知識✖︎アイデア＝”０”　知識✖︎アイデア✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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仕事大好き34歳二児の父です⭐️

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ほとんどの会社では、
ある程度数字の実績を出している人間が、
昇進していくと思います。

まぁ中でも、
終身雇用時代の名残でエスカレーター昇進
している人も多いと思いますが・・・笑


しかしながら多くの人間は歳を重ねるごとに、
プレーヤーからマネージメントの立場に移行すると思います。

スポーツの世界でよく耳にしますが、
『名選手名監督にあらず』
ということが、一企業でも必ず存在します。

要するにマネージメントとプレーヤーの
プレースタイルはまるで違うという事です。

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実際に私の会社でも、
マネージメントしなければならない立場なのに、
プレーヤーのみの仕事をしている人も存在します。

個人的には、
マネージメントはプロに任せる（外注）という選択肢もいいかな、
と思うくらい、マネージメントひとつで、
会社の未来は相当明るくなると思っております。

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マネージメントとは・・・
『チームの成果を最大化する』ということです。

そのためには、
『目標設定・PDCA・評価』の基準を明瞭にし、
チーム全員が共有できるよう、できるだけ簡略化した
基準にしなければなりません。

私自身も近い将来マネージメントする側になりたいと、
強く願っているので、この事は胆に命じて、
精進していきたいと思います。


さぁ”考動”しよう

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