人・ヒト・ばなし

なんとなく、最近「良い会社」の仮説としてあることに注目している。
その会社の販売戦略が「売る」系か「売れる」系かである。

「売る」系と「売れる」系の定義だが、前者は個人の営業成果を販売成果としているのに対して、後者は価値の提供を販売成果としているところとしてみている。

今、ブラック問題で騒がせている「たかの友梨」さんの会社も「売る」系にみえる。
個人でなんとか数字を上げないと、売上利益が確保できないと思い込んでいる。
なので、休憩時間60分間を5分ごととか細切れで休めなどという話になる。

いくら労働集約型のビジネスとはいえ、これで本当に生産性があがるのだろうか？？

それに対し「売れる」系のビジネスは個人業績主義ではない。
チーム業績を評価する。
そんな仮説を立てて、いろんな会社を見てみたい。

チーム業績評価をやっているよ、という企業の方、連絡ください＾＾
インタビューに行きます＾＾

■8月最終日

この8月は雨ばかりでしたね。
広島をはじめ、土砂崩れの被害が相次いで、大変な夏でした。
私の仕事はこの1年で２つのベンチャーを立ち上げたような毎日でしたが、ようやっとどちらも地に足が着き始めました。
まだまだこれからだけど、ようやく本格的な種まきがスタートできます。
がんばろー


猫 posted by (C)かずめ