo レクレド 35-0178 メンズバッグ価格：13,200円（税込、送料無料) (2025/2/13時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------クレドがチームを強くする理由↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ビジネスにおいて、強いチームを作るためには「クレド（信条）」を持つことが重要です。クレドとは、企業やチームが大切にする価値観や行動指針を明文化したもの。これを共有することで、チームはより一体感を持ち、主体的に行動できるようになります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー例えば、仕事で判断に迷ったときも、クレドがあれば「自分たちは何を大切にすべきか」が明確になり、ブレない意思決定が可能になります。また、メンバー全員が共通の価値観を持つことで、信頼関係が深まり、協力しやすい環境が生まれます。さらに、新しくチームに加わる人も、クレドを通じて組織の文化を素早く理解し、馴染みやすくなります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー強いチームを作るためには、ただクレドを掲げるだけでなく、日々の行動に落とし込むことが大切です。全員がクレドを意識し、それを実践することで、チームはより結束し、高い成果を生み出せるようになります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーということで、クレドカードでも作ろうかと思いますwwwーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーPORTER クレドブリーフケース(L) ポーターバッグビジネスバッグ・ブリーフケースブラックブラウン【送料無料】

2025.02.13

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SMARTの法則

これだけ！　SMART【電子書籍】[ 倉持淳子 ]価格：1,122円 (2025/2/12時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------本日の内容は、部下を持つ方・管理職の方はもちろん知っている内容ですが、これから管理する立場になろうとしているそこの貴方は必見の内容です。最後までどうぞ🎵ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまず管理職になる前に知っておくべき「SMARTの法則」とは？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー管理職としてチームを率いる立場になると、目標設定のスキルが求められます。その際に役立つのが「SMARTの法則」です。具体的（Specific）、測定可能（Measurable）、達成可能（Achievable）、関連性（Relevant）、期限付き（Time-bound）の5つの要素を満たす目標設定のフレームワークです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー例えば、「売上を伸ばす」ではなく、「今期の売上を10%増加させるために、新規顧客開拓を月5件行う」のように設定すると、具体性と実行可能性が高まります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーわかりやすく、SMARTの法則を実践するためのTODO をご紹介します。1. 目標を明確にする（Specific） - 何を達成したいのかを具体的に書き出す。 - 例：「チームの業務効率を向上させる」ではなく、「毎週の会議時間を30分短縮する」。 2. 成果を数値化する（Measurable） - 目標の達成度を測る指標を決める。 - 例：「顧客満足度を上げる」ではなく、「アンケートの満足度スコアを8.5以上にする」。 3. 達成可能なレベルを設定する（Achievable） - 現実的に達成可能かどうかを考える。 - 無理な目標ではなく、努力次第で達成できる内容にする。 4. 会社やチームの目標と関連させる（Relevant） - 目標が組織のビジョンと一致しているか確認する。 - 例：「スキルアップのために資格を取得する」が、業務に直結する資格であることが重要。 5. 期限を決める（Time-bound） - 「いつまでに達成するか」を明確にする。 - 例：「半年以内に売上を10%向上させる」。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー管理職として成果を出すためには、SMARTの法則を活用し、明確な目標を設定することが不可欠です。今のうちにこのフレームワークを習慣化し、リーダーとしての第一歩を踏み出しましょう！ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー【中古】コトラーのマーケティング4．0 スマートフォン時代の究極法則 /朝日新聞出版/フィリップ・コトラー（単行本）

2025.02.12

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とりあえず意味付けしてみる

チューハイトーキョーハイボールしそ梅風味 350ml 24本 1ケース合同酒精ギフト父親誕生日プレゼント価格：3,430円（税込、送料別) (2025/2/10時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️↑このハイボールめっちゃお気に入りです🍺-------------------------------------本日の内容は、なかなか行動に移せない・動けない人向けの内容です。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓まず・・・とりあえず意味付けしてみるということです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーービジネスの世界では、成功と失敗を事前に見極めることが重要だと考えがちです。しかし、実際には結果を予測しすぎることで、行動が遅れたり、そもそも動き出せなかったりすることが少なくありません。そんなときこそ、「とりあえず意味付けしてみる」という考え方が役立ちます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー意味付けとは、「なぜこの行動をするのか」「この出来事にはどんな価値があるのか」といった理由を自分なりに見出すことです。しかし、それを最初から完璧に考える必要はありません。むしろ、まずは行動してみて、後から意味付けをすることで、新たな発見やチャンスが生まれることもあります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー例えば、新しいプロジェクトに取り組む際、「成功する確信が持てない」と足踏みしてしまうことはよくあります。しかし、「この経験が将来の成長につながるはず」「とにかく動いてみれば何かしら学べる」と仮の意味付けをすることで、スピーディーに行動を起こせます。結果がどうであれ、後から「この経験のおかげで新しいスキルが身についた」「人脈が広がった」などと意味を見出せば、それは価値あるものに変わるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー行動を先延ばしにする最大の原因のひとつは、「意味がはっきりしないから」という心理です。しかし、意味は後から見つけることもできるし、むしろ後付けのほうが柔軟に対応できることもあります。すぐに動くためには、まず「とりあえず意味付けしてみる」ことが大切なのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーースピード感が求められるビジネスの場では、考えすぎて動けなくなるよりも、まず動き、その後で意味を見出すほうが、結果的に成功につながることが多いものです。「とりあえず意味付けしてみる」ことを意識し、素早い行動を習慣化していきましょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー是非お試しあれ🍺⇩合同トーキョーハイボールの素しそ梅風味720ml瓶×1ケース（全6本）送料無料

2025.02.10

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「Die With Zero」

DIE WITH ZERO　人生が豊かになりすぎる究極のルール [ ビル・パーキンス ]価格：1,870円（税込、送料無料) (2025/2/7時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------「Die With Zero」──お金も時間もムダにしない生き方* あたなは、「もっと貯金しなきゃ」「老後が不安」と思っていませんか？ただお金を貯めるのではなく、「人生で本当に価値のある経験に投資しよう」若いうちにしかできないこと、体力や情熱が必要な挑戦にこそお金を使うべき。貯金だけでなく「経験の資産」を積み上げることで、より充実した人生が手に入ります。未来のために今を犠牲にするのではなく、「今しかできないこと」を考えてみませんか？一度きりの人生、後悔のないように使い切りましょう。ほな😀ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー DIE WITH ZERO　人生が豊かになりすぎる究極のルール [ ビル・パーキンス ]

2025.02.07

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改めて・・・【7つの習慣】

【楽天1位★4.56】本革ノートカバー A5 A4 B5 B4 横開きカード入れフリーポケット男女兼用メンズレディース牛本革革牛革レザー名前入り名入れ刻印ペンホルダー無地シンプル撥水上質手帳カバーブランドビジネスレザーファクトリー価格：3,990円～（税込、送料別) (2025/2/6時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------最近バッファないので、改めてコヴィー先生の習慣を自戒の念を込めて投稿します。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーースティーブン・コヴィーの「7つの習慣」：成功への道ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー『7つの習慣』は、効果的な人生を送るための原則を示した名著です。ポイントは以下の通りです。 1. 主体的である – 自分の行動に責任を持ち、環境のせいにしない。 2. 目的を持って始める – ゴールを明確にし、計画的に行動する。 3. 重要事項を優先する – 緊急ではなく重要なことを優先する。 4. Win-Winを考える– 相手も自分も得をする関係を築く。 5. 理解してから理解される – まず相手を理解し、その後に自分を伝える。 6. 相乗効果を発揮する – 多様性を活かし、協力して成果を高める。 7. 刃を研ぐ – 心身を磨き、継続的に成長する。日々の習慣に取り入れ、仕事や人生をより良いものにしましょう！ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー完訳7つの習慣人格主義の回復 [ スティーヴン・R．コヴィー ]

2025.02.06

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基本的に人はやらない

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2025.02.05

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鳥の目・虫の目

【中古】（新古品・未使用品）「鳥の目・虫の目」発想読本価格：3,844円（税込、送料無料) (2025/2/4時点)楽天で購入-------------------------------------仕事大好き36歳三児の父です⭐️-------------------------------------本日は。ビジネスにおける「鳥の目」と「虫の目」の重要性をご紹介します。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ビジネスの世界では、「鳥の目」と「虫の目」という二つの視点が成功に不可欠だと言われます。「鳥の目」は高い視点から全体像を捉える俯瞰的な視点、「虫の目」は細部にフォーカスし、具体的な課題を見極める視点を指します。特に、経営者やリーダーにとって「鳥の目」を持つことは、戦略的な意思決定をする上で非常に重要です。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「鳥の目」の重要性ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「鳥の目」は、広い視野で市場全体や業界のトレンドを見渡し、長期的な戦略を考えるための視点です。これが欠けると、目の前の業務に追われるばかりで、競争環境の変化に気づかず、時代遅れの戦略を続けてしまうリスクがあります。例えば、デジタル化が進む中で従来のビジネスモデルに固執してしまう企業は、変化に対応できずに衰退する可能性があります。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまた、「鳥の目」を持つことで、組織のリソースを適切に配分し、ビジョンに向かって最適な意思決定ができます。短期的な利益ではなく、長期的な成長を見据えて投資を行うことで、持続的な競争優位性を築くことができるのです。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「虫の目」とのバランスも重要ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー一方で、「鳥の目」だけではなく「虫の目」も必要です。全体像を理解した上で、現場の細かい動きや顧客のニーズを正確に捉えなければ、戦略は絵に描いた餅になってしまいます。優れたリーダーは、大局観を持ちながらも、現場のリアルな課題に耳を傾け、戦略と実行のバランスを取ることが求められます。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーまとめーーーーーーーーーーーーーーーーーーーービジネスの成功には、広い視野を持つ「鳥の目」と、細部に目を向ける「虫の目」の両方が不可欠です。特にリーダーにとっては、「鳥の目」を活かして市場や業界全体を俯瞰し、適切な戦略を立てることが重要です。その上で、「虫の目」も活用し、現場の実態を理解しながら、確実に実行していくことが成功の鍵となるでしょう。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー「鳥の目・虫の目」発想読本ビジネスが求めるクリエイティブ視点【電子書籍】[ 高橋宣行 ]

2025.02.04

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ボトムアップ・トップダウン

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2025.02.03

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