加点主義と減点主義

　日本の企業。特に伝統的な大企業において 逃れられないパラダイムなのであろう。 　戦後５０年の営々とした右肩上がりの時に 築かれた管理手法。規格型大量生産の時代に 最もマッチした主義である。 　時代はガラリと１８０度変わって変革が求められる今、 ｢強み｣を伸ばすことが、最優先で求められているが 現実は弱みを補正してレベルを合わせることに汲々と してしまう。 　もちろん組織全体は、その最も弱いところで図られると いう側面があるので、避けられない課題であるが、そこに 気を取られるあまり、｢強み｣や長所やメリットにはハタと 目が向かない。その余裕がないのが現状。 　このパラドックス、この呪縛から抜け出ないと‥‥‥。 　ある講師が、言っていた。｢日本の企業は懲りずに 同じ失敗を繰り返している。｣　と‥‥。 　１８日の日経夕刊　｢明日への話題｣から一部掲載