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知識✖︎発想=”0” 知識✖︎発想✖︎”考動”=”∞”  さぁ”考動”しよう

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2023.05.19
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仕事大好き34歳二児の父です⭐️

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昨日の投稿の続編の様な内容なりますが、
部下を育成するにあたり、
かなり重要な内容となっております。

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テーマにもある様に、
マイクロマネジメント(行動を詳細に管理するマネジメント)
を常時行っている上司は、
上司として失格です。

とある調査では、
中間管理職の40%の人たちが、
マイクロマネジメントをしている傾向にあります。

このマネジメントが常態化している組織は、
そうでない組織に比べ、
圧倒的に離職率が高いというデータもでております。

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マイクロマネジメントは、
部下もある程度動く様になりますが、
自分で考える事ができず、
しまいには、裏で文句を言う批判的な
部下になってしまいます。

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こうならないためにも、
部下に考えてもらい、
部下に提案してもらい、
ある程度”任せる”事が必要不可欠です。

任せる事ができる様になれば、
上司の時間も増えるのです。


上司の皆様!!
是非任せてみる事を意識してみましょう!!!

さぁ”考動”しよう

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本当に勉強になる本♪
うちの子供にも必ず読ませます♪

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最終更新日  2023.05.19 22:24:54
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