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かしこまるファンドのシンプルライフ

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全8件 (8件中 1-8件目)

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ポリシー

2021.03.18
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カテゴリ:ポリシー
兼業投資家として数十銘柄の上場株式を保有
しておりますが、
雑草銘柄がポートフォリオに
入り込まないように、銘柄選択の基本方針
(セクター)を記載します。

基本方針が無いと、つい思い付きで購入して
しまいますし、安心してオーバーナイト
できないので。

元々は優待バリュー株投資で有名な
みきまるさんのブログを参考にしつつ、
150銘柄ぐらいまで優待銘柄のみで
構築していました。

が、管理の目が行き届かなくなったことや、
アベノミクスの影響もあり、ウォーレン・
バフェットに倣い長期投資に耐えうる銘柄、
約40銘柄に絞り込み、売却し利益確定。

現在のポートフォリオは、これに配当生活を
支える非優待銘柄を加えたものです。

まず銘柄数ですが、原則40銘柄以下。
永久保有銘柄+いい会社で約37~38銘柄
トレーディングが約2~3銘柄が基本形。
数で絞る合理性はないのですが、
管理負荷を低減するために縛ります。
(auカブコムの保有銘柄一覧画面が
 20銘柄なので、2頁に納まり見やすい)

セクターとしては、以下6つ。

1.食品メーカー(​キユーピー​等)
 ・Why食品メーカー?
  ⇒当面現在の食事様式は変わらないため、
   (薬のような食事にはならない想定)
   キャッシュ・フローの持続性が高い
 ・銘柄選択の条件
  ⇒原則カテゴリシェアトップ
   (人口減少の日本ではシェアトップ
    以外は棚確保が難しくなるため)
  ⇒健康志向等で当該カテゴリの
   大きな縮小が見込まれていない
  ⇒優待あり
   (自社商品優待なので廃止リスク低で
    総合利回りUP)

2.輸送
 ・Why輸送?
  ⇒社会構造・産業構造等の観点から、
   当面は産業としての消滅リスクが
   低い産業
 ・銘柄選択の条件
  ⇒大量の物の輸送=船
   高速の人の輸送=飛行機
   は今のところ代替手段がなく、
   持続可能性高いと評価

3.百貨店(​松屋​等)
 ・Why百貨店?
  ⇒ネット社会でも、一定程度ハレの場
   としての消費は残存
 ・銘柄選択の条件
  ⇒ハレの消費としてののれん価値
   (電鉄系は低評価)
  ⇒優待あり

4.大企業等優待
 ・Why大企業優待?
  ⇒ガバナンスで優位、即死はしなそう
   仮に不祥事等あってもリカバリー力
   あり。
 ・銘柄選択の条件
  ⇒長期的な競争優位性と
   優待内容のバランス
   (この観点から「等」には、優待内容
    が良い非大企業も極少数含む)

5.三菱グループ
 ・Why三菱グループ?
  ⇒長期的持続可能性
   少なくとも​金曜会​加盟企業は
   生き残る可能性高いと評価
  ⇒高配当利回り銘柄が以外に多い
  ⇒重厚長大産業が多いものの、
   業種バランスも取れる
 ・銘柄選択の条件
  ⇒長期的な競争優位性と配当利回り
  ⇒社格
 ※金曜会をもじって、「ミニ金曜会」と
  呼んでいます。

6.トレーディング
 ・業績回復株
 ・TOB狙い

7.「いい会社」
 ・鎌倉投信の人・共生・匠の
  観点を参考にしたCSV枠
 ・ポートフォリオも中庸で
  あるための「遊び」枠と
  して設定
 ・原則ポートフォリオの
  時価総額1%未満

現在の保有銘柄で、上記に当てはまらない
銘柄はなし。

長期保有したい銘柄は、
だいたい網にかかる感じ。

三井・住友グループにはあまり
投資できませんが、
やはり「国家と歩む」三菱でしょう。
ここは完全に個人的趣味ですが。

ということで、証券会社はもちろん
三菱UFJグループの
「auカブドットコム証券」がメイン。

手数料競争では負けているかも
しれませんが、そこは無形の安心感で。。

(20210323追記)
「いい会社」枠を追加。
(20210504追記)
40銘柄縛りルールを追加。
(20210601追記)
百貨店セクター削除。

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Last updated  2021.06.03 08:22:07
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2020.10.28
カテゴリ:ポリシー
シンプルライフを志向するうえでの、
仕事における考え方です。

「バカな奴は単純なことを複雑に考える。
 普通の奴は複雑なことを複雑に考える。
 賢い奴は複雑なことを単純に考える。」
とは、稲盛和夫氏の言葉。

日本の会社員は、複雑に考える人が多い印象。

なぜ単純に考え、行動(←こっちの方が大事)しないのか、
いつも不思議に思ってました。

行動したくないから、
複雑に考えて、時間を浪費してるんでしょうか。

単純に考え、即行動し、
定時に帰社することを良しとしない日本。

こういったところにも生産性が上がらない
原因があるのでしょうね。

​​
成功の要諦 [ 稲盛和夫 ]

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Last updated  2021.05.09 20:17:05
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2020.10.27
カテゴリ:ポリシー
IEA(国際エネルギー機関)が脱炭素に向け、
個人の行動を変えることを提言したそうです。

1.労働者の2割が週3回以上在宅勤務
2.運転速度を時速7km遅く
3.冷暖房の設定を3度弱める
4.3km以内の車移動を自転車か徒歩に変更

シンプルライフに通じる提言ですね。

個人的には、
1.在宅勤務はほぼ達成
2.車は保有せず
3.設定温度を極弱く(冬でも20度)
4.歩いて30分以内は徒歩。自転車も保有せず。

ほぼ達成できています。

サステナブルは環境にも優しくだけでなく、
個人の経済生活を頑強にする効果も得られますね。

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Last updated  2021.05.09 20:16:30
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2020.10.20
カテゴリ:ポリシー
​​​​​​​ミニマリストとして参考になる記事を、
ユニクロの雑誌(LifeWear)で
見つけたので、記録しておきます。

題はブラウン(独)のデザイナー、
ラムス氏の著者のタイトルで、
「より少ない、しかし、より良い」
との意だそう。

氏による「グッド・デザインの10の原則」
では、

1.革新的である
2.実用的である
3.美しい
4.わかりやすい
5.主張しない
6.誠実である
7.長持ちする
8.細部まで完璧である
9.環境に優しい
10.純粋で簡潔である

が挙げられています。
共感できる項目が多いです。
ミニマリストとして非常に参考になりました。

↓ブラウンの腕時計もミニマルデザインで
 有名ですよね。

 個人的にはクオーツのコチコチが気になって
 購入しませんでしたが、

 デザイン的には秀逸だと思います。

↓似たような機械式時計(というかこちらが
 先かと思いますが)だと、
 ユンハンスマックスビルですかね。
 デザインは秀逸も、風防がプレキシガラス
 なので、購入には至らず。


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Last updated  2021.05.09 20:14:07
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2020.01.15
カテゴリ:ポリシー
腕時計の購入に関する追加ポリシーです。
(→​モノを買う際のポリシー​)

1.長く使え、かつ資産価値もある程度維持
  できるため、
一点に限らなくても可
  (いきなりモノを買う際のポリシー
   反してますが)。

2.ノンデイト、日付表示なし。
  これは、日付があるとシンメトリーに
  ならないという見た目の問題と
機械式
  腕時計の日付合わせの煩わしさから。

3.革ベルトは不可。
  頻繁に交換が必要なため、コスパ悪し。
  サステナビリティの観点からも、
  ​ブレスレット​が良いかと。

4.厚さは概ね12mm以内。スーツの袖口の
  干渉対策。

5.ケースサイズは、概ね38mm~40mm。
  40mmを超えると、スーツ時の収まりと、
  体格とのバランス悪し。

  他方38mmを下回るとかなり華奢に
  見えてしまうため。

6.ステップ運針(クォーツ)はコチコチが
  気になるため×。

  (スイープ運針のクォーツSEIKO VH31
   キャリバーも違和感あり。)

      ただし​2針クォーツ​は例外的に可
  (コチが目立たない)。

7.センターセコンド。秒針が真ん中のやつ。
  スモールセコンドは、目線の移動を伴い、
  見にくいため不可。

  時計は時間の読み取り易さが一番
  (かなりの時計漁り後にこの理由から
   回転ベゼルも不可なことに気づいた)。

8.リューズガードなし。シンプルの追及
      &(たぶん)痛い。


という感じです。

好みを整理するまで、いくつかの腕時計を
メルカリ送りにしました。。

ノンデイト機械式は非常に選択肢が少ない
(2針クォーツも)ので、
散財しない
良い縛りになっているかと思います。

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↓ポリシー確立の参考にさせて頂きました。







Last updated  2021.09.02 10:33:39
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2020.01.14
カテゴリ:ポリシー
服に関する追加のポリシーです。
(→​モノを買う際のポリシー​)


1.メンテナンス性重視
  (ノーアイロン、手洗い不要等)。

  基本的に洗濯機で気兼ねなく洗えるモノと
  いうことです(スーツ等は除く)。

  これは、シーアイランドコットンの
  カーディガンを購入したものの、

  手洗いが必要だったため、使い込め
  なかったことからルール化したもの。

  気にせず、洗濯機で洗ってしまっても
  良かったのかもしれませんが、
  貧乏性のため。。

2.色は白、グレー、ネイビーに限定。
  組み合わせを気にしなくてよいため。
  黒は重い色なので、基本的になし。

3.シャツは襟つき。いい年した大人なため。

4.ドレスシャツの胸ポケットはなし。
  シンプルがいちばん。

服に関するポリシー確立には、以下の書籍が
大変参考になりました。

宜しければ一読されてみては如何でしょうか。

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Last updated  2021.09.02 10:32:31
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2020.01.13
カテゴリ:ポリシー
まずモノを買うときの基本ポリシーです。
未だに無駄打ちして、メルカリ行きに
なることもありますが。。


1.ビジネスで使用するモノは華美なモノを
  避ける。
(目立ちすぎない)

2.高級品(時計くらいか)はメンテナンスの
  観点から
ブランドの永続性を考慮する。

3.消耗品(多くの服など)はコスパ重視。
  ある程度高くても、長期間使えるモノは
  結果的にコスパに優れることも。

4.消耗品は入手の容易さも大事。
  買い周りの手間を防ぐ。

5.各アイテムは1点づつ所有することが、
  ROA最良。特に季節モノは原則1点。


以上、試行錯誤した結果のポリシーです。

明日は​服に関する追加ポリシー​を記載します。

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↓参考にした書籍です。







Last updated  2021.09.02 10:31:40
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2020.01.12
カテゴリ:ポリシー
楽天ブログ初投稿として、
シンプルライフを目指す理由です。

「一物を多くすればここに一事を多くし、
 一事を多くすればここに一累を多くす」

(佐藤一斎の言志四録の219条より)

要すれば、ものが一つ増えるとやることが
一つ増え、
やることが一つ増えると、
わずらわしいことが一つ増える
ということでしょうか。

引越のたびに、
一度も使わなかったモノたちを
再度箱詰めする無意味さ。。

モノの管理の煩わしさから解放され、
最も貴重な資源である時間を大切に
するために、
シンプルライフを志向しました。

目下メルカリで断捨離を進めています
(400個ぐらい売却できました!)。

今後の無駄な買い物を防ぐ・買い物
成功率を高めるため、
厳選したお気に入りアイテム選択の
過程を記録していきたいと思います。

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(20201229追記)
厳選したお気に入りアイテムに加え、
読書日記、日々の雑感も記載して
参ります。
(ネタ切れ。。)
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(20201231追記)​​​​​​
今年は、メルカリでの売却が累計530個
となりました。
1年間で100個超お引き取り頂いた
ことになります。
大変ありがたいことです。

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Last updated  2021.09.02 10:29:12
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