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飛ぶように売れる製造業『日はまた昇る!』

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ビジネス・自分の仕事!

2008/07/06
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先週の金曜日は、「オガチの会」?に参加。

いまだに「おっさんの会」、「缶ビール会」などなど各々好き勝手に呼ぶという誠にまとまりがない勉強会(笑)。

組織から飛び出した(追い出された?)個性的な零細事業者ばかりなので仕方がないところでしょう。

分かり易く言えば、ワガママな奴?ばかりですね(笑)。


今回の教材は、よびりんさんの『幸せを呼ぶ30個のダイヤモンド』でした。

ご存知の方もいるかもしれませんが、私は福岡よびりん学校の第1期、第5期を受講しましたので、改めてビデオを見てもどうかな?と思っていましたが、これがなかなか新鮮な感じがして面白かったですね。

一歩引いた感じで新鮮な気分で見れたのは、『半分の法則』を学んでいたためではないか、と思います。

『半分の法則』は、給料の半分で生活し半分は貯める、という意味だけではなく、人の話も半分で聞く、という意味合いもあります。

それをよびりんさんから学んでいたからこそ、たとえよびりんさんの講演ビデオでも『半分の法則』で見れた気がします。


参加者の感想は、もちろん感銘を受けた人が殆どでしたが、その反対意見なども飛び出したりして、これも『半分の法則』で許される範囲でしょう。

どんな人の話でも、盲信するのではなく、良いところ自分に合うところを見つけて学ぶ、というのが『半分の法則』の素晴らしいところです。

会の模様は、マキさんが詳しく書いてくれています。


昨年、よびりん学校では、何回受講しても劣等生のままで迷惑をかけましたが、無事?卒業し、今年は改めて経営戦略の勉強会などにも参加しています。

その時も、もちろん『半分の法則』で盲信せず、良いところ自分に合うところを見つけて学ぶように心掛けています。


『半分の法則』は、肩の力を抜いて生きるということを教えてくれる人生の指針と言えるものだと思います。


それではまた。






「オガチの会」は、華?の参加はもう無理か???クリックよろしく!
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最終更新日  2008/07/07 12:03:44 AM
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2008/02/18
昨日は、二人の社員が休日出勤で頑張っていたが、私は「休んでいいですよ」と言われてしまって会社には出なかった。

どうも私がいると邪魔らしい・・・。

横から色々言われると仕事が捗らない、ということでしょう。

しかし、「休んでいいですよ」と言ってくれるのだから有り難いものですね。

ここは素直?にならないと(笑)。


さて、今週の土曜日の夜は第2回『21世紀の会』に参加予定。

昨年12月に零細企業の経営者4人が集まりスタートした会だが、今回は最初にビデオを見ての勉強会。

経営者同士がざっくばらんに語り合い、経営者として人として少しでも向上できるものになればいいですね。

あまり堅苦しくなったてもつまらないですが・・・。


今回の会場はなんとぱお~んさんのオフィスだとか。

「ええとかいな?」とちょっとばかし気を遣うが、やっぱ『華』がないと盛り上がりません。

まだ名称も正式には決まっていないが、あまりおちゃらけ?だと誰も相手にしてくれないような。

ねっ、○○スターさん(笑)。

いずれにしても、楽しく学べる学びあえる会にしたいものですね。


それから、今年は予てからの念願だった『ものづくりの会』?もやりたいと思っている。

同じ業界の人との付き合いに限られているので、いろいろな分野のものづくり企業と交わっていきたい。

『ものづくり』と言っても、あまり限定する必要もありませんが。


先ずは、ネットを通して輪を広げていきたい。

もちろん今でもいろいろな会があるでしょうから、それに参加するのもいいですね。

『元気出せ!日本のものづくり!』と声を大にして言いたい。


昨年までは、どちらかと言うと受信する側だったが、もうそろそろ力不足ながら発信する側にまわろうと思っている。

今が正念場とは言え、仕事に人生に大いに楽しみたいものですね。




それではまた。









『21世紀の会』・・・なんかいい名称を考えないと、とんでもない名前になってしまいそうな???クリックよろしく!
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最終更新日  2008/02/18 09:31:38 PM
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2007/06/16
お久しぶりです。

気が付けば、一月近くブログを書いていませんでした。

6月に入り仕事の流れが悪く、特に今週は某飲料メーカーの工場での仕事がトラブル続きで、一人の社員などはその工場に缶詰状態でした。

今日漸く解放され、さすがにきつかったようで休んでいます。

工場の生産設備に関わる仕事をしていれば、こういうことは少なからずあることです。

ただ難しいのは、こういう赤字が出るような現場を、如何にして黒字に繋げるか。


それを今までは、仕事のやり方の創意工夫で乗り切ってきたつもりでした。

今の会社を引き継いで3年近くなり、最近まで業績不振だった会社を再建?したような気分でした。

ところがどっこい世の中そんなに甘くはありませんね(笑)。

ここに来て、売上も利益もどん詰まりとなり、思うようにいかなくなってきました。


どこが悪いのか?。

会社は以前より掃除は行き届き、雰囲気もよくなったはずなのに?。

殆どの物件の見積りは社員にやらせて、コスト意識を身に着けさせたのに?。

何かが足らない?。


よくよく考えてみると、売上と利益のことばかり考え、全くお客さんの視線で考えたことはなかった。

我社がやった仕事に満足してもらっているだろうか、喜んでもらっているだろうか、こんなことを考えたことは殆どなかった。

満足しているはずだ、喜んでいるはずだ、と高を括っていたような気がする。

安さを売りにするのではなく技術を売りにしよう、などと言いながら、いつの間にか本末転倒した考え方になっていた。

お客さんが喜んでくれる仕事をやって初めて売上と利益が付いてくる。

よびりんさんが言われる「人の喜びを我が喜びとする」という言葉の意味が、僅かではありますが漸く分かってきました。

まだまだ道半ばです。

本当の仕事の意味を考えないといけませんね。


我社のロゴの意味する『挑戦』、『信頼』、『執念』で泥臭く頑張っていきましょう




追記
6月に入り二人の友人から同じことを言われた。
一人は、約30年振りに会った高校の時の同級生。
もう一人は、約10年振りに電話してきた中学の時の同級生。
「お前に会わせたい○○がいる・・・」
こんなことが続くとは、遂に幸運の女神が私の許にやってきたのかもしれない。
しかし、調子に乗りすぎた?。
一人は飲んで騒いでいる私を携帯で撮り、一人は手元にある私の写真を・・・。

それから、何の連絡もない???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2007/06/16 08:47:14 PM
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2006/10/09
昨日、今月1日にオープンしたばかりの『Hair& Beauty 華凛』に行ってきました。

楽天仲間のhairsalondandyさんのお店です。

日頃は近所の田舎の床屋さんしか行かないが、お祝いと新しいお店見たさに行ってきました。


『和』を基調にした雰囲気のなか、頭皮クレンジングを初体験。

よくテレビで見るのと同じく、薄くなった我が頭頂部を画面いっぱいに映し出されると、微かに産毛のようなものが見え、藁をもつかむような望みがあるような気がして嬉しくなり、念入りに頭皮をクレンジングしてもらいました。

おまけに、『九州初のマイナスイオン+オゾンのクリーミーな泡によるエステ』も初体験!。

日頃は女性だけらしいですが、特別にやってもらいました。

もちろん施術は超美人の方でありまして、hairsalondandyさんがやる、と言われたら断わったかもしれません(笑)。

華凛5

私の場合、何故か?顔ではなく右手でしたが、白魚のようになった手を皆さんにお見せしたかったですね(笑)。


それにしても、付加価値としての『癒し』には驚かされるばかりで、業種が全く違うとは言え、ただ商品を右から左に動かしているだけでは、取り残される時代だと実感した次第。

それに、『やる気』というものがお店のなかに溢れていて、ややもすればマンネリになりかけている私には、いい刺激となりました。

『Hair& Beauty 華凛』がこれから益々商売繁盛となりますように!。


それではまた。



わが頭頂部の産毛が育ちますように???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2006/10/09 07:46:22 PM
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2006/09/02
今日は久々に社員と近くのファミレスで昼食。

普段は各々弁当を休憩室で食べることが殆どだが、たまには男ばかりでファミレスに行くのも良いものだ。

土曜日も殆ど休むことがなく、社員には無理させているので、せめてもの罪滅ぼし。

それにしても、ファミレスのライスは余りにも量が少なく、もう一杯御代わりする者もいて、もう笑うしかありませんでしたね。


昨年の今の時期は売上がいま一つだったので、今年は油断することがないよう発破を掛けている。

御蔭で今月から来月にかけて忙しくなりそうだ。

今日も来週後半納期の製品の組立真っ最中!。

H18/09/02工場



一生懸命仕事して、旨い酒を飲もうじゃないですか、ねっ~みなさん?。


それではまた。






せっかく写真撮ったのに、もうちょっと整理整頓しとけよな???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2006/09/02 08:04:34 PM
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2006/08/30
月曜日のテレビ東京『カンブリア宮殿』を見た人はいらっしゃいます?。

「ムダで儲ける経営術 ~社員の能力を最大限引き出す法~」

世界一小さい100万分の1グラムの歯車を作った樹研工業の社長松浦元男氏がゲストでしたね。

松浦元男1
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松浦元男2
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この2冊の本を読んだ時、本当にこんなことが出来るのだろうか、と驚くばかりだった。

採用は無試験で先着順、定年なし、会議は自由参加。

極め付けは全く需要がない100万分の1の歯車を作るのに1億円近い投資。

ご本人曰く「売名行為」だとか?(笑)。

社員の高いモチベーションは世界一への挑戦であり、それに応えたのが社長である松浦氏だった。

「社員の情熱に負けた」と話されていたが、これこそ正によびりんさんが言われる『あっほ~~~~~~~!!』ですね。

それも究極でしょう(笑)。

しかし、この買い手がいない100万分の1の歯車を作ったことで、その技術力が世界中から注目され注文が舞い込むようになったんですね。

これぞ究極の「売名行為」。

『自分を売る』ということは実践あってこそかもしれませんね。



面接に来た人の履歴書の封も切らずにゴミ箱に捨て、「はい、採用」と一体誰が言えるのでしょうか。

人を信用し更に信頼する。

誰でも同じような可能性と潜在能力があるはずだというポジティブな考え方。

そして、社員に高いモチベーションを持たせる手腕と決断力。

よびりんさんの上をいくような『あっほ~~~~~~~!!』な人です。

私は松浦氏のように裸になって無防備で人を信用するようなことは現段階でとても出来ません。

全て真似するなどとても出来ませんが、製造業に限らずどんな分野の人にも参考になると思うので、是非御一読を!。


最後に松浦社長が教訓として話されたことを紹介。

『お金持ちになるとか、有名になるとか、偉くなるとか、決して思ってはいけない』

これらは全てやってきたことの『結果』であって、『目的』になると必ず周りから人が去っていく。

『結果』でもの言う人に言われたら、ぐうの音も出ませんね。











俺も『カンブリア宮殿』に出れるようになりたい?・・エッ、それって有名になりたいと思ってるんじゃないの???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2006/08/30 08:51:56 PM
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2006/08/04
不覚にも夏カゼをひき週初めから微熱が引かなかったが、ここにきて漸く治まってきた。

先週ちょっとばかし体調が悪かったのに、スポーツクラブのプールで、土、日と2日続けて泳いだのが悪かった。

久しぶりに頭が痛いけど何でかな?と思って泳いでいるのだから、これはもうバカ丸出しですね(笑)。


それはさておき、先日業界の大先輩とお会いしたので、その時の話を少しばかり。

その人は、約2年前私が会社を引き継いだ時に大変お世話になった方で、今でも時々アドバイスをいただいている。

もう70歳を過ぎておられるが、未だにバイタリティーの塊のような雰囲気を持っておられる。

そんな人から言われたのが『儲けないのは罪悪』という重い言葉。

こんなことを書くと、なんか金の亡者か?と誤解される方も多いと思うので、分かっていただけるように説明したい。


実はこの社長の会社と私が独立する前勤めていた会社は、ガチガチのライバル関係だった。

売上、社員の数など殆ど似通っていた。

但し、私が勤めていた会社は大手を見習いいち早くOA化して、納品書は手書きというその会社とは大きな差があり、10年後には雲泥の差になっている、と予想していた。

おまけに私がいた会社は、私のような精鋭???揃いで、毎日夜中まで働き売上を上げていた。

ところが、その会社は夕方の6時過ぎになるとサッサと皆帰っていたんですね。

その社長も「早く帰って寝ろ。そして朝早く出て来い」と口を酸っぱくして言われていたらしい。


売上、社員の数が同じなのに片や夜中まで、片や夕方早く帰る。

この差はなんなのか。

おまけに夜中まで働いていた精鋭たちも、いつしかボロボロになって辞めてしまう現実。

夕方早く帰る会社は、殆どの社員が辞めない。

辞めて欲しいと思っている社員でも辞めない(笑)。


色々伺って驚いたのは、日報もなければ会議も殆どない、ということ。

私がいた会社は、毎日日報のチェックが入り、そして会議で問題点を追求され、その解決案を報告書として出していた。

これがかなり日々の負担となっていた。

これが普通だと思うが、ならば一体どうやって社員を管理するのか?。


ズバリ一言『納品書』。

日報などいくらでもウソ?は書けるが、納品書はウソをつかない。

誰がどれだけ頑張っているか、怠けているか一目瞭然というわけだ。

そして頑張った者には報奨金を出す。

アシスタントの女性たちにも同じように出す。


頑張った者が報われるような仕組みが出来ているわけだ。

これはある意味日報などで管理されるより厳しいかもしれない。


そして、営業マンに言われている「売るんじゃない、儲けてこい」という意味が面白い。

つまり安売りすれば売上などいくらでも上がる。

そして、闇雲にそれを繰り返すという悪循環が生まれ、必ず会社の体力は疲弊していく。

ただ「売ってこい」と尻を叩くだけだと必ずこの底なし沼に入り込むというわけだ。


要は儲けないと社員のやる気の源である報奨金やボーナスを払ってやれないということになる。

そこから出た言葉が『儲けないのは罪悪』なのだ。



この社長は一見強面で言葉も乱暴な時があり誤解している人もいるが、話されることは実践に裏打ちされていることばかりなので、非常に説得力がある。

社員に対する給料やボーナスの考え方も伺ったが、驚くような答えで自分の未熟さを改めて痛感した次第。

他にも仕入れの問題とか書きたいことはあるが長くなってしまいましたので、この辺で。



ちなみに、あれから15年の月日が流れたが、私が勤めていた会社は倒産してしまった。

只、福岡営業所だけは他社に買収されて何とか生き残っているようだ。

一方手書きで納品書を書いていた会社は、業界では上位の商社に成長したが、未だに納品書は手書きで、社員は6時過ぎたらサッサと帰っている。


この現実をどう見るか。


それではまた。





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しっかり読ませて頂いておりますのでご了承ください。








最終更新日  2006/08/04 09:23:14 PM
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2006/07/08
週末の土曜日、曇り空で時々小雨が降るなか社会保険労務士の事務所へ午後から訪問。

今まで来てもらうばかりで行ったことはなかったのだが、今回自宅からマンションへ事務所を移されて初めての訪問となった次第。

予てより相談したいことがあり、社内では何かと話し辛い問題もあったりして、移転にかこつけてではあったが、忙しいなか2時間以上相談に乗ってもらって有り難かった。

話しながら、新たな課題もはっきりしてきて、やはり第三者からのアドバイスというものは、日頃見逃しているか把握していないことが多く、聞くは一時の恥聞かぬは一生の恥という言葉そのものでしたね。


ところで、その事務所はマンションの11階で、私は通されて椅子に座る前に、勝手にベランダの窓を開け外を眺めて思わず携帯のカメラでパチリ(笑)。

「こんな人は初めてだ」と笑われてしまいましたが、田舎モンの悲しさか?、高い所が好きなんですね。

ヒルズ族なんて言うけれど、生まれながらに裕福で都会に育った人は殆どいないんじゃないか、とある意味変な確信を持っていますね(笑)。


私の夢の一つに、自宅は田舎で隠れ家は逆に都会のど真ん中の高層マンション、なんてものがあるのだけれど、夜景でも見ながら誰にもじゃまされずに本なんか読んでいる様は、鍛冶屋の息子にピッタリと思いませんか?。

さて、それでは現実に返って、店仕舞いして帰ることにしましょう。


それではまた。





自宅に帰ったら、隣のおばちゃんから「醤油が切れたから、ちょっと貸して」と窓を叩かれた。これが現実かな???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2006/07/08 08:12:50 PM
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2006/06/29
今日の午後、行政書士の越智さんに来てもらって打ち合せ。

越智さんとは3年前の楽天忘年会で初めて会ったのだが、それが縁で一昨年大変お世話になった。

今回も予てからの懸案事項を相談して、6月末までという期間がないところを無理をお願いした。

聞けば、会社法が変わって、手続きの問題などで申請する側も受ける側もまだ確認する時間が長く、かなり慌ただしい毎日のようだ。

そんななか依頼を受けてくれたのだから、有り難い限りだ。


改めて人の縁に感謝し、お世話になっている方々に恩返しを、と考える次第。



ちょっと短めですが、それではまた。




恩返しと言えば『鶴』じゃないとね。太った鶴じゃ、様にならないような?。エッ、太った鶴っているの???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2006/06/29 08:36:27 PM
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2006/06/25
昨日は、出張から帰って来た社員を含めて夕方から皆で食事に。

少人数とは言え皆が揃う日が少なく、思い立ったが吉日で行ってきました。

但し、行くまでどこに行くかでひと悶着?。

以前にも書きましたが、肉も魚も食べない(お子様ランチだけか?)というツワモノ?が1人いるので、行くところがない(笑)。

今までは仕方がないので、安い中華料理店に行きコース料理を食べていたわけですが、それももう飽きてしまった。

今回は社員の1人が捜してきた居酒屋に強制的に決め、いざ出陣!。

しかし、最近の居酒屋はレストランか、と思うようなメニューがあり、お子様ランチ?しか食べないものにとっても、好都合ときていますね。

遠慮なく食べろ、と言ったのは良かったのだが、酒も飲めない奴なので、ご飯片手に食べるは、食べるはで、しばし茫然。

それに釣られてか、皆もビール片手に負けずに食べるは、食べるは(笑)。

ゆっくり飲みたいと思っていた私の想いは吹っ飛んでしまって、1時間しか経っていないのに、1人がついにダウン。

それも飲みすぎではなく、食べすぎで(笑)。

そのうち出張から帰ってきたばかりで疲れていた社員が、これまたダウン。

仕方がないので、2時間もしないうちに帰ることになってしまいました。


しかし、私はそれからが本番です・・・と言いたいところですが、先週痛めた足は治っておらず足を引き摺りなが行くことは諦めました。

メルマガを読んで頂いた方ならご存じたと思いますが、あの当時に比べたら私もおとなしくなったものです。

否、今もあんなことを続けいたら、会社は直ぐに潰れてしまいますね。


話は前後しますが、飲みに行く前に皆に個別で話をしました。

何の話かと言えば、夏のボーナスについての話でした。

毎度のことですが、少ないながらもなんとかボーナスを出すことが出来て、その話が出来るわけですから、自分としてはホッとする部分もあるわけです。

只、会社としてはまだまだ虚弱体質なので、決算である今月、思い切った体質強化を図るつもりです。

そして、次は増員も考えています。

最近、どこに人を注力すべきかは、はっきりしてきましたので、迷いはありません。

問題なのは、うちの待遇で満足してくれるか?。

頭が痛いところですね、


にわとりが先か卵が先か、という議論はあると思いますし、「もっと社長の給料も上げないと」という助言もあるわけですが、どちも含めて先手先手で手を打ちたいと考えています。

とにかく今は前に進むしかありません。

但し、以前のような無謀なことだけはやらないつもりです(笑)。



それではまた。






野球の日本代表の監督が長嶋で、サッカーは今度はオシムだって?。ブランドばかり追い求めて、その結果、責任を取らないのは誰だ???・・・クリックよろしく!。
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最終更新日  2006/06/25 11:52:43 AM
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