知識✖︎アイデア＝”０”　知識✖︎アイデア✖︎”考動”＝”∞” さぁ”考動”しよう

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仕事大好き36歳三児の父です⭐️

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ビジネスの現場で結果を出し、成長や出世を望むのであれば、「ビジョン」と「数字」への執着は欠かせません。


ビジョンとは、自分や組織が将来どこへ向かうのかという方向性であり、数字とはその実現度を客観的に示す指標です。


多くの人はどちらかに偏りがちですが、両方を意識して行動することで初めて成果は最大化されます。



まず、ビジョンを持つことは自分の存在意義を定義することに直結します。

単に「昇進したい」「給与を増やしたい」という目標ではなく、「この業界で〇〇を実現する」「顧客に□□の価値を提供する」といった長期的なビジョンを描くことが大切です。


これがあることで日々の選択に一貫性が生まれ、困難に直面しても軸を失わず行動できるようになります。



一方で、ビジョンだけでは抽象的すぎて成果が測れません。

ここで重要になるのが数字です。

売上や利益、顧客満足度、リード数、成約率といった定量的な指標に執着する姿勢が、行動を現実的な結果につなげます。

「来期に売上を前年比120％に伸ばす」「月に新規顧客を10件獲得する」など、明確な数字を設定することがモチベーションを高め、周囲からも信頼される存在になるのです。



成長・出世を実現する人は、理想と現実の両輪をバランスよく回しています。

ビジョンがあるからこそ自分の仕事に意味を見出せ、数字への執着があるからこそ具体的な成果を残せる。

つまり「夢想家でもなく、単なる作業者でもない」ことが重要です。


今日からでも、あなたのビジョンを言語化し、そこに至るための数字を設定してみてください。


ビジョンを描き、数字にこだわる――その積み重ねがあなたを次のステージへ押し上げる原動力になります。


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