あぁ～いいかも！？ステージ3

前回、私にじきじきにご指導された方なんですが。。。我が室では、別に指導などは要らず仕事を着々と進める事が重要と気づいたのか？
私たちの仕事は、企画・開発・製造・営業・アフター部隊と連携を取り迅速に業務を遂行する事が非常に重要です。
この講師だった方ももちろん、１商品の開発と業務を共にする事になります。

この人の笑えるとこは、上から目線で物事をしゃべる事です。もちろん、実力や信頼関係又は役職が上であればそれも成り立つでしょうけど。。。開発もこの人の経緯も知らず実力も分からないし役職も上でもないのである程度な為適当な協力の姿勢ですね。
なのに、あるメーカーはこの様にしていた本にはこう書いてある。挙句に、こんな設計で商品を出して恥ずかしくないのか？とまで言う始末です。

この人に協力も求める人はいるのだろうか？

私も、現在５商品２５種類を担当していますが偉そうにも言いますし意見もしますし、企画へ忠告もします。なのに、なぜこの方と違い企画・開発・営業と相談や協力が来るのか？
社会人では当たり前ですが、其処まで行くまでは自分の実力・能力を示し、忠告や駄目だしをしたら自分が代案を提案する。また、他人の企画は計画とおり進むように裏で段取りをするなどを迅速・的確に行うからですね。

この方、私よりかなり年上の為教える人も少なく。まあ、ここまでこの調子で仕事をしているのであれば変わるのは難しいでしょうね。
自慢する人はろくな奴がいないものですね。（笑）