特定社会保険労務士の自力整想館２

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• 今から自力整体だ！

  本日届いた自力整体の「ビデオ会員用」テープを見ながら自力整体をしよう。本日届いたのは、・自力整体法　教室ビデオ　０５－秋号「老廃物排泄法」ちなみに今までのテープ・自力整体法　教室ビデオ　０５－春号・自力整体法　教室ビデオ　０４－秋号「肋骨・骨盤矯正法」さぁ、やるべ出張給料計算本日、建設会社の（株）Ｓ組に行く。（株）Ｓ組には、Ｊ子さんが待っていた。Ｊ子さんは１２月の半ばに出産予定の事務員さん。来年１月末まで、休むがその間の給料計算の代行を頼まれたのである。毎月３万円の顧問料をもらっているが、仕事といえば、たまにかかってくる社長のうだうだ話の相手と、時おり社会保険・労働保険の得喪を手伝う。受託届けを出していないので、先月の総合調査もＪ子さんが行った。加入しなければならない人も何人かいたが「え～、アタシよくわかりませ～ん。」「そんなこと言われても、会社に帰ると社長に怒られま～す。」「書類の書き方がわかりませ～ん」」などというと、社会保険の仕組みを懇切丁寧に教えてくれて「今後は、ちゃんとして下さい。」で終わった、とのこと。毎回、この手でやり過ごしている。ちょっとうつむき加減になると、泣いているような顔になる。調査用にはお徳な顔だ(^。^)で、給料計算をするために、パソコンソフトの使い方を教えてもらうが、ひどく旧式の手作りのソフト。集計ができないので、打ち出したあと手計算で集計する。明細と作業員の出面帳をかねているのが唯一のとりえ。Ｊ子さんは、二人目の出産である。お腹が大きくなるにつれて顔つきが変わってくる。柔和なお母さんの顔・・・・逆子なので毎晩体操をしているとか。え、逆子だったら帝王切開ということに。早く戻ってくれないと、出張給料計算が長引く。

  2005年10月01日

• 久々に助成金の申請

  先日、雇用・能力開発機構と協議中であった「中小企業基盤人材確保助成金」の「中小企業における労働力の確保及び良好な雇用の機会の創出のための雇用管理の改善の促進に関する法律に基づく新分野進出等に係る改善計画の認定（なんて長ったらしいのだ！）を受けるため県庁に行く。雇用・能力開発機構のＪさんと県庁の県民ロビーで待ち合わせ。この人とは始めての顔合わせ。これに先立ち先々週、事業主を連れて行くも、性格の濃～い女性社長で、自分がいかに今まで事業を起こしては苦労したかを延々としゃべるので「こりゃ、県庁に連れて行かんほうがええで。」という暗黙の了解のもと、私が代理で行く。最近はこの手の助成金はあまりしていない。数年前、かなりやばそうな話に巻き込まれそうになり、書類だけ作成して本人に行ってもらったことが３件くらいある。ちょうど、近隣で暴力団員が助成金を２５００万円だまし取った、として新聞を騒がせた頃だ。そのころ「技術的に可能なこと。」ができないかとよく訪ねられた。（「技術的に可能なこと。」というのは結構チャレンジしたが。）例えば、すでに加入している雇用保険を「事業主の勘違いで～す。」ということで、取得の日そのものをずらす。雇用能力開発機構の担当者が「まいったなぁ、雇用保険に加入するのが３週間ほど早いがな。」それを聞いた事業主が「え、え～！どうしたら良いんですか。」「いや、なにぃ、少し日付を遅くしてもらったらよいんですが・・・できますかな・・・」そういうわけで、わが事務所に事業主が現れ「せんせ～い！・・・・ので取得日をずらして下さい。」というわけで、わが事務所のベテランのみーさんが職安に行き、新しい取得日の雇用保険被保険者証をもらってきた。事業主は喜び雇用能力開発機構の担当者は「ほんとにできたのですか５人も。すばらしい。」飽きるほど助成金の申請をしたわけではないが、仕事としてはあまり面白くない。また、そんなに儲かるわけでもない。「ばら撒き行政に加担するのはいかん。」というほど正義感があるわけではないが、助成金の申請というのはどうしても片手間の仕事になってしまう。というわけで、明日残った資料をまとめることに・・・ああつまらない。

  2005年09月30日

• 模様替え

  ブログの模様替えをしております。あれやこれやと・・・すぐ時間が経つ・・・

  2005年09月29日

• 健康保険の逆選択

  ふとっちょえすあーるさん、コメントありがとうございます。健康保険の逆選択の件、たまにあります。昨年も、ある遊技場の従業員が病気になり慌てて社会保険に入り、堂々と傷病手当金までも請求しました。病気になるまではなーにも保険に加入していない。当然、調査というか、事情を問い合わせてきたのですが、就労している事実が分かる資料を示して「手続き的には間違いない。」と通知。よせばいいのに、あまりにしつこいので（というかいやみなんでしょう）、「それなら本人に事情を説明させに行かせます。本人に事情を聞いてください。」と、退院した本人に窓口に行かせたところ、「逆選択のどこが悪い、そのための保険だろうが。」と顔を真っ赤にして怒鳴り倒し開き直られて終了。もっとも、遡及して取り消せば泣くのは病院であるが。今回も件も、事業主や関係者とよ～く協議をした。特に、事業主としての責任をしっかり確認する。倒れた人の母親の意思もしっかり確認する（というか懇願される。）資料としては、６月１５日から働いていることが分かる資料としてタイムカードと賃金台帳の写し、遅延理由書、取得届を提出する予定。４８歳になるまで年金に加入したことがないという。いわゆる、無年金無保険者。年老いた母親が１人残された。倒れた本人は未だ意識が戻らず・・・・本人の気がつかないところで社会保険に加入ということか・・・１年半も経てば傷害年金の請求を行うかもしれない。そのころは、今回のいきさつもうやむやになるかも。６月１５日に被保険者となった者が９月になって脳梗塞で倒れて給付を受ける・・・それだけの案件となるであろう・・・

  2005年09月28日

• 本日、またまた調査

  本日、１２件の調査。７勝５敗・・・取得時訂正３人遡及して取得４人狼少年としては痛し痒し。「調査にあたると大変です。」「必ず調査では指摘され遡及されます。」ホントに狼が来たとき「なんで注意してくれなかったんだ。」という事業主の文句が目に浮かぶ。興味深い現象が一つ。本日、調査が終わったＡ工業。怪しかったが、とりあえずセーフ。ところが、本日社長より電話あり。実は、社会保険に加入していない人がいて、その人が家で倒れたという。どうやら、脳梗塞で意識は戻らないだろうという家族の話。で、なんとかさかのぼって社会保険に加入できないか、と。むむむ、調査が終わった。しかし実はインチキをしていて、実際に働いていたにもかかわらず社会保険に加入していなかった者がいた。国民年金も加入していない人で、しかも独身で年老いた親が一人。このままでは、病院代にも事欠く。明日、もう一度、就労した事実を確認できる書類を用意してもらう。通常はこれを「逆選択」という。もしくは、も一度調査をやり直して「実はインチキしてました・・・」と言おうか・・・その方が、今後の傷病手当金の請求や障害年金の請求には都合が良いのだが・・・

  2005年09月27日

• 昨夜はＪＣのＯＢ会

  ＪＣというのがある。日本名で「青年会議所」といい、４０歳まで加入することができる。１００近く前、アメリカで生まれ、戦後すぐに日本に渡ってきた。高度経済成長とともに労働運動、学生運動の盛り上がりのカウンター勢力として、経営者層の肝いりもあり、各地にＪＣが生まれた。特に、二代目三代目が大量に入会するようになってからは、派手な活動とともに夜の街を団体で行動したりと少なからず顰蹙を買うこともあった。ま、ＪＣの歴史はともかく、私は社会保険労務士の試験を受けようかと考えていたとき、ある人の紹介で地元のＪＣに入会した。田舎の小さな（といっても１００人以上はいたが）ＪＣである。その頃、私の親父は行政書士と社会保険労務士の事務所を構えていたが、とても自分が入っても飯は食えないだろうと思っていた。そのころ、他の事情もあったのだが、ともかくもＪＣに入った。ある人いわく「ＪＣは玉石混交である。互いに磨いているうちに原石も宝石になる。もっとも、玉を磨くための石も必要であり、君が玉か石かは君次第だ・・・」イメージ的には、３０歳代で２代目か３代目、売り上げが２億円程度で従業員は１０人内外、結婚して子供もがいるが、たまには外に行きたい。飲み会には必ず参加する・・・そんなお坊ちゃんたちが「地域の発展のため」「まちづくりのため」という題目で委員会を開くのだが、みんな口ばっかりでちっとも前に進まない。人に命令したことはあるが、命令されたことの無い者ばかり。結局、飲み会であ～だこ～だと言いながら仲良くなり、委員会の仕事は前に進む。「人脈つくり」の良き練習場所である。市町村会の議員や国会議員などにやたらと現役やＯＢがいる。当然、自民党が多いのだが。結局、最初の年に、ＪＣで縁で顧問先が１０件増えた。もっとも、社労士の資格が無かったので親父のはんこを持ち出して勝手に契約をしたのだが。次の年に、２０件増えた。次の年も２０件・・・飲み会で「お前の仕事はなんだ。」と言われ「労務管理とは・・・」といっているうちに、「よく分からんが、仕事を頼むわ。」親父が飛び込みで行ったものの、会ってもくれなかった社長とは、委員会活動や飲み会で仲良くなり、一発で顧問契約。当時、バブルがはじけていたが、まだ夜な夜な飲み歩いた時代で、わけの分からない間に顧問契約を結ぶことのできた時代だったような気がする。ＪＣに入っていたのはたったの３年半ほど。しかし、人脈というほどのことでもないが随分友人知人ができて、何とか社会保険労務士に飯を食えるようにはなった。昨日もＯＢ会は、卒業した者たちが１年に１回集うのであるが、随分いろんな奴が消えている。倒産、夜逃げ、行方不明、事業の縮小・・・果たして玉だったのか石だったのか、石であったとしても玉を磨いた分役に立ったというわけである。

  2005年09月26日

• 休日が多くても困る

  本日、休日あけ。休日が多いとつい遊んでしまう。個人事業のつらいところ。え～と、また家に帰ってから書き足そう・・・

  2005年09月26日

• あらためて「共同幻想」

  ふとっちょえすあーるさんがブログの中で、ＭＬの崩壊がブログを開始する契機となった、とコメントされております。私もいくつかのＭＬに加入していた。しかし、どのＭＬもだんだんと停滞気味になってきている。私見では、ＭＬの寿命は２年くらいだと思う。当初、四季それぞれのイベントに絡んで投稿があり、色んな意見が出てくるが、もう１年同じ事を繰り返すと、だんだんテンションが下がってくるのは当然かもしれない。あるＭＬでは、１ヶ月間投稿しなければ除名する、というルールがあり、私も除名されてしまったが、無理やり発言させても続かないようである。第一面白くない。ＭＬに「共同幻想」を見たのかもしれない。人はだれでも、どこかに所属すると同時に仲間を作りたくなるものらしい。それは、子供たちの探偵団から中学高校での仲の良いグループ、クラブ活動はもとより趣味の会や、街の中をうろつく集団にも仲間意識がある。ＪＣやロータリークラブ、ライオンズクラブをはじめとした無数のクラブ。趣味の会や各種団体、商工会などの青年部や青年団。社労士会にも支部活動や委員会活動を通じての人間関係関、人脈（というほどのこともないか・・・）。しかし、実は「仲間」を維持するのは難しいのである。外敵や仮想敵があれば求心力が働き、仲間意識が高揚する。時には、外敵の代わりに身内の中から敵を探そうとする。矛盾しているが探すことにより「仲間」を維持しようとするのである。すなわち「共同体を維持すること」は「共同幻想」を維持することであり、「共同幻想」とはその集団のルールや掟に他ならない。しかし、ある個人が、そのルールや掟に違和感を感じると「共同幻想」が崩壊する。つまり、「共同体」が成立するかどうかの認識の差が生じてしまうのである。１９６０年代の後半、吉本隆明が「共同幻想論」を出したとき、団塊の世代（だけではないが）が飛びついたのはいうまでもない。しかし、まぁ、ここでいう、共同幻想というのは、目に見えないが、各人の思考や行動に大きな影響を与え、その集団の構成員全体が生み出した「何か」であるという程度の認識である。人と犬とが一緒に散歩に行く。４つ角で止まる。なぜなら、信号が赤なのだが、犬にとっては分からない。犬から見れば、「赤信号は止まる」ことこそ「幻想」である。そんなことをいってしまうと「貨幣」も幻想そのものである。それは、海外で金を使おうとするとき一旦、円に換算しないとその価値がにわかには分からないことでも分かる。ＭＬに幻想を見る。同時に、ある人から見れば、それは掟＝共同幻想を強制することであると映る。ブログどうであろう。２ちゃんねるが出てきたとき、やはりショックであった。規制も秩序も何も無い。ゴミだらけのように見えるが、考えれば、週刊誌もゴミだらけである。週刊誌よりも２ちゃんねるのほうがい面白いが、週刊誌の方が色んな規制があって限界を感じているようだ。ブログと「共同幻想」との関わりをどう見る。ランキングの順位にこだわる。私はあまりよく分からないのだが、ランキングに登場する、ベースとなっている集団を想定することが「共同体」と見做しているのではないか・・・・なんというか「共同体」はどうでも良いが、そこに成立するであろう「共同幻想」を見ようとするところに、個幻想や対幻想を認識しようとする・・・

  2005年09月25日

• 自力整体の本を買おう

  ピンクエスアールさん、自力整体の本をお探しとか。製作した年ごとに少しづつ変わってきています。今、手元にあるＣＤ付の本は以下のとおり。・自力整体法の実際　2004年3月25日版（初版2002年3月5日）・自力整体　2003年12月15日発行・自力整体　整食法　2003年12月25日発行・自力整体　脱力法　2004年10月25日発行・女性の自力整体　2005年3月10日発行・ＤＶＤで覚える自力整体　2005年3月15日発行これに、テープ会員になっているので年に２本のテープが届きます。１本１時間半です。これらを、順番にやってますが、時間的な都合で３０分ぐらいしかできないときがあります。また、最近は、ほとんどのパターンを覚えたので、音楽を聴きながら１０パターンを３０分かけてやります。これで、肩こりと背中こりはほとんど取れてます。睡眠もぐっすり。整食法とか色んなことが書いていますが、あんまり気にせずにどんどんします。風呂から上がれば、そのまま２階のトレーニングルーム、といっても物置なのですが、マットを敷いて３０分ほど行います。自力整体は、身体的なものも良い影響がありますが、１年半ほどやって思うのは、むしろ精神的に落ち着く、という効果もおおきいと思う。さあ、ピンクアスアールさん、本を全部買い揃えてさっそく今夜から自力整体だ(^^♪

  2005年09月24日

• 「特定社会保険労務士試験　予想模擬問題」回答のための資料 その１

  社労士法第２２条は、弁護士法第２５条の引き写し・・・であれば、弁護士における第２５条の解釈はどうなっているのだろう。だれか、コンメンタールでももっていないのだろうか・・・《弁護士法》（職務を行い得ない事件） 第２５条　弁護士は、次に掲げる事件については、その職務を行つては　　　　ならない。ただし、第三号及び第九号に掲げる事件については、　　　　受任している事件の依頼者が同意した場合は、この限りでない。 　　　　一 　相手方の協議を受けて賛助し、又はその依頼を承諾した事　　　　　　件 　　　　　　　　二 　相手方の協議を受けた事件で、その協議の程度及び方法が　　　　　　信頼関係に基づくと認められるもの 　　　　　　　　三 　受任している事件の相手方からの依頼による他の事件 　　　　　　　　四 　公務員として職務上取り扱つた事件 　　　　　　　　五 　仲裁手続により仲裁人として取り扱つた事件 　　　　　　　　六 　第三十条の二第一項に規定する法人の社員又は使用人であ　　　　　　る弁護士としてその業務に従事していた期間内に、その法人　　　　　　が相手方の協議を受けて賛助し、又はその依頼を承諾した事　　　　　　件であつて、自らこれに関与したもの 　　　　　　　　七 　第三十条の二第一項に規定する法人の社員又は使用人である　　　　　　弁護士としてその業務に従事していた期間内に、その法人が　　　　　　相手方の協議を受けた事件で、その協議の程度及び方法が信　　　　　　頼関係に基づくと認められるものであつて、自らこれに関与　　　　　　したもの 　　　　　　　　八 　第三十条の二第一項に規定する法人の社員又は使用人である　　　　　　場合に、その法人が相手方から受任している事件 　　　　　　　　九 　第三十条の二第一項に規定する法人の社員又は使用人である　　　　　　場合に、その法人が受任している事件（当該弁護士が自ら関　　　　　　与しているものに限る。）の相手方からの依頼による他の事件 （汚職行為の禁止） 第２６条　弁護士は、受任している事件に関し相手方から利益を受け、又は　　　　これを要求し、若しくは約束してはならない。 《改正社労士法》（業務を行い得ない事件）第２２条　社会保険労務士は、国又は地方公共団体の公務員として職務　　　　上取り扱つた事件及び仲裁手続により仲裁人として取り扱つた　　　　事件については、その業務を行つてはならない。　　　２　特定社会保険労務士は、次に掲げる事件については、紛争解　　　　決手続代理業務を行つてはならない。ただし、第三号に掲げる　　　　事件については、受任している事件の依頼者が同意した場合は、　　　　この限りでない。　　　　(1) 紛争解決手続代理業務に関するものとして、相手方の協議　　　　　を受けて賛助し、又はその依頼を承諾した事件　　　　 (2) 紛争解決手続代理業務に関するものとして相手方の協議を 　受けた事件で、その協議の程度及び方法が信頼関係に基づく 　と認められるもの　　　　(3) 紛争解決手続代理業務に関するものとして受任している事　　　　　件の相手方からの依頼による他の事件　　　　(4) 開業社会保険労務士の使用人である社会保険労務士又は社　　　　　会保険労務士法人の社員若しくは使用人である社会保険労務　　　　　士としてその業務に従事していた期間内に、その開業社会保　　　　　険労務士又は社会保険労務士法人が、紛争解決手続代理業務　　　　　に関するものとして、相手方の協議を受けて賛助し、又はそ　　　　　の依頼を承諾した事件であつて、自らこれに関与したもの　　　　　　　　　(5) 開業社会保険労務士の使用人である社会保険労務士又は社　　　　　会保険労務士法人の社員若しくは使用人である社会保険労務　　　　　士としてその業務に従事していた期間内に、その開業社会保　　　　　険労務士又は社会保険労務士法人が紛争解決手続代理業務に　　　　　関するものとして相手方の協議を受けた事件で、その協議の　　　　　程度及び方法が信頼関係に基づくと認められるものであつて、　　　　　自らこれに関与したもの《村岡先生の『攻略本』より抜粋》「相手方協議済み事件」第一号　紛争解決手続代理業務に関するものとして、相手方の協議を受　　　　けて賛助し、又はその依頼を承諾した事件　この文中の、「協議を受けて」とは、当該具体的事件の内容について、一方の当事者から法律的な解釈や解決を求める方法手段に関する相談を受けることを言います。「賛助」するとは、協議を受けた具体的事件について、相談者が希望する一定の結論（ないし利益）を擁護するための具体的な見解を示したり、法律的手段も教示したり、助言することを言います。単に話を聞いただけであるとか、「あなたの主張は無理ですよ」等とコメントをしただけでは、「賛助」には該当しません。「依頼を承諾した」とは、当事者からの事件の依頼に対して、これを承諾したことを言います。この場合、即答で相手方の依頼を受けるときは、未協議とか着手前であるとを問わず、事件を取り扱うことはできません。労働者側依頼人の相手方である事業主からの依頼は受けられません。事業主側依頼人の相手方である労働者からの依頼を受けられません。これらを途中で知ったときも受けられません。　すでに信頼関係もっているクライアントに対する相手方当事者に対しては、代理人が新しい依頼者すなわち相手方当事者の利益を損なうことを生じることは十分に考えられるので、この意味からも事件の取り扱いを禁止しています。またこのような行為は特定社会保険労務士の信用失墜させるものとなりますから、禁止しているのです。「利害相反事件」第二号　紛争解決手続代理業務に関するものとして相手方の協議を受け　　　　た事件で、その協議の程度及び方法が信頼関係に基づくと認め　　　　られるものここで想定しているものは、例えば、初対面のクライアントなのですが、代理人のあなたを信頼して自分に不利益な事実まで打ち明けて、必死に相談（賛助に至らない段階での信頼関係の問題）してきたとします。ところが、紛争解決依頼の無い従来からのクライアントの相手方です。この初対面のクライアントの依頼（賛助に至る段階）を受けることとなる場合は、双方いずれとものクライアントの信頼を裏切ることになることを想定しているのです。この状態は、非常に専門性の高い事件で専門家が少ない場合とか、代理人の数が非常に少ない地域で起こりうるものを想定しています。これを「封じ込め」と称して、有能な代理人として知られている者に対して、相手方代理人として出現するのを妨害するために、策略をめぐらし何らかの相談料とか顧問料を支払う関係をつくりあげておくことによって、代理人として出現できない状態を作り上げるのです。労働問題においてはもう少し危険な話も付加しています。日頃から相談に乗って報酬を受け取っていると、単に協議を受けてコメントしているだけと言っても、信頼関係が存在するものと判断されても仕方がありません。協議を受けたことだけで事件に関係出来ないとするまでのものではありませんが、従来からのクライアントとの強い信頼関係があれば、新しい依頼人の利益を守ることができない場合もあるので禁止をしているのです。さて、悪意をもって「封じ込め」をかけてきた場合には、専門的知識のみを教示するということを相談者に念を押し、その上で納得をしてもらってから協議を受けることによって、この「封じ込め」を避けるしかありません。例をあげると、労働者のため型の代理人に対して、事件を起こしそうな事業主が相談や仕事を持ちかけて報酬を支払っておいて、いざというときは、当該第２２条を持ち出して代理人をつぶすのです。この場合も専門的知識のみの教示に限定するとか、コメントに限定しておけば問題はありません。「依頼者相手方事件」「相手方依頼事件」第三号　紛争解決手続業務に関するものとして受任している事件の相手　　　　方からの依頼による他の事件ここの想定は、例えばあっせん申請中の事件ついて、相手方の特定社会保険労務士の活動を封じることを考えているとします。そこで当該事件（依頼者相手方事件）とはまったく関係ない事件（相手方依頼事件）であっても、これを当該特定社会保険労務士に依頼して多額の報酬を提供することによって、利益誘導しようと画策しようとします。たとえ当該特定社会保険労務士の職務遂行は公正であったとしても、不信感や疑惑を抱かれる余地があることから、品位と信用を傷つける恐れが高いことになることから禁止をしているのです。相手方の意図は別として依頼者へは不信の念を抱かせるとの忠実義務にかかわりますから禁止しています。もっとも、「他の」事件について、現にあっせん申請中の事件の依頼者が同意したときには、公正性を疑われる事もないので、これは除外することになりますが、労働者側からあっせん申請をし、その相手側事業主の事件に対して依頼労働者が同意をすることは、通常の場合考えられません。「受任している事件」とは、現在継続している事件を指し、すでに終了しているものは該当しません。

  2005年09月23日

• 来週はまた総合調査だ

  本日、数件資料を集めにまわる。某有名寺に行き管長さんと話をする。ここに行くといつもありがた～い話を聞くのだが、とにかく長い・・・（檀家さんは、このありがた～いお話を聞くため高～いお布施をするので、檀家さんからはうらやましい、と思われるかもしれないが。）社会保険には４名加入。管長を含めみんな坊主である。その他、全部で２０人くらいいるのだが、加入していない。今日も、しばらく前に税務署が来たが、延々とやり取りをして１円も取られなかったと豪語。なんでも、お布施は個人所得になるかどうかであ～たらこ～たら。う～む、社会保険料的にはどうなのかな・・・また、お通夜に出張？したお坊さんには、時間外手当や深夜手当はつくのだろうか、そのときもらったお布施は労働保険料の対象にして良いのだろうか・・・雇用保険に加入しているが、そもそもお坊様には「失業」という概念はあるのだろうか・・・結局、資料としては４人分の源泉徴収簿しかもらわなかった。何かあったら（当然あるのだが）延々延々延々延々と納得するまで話し合う覚悟とのこと・・・なにしろ地元では著名人である。簡易裁判所の調停委員もしている。市や県どころか国関係のその筋にも知人がたくさんいる。数年前、傷病手当金を請求したことがある。社会保険に加入しているお坊さんが右手の平を怪我した。確か切り傷程度だった。２０日ほど休んだのだが傷病手当金を請求した。お坊さんは、筆で記帳などをするので仕事にならないので休んでもらった、ついては傷病手当金を支給して欲しい、というような内容だった。このときも延々延々延々延々とやりとりがあって出たようだった。労災保険の話もあるが割愛。さぁ、どうなるか総合調査。延々延々延々延々と納得するまで話し合う、つまり我慢比べだなぁ・・・本日も管長さんは、日本の将来とあるべき福祉制度とあの世の話と・・・そして社会保険料をいかに免れるか・・・で、３時間もお話くださった・・・・恐らく１０時間しゃべり続けても大丈夫だろう・・・

  2005年09月22日

• 村岡利幸先生提供　特定社会保険労務士試験　予想模擬問題　その１

  本日、村岡先生より「特定社会保険労務士試験　予想模擬問題」をメールで頂きました。さっそく、みんなで解いてみようではないか。直接村岡先生に回答を送っても良いし、このブログに回答を送っもらっても良いし、一人で楽しみながらかんがえてもよし・・・さあ、問題だ(^^♪*********以下　村岡先生からのメール*******************************前略***特定社会保険労務士の試験について、あれこれ心配していても仕方がありませんから、予想模擬問題を作成しました。まずはトライ！この予想模擬問題は、不毛な心配を払拭するためにどなたにでも、大量配布していただいて問題ありません。(^_-)-☆どうぞ参考にしてください。　　　***草々***　　　　　　　　　　　　　むらおかЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ大阪市中央区糸屋町2丁目1番6号社会保険労務士　村岡　利幸　　　　　　　　むらおか　としゆきTEL06-6947-2683 FAX06-6947-2837 netclerk@mr.0038.netЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ問題１　　特定社会保険労務してあるＭは、その地元の業界団体と顧問契約をし、労務管理に関する手法や法律に関するコメントを行うとともに、個別企業からの相談があった場合には個別契約をして労務管理方針・あっせん代理業務・団体交渉委員にまで踏み込んだ委託を紹介されるとのものであった。　この業界団体の会員である個別企業Ｈは、同じく会員の同業他社Ｋから労働者Ａを引き抜いた際に未払の時間外手当と退職金が残っているので、その労働者Ａの代理人となって、Ｋ社に対するあっせん申請行ってほしいと特定社会保険労務士Ｍに頼んできた。特定社会保険労務士Ｍは、Ｈ社とＫ社の争いが背景にあるのではないかと心配し、この依頼を断ろうとしたが、Ｈ社の社長が、「労働者Ａと会うだけでもしてくれ、」と懇願するので、仕方なく面談した。　面談した労働者Ａは、Ｋ社で働いていたときの悲惨な実態を切々と訴えた。人物的に誠実であり、提示された資料から判断すると、Ｋ社での労働環境は違法かつ不合理と判断できるものであった。労働者Ａは家庭環境も語り出し、一生懸命真面目に生きようとしている人物にも思えた。　そこで、特定社会保険労務士務Ｍは断りきれなくなって、何とか労働者Ａの手助けしようと考えた。とりあえずは、労働者Aが希望するままに全面一任してもらい、あっせん申請を行なっておきさえすれば、Ｈ社とＫ社をはじめ業界各社へのメンツも保たれ、労働者Ａにも顔が立つと考え、深入りせずに片づけてしまおうと判断し、この依頼を引き受けた。　さてこの場合の特定社会保険労務士Ｍの行為は、どのように倫理評価されるか。Ｍは社会保険労務士法第２２条の規定からすれば、どのように対処をしたらよいか。　倫理問題はA4判１枚に記述できれば合格！）＃＃＃＃＃＃＃＃＃問題２　　不法滞在の外国籍女性労働組合員Ａは在籍中である。労働組合と就業規則を上回る労働協約が結ばれている。これをさらに上回る好条件の労働契約を会社とＡは締結しており、労働組合も異議は唱えていなかった。ところが、この労働契約を下回る労働条件でもって出向させられた。Ａは女性であるがために無理矢理出向させられ、そのプロセスもフェアーではないと主張している。労働条件の回復と現職復帰を求めたが、労働組合は労働協約を上回る条件であるとして、会社との団体交渉議題にしないと言っている。　この事案についての、あっせん申請書・陳述書及び、被申請人陳述書を作成してみましょう。ただし申請人が労働者Ａの場合とＡを雇用する事業主の場合との二通りありますが、いずれか好きな申請人を選んで作成してください。（習得ポイントを把握しておれば、事業主、労働者のどちらからの申　請でも、申請書と陳述書、それぞれA4１枚程度の記述可能です。）

  2005年09月21日

• 只今から記念事業の話し合いで・・・

  懇談会兼飲み会になると思うので、本日はこれ以上日記を書けない恐れがあります。帰ってきて書けそうだったら追加で日記を書きます。

  2005年09月21日

• 連休続くとブルーチューズディ

  連休が続いたあとは、ブルーな気分になるのは、勤労者根性の残滓か。あれとこれとそれをして・・・と先に心配事を並べてしまう。こんなときは早い目に開き直らなくては精神衛生上良くない。月刊社会保険労務士が届く。「裁判外紛争解決手続代理業務能力担保措置にかかる研修・試験についてのアンケートのお願い（重要）」というのが載っていた。手っ取り早く集計を取るにはこの方法しかないのだろうか、弁護士会に依頼する弁護士の数の確保のためか・・・私が、管理者になっているＭＬでは、村岡利幸先生が１０月の半ばにも発行する予定の「『攻略本』の粗原稿」が大変な話題となっている。例えば、次のような感想が書き込まれてた。> さて、村岡様よりご提供いただいた特定社労士> 受験対策の「粗原稿」、通読致しました。> 校正前のものなので、時折、自分の理解で> よいのか迷う部分もあり・・・。> > 倫理については、> 特定社労士の倫理は「使命感と深い見識」に> よって支えられている、と解釈しました。> （別にボケをかましているのではなく・・・）> > 実際の独学の場面では、憲法と民法はもう> 少し、ボリュームが必要なのでしょう。> > 申請書の記述方法については、村岡様の> 「社会的口語体」（私が勝手に名付けま> した）の路線は、明らかに我々社労士が> 進むべき方向性を示していると思います。> 完全に共感するものであります。> > 弁護士の書く、訴訟に準拠した様式は、> 閉ざされた集団に特有のものであり、> 「あんた達はそのまま勝手におやり！」> と弁護士に言ってやればよいこと。> 「・・・・解雇権濫用にあたるとの評価> を障害する事実」、けっ！> > 我々は我々のやり方で行く、と言いたい> のですが、今後実施される、能力担保> 研修そのものを弁護士に丸投げするので> あれば、奴らに会わせることを強要され> ることになるのでしょう。> 主体性、うーん・・。> > しかし、司法研修の第二ステージで、> 我々の書いたあっせん申請書の講評を> した弁護士のひとりは、明らかに事例> をよく読んでいなかった。> アドリブで何とかなると思っていたの> だろう。> > しかし、原稿を提供して貰ったうえ、> こんなにえらそうなことを書いて良いの> でしょうか、委員長。他府県でも、この特定社会保険労務士の試験についてのセミナーを行なっている会もぼちぼち出てきた。しばらくは、この特定社会保険労務士の試験についての動向には目が話せない。（本日も手抜きのブログ・・・反省(ーー;)　）

  2005年09月20日

• えらいこっちゃ料理酒が足りない・・・

  本日、飲んだくれてやろうと、一升瓶を見ると四分の一しかないではないか。さて、夕方、近くのスーパーで連子鯛を買ってきて煮付けにしようと思ったが、日本酒がない。当地では、魚の煮付けの手順はつぎのとおり。日本酒をなべの底に魚が浸る程度にいれてアルコールを飛ばす。魚を丸ごといれてしばし煮込む。次に生姜をいれ醤油をいれてみりんを足して砂糖などで味付け。その後は良く分からないが日本酒が必要なことは確かだ。う～む、魚と鍋をまえに、うなっている。日本酒は越乃寒梅が少し。必死になって守ったことはいうまでもありません。お腹の中に隠しました。これで二度と料理酒に使われることは無いでしょう・・・

  2005年09月19日

• 休日はやっぱりうれしいのはなぜ？

  日朝の間はぐずぐず、昼から事務所に。散らかっている書類を整理する。賃金台帳などをシュレッダーにかける。これは、初任給シュミレーションに使ったもの、これは調査用に作成したもの、これは比較するために作ったもの････などをシュレッダーに入れていく。事務所でも「裏紙」といって、コピーを失敗したものを再使用する場合があるが、最近は個人情報保護の観点から、怪しげなコピーは全部シュレッダーにかける。結構ある。ゴミ袋一杯になったところで、本日の仕事は終わり。そういえば、明日は世間的に休日。休日が続けばうれしいのはサラリーマン時代の残滓か、自営だったらかえってゆっくり仕事ができると思うのが普通だろ・・・しかし、明日は、行きたかった美術館に行ってこよう・・・越乃寒梅はまだ残っている。本日はこれでおしまい。

  2005年09月18日

• そういえば私もサラリーマンだったときがある

  若い頃、もし社会保険労務士になることが分かっていたら、もっといろんな職業につきたかったと思います。しかし、どんな仕事もそこそこやっていると知らぬまに染まってしまう業界の色があるのですね。私が若い頃、あるファミレスに勤めていたのであるが、あるとき、商品開発部に配転になった。ファミレスの店長時代はそれはそれでしっちゃかめっちゃかの思い出があるが、また後日に書きたい。商品開発部の仕事は多岐にわたるが、その中でも重要なのは「商品の原価率を決める。」というものがあった。単品を売る場合なら簡単なのだか、材料をいろいろ組み合わせると、標準となる原価の算定が複雑になる。一つの料理にキャベツを６０グラム使うと決めれば、これがいくらの原価になるか決めなければならない。実際にキャベツをカットして盛り付け、見栄えが悪ければ量を増やす。するとたちまち原価が変わる。また、春夏秋冬、野菜の値段はころころ変わる。それで、ある料理の標準的な量目と原価率などが決まれば、電算室に行き、社内で３人しか知らないパスワードを入れて原価表を書き換える。あるとき、原価の入力が違っていたことを発見した。えらいこっちゃ、店舗のみんなは、ロス退治ロス退治と追いまくられているのに、肝心のコンピューターの入力が間違っていれば大変だ・・・・修正したのだが、部長が意図的に原価率を変更していたことがあとから分かった・・・・部長と課長と私の３人で毎月５０～１００万円をあちこちで試食したが、それでも太らなかった、いや太れなかった。１日に何件もホテルやらレストランを回るので、おいしいステーキも一口だけ食べて「さあ次のところへ」３人で１人３品ぐらい頼む。お子様ランチも頼む。変な客だと思われたことだろう。

  2005年09月17日

• 本日もぐずぐずと越乃寒梅で・・・

  なんだかんだと時間がすぐ経ってしまい、あと数分で本日も終わり。とりあえず、本日の日記に穴をあけないようこの辺で・・・いかんなぁ・・・越乃寒梅は・・・あまりにおいしくて、日記を書くのを忘れてしまう・・・無くなるまでは、ほどほど手抜きの日記になってしまうような・・・

  2005年09月16日

• 本日、自力整体と越乃寒梅でおわり

  本日は外に出ずっぱりで、パソコンに向かう時間も少なかった。それでも、日課の自力整体と同じく日課の・・・・焼酎は止めて新潟の友人から送ってもらった越乃寒梅をちびりちびり飲み始める。せっかくもらった越乃寒梅、友人たちの宴席に披露しようと思ったがちびりちびり飲むこととした。のどに抵抗無くす～と入っていく。今日はこれで終わり。明日は明日の風が吹く・・・・

  2005年09月15日

• それってやっぱり朝三暮四やでぇ

  私の好きなことわざに朝三暮四があります。【朝三暮四】宋の国の狙公（そこう）は、たくさんの猿を飼っていました。狙公と猿はお互いのことを、よくわかっていました。狙公は、家族の人数を減らしてまで猿をかわいがり、欲しがるものは何でも与えていましたが、かわいがりすぎるあまりに財産がなくなりとうとう貧乏になってしまいました。仕方がないので、猿の食事を減らすことにしました。ただ、猿たちに嫌われたくないので猿たちをちょっとだますことにしました。ある朝、お腹がすいている猿の前で、狙公が言いました。　　「おまえたちの食事のことだが、　　　今から食べる朝食は、ドングリを３つに減らそうと思う。　　　そして、夜は４つにしよう。」それを聞いた猿たちは　　「なぜこんなにお腹が減っているのに３つなんだ！」と、立ち上がって怒り出しました。狙公は　　「わかった、わかった！私が悪かった。　　　じゃあ、君たちのために、やっぱり４つに増やすよ。　　　そのかわり、夜は３つだけどね。それでいいかな？」目のまえのことしか考えられない猿たちは、自分たちの気持ちを理解してくれた狙公にひれ伏して感謝した、ということです。 本日、（株）Ｋ社に行く。しばらく前に製造部長が辞めたので、組織を立て直すとのこと。で、ベテランの４人のうち何人かを部長や課長にすることにした。実は、この会社、３ヶ月ほど前から顧問となったのであるが、その前には別の社労士さんがいた。その社労士さんは、残業代を抑えるため、あるからくりを作っていた。賃金台帳を見ると、例えばＡさん基本給　 　140,000円皆勤手当　　15,000円業務手当　　45,318円計　　 　200,318円となっている実は、この業務手当は残業代なのである。賃金規程には次のとおりとなっている。第○○条（業務手当）　　業務手当は、本人の立場や従事する職務の種類ごとに、1ヶ月間に 予定している時間外・深夜勤務の時間数に相当する手当として支給 する。２　前項で予定している時間外・深夜勤務の時間数は個別に決定し『雇 用契約書』にて通知する。３　実勤務時間数が、予定している時間外・深夜勤務の時間数を超える 場合は、その超えた時間について第○○条の計算に従い手当を支給 する。つまり、このＡさんの業務手当45,318円は、43時間16分ぶんの残業代なのである。ここまでは良いのだが、社長の息子のぼんくら専務が考えたのは、1、Ａさんを課長職にする2、課長は管理職なので、残業代は払わなくてもいいだろう3、よって、業務手当の45,318円は払わない。4、そして、新たに管理職手当として45,318円をはらう。これを、本人に伝えたところ難色をしめしたという。まぁ、給料は変わらないのに責任だけは増える。そこで、「センセ、なんか良い知恵ありませんやろか。」「う～む、そもそも、業務手当を払った上で、管理職手当を上乗せはできないのですか。」「いやいや、そんなに能力がないんですわ。払うのがもったいない。」「・・・・しかし、ねぇ・・・・」明日、また訪問して「良い知恵」を示さねばならない。しかし・・・・・・狙公の猿たちがうらやましい・・・・

  2005年09月14日

• 今日は事務所でデスクワーク

  朝、ぐずぐずとインターネットで遊ぶ。昨日の調査の後始末をして昼飯。昼から、たまっている書類を決済してぐだぐだ。と、クロネコヤマトの宅急便。中身は越乃寒梅。大変うれしい。今宵飲んでしまおうかそれとも、近々予定されているロータリークラブの会合に持っていこうか・・・とりあえず、家の枕元に飾っておこう・・・さて、事務所から引き上げて家に帰ろう。家でかきたいことができたらブログに書き込もう。

  2005年09月13日

• 本日、総合調査　９勝３敗１引き分け

  本日朝から、総合調査。二人来ると思っていたが、今年調査官になったＳさん一人だった。調査官になる前の昨年は、徴収課にいてサラ金よろしく未納の事業所に追い込みをかける側だったが今年調査する側にまわって、顔つきが変わった。まぁ、建前にしろ法律を強制する立場なので、昨年みたいにのんびりとはいかない。手始めに、Ｉ重機、６人いるが加入しているのは社長夫婦だけ。どうしようもないので、社長夫婦に来てもらった。「そらぁ、わかっとるけど、本人らが入りたいって言わんからどうしょうもないぞ。」「このセンセイから強く言われとるんですが、入らんもんは仕方がないんです。」夫婦が口々にまくし立ててさっぱり話しにならない。結局、社労士預かりになる。預かっても困るのだが、一人ぐらいは入れなくてはならないだろう。まぁ、うやむやになる公算も大きいので、引き分けと判断。次、Ｓ自動車修理工場、有限会社だが社長一人なので、一通り調査して終わり。次、町工場のＤ社町工場と言っても関連するもう一つの会社があり、こちらは販売・管理会社。役員と事務員しかいないので、さらさらと終了。次、運送会社のＡ１とＡ２。Ａ１は、３年前まで厚生年金基金に加入していたが、負担金がどんどん膨れ上がるのを見越して全員喪失、と同時に、損害保険会社であったＡ２に陸運許可を取り、新適と同時に全員を移した。ほとぼりの冷める（１年ほど）のを待って、７割ほどのドライバーをＡ２からＡ１に移籍。そんなわけで、ほとんどが加入しているが、取得時訂正が数名。次、Ｉ工場。これも取得時訂正が４人ほど。次、Ｓ工務店。事業主の奥さんのお手製の賃金台帳で難を逃れる。次、Ｈ組。いろいろからくりがあるが割愛。ＯＫ次、Ｈ食品。賃金台帳で解釈の違いが浮き出たが、結果には差が出ないのでＯＫ次、Ｈ運送。１年間所得税を払っていない。社会保険料も滞納気味。センセイ何とかして下さい、で終了。次、Ｓ織物工場。３０名の会社が、１０年間で全員リストラ。社長一人でガラーンとした工場で黙々と働いている。文句なし。最後、Ｓ組。面白い仕事をしている建設業者であるが割愛。というわけで、大変疲れる。途中、これは見なかったことにしよう、と独り言を言う調査官も大変だなぁ、と思うも、今後７０件ほど残っていることを考えると気が遠くなる。本日も、帰ってアルコールで魂を癒そう・・・・

  2005年09月12日

• のどかな１日・・・

  本日は、朝のうちに投票に行く。そして、事務所に行って明日の総合調査の資料を確認。１２件中１１件の資料がとりあえずある。とりあえず、というのは資料のそろわないものもあるが、揃っていないからといってやり直しになることはあまり無い。この辺は、わが事務所にいるスタッフのおかげで何回でもやり直しする時間はひねりだせる。最高は５回やり直した・・・１件は、建設業で事業主が来ることになっている。５～６人いるようだが、社会保険は入らない。当然、何度もすすめているが加入しない。行政は、ここで強制力を発揮してくれれば良いのだが「センセイによろしご指導してもらおう。」てなことになるだろう。昼からは、知人がやっている理髪店に行く。整髪した頭を全自動で洗ってくれる装置で洗ってもらった。いすに座り後ろ向きに倒れて、専用の洗面台に頭をつっこみ、カバーで覆ってお湯洗い、洗剤であらう、ゆすぐなど全自動で行うのである。マッサージ効果などもあり、気持ちが良い。家に帰ってから、村岡先生の「『攻略本』の粗原稿」をよむ。読めば読むほど、法律に対する認識不足を感じる。昔、よくもまぁ、社労士は法律家などと大きな口をたたいたものである。もっとも、法律家として活躍する場がなかったから良いようなものの法律を飯のネタに真剣勝負するなんて、おお怖。私の言う「労務管理至上主義」に陥って独善的になっていただけではないだろうか。まぁ、不勉強だった商学部卒業の私だけかもしれないが・・・・社労士法第２２条なんかは、改正されたから大問題となっているのだが、現状の社労士の認識はどの程度であろうか。そもそも・・・・ここから展開するととどまらなくなるので、中断して、湯豆腐で一杯のむことにした・・・これも一杯ではとどまらないだろうなぁ・・・

  2005年09月11日

• 特定社会保険労務士のあっせん代理人育成セミナー「えらいこっちゃ」より

  以下は、私が「あっせん代理人育成セミナー」http://www17.0038.net/~netclerk/の掲示板の「『特定』・能力担保研修と試験」に投稿して、村岡先生がお答えしてくれたものです。まぁ～、とにかくえらいこっちゃ(-_-;)もし、村岡先生の「『攻略本』の粗原稿」が欲しい方は、私宛メール下さい。sr_ta3@ybb.ne.jp（このメールアドレスは予備のメールですので、気がつくのが　遅いかもしれません。）ただし、下記にも書いてますが、1）村岡先生にお礼のメールを出すこと2）攻略本を必ず買うことが条件であります。（もちろん、直接村岡先生に送ってもらってもかまいません。私は　なんらの代理も宣伝もしておりません。ただ、おせっかいなだけ　です。）***********************************************************《私のコメント》えらいこっちゃ、何べん読んでも頭に染みこめへ～ん(-_-;) ( No.16 ) 日時： 2005/09/10 15:22名前： sr-ta3参照： http://plaza.rakuten.co.jp/jirikiseisoukan/ 村岡先生、「『攻略本』の粗原稿」をいただきました。大変ありがとうございます。自分ひとりで見るのは、もったいないので、一緒に勉強する仲間と一緒に教材にしようと思ってますが、この『攻略本』の粗原稿を渡すのに条件をつけました。1）村岡先生にお礼のメールを出すこと2）攻略本を必ず買うことまぁ、10月まで待てば、買うことはできるのですが。少しでも先に手に入ると、気分的に前向きになります。しかし、しかし、村岡先生からもらった『攻略本』の粗原稿、ぱらぱらと見てみましたが「えらいこっちゃ、何べん読んでも頭に染みこめへ～ん(-_-;)」状態であります。例えば、改正社労士法の第22条、これが何で大問題になるのかこれが分からんと、まったくネコに小判やな・・・ それは、代理人行為に関する規程は民法は第１０８条では不十分なので、特定社会保険労務士の職務遂行が、依頼人からすれば、事実上不利になることを想定できる場合には利益相反を問題にしなければならない、からなのですが、そこからが頭に染みこまない・・・改正された社労士法第22条、これらが何を意味するのかうっすら分かってくると、これは大変な問題だ、ということはなんとなく分かる・・・倫理問題、といっても今までの一般社労とはまったく異なってくる、ということか・・・・行政機関にはよく協力してごまかさない、とか、社労士同士仲良くして酒を飲むときはケンカをしない、とかいった問題じゃないんだ、倫理問題は・・・^_^; ************************************************************《村岡先生のコメント》えらいこっちゃ~. ( No.17 ) 日時： 2005/09/10 19:05名前： ２２条は倫理問題ではない。法律違反そうなのです、社会保険労務士法２２条は、倫理問題ではなくて、はっきりした法律違反なのです。ところが、これがよく理解できないと、倫理問題がわからない。とりわけこんどの試験では、この倫理問題は必ず出る。記述式で論述させられるのは間違いないのです。現在に有効な条文なのですが、きちっとした解説はどこにもなかったのです。連合会に問い合わせてみても、明確なものはないのです。社会保険労務士法詳解にも明確に書いていない、ということは、厚生労働省もよくわからないということなのです。ですから２２条についての、粗原稿は、社労士会の解説よりも、一歩も二歩も踏み込んだのですが、わかりにくいとの感想・・・(ーー;)ここは反省して、もう一度書き直してみます。特に、第二号　「その協議の程度及び方法が信頼関係に基づくと認められるもの」が何を想定しているのか、何を指してるのかがとても難しいのです。ここは弁護士法のまる写しですが、社会保険労務士の業務が違うので、実情に合わせなければならないのですが。そうすると、弁護士と違った想定が必要になってきて、なかなか悩んだところなのです。とにかく、わかりにくいとのことなので、書き直してみます。ご指摘、本当にありがとうございます。(^。^)y-.。o○ **********************************************************

  2005年09月10日

• 儲かって評判の良い英会話教室

  ふとっちょえすあ～るさんは生真面目ですね。「まず、聴講生が減っていくのには気が滅入ってしまう。」そんな講師は「儲かって評判の良い英会話教室」の講師はできそうもありませんね。このような英会話教室は、最初にドッと生徒をカキ集めます。授業料は先払いです。一番最初の授業が肝心です。ネイティブの外国人が出てきて、英語でペラペラとしゃべりまくります。「しゃべれないからここに来たんだ。」などおかまいなくペラペラペラ「え、こんなのを1年間つづくのか・・・、ついていけそうも無い・・・」と思わせる。そして、何回めかになり人数が少なくなると、個性に合わせて丁寧に教えはじめます。残った者は全員立派になって卒業し、卒業生からは良い評判がでてきます。似たような光景がありました。大学の語学の授業のとき、マンモス教室ですし詰め状態。教授がマイク片手に、「あ～、みなさん、立っている人もいるようだが、しばらくするとちょうど良くなるから。」あとはず～～と英語での講義・・・なんもわからん！しばらくすると、あら不思議。小教室に移動して、丁寧な指導になった（らしい・・）よく似た光景といえば・・・・特定社会保険労務士の試験もそうじゃないのかなぁ・・・

  2005年09月09日

• れ）名称は難しい

  被取締役(有機交流電灯）さん、「 駆け出し社労士さん　元気を出しましょう。」にコメントありがとうございます。 >既に、完全に総合商社化しているのにいつまでも「ｘｘ製鉄」を名乗る会社のように、社会保険労務士の名称も実態にそぐわなくなっている様に感じます。>この名称を使用することによって足を引っ張られる側面、社会的イメージの限定、自己暗示、拘泥、役所側からの領域限定等々が生じていることもあり、・・・・・朝考えることでもないか・・・。(そうですね。私が考える「我々の仕事」というのは、機能的には三つくらいあると思うのであります。1）依頼者に成り代っての情報整理2）依頼者の意思決定支援3）代理・代行従来からの社会保険労務士業務は、大方が 3）に含まれるでしょうか。もっとも、事務代理はほとんど使っていませんが。で、私は「特定」が加わることによって、1）と 2）の機能が広く深くなるような気がするのであります。まぁ、いまは感覚的にそう思うだけなのですが・・・1）依頼者に成り代っての情報整理　というのは依頼者の客観的な状況と主観的な情況が分かっていなければ、情報を整理する意味がありません。2）依頼者の意思決定支援　　というのは、合法・非合法の境目が指摘でき、社会的な一般常識、業界の動向などが分かっていなければなりませんが、何よりも信頼関係が保てなければなりません。3）代理・代行　　というのは「何でもあり」になると同時により専門性が高くなるのでしょう・・・例えば、キャバクラ嬢の面接の代理ができるとか・・・まぁ、情報整理と意思決定支援まで食い込むと重要な社外スタッフとなるでしょうね。私の顧問先にも、社会保険・労働保険は従業員がすべてやってしまっており、私の役割は、経営者とは違う発想をして、情報整理と意思決定支援をします。だから、法令を理屈で飯を食っている者としては、駆け出し社労資さんの苦悩から、どんどん展開できるだけ展開したかったのであります。まだ、展開し切れていない！一点突破全面展開・・・・・なつかしいなぁ！

  2005年09月08日

• 駆け出し社労士さん　元気を出しましょう

  さあ、別の発想をしよう。え、何だって、お前の言うことは分からん・・・って。ま、世の中いろんな人がいるのであります・・・さて、支部長に支部ニュース編集をさせられ、編集した支部ニュースに不備（会員の名前の記載漏れ、名前の間違い）があり、該当の人からクレームが支部長宛にあった。ミスをした自分も悪いのだが、何も支部長にクレームを言わなくても･･･どうせなら直接私に文句を言ってくればいいのに･･･と「何だか精神的に参ってしまいました。」のでありますね。私、このような話を見聞きすると燃えてきます。かつて、赤い帽子をかぶって（昔のことは誰かに聞いてね。例えば、被取締役さんや、orangesrさん達に。ちなみに私の帽子は赤い色でした）激論をかわした頃を思い出します。そして、まず理論武装をと思うのであります。と同時に、あらためて、社労士会は「小さな政府になるべきだ。」と思いました。なぜかと言うと・・・・　平成１６年度以降、我々社会保険労務士が置かれている状況は激変しております。（なぜ平成１６年かというと・・・また今度）　社労士が関与すると思われる項目だけでも様変わりしていくこれらの背景には、日本経済の基本的な構造転換が走り出したことにあると思われます。国及び地方の長期債務残高の合計は７７０兆円を超えており、少子高齢化による人口減少や、インド、中国、韓国をはじめとするアジア諸国との熾烈な産業競争・・・などに対応するための新たな国家規模の枠組みが必要となり、それらにあわせた労働力問題の新たな解決法が必要になってきているのであります。そして、その担当者としては、現在のところ社会保険労務士が「一番近い位置にいるだろう」とされていることであります。　月刊社会保険労務士の中の対談において、青木労働基準局長が述べているように、今回の社労士法の改正は、「政府の司法制度改革とう大方針の中で行なわれ」、「社会保険労務士に対しては、行政サイドも期待しているものが大きい」、「社会保険労務視界は、行政の一翼として健全に発展してもらいたい」、といった側面から行なわれ、新たに特定社会保険労務士制度を平成１９年から施行することを決めた。そして、「今回はいろいろな面で期待が大きいので期待を裏切られたときの反発も大きいでしょう。」と、社会保険労務士制度を維持するためには大変な努力をしなければならないことを暗示させております。　すなわち、我々社会保険労務士は一層の能力を向上して、労働トラブル調整の専門家として、紛争調整委員会、労働委員会などの行政裁判所での活躍をしなけれならず、これから労働力問題の分野で、事業主や労働者の役に立たないのであれば、かつての経理士がそうであったように、10年か15年後には、社会保険労務士制度は他の資格に吸収されてしまうかもしれません。　その意味では、「社会保険労務士を必要とする社会を作るのではなく、我々自身が社会や時代に必要とされる存在に常に変身し続ける必要に迫られている。」（被取締役さん談）というのが正しい認識であるように思われます。すなわち、社会保険労務士法の改正を目前にした平成１６年当時とは、すでに大きく局面が変わっていると考えるのであります。そして、その上で、下記の文章を示します。これは、引っ越す前のヤフーのブログ時代に乗せたものを再録したものです。今は、少し認識が違っておりますが、基本的には「小さな政府」論者であります。「あ～、あ～・・・会員の皆さんの中には、事業組合や協同組合の顧問、あるいは各種団体と様々な関わりがある人も多いかと思います。　最近、こういった団体とその構成員との関係に微妙な変化が生じ、団体そのもののあり方が問われてきている場面に遭遇してはいないでしょうか。　例えば、ある職業は、材料やら道具などは組合の加入員にしか販売しなかったため、地域の組合に加入していないと営業ができませんでした。　しかし、数年前から規制緩和がどんどん進み、材料やら道具などは全国からいくらでも安い値段で買えるようになり、商売のノウハウもインターネットで簡単に手に入るようになりました。　反面、組合の加盟員には、営業時間の規制や料金の統一などのしばりがあって、かえって新規参入者にどんどん食われてしまったのです。　むしろ組合の存在自体が自由な競争の阻害要因となっているのではないか・・・・　今、「社会保険労務士会」に限らず、業界団体は「小さな政府か、大きな政府か。」が問われていると思います。　しばらく前、政府の規制緩和策に関して「小さな政府」の妥当性についてずいぶん議論されました。　　「小さな政府」とは市場原理主義に忠実な政府であり、「大きな政府」とは教育・福祉・公的サービスなどの分野を政府がより多く関わるがより多くの税金を必要とする、といったものでありました。　このことは、社会保険労務士会をはじめとするいろんな業界団体にも当てはまります。　つまり、「会をあてにせずとも自力で情報や知識を取得すればよいのであって、会費を安くして登録業務だけに特化すれば良い。」という「小さな政府」と「会はもっと最良最高の情報伝達や研修会を行ない、受験のあっせんから開業の準備、営業の方法や会員間の利害調整まで事細かに指導をして必要なケアを充分にしてほしい。そのためには今の会費では不足だ。」という「大きな政府」の間を揺れ動いているのであります。　当然「社労士像」すなわち「社労士というビジネスモデル」も変わってきております。　一口で言うと「多様化」しています。　かつて、社労士に限らずこの道で飯を食うには「先人の体験を如何に取り込むか」ということが大事であり類型化する必要がありました。　先輩のたどった足取りを追っかけていく、そんな時必要な知識情報とは限定的であり一般化しにくいものだったのです。　例えば、行政の窓口のＡさんは厳しかったが今度のＢさんなら受理してくれる、とか、今年の調査の傾向について新しい情報がある、といった類の情報に敏感でなければならなかったのです。　それゆえ「情報交換」や「親睦」、「建前と本音の解読」などが必要でありました。　今後、どのような方法が多様化した社労士のニーズに応えられるのでしょうか。　多様化しているからこそウェブログなどの新しいコミュニケーションツールが爆発的に広がっているのでありますが、多様化した社労士のニーズに応えられるのは、多様化した社労士自身しかありません。・・・いずれにせよ、今後は、一人ひとりが自分自身のビジネスモデルを考えながら自分にとってのコミュニケーションツールを考えるしかなく、いよいよ能動的に取り組まなくてはならない時代となったのであります」

  2005年09月07日

• 村岡さんより「村岡からの案内です。」が届く

  村岡さんより、メールが届く。村岡さんは、私が７月３０日に受けたセミナーの先生であります。私の尊敬する先生の略歴は次のとおり 紛争調整委員会　あっせん代理人育成セミナー　を主催【特徴】 代理人として活躍が出来るための講義内容。定員５０人　　　　までの少人数制 　　　　　講師は２５年をこえる個別紛争、集団紛争の豊富な実務　　　　経験者であり、一方では日本労働ペンクラブの会員でもあ　　　　ります。 　　　　　申請書記載のポイント、あっせん成立・不調・拒否のコツ　　　　やノウハウを公開します。あっせんや調整と対決（訴訟）の　　　　違いを区別しながら説明します。 　　　　　事案受注開拓の方法、成功報酬のもらえる仕事とは。集金　　　　完了まで。　　　　　関連業務。相談料のもらえる相談業務。活躍するための実　　　　務家育成。 【講師】 村岡　利幸　氏　　　　 セミナー開催にあたっての職務経歴 　　　　　生まれ育ちとも、約1600年前からの近江商人発祥の地　　　　　（滋賀県東北東部） 　　　　昭和54年 公的就労失業対策事業、労働者派遣業構想（中　　　　　　　　間労働市場） 　　　　昭和55年 労働集約型産業の群管理方式を開発 　　　　昭和61年 労働者派遣法施行きっかけに「業務請負」方式　　　　　　　　とその名称開発 　　　　平成２年 総務部門アウトソーシング事業を開発。平成５年　　　　　　　　からのブームに火付 　　　　平成13年 人事・総務・経理等の書式フォーム集をＷＥＢ無　　　　　　　　料配信開始 　　　　平成15年 あっせん代理人の養成事業開始 http://www17.0038.net/~netclerk/%%%%%%%%%%%%%%%%%ここより下はメールからの回送%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%***前略***ちょうど現在、深夜の１０時です。今、第６回検討会の議事録を読み終えました。詳細についての見通しは、また後日として、これは少々大変なことになってきたようです。能力担保研修、中央発信の研修までに、相当の勉強しておかないと、意味のない研修となるのは間違いないようです。社会保険労務士の試験のように、例えば暗記ものレベルに、ならべ替えて分量を想定すると、２～３年、毎晩勉強する量になるでしょう。それでも覚えただけで、応用できるかどうかが分からないのです。試験問題が、「女性の労働組合加入者が、関連会社へ出向して働く場合に、こういう不利益をこむことになるが、労働協約を上回る労働契約も従来から結んでいた場合、どうなのか。そのうち労働組合と文句を言って来た。」とのことに、記述式で答えよ。となった場合労働組合法、契約法、不法行為法、労働基準法、男女の機会均等法、労働者派遣法、労働関係調整法これらがだんごになって、設問されたようなもので、こうなれば、判例を探したところで、そんなものはあるわけがなく、ちょっと手の込んだことになりそうです。もうひとつある程度スキル・自己訓練を前もって行っていないと知識をもっているだけでは、グループ研修に実質的に参加することも難しいようです。担保研修最終日に記述式試験があるとして、A4判の解答用紙に、半分も書いてなければ、それだけで落第。試験官が、流し読みして、本当なる言葉が散らばってなければ、もちろん落第。 これを１時間で記述せよ。というのだから、質問を読んでいるうちに答えが浮かんでくる程度なければ合格は無理。とすると、前もってほとんど出来る能力を身につけておいて、研修で補強点検して試験、という具合でしょうか？そこで、試験科目やその内容がほぼ確定しているわけですからそのポイントについて、１０月中旬の、「攻略本」出版まで待ってられなくて、必要な方は、どうぞ申し込んでください。現在、特定社会保険労務士の攻略本を、毎日執筆していますがワードでもって作っていますから、その、粗原稿の１部分を送ることができますから、勉強してください。とりわけ項目を羅列すると、膨大な量になり、方法間違った場合には、時間が足りません。 これだけの内容についての短期習得方法については、不可欠ですから来年の秋までは１年しかありませんからどうぞ、申し込んでください。今回の分はもちろん無料です。あなたの、信頼できる知り合いであれば、転送・配布していただいても結構です。 ただし、粗原稿ですから、悪しからず。日本法令の「あっせん代理人の仕事受注開拓のすべて」が、増刷されて、４０００部となりました。ところが、読者の方に、見ていただくと、わたしと出版社で分からないミスプリントが出てきています。そこで、巻末に、張り付けておりますので、その部分を形成の方お願いいたします。そのページが、表になっているものは、連絡していただいたらメールで送ります。 とりあえずよろしくお願い申しあげます。みなさん、勉強方法さえ間違えなければ、十分時間は間に合いますから弁護士さんたちに巻き返されてしまいましたが、大丈夫ですから、がんばりましょう。どうぞ遠慮なさらずに、粗原稿を申し込んでください。　　　***草々*** むらおかЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖ大阪市中央区糸屋町2丁目1番6号社会保険労務士　村岡　利幸　　　　　　　　むらおか　としゆきTEL06-6947-2683 FAX06-6947-2837 netclerk@mr.0038.netЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖあっせん代理人の仕事と受注開拓のすべて　【修正箇所】（初版３刷に反映）1)１１７頁　　上から５行目の案のダブリ2)１９９頁　　業務受付案内（受注内訳書）　電話のマーク付す3)２２４頁　　上から６行目、参照頁、受注案内書Ｐ.１９７→１９９4)２４３頁　　上から２行目、参照頁、相談票Ｐ.２４１→２４５5)２４５頁　　相談票　勤務先の規模　 ２．10～29人 ３．30～49人 ４．50～99人 ５．100～299人　と訂正6)３９０頁　　下から４行目の参照頁、Ｐ.３９５→３９２7)　〃　　　　下から２行目の参照頁、Ｐ.３９９→３９５8)４４０頁　　上から１６行目、自主的に行うことはの「行うことは」のダブリトル9)454頁　上から３行目、理由を書き→理由を欠き10)下から３行目、項目にいたるとき→8)の項目にいたるとき現在、１０箇所となります。

  2005年09月06日

• 失敗を楽しむ・・・といっても実は大変なんだけど

  人間はだれでも失敗をする、ということはわかっていても、いざミスを犯すと大変悩むのは社労士とて同じである。しかしながら、「失敗を楽しむ。」という発想もあっても良いのではないかと思う。もちろん、そのときは顔が青くなるであろう。そして、火事場の馬鹿力的に失敗を取り戻そうとするだろう。しかし、よく考えてみると「失敗を楽しむ。」・・・という意味は、失敗による失地を回復していく過程で往々にして、新たな視点が・角度が現れる、ということでもある。見えてこなかったところが垣間見えるのである（って失敗しておいてえらそうだが。）もちろん、そもそも復元する能力、関係者に修正を伝える努力が必要である。以前にも、月変を忘れて、会社に行き「従業員さんに、直接説明します。」といって、面談するうちに、会社に不満があり退職するかどうか決めかねていた従業員がいた。この従業員に「この話、私に任せてくれますか。」と説得してから「社長、保険料なんか二の次です。実は大変なことが起ころうとしています・・・」ま、問題のすり替えといえばそうなんだけど、直接面談するに至ったのは「失敗してくれたおかげ」でもあるのだ・・・・事業主も最後は「やっぱり先生やなぁ。」と感謝されたし・・・非取締役さんいわく>えーっ、か、か、か、か、感謝されるんですか！！>ぶーぶー。>あたいもそんな会社と取り引きしたいでござる。失敗したときは、失敗の規模というか影響力を考えます。ようするに「最悪どうなるか。最悪は、損害補償、顧問契約打ち切りか」「この影響力は、否定的か、肯定的に変化させられないだろうか。」そして、経営者に必要なのは責任追及より「安心感」である。基本的には率直に伝える。「しかし、ご安心ください。多少手間がかかりますが、何ら損失はありません。それよりもこれをご覧ください。」といって、事態を俯瞰できる資料、山ほどのデータをそろえる。「このような資料は、一応置いておきますが、チラッと見るだけで結構です。読むより聞く方が早いです。なんでもすぐ連絡していただければ、その場でお答えします。」同業者に「ワシが失敗するくらいだから、これは大変な仕事なのだ。だから割増の料金をもらう。」と開き直って、むしろ手数料を加算しようとする人がいます。結局、今回は見送ろう、となるのですが。調査のときでも、加入モレなどが発見されれば、自分が発見できなかったことを棚に上げて、「社長、エライ恥をかかされたでぇ。いやぁ、知っている調査官でよかったけど、恥をかいた分料金上乗せでっせ。」新しい視点・発想・より大きい利益・徳などが出てくれば、経営者から見ると失敗なんかそう大したことではない、と思ってしまうものである。論点のすり替えといえばそうなんだが、異常事態や非常事態にこそ露呈するのである。それをつかまえろ！

  2005年09月05日

• 給料計算と修正一覧表

  被取締役さん、早起きですねぇ、日曜日の朝はグダグダと夢うつつでテレビを見ながら起きます。>６月昇給の月変の集計で午前中がつぶれます。よかったですねぇ、事前に出来て（あたりまえか）。わたし、よく月変を忘れます。その前に、当事務所の所掌区分なのですが、1、超ベテランのみーさんは、主に社会保険と事務組合と雇用保険と　労災保険を担当2、猪突猛進型のモッちゃんは、主に給料計算と雇用保険と社会保険　労災保険を担当3、昼からしか出勤しないＤちゃんは、社会保険と給料計算と事務組　合と雇用保険と労災保険の補助・・・えっ、わたし？わたしは事務所付きの苦情処理係と営業担当であります。何かあれば「労働社会保険の適用されている現場へ。」と飛び出していきます。そんな私でも、ソフトの使い方を忘れないようにと、数社の給料計算を担当しております。で、月変を良く忘れるのであります。社会保険だけではなく、雇用保険もたまに間違います。もっとも、そう影響の無い会社や個人的なつながりが強く多少のことなら許してくれる会社なのですが。その中に、我が事務所の全員が加入している有限会社もあります。苦情はきっちりやってきます。あいまいなことは許されません。そして、私のやった給料計算をあとからモッちゃんや他の人が精査します。それで、よく修正一覧表を作ります。「ぶ～ぶ～、センセ、今月の給料計算、月変処理忘れてるぅ。」「去年 ごまかそうとした 事業主の意思を尊重した計算で雇用保険が３ヶ月先行取得してるのを忘れてるぅ。」「入社早々、いきなり６０時間の残業も予測できないでしょうけど、やっぱ取得時訂正ね。」というわけで、つど「○○社　○年○月分　社会保険・労働保険　訂正一覧表」を作ります。その、集大成として年末に「○年度　社会保険料・労働保険料　年間修正一覧表」というのを作成するわけであります。事業主に立派な一覧表と、従業員への「今月の給料の一部違算について」なる書面を見せると、たいてい、「分かりました、よろしくおねがいします。」と感謝されます。「たいしたもんだ、これで１円の違いもなくなった。」「え～？　そもそも給料計算を間違ったのはだれですか！　」「いやぁ、わがままでややこしい会社ばっかしなんだ。どこぞに腕の良い社労士はいないものか・・・」　　

  2005年09月04日

• 本日久しぶりにスイミング

  土曜日は、慣習的に昼までの営業。昼からは、開放感がありなぜかうれしい。サラリーマン根性の残滓か。それでも、会報に載せる記事とロータリークラブの会報に載せる記事を作文する。日本語というのは、いい加減である。未だに自分の言いたい事をすっと書けるのは難しい。少し家に帰り雑用した後、車のオイルを替えに関与先に行く。オイルを交換している間、事務員さんが「ちょっとパソコン見てぇ。」と頼まれ、累積しているウイルスソフトのアップデートを行う。いつも何か出てるのだが、よく分からないのでその都度×を押していたという。自動車修理工場は自動車のリサイクルシステムが導入され、リサイクル券を発行しなければならず、発行、といってもＰＤＦを特殊な用紙に印刷するだけなのだが、大変だという。夕食後、顧問先のスイミングスクールに行く。久々に１２００ｍ泳ぐ。腕の筋肉が張るが気持ちが良い。被取締役さんも泳げば、と思いながら、平和な１日を過ごす。今夜はおいしい焼酎をもらったので更に幸せな夜が過ごせる・・・

  2005年09月03日

• 出張計画書

  いつも出かけるときは出張計画書なる書類に、訪問先を記入しながらあちこち寄る計画を立てる。本日も昼から出かける先を記入しながら検討する。1、Ｎ病院に行き書類の受け渡しと簡単な説明2、Ｄ自動車に行き賃金資料を渡して調査の資料を預かる3、Ｓ板金で調査の資料を預かる4、Ｋ銀行Ｋ支店に講座確認書類２通5、Ｍ電機により書類回収と押印6、Ｋ町役場で年金用の全部事項証明書を取得7、Ｄ社に行き資料あずかりと若干の相談8、県庁の支部に行き書類を預かる9、Ｈ職安に行き得喪処理10、Ｈ販売店に行き資料の回収と集金と押印11、Ｈ監督署に行き書類提出12、市役所に行き証明書類の取得13、再度、Ｍ電機に行きＭ氏と年金の相談と在老の説明う～む、だいたいこんなもんか、途中、適当に道草を食うかもしれないのでその場合は後日になるかも。気分次第。これで、本日の仕事は終わり。あ、出張計画の中で昼飯をどこで食うか、がない。これは大変だ、よく検討しなくては。

  2005年09月02日

• 総合調査だ！！　その６　 持論を展開する

  朝10時、食品加工会社の社長Ｋ氏と事務員さんが来所。昨日、Ｋ税理士より「ちょっと話し聞いたって。」という依頼があり、来てもらった。しばらく前に総合調査があり、社員３名の３ヶ月の遡及と報酬額の訂正をしたとのこと。他に、１０数名のパートがあり、「本日は、指摘するに留めますが、次の調査までには加入しておいて下さい。」とのご宣託をもらったので泡食っている。来年調査あったらどうしょう、と。どうも、取りやすいところだけ取ったようだ、という感想と、最近の役所の事情、特に具体的に調査担当のＡさん、Ｂさんはどんなタイプの人だ、という話しを少しして、少しづつ持論を展開していった。はなから料金など取るつもりはないので、当方も勉強のつもりで今後の対応策を一緒に考える。今回の話の切り口は、「社会保険に加入しなければならない条件」であるが、労働基準関係でも展開の仕方は同じである。つまり、行政に付け入るスキを与えないようにするにはどうしたら良いか、ということである。そして、その体制を作るには社会保険労務士が必要だ、ということも。調査官は、最初にパートが多いのを見て次のように言ったはずだ。「１ヶ月の休みは何日くらいですか。」「ええーと、６日くらいかな、法律はよくわからないものでハハハ・・」「すると、一般の方の日数は１ヶ月２４日くらいですか。「そうですねぇ、そんなもんかなぁ・・・、あ、残業代もそこそこ払っていますよ。厳密にいわれるとちょっと苦しいけど・・・」残業代なんかどうでも良いのであるが、調査官の方も、こんな会話でこの会社の管理の実態がどの程度か分かるのである。そうではなく、調査官に対し能動的に受け応えするだけで随分印象が異なる、「我が社の所定労働時間は、１６８時間２９分なので１２６時間２２分以下の従業員に対しては、セイカンケンポとコーネンは適用しません。」などと言ったらどうだろうか。もちろん、付け焼刃でいうと墓穴を掘るが。それで、まず、社長に我が社の人事労務についてのに「法体系」についてたずねる。「法体系」といってもそんな難しい話ではなく、「就業規則をはじめとした緒規則、フォーマル・インフォーマルを問わずいろんな取り決め、慣習、習慣、社風、労務管理・人間関係に影響を及ぼす決まりごと」などである。どのように決まっていて、どの程度、経営者や労働者の意識が反映しているか。なぜ必要かと言うと、会社の内外に経営者の姿勢、方針を示す必要があるからである。もちろん、独自の体系があって良い。その体系を探る中で、まず、基本中の基本である、「我が社の労働時間は何時間ですか、それはどうやって決まっていますか。」ということを問う。どうやら、変形労働時間も知らないみたいなので、一から説明しながら、法定労働４０時間制にいたった簡単な経緯を説明。そして「守れない、守らない。」企業と「守るためにいろんな工夫をした」企業では生産性に関する感覚がずいぶん違ってきている、ということを説明。１年先まで、投入する労働時間が計画できるってことはすごいことなのですよ、４０時間制は、それができる会社とできない会社に分けたのでありますよ。更に、いくつかの段階に分けて「体系」を作っていこう、と言うことを話す。第一段階は、我が社に法律の趣旨に則った規則類・・・就業規則を始めとするさまざまな決まりごとを作る。第二段階では、その規則を現場に適用する。第三段階では、検査し、守れない理由を探し、計画と実績の差を突き詰める。つまり、行政はたいへん気まぐれでおせっかいだから、いきなり、突然法令を現場に適用しようとする。事情なんかお構いなしに、「違法だ、違法だ。」と言うのだ。しかし、我が社はれっきとした、独立した企業体だ。お上に手を突っ込まれなくても指導されなくても、自らの力で市民社会に受入れられるようにできるのだ。そのために私と言う経営者がいる。しかし、何事も例外がある。たまたま、指摘されたところは例外であって、直ちに修正できる自浄能力は備えている、と言うことを強く主張するのである。いきなり、送検なんて絶対ない、必ず「指導」が入る。「お前らはすぐ役人様はそうおっしゃいますが、当方の基準ではそうではありません。むむむ・・・これ、これですかえらいもんみつけよったなぁ・・・これは例外です、見解の相違です。余計なお世話だ役人様のご指導を仰がなくても、ちゃんとやれます。直ちに誤解を解く措置をしますのでほっておいてくれ後日詳細をご報告しますので早く帰れので少しお時間をいただきますよう・・・」同時に、それは、外に対してだけでなく、内に対しても筋を通すことでもある。手が足らないから、とか、あんまり言うと辞められる、とか、口出ししない方が良い、とか、パートは放任するのが楽ではある。しかし、パートのおばちゃん女性たちは、自分の所属する会社の労務管理の程度がどの程度なのかを、実によく知っているのであります。社会保険の加入の基準をきっちり示し、「これが我が社のルールだ。」といえる体制にするのです。そのためには・・・・と延々と２時間ほど持論を展開した・・・ああしんど、しかしすっきりした。

  2005年09月01日

• 総合調査だ！！　その５

  本日、友人のＫ税理士より電話「お～い、また社会保険の調査の、あとしまつたのむわ。」聞けば、私も顔を知っている食品加工会社が総合調査を受け、多数のパートの未加入の指摘をうけたとのこと。これで、Ｋ税理士から頼まれた調査の後始末は、本年度４度目。Ｋ税理士からは、他にも何社か紹介を受けているし、同じロータリークラブでしょっちゅう顔を合わせているので、依頼者の話を聞くだけなら料金は取らない。この話、料金を取ると「保険料をごまかすための仕事を請負った」ような気がするからである。金を取らずに、好きなことを言う、言いたい放題のことを言う、こっちの方が精神衛生上有意義である。そして、その後、顧問契約に結びついたのも何社かある。この税理士からの紹介は楽なところがある。会社には経理担当者がいて、ときおりその担当者の相談に乗るわけである。それで、月１～３万円。もう２０社以上になるだろうか。で、このＯ税理士からの紹介は報酬を気にせずに、といっても先方は料金を気にするので、「とりあえず、本日はお話をお伺いして、対応策が立てられるかどうか検討しましょう。その上で考えます。」ということで、まず話を聞く。フリーハンドで絵をかけるのは楽しい。とりあえず、今回の調査につき、対症療法的な当面の策を考える。最初に、事業主の性格というか労務管理に対しての姿勢を聞く。次にどの程度、加入モレや遡及があり、全体的な被害額（？）をざっと計算する。例えば、１人月額２０万円の加入モレなら保険料約４万５千円×１２ヶ月×２年＝１０８万円１０人いれば、約１０００万円・・・当然、大変な額に驚く。あるいは、取れるわけないだろ、と不安そうになる。そこで、「時間をかけますか？　金をかけますか？」とたずねる。「めんどいなら、先方の言うとおり全員加入すべきだ。」と言う。しかし、たいてい「とても払えない。」と言うだろう。それでは、どのくらいなら払えるか、という算段をするもうすでに、この段階で、社会保険に加入する高尚な意義なんて飛んでしまい、単なる経済闘争に変わる。いわば、国家と国民の福利に要する費用の金の取り合いである。次に、行政は２段階で法律の遵守を求めていることを説く。第１段階　　法令を下回らない規則を自らつくる。第２段階　　現場でその規則を適用していく。今回の騒動！をしのげば、まず、就業規則から各種インフォーマルな取り決めまで、まずは合法的なものとして作り直す。それを前提に、「社会保険に加入させる人と加入させない人」の規則・基準をつくる。その規則・基準を現場に適用することにより、わが社は一人も違法は状態にはない、と言うことを確認できるようにしておく。そして、期限を決め、適法な状態にするまで、行政に待ってくれと協議をするのである。行政が「あかん。」と言ったら、いったんは引き下がり、ただし、自分が納得していないのに書類は出さないようにする。しばらくして、「会いたい。」と連絡を取り、次の案を提示する。だめなら次の案・・・・とにかく時間をかける・・・逃げずにこちらから会いに行く・・・とにかく、納得の行くまで延々とやる、はんこ押したら終わりだ、１０００万円取られるくらいなら、とことんやれ・・・・さあ、明日はどんな人が相談に来るやら・・・・

  2005年08月31日

• 総合調査だ！！　その４

  そういうわけで、調査というものは「誠実に対応すればするほど泥沼に入る。」「わけであります。先日も、顔見知りの同業者とある会合で、お茶を飲んでいたのだが、この野郎 その先生いわく「調査なんてさ、相手が期待するように、ちょこちょこっと直してさ、調査官も分かってんだから、その辺をてきとうにやんなかったら割りに合わないよ。」「ちょこちょこって、なに？」「適当に資料をつくるのよ。つじつまを合わすんだ。みんなやっているんだろ？」「いや、基本的にそれはまちがっとる。」「そんなこといっても、私なんかは一人だし、時間なんかかけてられないよ。」「時間の問題じゃないと思う。」「しょせん、社会保険労務士といっても、このくらいのことをしなくては飯が食えないよ。」「やはりまちがっとる。」「・・・・」たしかに、我々は業者なのであらゆる抜け道や狡い方法やごまかす方法は知っていて当然だが、それを使うかどうかは別問題であろう。「誠実に対応する。」とは、両者が互いに納得のいくように延々と協議をするのであり、確かに時間がかかる。すぐに話が脱線するのだが、思い出深い調査があった。１回目、私が資料を持って行き２５人の未加入者と１０人の遡及加入の指摘　　　　一度に１０件やった中の一つ。おかげで他の事業所が目立たず。２回目、人事担当の女性を連れて行き、１０人の未加入者と８人の遡及加入の確認。女性担当者うそ泣きをする。女は強い。３回目、総務部長を連れて行き、見解の相違を確認しあう。同時に、３００万ほど未納の保険料を確認。総務部長切れて開き直る。４回目、社長を連れて行き、未加入者を解雇し、５人の遡及加入を期間を縮めた妥協案を確認５回目、社長と一緒に、最終的に３人の遡及加入に応諾。社長鬼のような形相。この間、行くたびかの電話連絡。４ヶ月後、不渡りが発覚、同時に社長一家所在不明。（このこと自体は別の意味で思い出深い話の後日談がある）調査担当のぼんくら 係官とは話にならないので、直接聴取担当と話し合う。先方の、未納の保険料を減らしたい適正に処理したい、という希望により、徴収担当と談合 協議し、私が起票して役員全員報酬を２年遡って最低額にする書類を作成、そこそこ未納の保険料が減る適正となるよう処理を進めた・・・「センセ、ここにセンセのはんこついてくれたら悪いようにはしませんから・・・」同時に、半年分の顧問料と調査立会い料１０万を踏み倒される・・・・あれは一体なんだったのか。確かに、我が事務所に、みーさんとモッちゃんや他のスタッフが日常のルーティンワークをしてくれているので、調査には専念できるのはありがたい。しかし、誠実に行なえば行うほど、「これは一体何？」という気持ちが湧き上がる。しかし、これは、事業主の都合だけだが、従業員を巻き込んだもっとトンチンカンな調査後日談がある・・それは・・・・まだまだ、続きます。

  2005年08月30日

• 総合調査だ！！　その３

  私の総合調査に対する姿勢は、「誠実に対応する。」ということであります。ところが、「誠実」というのがさまざまな意味で難しい・・・最近、つくづく、社会保険や労働保険は「金をふんだくる」「金を取り立てる。」ことを前提としていないような気がします。ま、事業所の「性善説」に立っているのでしょう。もちろん、徴収の方法や手順に関してはいろいろありますが、「金を払わないのは悪い会社だ。たとえ取りつぶしてでも金を取る。」というようにはできていないのであります。そして、私ですらつぶしても良いなぁ、と思う事業所も確かにあります。でも、つぶせないのです。ディズニーランドのように、１５００人の「アルバイト」の遡及加入の保険料数億円を払った、という例もありますが、大体から「命令」を出せないのであります。もちろん、いったん「納付書」という形で交付されると国税と同じように差し押さえされることがありますが、それまでの過程が結構あいまいなのであります。中には、暗黙のうちに、あるいは、言外に期待をこめて「ちょっと、ここんところが数字が変わっていれば・・・」とか「もし、次に見せていただいたときには、このぐらいになっていれば・・・」とか、明らかに、めんどくさくなるのを避けていることもあります。特に、３月に入り、転勤の内示などがあればなおさらであります。「センセ、ちょっと日にちがないので、電話で申し訳ないですが、あの件はどうなりましたか。」「はっ、事業主も社会保険に関して、今までは認識がなく、今後はパートでも加入させるべきだと非常に反省をしており、アーたらこーたら・・・であります。」「あ～、そうですか。それでは、今回だけはセンセの顔を立ててこれで終わりとしますが、事業主には強く言っておいて下さい。」「はっ、ははっ、ははは～。」私の、委託契約書は次のようになっております。内容的には、大したことはありませんが、提供資料の瑕疵担保責任と不実に基づく作成資料の責任、信義則に反する行為に関して、記述しています。社 会 保 険 労 務 士 業 務 委 託 契 約 書委託業務の区分　　○○契約期 間　　平成　　年　　月より平成　　年　　月まで　　　　　　　　　但し、双方異存のないときはそれより１年間継続す　　　　　　　　　るものとし、以後同じとする。報酬の額　　　　　　　顧問報酬は１ヶ月　　　　　　円とする。　　　　　　　　　（但し、消費税　　　　円、源泉徴収　　　　円、　　　　　　　　　　差引き　　　　　円）　　　　　　　　　・「社会保険の標準報酬月額算定基礎届」及び「労　　　　　　　　　　　働保険の年度更新手続」を行う場合は、顧問報　　　　　　　　　　　酬１ヶ月分以内を請求するものとする。支払いの時期及び方法　　報酬の支払いは、当月分を（翌・当）月　日　　　　　　　　　　　　までに支払うものとし、（ 現金・小切手・銀　　　　　　　　　　　　行振込 ）とする。資料の提示（提 供） １、委託業務の処理に必要な書類、帳簿及びその　　　　　　　　　　　　他の資料については甲が提示・提供するもの　　　　　　　　　　　　とする。　　　　　　　　　　２、前記資料等の不実不備により生じた瑕疵責任　　　　　　　　　　　　は甲にあるものとする。　その他の事項　　　　１、委託業務を処理するために必要な旅費、日当　　　　　　　　　　　　及び宿泊料は、旧○○県社会保険労務士会報　　　　　　　　　　　　酬規定を準拠して定める。　　　　　　　　　　２、乙に作成委託をする際には不実の内容を申告　　　　　　　　　　　　しないものとする。不実に基づく作成資料等　　　　　　　　　　　　により生じた業務処理の責任は甲とする。　　　　　　　　　　３、甲の都合により委託業務の着手前にこの契約　　　　　　　　　　　　が解除となった場合は既に支払った報酬は返　　　　　　　　　　　　還しないものとする。委託業務の着手後に解　　　　　　　　　　　　除したときは報酬の全額を支払うものとする。　　　　　　　　　　４、甲または乙は相手側に公序良俗に反する依頼・　　　　　　　　　　　　請求、不正・不法な依頼・請求をしない。信　　　　　　　　　　　　義則に反する行為があったときは即座に本契 約を解除できる。　　　　　　　　　　５、本契約について、甲又は乙から契約の解除又　　　　　　　　　　　　は変更する場合はあらかじめ２ヶ月前に相手　　　　　　　　　　　　方に対しその申し出をするものとする。申し　　　　　　　　　　　　出のない場合は、次年度1年間の本契約を更　　　　　　　　　　　　新したものとみなす。　　　　　　　　上記のとおり委託契約をいたします。 　　　　　　 平成 年 月 日　　　　　　　　　　　　　　（甲） 所在地　　　　　　　　　　　　　　　　　　　名 称　　　　　　　　　　　　　　　　　　　委託者 　　　　印　　　　　　　　　　　　　　（乙） 事務所 　　　　　　　　　　　　　　　　　受託者　社会保険労務士 印総合調査の山場というところで、あまりに頭にくるので、これを行政側に提示して、社会保険労務士の責任をはっきりさせよう、ということで、対象事業所の顧問契約を即座に打ち切ったことがあります。それで、行政側は何らかの対応ができたのかというと、結局何もしなかったのであります。なぜ、分かるかというと、顧問契約を打ち切っても、事務組合の方は切れていなくて「何か言ってきましたか。」「いやぁ、何も言ってこないぜ。もしなんか言ってきたら、会社に呼びつけてとことん話し合おうと思う。わしゃ、絶対役人の言うとおりにせえへんでぇ。」この話も後日談がありますが・・・またの機会に・・・調査の件まだまだ、続きます。

  2005年08月29日

• Ｊ.Ｊ.小見山様　お久しぶりであります

  Ｊ.Ｊ.小見山様より、下記のコメントを頂きましたので、あらためて日記を起こしました。＞こんにちは＞足跡たどってきました。もしかしてお知りあいの方でしたか？ご無沙汰しております。今は、世をはばかり、仮の名を sr-ta3 と申す平凡な社会保険労務士であります。小見山さんのＭＬ（メーリングリスト）にはずいぶんお世話になり、現在も、ブログも拝見させていただいております。ご挨拶もせず、申し訳ありません。今でも、毎日ＭＬを見てます。最近は配信される数も少なくなっておりますが、それだけ、自己表出できる場が多くなり、拡散しているのでしょうか。１０年以上も昔にパソコン通信が始まり、ピ～ヒョロヒョロ～と電話代を気にしながら、ひとこと、ふたこと、打電！　と実験的な情報通信をしておりました。やがて、ニフティやＰＣ－ＶＡＮなどの「電子会議室」で分野ごとに会議室が自然発生的に設けられ、他府県の同業者と意見を交換することの面白さを発見してのめり込み、さらに、どんどんインターネットの世界が広がっていったのであります。「パソコン通信」ではなく、初めて「メール」なるものが出来たときは随分感激しましたが、その意味（なぜ「パソコン通信」ではだめなのか）を理解するのに随分かかりました。そして、ＭＬというものが始まり、小見山さんのＭＬは、日本における社労士のＭＬの草分け的な存在で、私も随分勉強させていただきました。「な～んだ、みんなもこんなことで悩んでいたのか～」という発見は、地元の狭い業界では決して得られない情報とともに、職業としての気概を感じ、学び取ることのできるすばらしいメディアでありました。やがて、ＭＬだけでは解決できない問題を抱える社労士は、直接メールで相談することも始まりました。私も、ずいぶんメールの直やり取りをしました。メールでは間に合わずＦＡＸでの送信、資料の直接郵送などもしました。中には「午後に調査があるのです。どうしたらよいのですか。」と、朝一番から泣きそうな声で何度も電話がかかってきたこともあります。ただ、大体の人は問題が解決すると連絡が途絶えました。余裕がない、ということは分かるのですが、次に連絡が来るのは、やはり困ったときだけです。インターネットのポータルサイトが段々整備され、さまざまな職業上のノウハウもどんどん出てきて、かたちになってくると、「蛸壺的」な情報交換が始まったような気がします。ただ、その蛸壺は、中にはとてつもなく大きいものもあり、瞬時に大量の情報を交換できるＩＴの進化が伴いましたので、大勢の人が同じ電子会議室で机を並べている必要がなくなってきているかも知れません。自分のホームページを作り、その中で自分の意見を表明したり、ＭＬと同じ機能を持たせることは、とても魅力的でありますが非常に負担がかかります。そこに、ブログが出てきたのは必然的な自然発生なのかもしれません。「社会保険労務士」の世界は、さまざまな職業団体・業界と同じように、随分偏狭なところがあります。最近の、「特定社会保険労務士」をめぐる諸問題の中で一部露呈してきたような気がしますが、「労務管理至上主義」的な職業観から脱皮する必要があるような気がします。今後も、狭い業界にとらわれず、ブログ的な情報交換ルーツはどんどん発生してくるような気がします。ただ、人間の方の情報処理能力と人間関係処理能力に限界がありますので、当分の間、動画に進まず文字のままで推移していくのかもしれません。私も、今のところ、このブログといった形態の自己表出法は気に入っております。下記の方も、面白い内容であります。ご存知、小見山さんのＭＬの常連であります。ゆきおの気まぐれ日記http://d.hatena.ne.jp/adatara/

  2005年08月28日

• 献血後、気分が悪くなる

  昨日は、地元で祭りがあった。祭りにあわせて、所属しているロータリークラブでは毎年献血活動をしている。私も、午後になり、４００cc献血をしたあと、近くのテントに行き、メンバーからごり酒を２杯をもらう。いやぁ、献血した後の酒は効くなぁ、などと言いながら缶ビール２本目を飲んでいる途中、で気分が悪くなった。こんな気分は始めてである。このまま死んでしまうのだろうか、などと大げさなことを考えていたが、動悸が早くなり、呼吸は浅く、腹部は膨満してムカムカし、視界の周辺が暗くなってきた・・・隣に内科の先生が座っていて、缶ビール片手に「お～い、大丈夫か。」などと言っているのが遠くに聞こえている。その場でちょっと横になり、少し寝たあと楽になったので、家に帰り横になっていた。同居人に「晩飯はいらない。」というと、案の定「献血をしたのに、昼間っからお酒なんか飲むからよ！」と言われた。しばし、睡眠をとり、ごそごそ起きてきて、楽天のブログの設定をあちこち触る。「なんで、このようなことが　アホー　ヤフーではできないのだ、孫君、三木谷君のところで勉強してきた給え。」と思いながら、何度も設定を変更する。即座に反映するのは当然、というかさすがというか・・いっぺん、goo　もどうなっているか見てみたい、やってみたいなぁ・・・もういっぺん引っ越したら、みんな怒るかな・・・

  2005年08月28日

• 総合調査だ！！　その２

  私自身、総合調査には何の気負いも持っておりません。ただ、たんたんとやるだけです。毎年思うのでありますが、結局、総合調査自体は「何も生み出さない。」と思うのであります。「調査」とくると事業所は「えらいこっちゃ、センセー、なんとかしてぇなぁ。」そんな期待を背負って、というか、そもそも調査で引っかからないために顧問をしているのだ、ということに応えなければならないために、あーたらこーたらとばたばたしている年中行事であります。おそらく、一人でやっている社会保険労務士さんは、調査にはずいぶん心細いと思っているのでは。幸か不幸か、私がこの世界に入ったときは、すでに我が事務所が出来上がっており、一人で仕事をしたことがないのであります。我が事務所は、二十数年前、親父がやり始めたのですが、その当時は「ごまかしてなんぼ」の世界でした。それも、堂々とごまかす。役所に「これだけまけろ。」というわけであります。「ごまかした分がワシの取り分だ、だから、調査するあんたが頑張ればワ　シの生活費がなくなるのだ。あんたも公務員だったら分かるやろ。」と無茶な論理を展開しても、「まぁ、まぁ、ここはひとつ私に任せてください。」と、のんびりした時代だったそうであります。親父も元公務員なので、「たてまえとほんね」の世界で生きてきたわけであります。我が事務所に来た公務員に「手土産」をもたせ、ためらう公務員に「大丈夫、大丈夫、今役所の所長さんに電話して聞いたら、５千円ぐらい　までだったらかまわないと、言ってましたよ。役所のみんなで分けて下　さい。」と無理やりおしつけたりたりもしたそうな。確か、某省庁が５千円までだったら賄賂にはあたらない、と言ったとか。もちろん、最近はさすがそんなことはしません。「護送船団方式の古きよき時代」の話であります。私の同業者にＭさんという人がいて、その先代の３０年も前の話ですが、その先代さんは、「事務組合を作ったらよい。」と聞きつけたので、さっそく工場街を自転車で走り、「おーい、あのな、これから労災保険と失業保険に入らんとあかんのや。　ついてはワシがちゃーんとしてやるから、この書類にはんこをつけ。」ということで、１日に数十件の加入をさせたという。「多い目に保険料を集め、適当に国庫に納入して差額をポケットに入れ　る。」というのがまかり通っていた時代なのであります・・・そして、事務組合に加入しない町工場には、某左翼政党のチラシを撒き、「労働者の安全を補償しろ。労災に加入させろー。」とハンドマイクでが成り立てるのであります。某左翼政党の地方におけるパトロン的な存在でした。某政党の国会議員が地元に来れば必ず立ち寄り、この先代さんも「○○君もがんばってるね。」と君付けで呼び、新たなカンパを約束するのでありました。だから、役所に行けば、「これは闘争資金だ。使途目的を明らかにする必要はない。なんか文句あ　るか。」と、机をがんがんたたいて怒鳴ったという。実際に、一部は政党の選挙資金にまわったそうですが、地元の飲み屋さんもずいぶん潤った、といううわさも・・・その先代の遺産でずいぶん目減りはしているものの未だに３００件くらいある事務組合なのです。そして、二代目先生は県会の重鎮であります。ちょっとぐらい、会員に還元してもよさそうだ、ということで現在も会務をして汗をかいてもらっております。まぁ、中小零細事業所というのは、多かれ少なかれ法律に違反している、といえるわけで、現在大きな社会保険労務士事務所は、多かれ少なかれ片棒を担いでいた歴史があるわけであります。「大きい」とは、私の考えるに、まぁ年商最低三千万以上でしょう。理由は、日商１０万円を超えなければならず、社労士１人ではむりなので従業者を雇用しなければならなくなる。すると、社会保険・労働保険に加入することにもなるので、この矛盾した制度に身をもって接することになる・・・と思うのであります。そんな私も、もう、社会保険労務士になって１２年ですので、いろんな調査も１５年くらいは付き合っています。試験に受かる前から、親父のはんこを勝手に持ち出して、顧問契約をしておりました。ずいぶんいろんな調査に付き合いましたが、やはり「調査自体は何も生み出さない。」と思うのであります。ま、多少の手数料がはいることかな・・・肝心の総合調査の話に入っておりません。この話続く・・・・

  2005年08月27日

• 総合調査だ！！　その１

  楽天のＨＰのあちこちを触っていたら、思わず「できちゃったブログ」になってしまったのですが、できたものは仕方がない。ま、ともかく前に進もう。本日、総合調査の対策を考えよう、ということで、数社訪問する。え～、本年度の総合調査の予定は、すでに通知をもらっていて、およそ７０件程度１日１０件程度で、来春３月まで断続的におよそ８回ほどの調査の予定。「およそ」というのは、昨年も「もう、やめましょうか。」ということで、うやむやになったところがあり、本年度もどうなることやら、見通しのつかないところがいくつかあるためです。たとえば、パチンコ店、警備業、運送業、建設業・・・いろんな意味で「もう、やめましょうか。」ということにも・・・前回調査後、それならとあくる日に８００人を関連会社に転籍させたパチンコ店も含まれているし・・・もひとつ、ガチンコ勝負が予想されるのが「Ｈ司法書士」さんの事務所。超ウルトラ確信犯で、公務員をいじめるのが趣味のような人であります。しかも、呼びつけるのが大好き。前の調査も「裁判所が発行した命令書がない限り、絶対賃金台帳は見せへんでぇ。」「Ｈさん、もう勘弁してくださいよう。」「なに言うてんねん、そもそも憲法においては・・ペラペラペラ・・民　法のペラペラ・・（１時間）・・・ペラペラ・・・」しかし、１５人の大所帯で、「もうすぐ結婚するからいらんやろ。」と社会保険に加入しているのは半分なのですよ、Ｈさん。まぁ、調査程度で厚生労働省まで電話かけられても、一介の地方事務所の調査官は困るわなぁ・・・司法書士としては大した先生なのですが。今年も、波乱が予想される総合調査であります・・・・

  2005年08月26日

• これは、新規投稿分

  ありゃりゃ、超初心者になったワイ

  2005年08月26日

• 26日の日記

  On Fri, 26 Aug 2005 11:06:54 +0900 (JST) wrote:う～む、なるほど、ここから編集できるのか～。なんだこりゃ

  2005年08月26日

• 始めての書き込み

  みなさん！私は、sr-ta3　です。ヤフーのブログから引っ越してきました。あまりにも重たく、また、書き込んだ内容も勝手に消えてしまいます。もう、あきれ果てました。それで、こちらに引っ越してきたのであります。使い勝手がわかりませんが、レスポンスはヤフーよりましです。皆さん、誠にご迷惑をおかけしますが今後ともよろしくお願いします。

  2005年08月25日

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