人・ヒト・ばなし

今日の日経電子版の記事を見て、面食らった。

小保方氏のＳＴＡＰ200回成功、「自家蛍光」か という記事だが、これは細胞が死ぬときに発する自家蛍光を、万能細胞が発する蛍光と考えたためということだけど、この自家蛍光は今のところ万能制を示すものというより細胞死のときのものという見方が強いそうだ。
この自家蛍光なのか万能性を現す光なのかをきちんと調べずにSTAP細胞を発表したのだ。
そして小保方さんが誇らしく「200回以上成功しました！」と発言していたのは、この蛍光のことらしい。。
これって専門的な分野での問題というより、そもそも基本的な検証をしていなかったということ。素人でも呆れてしまう話である。

これが事実なら、小保方さんは思い込みの激しい、天然ボケといわざるを得ない。きっと本人はまったく疑いもなく信じていたのだろうから。。

この理研の問題は組織の問題とか、マスコミの問題とかいろいろいわれているけれど、最大の問題はこの科学者としての基礎的なスキルを積んでこなかった小保方さんをユニットリーダーとして採用したことにあるんじゃないかと思う。

マスコミなどの論調で、「なぜ論文を鵜呑みにして論文提出時に検証しないのか」と言われるが、学者の世界ではそれなりのキャリアを積んできた人の論文を一から見直すということはなかなかない。
なぜなら、検証を重ねて書き上げた論文であることを前提としているからだ。

そのことを肯定しているのではないが、小保方さんはそれなりのキャリアを積んで理研に来た。そこでは基本的な検証は当然小保方さんがやっている前提でだれもチェックをしなかったのだろう。

小保方さんのキャリアを見ていると博士論文の問題もそうであったように、重要な基礎をきちんと学ばないままステップアップをしている。そのうち、誰もなにもいえなくなる。

そんなある意味ラッキーなキャリアを歩む人が時々いる。

こんな人はオズの魔法使いみたいになってしまう。

オズの魔法使いも手品師がつむじ風でオズの国に飛ばされて、大王に祭り上げられてしまった。

そんなオズの魔法使いに翻弄されないための採用、人材登用が大事なのかも。

ちなみにオズの魔法使いは自分が本物の魔法使いではないことを知っていたけど、小保方さんはどうなんだろう。。



猫 posted by (C)かずめ