知識✖︎アイデア＝”０”　知識✖︎アイデア✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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仕事大好き34歳二児の父です⭐️

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部下を持つ上司の皆様！！
これから上司になる皆様！！

部下を持つと言う事は、
部下よりも自分が成長できるチャンスだと
いうことを理解してください。

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本日のテーマにもあるように、
部下には、言えば理解してくれると
本気で思っている上司が一定数います。


しかし、
実際のところ、
理解度は上司が思っている以上に違うものです。

有名な広島大学の研究では、
丸いケーキを5等分にしてください。
と言う問いに対して、
6等分にしたり、
横に切ってみたりと、
理解できない回答をする人が、
一定数いました。

このことからもわかる様に、
理解する能力には個人差がかなりあると言うことです。

これを部下の育成に落とし込むと、
次のような行動が必要となります。

まず大前提として、
『誰もができる様に指示する』という事です。
その上で、
Step1：細かく伝える（理由・目的・手順）　
　　　※とにかくメモをとってもらう
Step2：不明な点を教えてもらう　
　　　　不安な点を教えてもらう
Step3：復唱してもらう
　　　※報連相の機会を常に設ける

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当たり前のことですが、
部下の育成に悩んでいるそこのあなた、
上記の様なティーチングスキルを是非覚えてください。

明日は本日の続編をお届けします。

皆様も
さぁ”考動”しよう

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本当に勉強になる本♪
うちの子供にも必ず読ませます♪
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