知識✖︎アイデア＝”０”　知識✖︎アイデア✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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人は変えられない。
けれど、「変わろうとしている人」のきっかけにはなれる。

リーダーとしての役割には
「人を育てる」責任があります。

しかし、よく誤解されるのが、
「人を変えることができる」という考え方。

実際、人は他人の意志で変わるものではありません。

変わるには本人の自覚と意思が必要です。

だからこそ、リーダーが持つべきマインドは

「変わろうとしている人のきっかけになる」というもの。



アドバイスやフィードバックは、
本人が受け取る準備ができているときにこそ、
効果を発揮します。

強制ではなく、気づきを与える。

評価ではなく、問いを投げかける。

その積み重ねが、部下やチームの変化の種になります。

リーダーは変化を強いる存在ではなく
、変化を支える存在であるべきです。

部下が成長のきっかけを求めていると感じたときこそ、
リーダーとしての真価が問われる瞬間です。


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