あぁ～いいかも！？ステージ3

十人十色とは言ってみれば当たり前な事ですが、世の中は百羽一纏めにしたがる傾向もある事はあります。個性を大事に言うものの個性だけでは纏まりが無くなるので、従わせる事もシバシバ見られます。
仕事の上では、結構の確率で従わせる事が必要になるように思えます。
現在今期の仕事の割り振りを相談しているんですが、相談されても人が減って今まで通り以上の仕事を相談されてもどうなる物でもない。

でも、一人一人が能力を上げれば良い場合もあります。でも、能力を上げても本末転倒なことに力を入れるのもバカらしい物です。
だから、上司が強引でも仕事を決めれば良いのにね。
それに、あわせて適当に仕事を進めるのにね。と思うのは私だけのようで、事細かく指示と計画を聞く打ち合わせ
言っている本人も先の事が判らないのに進むわけないですね。

部下が増える従業員を持つ等になると、人を纏める方法を身につけてもらいたいものです。