上司の不仲
私の努めている部署で私は完全中間管理職だ、上司は事務所では二人で所長と所長に総括代理この間人事移動で総括が替わった。前は所長より年下の人で大人だなぁと言う落ち着きと、人を思いやる人でした。今度の人は、所長と同期だが各下の立場だ。優しそうだと思ったけど、担当が違う私には腰が低い?さてここからが本題です。担当違ういの同じ事務所で業務災害、結果は軽い怪我だった。そこで、対策会議が事務所で開かれた。通常なら総括が司会が当たり前の風潮が、何で俺!自分部下が怪我したのだが無責任な気がした。では誰か指名するかと思ったけど黙っていた。所長にが誰が司会する?私は担当が違うので黙っていた。しびれを切らし、総括の部下が名乗り出た。その頃所長は急いで提出する書類を作っていた。本来なら総括の仕事だ。所長は私と同じ担当出身なので事故の作業あまり詳しくないからだ。ある程度進み、最後に所長からの説教ともとれる話があったが担当が違うぴんとこなかった。誰に対する事何だろう?個人に対するだと思うが、言葉を連帯責任ように話すので意味が分からない。ただ所長も人間性に問題がある。理不尽な事を言うのと建前が多く。自分でしてないことを言いつけるなど説得力にかけるのである酒癖も悪く絡んでくる。問題多き人でもあるのだ。この狭間である私は気を使うのである。部下には、気持ち良く仕事をしてもらいたいが、所長は違う。今度は不仲ときた。違うタイプ無責任二人だ。所長は部長アピールしたいタイプで総括は何もしないで自分が面倒になりそうだと逆切れタイプ。部下の立場としたらどちらも賛同したくない。そうなると部下ので考える私にくる。困るなあ。役職も頭の切れる人はいないし無責任者しかいないので、これまた困ったものだ。また今度総括より年上の部下がくるまた問題が出そうだ。