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ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 仕事大好き34歳二児の父です⭐️ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 4月からメンター(部下を直接教育する立場)になり、 毎日考えらさせられる事も多いです。 そんな中で、 まずはコレはマストな指導と思える事は、 本日のテーマでもある、 『部下の時間管理術』です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 営業マン特有でもありますが、 営業職とは、 ついついサボり癖がつきものです。 確かにノルマの200%達成している営業マンには、 誰も何も言わない、 つまりサボっていても黙認してしまうのです。 しかしながら、 新人からその様な時間管理を教えていては、 間違いなく路線を外れてしまいます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ではどうすればいいのかと言うと、 徹底的な時間の縛りを設け、 私の場合(内勤の場合)は25分集中し、 5分の休憩をさせます。 その場合の注意事項は、 同じテーマで次の25分を使わないと言う事です。 その理由は、 新人は一つの事に時間を費やすよりも、 会社・営業に関する情報を多岐にわたり知る方が、 後々身になるからです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 要するに、 新人に”質”の時間は必要なく、 スピードと量が必須事項と言う事です。 もしも新人を教育する立場にあるのであれば、 是非本日の内容を覚えてください。 さぁ”考動”しよう ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 本当に勉強になる本♪ うちの子供にも必ず読ませます♪ 夢と金【電子書籍】[ 西野亮廣 ] お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
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