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経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

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2019年09月の記事

全30件 (30件中 1-30件目)

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2019年度上期終了

2019年度も今日で上期が終わります。いつものことですが、あっという間に半期の終了です。この半期の間に、元号が平成から令和へと変わりました。半年間で2回の決算、決算説明会や株主総会など、毎年恒例の各種イベントは今年もしっかりと対応しました。消費増税への対応や、収益認識会計基準プロジェクトなど、法改正にも取り組みました。部内業務改善では、他社経理部を積極的に訪問し、情報交換をさせていただきました。他社事例を参考に、当社内でも積極的に改革に取り組んできました。個人活動としても毎年恒例の大学授業や、セミナー登壇、執筆も回数が増えました。経理の仕事の奥深さと幅が、どんどん広がっていきます。マラソンはオフシーズンですのでレースは少なかったですが、初のウルトラマラソン100ｋｍ完走と、2回目の北海道マラソンに出場しました。明日からシーズンインを迎えます。上期の締めの日となる今日は、朝から多忙な1日となりました。まずは毎週月曜日朝の定例ミーティングからスタートし、収益認識会計基準プロジェクト、部会などと続きます。イレギュラーで会議も飛び込んできて、慌ただしく1日が過ぎました。最後は少し残業して、上期の仕事は終了です。色々と忙しかった上期も、無事に終了です。明日から下期です。転職して2年半が過ぎました。また下期も頑張っていきたいと思います。

2019年09月30日

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ご近所さんを偲んで

自宅マンションの管理組合の役員を務めたのは、もう5年ほど前になります。任期を終えても毎年2回、必ず集まって飲み会をやっています。メンバーの結束が強く、面倒で大変な管理組合の役員も、皆で頑張って務められました。その縁がその後もずっと続いていることに驚きます。こんな代はない、と管理員さんも言っています。普通は任期が終わればお疲れ様、で終わりです。その後5年も飲み会が続いているのは奇跡だと言われます。なんとなくいつも忘年会か新年会になり、そしてその半年後くらいに集まるのが恒例になりました。いつも私が幹事になり、日程調整とお店の予約をしています。 10人ほどのメンバーで集まっていましたが、今年の春に一人の方が海外勤務となり、引っ越していかれました。帰国の際はまた集まろうと、送別会で約束しました。そして今回は秋に集まる日が決まっていましたが、メンバーのお一人の方がお亡くなりになってしまいました。いつも酒は飲まないのに参加していただき、楽しく歓談していた姿が思い出されます。大変に残念ですが、今回の会はこの方を偲ぶ会になりました。皆で思い出話をしながら、笑って楽しく偲ぶ会となりました。メンバーが減って寂しくなりましたが、このご縁はこれからも続けていきたいと思います。そのために幹事の役割を頑張ります。

2019年09月29日

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娯楽の多様化

家族の団らんや娯楽の楽しみ方も、時代によって変化しました。私の子供の頃は、家族揃ってテレビを見ながら夕飯を食べるのが一般的でした。テレビは一家に1台しかなく、チャンネル権争いが激化していました。比較的子供の意見が採用され、アニメやクイズ番組を見ていました。今から40年ほど前は、アニメやクイズ番組が豊富でした。ドラえもんは既にやっていましたし、ドカベンなどのスポーツものも数多くありました。時代は流れ、今やドラえもんやクレヨンしんちゃんは、土曜日の夕方に放映されることとなりました。小さいお子さんのいる家庭では、金曜日の夜にキャラクターの濃い芸能人の出るトーク番組を見るのでしょうか。クイズ番組は比較的ありますが、視聴者が参加出来る番組はほとんどありません。これも子供の頃からやっている、「パネルクイズアタック25」ぐらいでしょうか。クイズ番組の回答者は芸能人ばかりになり、素人の参加者も東大生など特殊な方がほとんどで、昔とは大きく変わりました。これも時代の流れとして仕方ないとは思いますが、面白さは少なくなりました。かつては視聴者参加のクイズ番組が多くあり、その最たるものが「アメリカ横断ウルトラクイズ」でしょうか。クイズの参加者をアメリカに連れて行き、アメリカ大陸を横断しながらサバイバルでクイズを行うというスケールの大きい番組でした。今もYouTubeなどで見ることが出来ますが、テレビが最も面白かった頃の番組だったように感じます。今の時代では娯楽が多様化したため、このような番組はもう見られないでしょう。「ニューヨークへ行きたいか！」というフレーズが懐かしく思い出されます。

2019年09月28日

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地方都市での小売ビジネス

新陳代謝は世の常です。古いものは徐々に新しいものにとって代わっていくものです。街を歩いていても、いつの間にか建物が取り壊されていることがあります。ここは以前何だったのか、考えてもとっさに浮かんでこないことがあります。空き家や古い家が壊されて、新しい家が建つことがあります。廃業や閉店した店が、新しい店に変わっていくこともあります。店は変わっても街の形というのは、意外と変わらないものです。道路や交差点などは、昔の形のまま整備されただけということがよくあります。そのため、昔行ったところなどを歩いていても、意外と身体は憶えているものです。しかしながら、地方都市などにおいては、この新陳代謝が進まないことがあります。閉店した店は何年もそのままの状態で放置され、持ち主のいなくなった空き家も、手の施しようがなくそのままになっていることがよくあります。駅前の商店街はシャッター通りになった、などという話も、地方都市ではよく聞きます。こういう景色を見ていると、なんとも言えない気分になります。大都市には人が溢れ、様々なスポットはいつもにぎわっています。デパ地下などを見ても洗練されていて、買物が楽しいものです。しかしながら、このような大都市は日本の中のほんの一部です。日本の大半は地方都市ではないでしょうか。大都市に本社を構え、大都市を中心とした仕事をしていると、商品やサービス、店舗開発も大都市寄りになってしまいます。それでは地方都市のニーズに応えられません。人口が減少し、高齢化が進み、店舗が続々と閉店している地方都市でも生活している人はいます。採算を考えればそのようなエリアでの商売は割に合わないことになりますが、戦略的赤字店舗や移動スーパーのような事業も必要なのかとも思います。難しいテーマですが、メーカーにとっての終売や、小売にとっての閉店は、少ない方が良いのだと思います。地方に住んでいる人に買物シーンをどう提供できるか、今後の小売りの大きなテーマかもしれません。

2019年09月27日

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ほとんどが思いつき

経理の仕事に限りませんが、新しいことのアイデアやヒント、業務改善などを考えて実践していくことが必要だと思います。これまでのやり方を全て是とするのではなく、過去にとらわれずに今にも合ったやり方を採用することは必要です。業務改善をするには、闇雲にやってはいけません。大抵、収拾がつかなくなって、大した成果が出ないことが多いです。普段から面倒だ、と思っている仕事が、改善のネタになります。部員にも言いますが、語弊がありますが楽をすることを考えると、改善のヒントが出ます。ビジネスや部員教育などで多種多様な取り組みを行うことがあります。単調に一方的な勉強会やセミナーだけでは、マンネリになってしまいます。飽きさせないように、そして力がつくような教育手段なども、色々と考えています。意外と、アイデアは浮かんでくるものです。こういった改善やヒントは、ほとんどが思いつきです。こうなったら面白いな、とか、あの人とこの人をコラボさせたら面白いことが起きそうだな、といった程度のものです。それでも、こういう思いつきは結構使えるものです。そのためにも、色々なことに関心を持ち、色々な方に会って、自分を磨いていきたいと思います。面白い思いつきを実践するときは、ワクワクします。

2019年09月26日

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二周年

一昨年にこのブログを始めて、今日で無事に二年になりました。いつもお読みいただき、ありがとうございます。記念すべき初投稿がこちらです。初投稿この当時はFC２ブログで書いていました。今の楽天ブログに移って、間もなく１年です。ブログを始めたのは、今の会社に転職して半年くらい経つ頃でした。自分の仕事である経理の仕事を、しっかりとアウトプットしたいと思いました。そうすることで、色々なものが見えてきました。経理の仕事の奥深さや醍醐味など、また今までと違った感覚も抱くようにもなりました。私の持論である「経営支援を行える強い経理部」の姿も、日々進化していきます。この１年間、新たなことに取り組み、改革に挑戦してきました。一朝一夕に成果は出ませんが、確実に良い方向へと動いています。経理の仕事を色々と発信することで、多くの方が関心を寄せていただければと思っております。そして、ここ最近は大学での授業やセミナーでの登壇など、リアルに発信する機会も以前より増えました。今後もデジタル、リアルの両面から経理の仕事を語っていきたいと思います。毎日更新目標としておりますが、去年は少し休止した時期もありました。これからも無理のない範囲で続けて参りたいと思いますので、引き続きお付き合いいただければ幸いです。今後ともよろしくお願いいたします。

2019年09月25日

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大学生との交流

休暇を利用して、大学生との交流の場がありました。以前よりお世話になっている大学の先生のゼミに伺いました。ゼミ生の皆さんの研究発表を聞いて、コメントや講評をするという役割です。学生の皆さんは、当然ですが実社会での経験がありません。そのため、アカデミックな側面からの研究経験になります。これに、実務面での経験をプラスしていくと、優秀な社会人になれると思います。そのため、実務家である立場からの意見やコメントをすることになります。私にも記憶がありますが、夏休みにはゼミ合宿があります。この場でしっかりと学んできた成果を、プレゼンというアウトプットで表現するためには、しっかりとした考察が出来ていなければなりません。財務分析から得られる課題の抽出や、競合環境の考察はまずまず良く出来ています。その課題を解決するための提案については、まだ足りない点もあります。実務家の立場からすると、もう少し深掘りが必要です、ということは申し上げました。その上で、企業の財務分析を行う際、業界にとらわれず多くの企業を見ていくことが重要である、ということも申し上げました。一般企業の実務に就くと、同業他社や近い業界の企業分析がほとんどになります。他業種の企業分析を行う機会は、自らやらない限りはほとんどありません。これでは視野が狭くなってしまいます。終了後は食事会も企画していただきました。若い方との会話やディスカッションは楽しいものです。後期に向けて、頑張って研究活動をしてもらいたいです。またいつでもご支援に伺いたいと思います。

2019年09月24日

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テレフォン人生相談

テレフォン人生相談というラジオ番組があります。東京のニッポン放送をキー局に、全国で放送されている長寿番組です。文字通り、相談者が電話で人生相談をする番組です。パーソナリティや回答者が相談内容を聞いて、相談者に色々とアドバイスをするという内容です。調べてみると1965年から50年以上も放送されている超長寿番組です。午前11時頃になると、電話の鳴る音が流れて番組が始まります。名古屋で営業をやっていた若い頃、移動中の車の中でよくラジオを聴いていました。上司や先輩達も皆ラジオを聴いていて、テレフォン人生相談の話題がよく出ていました。宴会などで、この番組のパーソナリティである加藤諦三さんのものまねをすると、大変うけたものです。「あなたにはあなたの生き方があります。私には私の生き方があります。起きてしまったことを嘆いているよりも、これから出来ることを皆で一緒に考えましょう」というお決まりのフレーズがありました。今はねとらぼというネット情報で、先週一週間のテレフォン人生相談のハイライトをまとめてニュースにしています。ラジオで聴けなくても、これを見ると内容はわかります。なんとなく中毒性のある番組で、根強い人気があるようです。パーソナリティは変わっても、長く続いて欲しいものです。加藤諦三さんは、まだ現在もパーソナリティを務めているようです。

2019年09月23日

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猛者たちの集まり

柴又100kmの打ち上げに誘っていただきました。ウルトラマラソンの大先輩に声をかけていただき、お言葉に甘えて参加させていただきました。会場は都内なのですが、千葉県から走って行くという方々もおられ、さすがウルトラランナーの皆様だと脱帽しました。私は昼間に軽く13km流しただけです。会場は洒落たダイニングバーです。クラフトビールが飲み放題ということで、早くもテンションが上がります。お会いした方はほとんどが初対面の方ですが、やはり同じ趣味を持っている方々なので、あっという間に仲間に入れていただきました。ありがたいことです。やはりウルトラマラソンを本格的にやっている方々は、また一段と凄い方ばかりです。皆様多くのウルトラマラソンに出場されていて、経験も知識も豊富です。更に、普段の走り方が私と桁違いです。栃木から東京まで走ってくる、とりあえず40km走って飲みに行く、など、凄い話ばかりです。 5種類のクラフトビールを1.5周、計7杯飲みました。料理も美味しく、ビールも弾み、もちろん会話も盛り上がって、とても楽しい会でした。やはりマラソンは楽しいですね。新しいマラソンのお友達がたくさん出来て、とても嬉しいです。お誘いいただいた大先輩始め、皆様に感謝いたします。今後ともよろしくお願いいたします。

2019年09月22日

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東京マラソンへの道

東京マラソンへの道は、大変に狭き門です。一般エントリーの倍率は、去年より少し下がったものの、それでも11.1倍です。今年の東京マラソンは、男子の東京オリンピック日本代表選考レースになっています。 MGCファイナルチャレンジレースです。もちろん、参加標準記録を突破して、選考レースの中で一位だった人が選ばれますので、東京マラソンのトップがオリンピックに出場出来るかは分かりません。それでも、大変に注目されるレースであることになります。昨日が抽選の結果発表でした。去年までは当落がメールで送られてきましたが、今年はサイトにアクセスして確認する方法になりました。そのため、サイトにアクセスを試みるのですが、全然つながりません。昼頃から合間を見て何度もアクセスしますが、なかなか結果が分かりません。その間にも、いつものランニング仲間や会社のメンバーから次々と落選だという連絡が来ます。私はまだ悪戦苦闘中です。夜7時過ぎにようやくつながりました。なんと当選しておりました。大会は3月1日です。今年は雨で凍えるような寒さの中のレースでした。あと161日、頑張って練習したいと思います。

2019年09月21日

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部員送別会

昨夜は女子部員の送別会でした。誠実でとても頑張ってくれていた部員でしたが、ご主人の地方への転勤というやむを得ない事情で残念ながら退職することとなりました。私の会社の経理部は90人近い人が在籍している大所帯です。課も8つあり、歓送迎会などは課単位で行っています。しかし、今回の送別会はご本人のお人柄でしょうか、所属する課が主催しましたが、他の課からも多くの部員が参加しました。正社員のみならず、契約社員や派遣社員の方も参加してくれました。会場は、ご本人のリクエストで焼肉屋です。安くて美味しいという声が多く、テンションが上がります。タン塩から始まって、ホルモン、鶏、豚、そして牛ロース、カルビなどと続きます。どれも皆美味しいです。ビールも進み、会話も弾みます。もう一緒に仕事が出来ないことを、皆がとても残念がっていました。そして、女子部員が作ってくれた寄せ書きなどの贈呈です。短い時間で手作りで作ってくれた、とても心温まる寄せ書きです。多くの人が別れを惜しみ、そして笑顔で送り出すという、とてもいい送別会でした。退職は残念ですが、これまでの活躍に感謝して、これからのご健勝を祈りたいと思います。

2019年09月20日

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名刺の整理

仕事をしていると多かれ少なかれ、名刺がたまります。名刺ホルダーも一杯になりますので、定期的に整理が必要です。名刺管理アプリなどもありますが、やはり名刺は紙でいただくので、名刺ホルダーに整理します。バインダー式で、シートを追加しなければ1,000枚保管できるものを使っています。転職して2年半で、ほぼ一杯になりました。時間を費やして、思い切って一気に整理します。私の名刺整理の仕方は、2年半程度であれば、まだ一気に処分とはいきません。まずは顔の分からない方、なぜ名刺交換したか分からない方をピックアップします。それから、取引先であっても既に担当でない方で、顔の分からない方の名刺は処分します。上記の条件の他に、この2年半で名刺交換後何も接点のない方の名刺も処分します。これで4分の1ぐらいは減りました。まだ現在進行形の会社でありますので、今回はここでやめ、カテゴリーごとに分類してホルダーに保管します。金融機関、監査法人や士業、その他取引先など、といった分類ごとに保管しておくと見やすいです。約1時間で終わりました。定期的なメンテナンスは必要だと実感します。前職時代は異動が多かったので、色々なジャンルの方とお会いしました。その部門の特性が出るものです。経営企画時代はコンサルタントの方などの名刺が多く、CSR時代は環境対応や廃棄物処理業者の方の名刺がたくさんあります。なかなか面白いものです。定期的に過去の名刺を整理することで、あの方にまた連絡してみよう、などと人脈の再確認をすることもあります。名刺の整理から、再び人脈のメンテナンスにつなげることで、有意義なものになると思います。

2019年09月19日

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有価証券報告書の勉強会

色々な内容で部内勉強会を行っています。今日は有価証券報告書の内容理解と、少し変わった活用事例の勉強会を行いました。決算の際に皆が色々な業務を行っておりますが、その成果物の一つとして作成している有価証券報告書については、目にして深く理解している部員の方が少ないと思います。そのため、自分たちの仕事の成果を確認するための勉強会となります。私たちの業務は全てが最終的には月次決算につながり、その月次決算の積み上げが四半期決算、そして年度決算へとつながっていきます。皆の業務がどのような形で世の中に発信され、どのような方々が目にするのか、日頃の業務の結果を目にする機会となります。是非皆に理解していただきたいと思いますので、正社員のみならず多くの方の参加をお願いします、と呼びかけました。その結果、驚いたのですが、私が普段執務しているセクションの50数名全員が会議室に集まりました。電話番がいなくなってしまうので、と急遽、次長が残ってくれることとなりました。有価証券報告書とはどういう書類なのか、簡単に説明した後に、当社の実際の有価証券報告書を投影して、内容を説明していきます。特に注記事項については、主にどの課が作成している、元資料はどの部門から入手している、といった内容を具体的に説明しました。ひと通りの説明で約1時間、そして最後の30分で活用事例を説明します。これは過去にお世話になった方からの受け売りなのですが、有価証券報告書を営業的視点から見たら、どのように活用できるのかを説明しました。有価証券報告書には、会社の方針や今後の設備投資計画、資金の状況など多くの情報を開示しています。この情報を活用して、取引先のニーズに合った提案を行える、という事例を説明しました。私自身としては、これが正に営業支援の経理の仕事の一例だと思っております。全員参加の勉強会の手ごたえを感じました。明日はもう一つのセクションで、同じ内容の勉強会を行います。本業を強く意識した経理部への変革、やる気スイッチが入ります。

2019年09月18日

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牛丼3社の軽減税率対応

消費税増税と軽減税率適用が目前となりました。煩雑で分かりにくい軽減税率を巡って、トラブルが起きないか心配です。この軽減税率への対応について、大手牛丼チェーンの対応が分かれました。すき家を展開するゼンショーホールディングスと、松屋を展開する松屋フーズホールディングスは、店内飲食・持ち帰りとも価格を統一します。基本からすると、店内飲食は10％、持ち帰りは8％となりますので、同じ商品なのに食べるシーンで価格が異なることとなります。すき家と松屋は、店内飲食の価格を引き下げ、店内で食べても、持ち帰っても価格は同じとする方針を発表しています。日本マクドナルドホールディングスも同じような対応を発表していますが、軽減税率対応で企業側が値下げをするという事態が生じています。当然のことながら、値下げした分売上高は減少しますので、企業努力で対応していくこととなります。一方で、吉野家は店内10％、持ち帰りは8％の軽減税率を適用する方針です。あくまでも原則通りの対応となり、3社の対応が分かれました。吉野家は前期は最終赤字に転落しましたが、今期は「超特盛」や「小盛」などの投入で業績は回復しています。牛丼事業の売上高は、ゼンショーが2,143億円で、吉野家は1,026億円、松屋が804億円とすき家がダントツです。しかしながら、牛丼店1店舗あたりの売上高で見ますと、吉野家が85百万円でトップ、松屋が84百万円で続き、すき家は74百万円です。この傾向はここ5～6年、変わりません。増税後対応で客足はどうなるのか、3社の業績には引き続き注目していきたいと思います。

2019年09月17日

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長男の異動と二男の誕生日

長男が勤務する会社で人事異動が発令されたそうです。仕事の内容は変わりませんが、勤務地が変更になります。勤務地の変更といっても、引越しが必要な転勤ではありません。そのため、生活面では大きな変化がないようです。私はかつて転勤が多く、これまでのべ8箇所で勤務してきました。それぞれの土地で色々な仕事を経験してきましたが、どれも良い経験でした。若いうちに色々な経験を積んでいくことは、とても良いことです。新たな環境に移ることは大変でしょうが、頑張ってもらいたいです。そして先日は二男の誕生日でした。こちらはまだ大学生ですので、これからの人生の選択肢がたくさんあります。私が彼と同じ年代の頃は、ひたすらサークル活動に明け暮れていました。そのせいではありませんが、卒業に必要な単位がギリギリで、4年生の時は特に苦労しました。今、当時の成績証明書などを目にすると、何とも情けない思いです。大学時代にしっかりと勉強しなかった反動か、社会人になって税理士の勉強をした時は必死に勉強したものです。今の大学生は真面目な人が多く、私のような心配は杞憂でしょうが、限られた学生時代しか出来ない経験を積んでいってほしいと思います。まだ20代の若者には、輝かしい未来があります。図らずも同じことを書きましたが、色々な経験をして、心豊かな人生を送ってほしいと思います。

2019年09月16日

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MGCと月例マラソン

今日は朝からMGC一色で、テレビもNHKとTBSがコラボしているなど盛り上がっています。そんな中でも、私はルーティンの月例マラソンに参加します。だいぶ気持ちの良い陽気になりました。 MGCムードに乗って、楽しく走れそうです。会場近くの横浜アリーナでは、ワールドカップバレーの試合をやっているようです。朝から行列が出来ています。今月は暑さもほどほどなので、久しぶりに10kmが行われます。そのため、5km＋10kmの2本を走ります。やはりMGCを見ている人が多いのか、今月は参加者が少ないようです。運営の人たちも気になるようで、スピーカーでMGCのラジオ中継が流れています。いつもとは違う不思議な雰囲気の中、まずは5kmに行きます。だいぶ涼しくなって気持ちいいのですが、やはり日差しを浴びるとキツくなってきます。 10kmがあるので流しましたが、それでも後半はバテました。気を取り直して10kmの準備をします。ここからメンバーと合流して、2人で10kmに挑みます。シーズンインが近づいてきたので、それぞれのテーマを持って10kmを走ります。暑さと疲れを感じますので、設定ペースよりは遅い走りになりました。集団で走って体力を温存し、後半に粘る作戦に変更します。折り返してからも粘っていって、狙い通りラスト2kmでロングスパートをかけました。残り400mでもう一段上げて、何とか粘り切れました。暑さの中の合計15km、いい練習になりました。気持ちよかったです。 MGCは男子は思わぬ伏兵、中村選手が優勝し、服部選手と共にオリンピック出場権を獲得しました。女子は序盤から仕掛け続けた前田選手が優勝、鈴木選手が2位と、北海道マラソンのチャンピオンがワンツーフィニッシュとなりました。帰ったら、録画しておいた放送を見ようと思います。充実の日曜日でした。

2019年09月15日

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MGC前日

明日はマラソングランドチャンピオンシップ（MGC）が行われます。マラソンファンだけでなく、多くの方が注目していると思います。 MGCはオリンピック出場選手を決める一発レースです。これまで選考レースが多く、選考基準も不明瞭でした。一番わかりやすい一発選考は、誰もが納得出来るのでとてもいいと思います。明日は曇りから雨の予報ですので、暑さとの戦いはないと言えます。そうすると、実力通りのレースになると思います。男子は大迫、設楽、井上、服部の4選手が、女子は鈴木、松田の両選手が有力と見ます。タイムレースではないので、駆け引きしながらややスローペースになると思います。しかし、マラソンは何が起こるかわかりませんので、一気に飛び出す選手や伏兵の選手が一発勝負を仕掛けると思います。その駆け引きも楽しみです。明日は月例マラソンなので、男子マラソンは録画をセットしてきました。私も明日は楽しんで月例を走りたいと思います。今日は朝から11km走りましたが、だいぶ涼しくなりました。気持ちのいい季節は短いので、有効に使いたいと思います。

2019年09月14日

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これは経費で落ちません

6連勤も何とか無事に終わりました。今日は取締役会でとある案件の決議をいただき、ほっとして終えることができました。そんな中で、「これは経費で落ちません」というNHKのドラマが話題になっています。回を追うごとに人気も上昇しているようです。会社を舞台にしたドラマは数多くありますが、経理部が舞台のものはほとんど記憶にありません。しかし、どんな会社でも経理部や経理の仕事はあります。このドラマは元々ライトノベルズで原作があり、それのドラマ化のようです。アラサー独身女子の経理部員、森若さんの仕事と恋愛を描いています。 NHKのホームページから抜粋すると、石鹸メーカーの経理部に勤めるアラサー独身女子・森若沙名子は、貸借対照表のごとく、「何事にもイーブンに生きる」をモットーに、回ってくる領収書や請求書をチェックする。それぞれの伝票には、金額や最低限の事由しか書かれていない。だが、よくよく精査すると、そこにはこの経費に関わった人々の怪しい事実や、はたまた悩める人生まで見えてくる。本当は「余計なものは追いたくない」、だけど「公私混同は見過ごせない」森若沙名子が、ヒラの経理女子として、大きな不正事件とまではいかないものの、様々な小ズルい者たちにどうアプローチし、いかにイーブンな関係にするのか？恋に奥手な経理女子と彼女が見つけるワケありの人間模様をコミカルに描く、新時代ならではのオフィスドラマ！とあります。私も見ていますが、とにかく面白く、またありがちな話で共感できます。森若さんを演じる多部未華子さんが、堅物で奥手な経理女子を上手く演じています。天然系の後輩女子社員や、7度目の転職の帰国子女、冷静で真面目な先輩、色々と起きる騒動に対応する経理部長というメンバーで、奮闘しています。どこの会社にもいそうな感じで、親近感がわきます。金曜日の22時という時間帯なので、気分的にのんびりと見られるのもいいですね。新感覚の経理ドラマに注目です。

2019年09月13日

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他社経理部訪問は続く

また他社経理部訪問の機会をいただきました。以前に当社へお越しいただいた企業の経理部へ、今度は私たちが訪問する形になります。私のスタンスは、出来るだけこちらから足を運ぶことです。色々な企業の事務所を見たり、周辺の環境を見たりすることで、働き方や仕事のやり方など、色々と関連してくるものと思っており、当社に来ていただくよりも出来るだけ伺うようにしています。このあたりは営業時代の経験でしょうか。今回の企業は、都内の企業です。東京を本社にグローバルに展開している企業ですので、特にグローバル対応や収益認識会計基準などの対応をお聞きしたいと思います。グローバルといっても、アメリカやイギリスなどの欧米中心に展開している企業と、中国や台湾、韓国などの東アジア、タイやベトナムなどの東南アジアに展開している企業では、全くマネジメントが異なると思います。経理部の関与方法も、先進国と途上国ではありませんが、大いに異なると思います。私はどうしても経験上、アジア中心でやってきたので、欧米のビジネスには疎いところがあります。そのため、欧米の外資系企業や、欧米に展開している企業のお話しを聞く機会を意図的に作っています。そうしないと、自分の視野が偏ってしまいます。今回の企業の方々は、非常に丁寧に教えてくださいました。私自身、大変勉強になりました。やはり、情報は足で稼げ、です。自分の会社と全く違うビジネスや、取引関係にないような企業の方のお話しは、自分の視野が広がります。この企業の方に感謝を込めて、引き続きこの企業の製品やサービスを利用させていただきます。

2019年09月12日

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経理部の海外事業への関わり方

日本国内は少子高齢化が進み、多くの産業において国内市場は先細りとなることが予測されている中で、グローバルなビジネス展開は企業の成長においては欠かせなくなっています。しかしながら海外での事業展開においては苦戦している日本企業が多く、明確に成功を遂げた企業は数少ないと思われます。最も成功が難しいと言われる食品ビジネスにおいては、食文化の違いや価格のアンマッチ等があります。先日もCoCO壱番屋がインドへの進出を発表しました。個人的には応援しますが、成功するかどうかは何とも言えないところです。また、小売ビジネスにおいては高島屋の中国撤退に関するバタバタに見られるように、急速なネット通販の拡大や、急騰する人件費や家賃などの固定費負担等により、思うようにいかない企業が多いと言えます。これに加え、日本本社が海外子会社の状況を詳細に把握していないことにより、不正や不適切会計などが発生するケースもあります。海外で日本からの強固なガバナンスが機能しにくいこともリスクです。私自身、海外でのビジネス経験と日本本社での経理部門での経験から、本社経理部が現地ビジネスにしっかりと関与している企業は不正や不適切会計のリスクが低く、また、適切な助言やサポートが行えることで、結果的にはビジネスの成功につながっているのではないかという仮説を持っています。現地ビジネスがうまくいかなくなると、それを隠そうとして仮装・隠ぺいといった事態が生じるリスクがあります。これが判明しないと不正・不適切会計につながりかねず、やがて発覚して企業全体への大きなダメージにつながり、現地の優秀な人材の流失にもつながります。海外事業に対する日本経理部の関わり方は、しっかりと関与すべきです。現地から出てくる財務諸表を鵜呑みにするのではなく、現地ビジネスをしっかりと理解し、関与していかなければなりません。経理部の役割は大きいです。

2019年09月11日

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外食チェーンを侮るな

外食をする機会が多いので、色々な店に行きます。個人店、チェーン店、色々な店に行きます。かつては外食チェーン店の味は既製品を使用しているので、大したことがないと言われていました。私自身も、無難な味で間違いはないという、消極的理由で行くことが多かったです。しかしながら、最近では外食チェーン店の味は大変に進化し、非常に美味しくなりました。積極的にチェーン店に行く機会も増えました。和洋中や業態を問わず、チェーン店はどんどん増えています。確実に言えるのは、・大量購買による原材料コストメリットが個人店とは比べ物にならず、その分を価格に反映している。・設備投資や技術開発で、職人技が必要な料理でも簡単なオペレーションで提供できる（＝多店舗化が可能）。・多額の研究開発費や設備投資が可能であり、新メニュー開発や味の進化が顕著。あたりでしょうか。例えばガストを運営するすかいらーくホールディングスでは、ピザ窯の改良に億単位の投資をしたということです。これにより、過去よりもピザ生地の味が更に美味しくなっています。天丼を安く提供しているてんやを運営するテンコーポレーションでは、素人でも天ぷらが美味しく揚げることが出来る機械を開発し、均一な味を提供しています。長崎で美味しいちゃんぽん屋はどこか尋ねると、リンガーハットが一番美味しいという答えが返ってきたという話を聞いたことがあります。セントラルキッチンを活用して店舗での調理を極限まで削減したり、調理器具の開発や進化により店舗での難しい調理をなくしたりと、外食チェーンの企業努力は凄まじいものがあります。これからも、外食チェーンと個人店と、上手に使い分けながら、食事を楽しみたいと思います。

2019年09月10日

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台風の影響で

関東地方は台風15号の影響で、大変な混乱になっています。昨夜寝る時はまだ雨が少し降っているだけでした。明日に備えて早めに寝ました。未明の3時から4時頃まで、猛烈な風と雨が窓を打ちつけました。ベランダの物などは片付けていましたが、何か飛んでこないかと心配で、あまり寝ていません。朝起きると、ＪＲ東日本の計画運休の様子を確認しますが、とりあえず8時頃までは動かないのは確実です。ネットも混雑していますので、8時過ぎに駅まで様子を見に行きます。まだ復旧の見通しは立っていないということで、自宅待機します。部下からも数人から出社出来ないとの連絡が入ります。来客の予定は延期して、ミーティングの予定も延期して、情報を収集します。ＪＲが途中まで運転を再開したので、とりあえず行けるところまで行こうと、10時過ぎに家を出ます。電車は途中までしか行かないので、様子を見ます。 13時からの会議に参加できればいいので、柔軟に対応します。駅は入場制限をしているので、外に出てタクシーの様子を見ようと思っていましたが、やめました。このまま構内にいた方が得策と判断して、運転開始を待ちます。しばらく経って、ようやく運転再開です。待った甲斐がありました。普段より2時間半くらい遅れて、11時過ぎにようやく会社に到着しました。出社したら、普段の2割ぐらいしか出社できていません。それだけ大変な混乱だったということがわかります。 13時からの会議には間に合いました。この会議を終えたら、どっと疲れが出ました。台風が去った後は、猛烈な暑さがやってきました。季節外れの体温並みの暑さです。疲れに輪をかけます。よく考えたらまだ今日は月曜日です。まだ始まったばかりです。頑張って乗り切っていきたいと思います。

2019年09月09日

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今週は６連勤

台風が近づいてきます。今日の夜から明日の朝にかけて、関東に上陸するのではと言われています。充分に注意したいと思います。そんな中ですが、今日は日曜日ですが出勤です。毎月8日は月次決算の発表なので、余程のことがない限り出勤となります。朝から残暑が厳しいです。今日の最高気温は32度と予想されています。普段よりは10分ほどゆっくりと出勤しますが、さすがに電車は空いています。経理部は15人ほどが出勤しています。この時期に出勤が予想されるメンバーばかりです。朝から様々な月次決算の帳票や資料が送付されてきます。私も月次分析に集中します。あっという間に昼になりました。日曜日は閉まっている店やランチをやっていない店も多く、昼食に悩みます。少し遠出して、つけ麺の昼食です。会社へ戻る頃、瞬間的に強い雨が降ってきました。折り畳み傘を持っていたので助かりましたが、5分ぐらいでまた晴れ間が出てきました。不安定な天気です。午後からも集中して月次分析と資料作成に費やします。電話もメールもあまりないので、集中して進みます。 18時に定時で退社します。帰り道、近所の居酒屋が閉店していることに気付きました。栄枯盛衰を感じます。今週は金曜日まで6連勤です。木曜日に会議での発表、金曜日に取締役会で別件の決議があります。いつもより長い週ですが、頑張っていきたいと思います。しかし、明日の首都圏のＪＲは、午前8時頃まで安全確認のため運転を見合わせるということです。明日の仕事はどうなるのでしょうか？

2019年09月08日

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新ルートを探索

今日もまだまだ暑いですね。走りに行く時も真夏のウエアーに帽子です。今日はこれまで走ったことのないルートを探索します。いつものルートなら真っ直ぐ行くところを左に曲がっていきます。どんな光景が広がっているのか、楽しみです。初めて走る商店街を抜けていくと、あー、ここに出るのか、という発見があります。見慣れた景色を横目に見ながら違う道に出ると、河川敷が近くに見えてきました。こんな所に川があったのかと思って近くまで行ってみると、時々走っている川のようです。景色が違いますので、また新鮮です。少しだけ河川敷を走って、またコースを外れます。見たことのない広い公園がありました。緑がきれいで、広々としています。気持ちいいです。最後はいつものコースを目指します。やはり走り慣れたコースに来ると、安心感があります。それにしても暑いです。あまりの暑さに、スマホが高温で停止しました。こんなこともあるのかと思います。暑さで最後はバテましたが、気持ちいい新ルート探索でした。暑さももう少しでしょう。気持ちいい季節は、もうすぐです。

2019年09月07日

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消費増税プロジェクト最終回

消費税の増税と、軽減税率の適用まで1ヶ月を切りました。今日は昨年12月から全社で取り組んでいた、消費税増税対応プロジェクトの最終回です。もちろんこの後も各種対応は続くのですが、プロジェクトの全体会議は今日が最後です。全国で多くの店舗を運営していますので、全国各地の子会社とTV会議でつなぎ、全体会議を行います。ここまで色々と準備をしてきました。これまでの増税と違い、軽減税率対応もありますので、多くの課題がありました。イートイン対応はどうするのかプライスカードやPOPの表示はどうするのか 9月末の実地棚卸は前倒しできないか 24時間営業の店舗の税率切り替えはどうするのか通販サイトの税率切り替えはどうするのかなど、個別の案件が数多く出てきました。これら全ての案件に対応して、現時点で残課題は数えるほどになりました。メーカーの時も消費増税対応を経験しましたが、小売の増税対応はその比ではありません。本当に多くの課題に対応してきました。毎回50人ほどのプロジェクトメンバーと、全国9拠点のTV会議で、活発に議論してきました。対応して当たり前なのですが、それでも凄いパワーを感じました。色々な課題を冷静に、そして最後は力で解決してきました。この力は凄いと感じます。これだけ色々とやりましたが、これは決して企業価値を上げる取り組みではなく、単なる法改正への対応です。粛々と、最後まで気を緩めずに対応していきたいと思います。

2019年09月06日

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スマホを忘れると

今朝、家を出て駅に着く直前に、スマホを家に忘れたことに気付きました。すぐに取りに戻るか考えましたが、今日は朝一で来客があり忙しいので、そのままにして会社へ向かうこととしました。スマホがない1日はどうなるのか、自分で観察してみました。まず、スマホケースにSuica定期券を入れていたので、切符を買う必要があります。 JRの券売機で近距離切符を買うのは、一体いつ以来でしょうか。電車に乗るといつもスマホを見ているので、今日は外の景色を見ます。それでも車内が混んでくると、外も見えなくなります。仕事中はスマホは要りませんが、昼休みには手持ち無沙汰です。大抵、昼休みはスマホを見ているか、ブログの下書きをしているか、スマホで電子書籍を読んでいるか、いずれかです。今日はスマホがないので、食後に近所を散歩してきました。食事や買物はスマホ決済を使うことが結構ありますが、今日はそうもいかないので、現金で払いました。ポイントカードもスマホなので、今日はカードを忘れたと言いました。午後の仕事中もスマホは必要ありませんが、合間の少しの休憩の時に、ネットニュースなどを見ていました。今日は何もないので、休憩もあまり取りません。終業後はまた駅で切符を買って電車に乗ります。帰りの電車の中でも、同じような状況です。家に帰ってスマホを開き、このブログを書いています。やはりスマホにかなり頼った生活をしていると実感しました。明日からは、スマホをいつもと違う場所に置かないように気を付けます。

2019年09月05日

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久しぶりに中華系以外の外国人の方との面談

先日、外資系企業の経理部を訪問しました。外資系企業の日本法人で、日本で上場されている会社です。普段、情報交換をさせていただくのは日系企業が多いので、情報の幅を広げるためにも、外資系企業との情報交換は有益です。経理の方なので基本的にやっている仕事に大差はないとは思うのですが、やはり色々と違いがあります。基本は本国でグリップしているので、アメリカの承認が必要などという話が、何気に外資系だと感じます。収益認識会計基準の適用について、ベースはアメリカで定めたアカウンティングポリシーがあり、この基準により日本で少しポリシーを直すなどの手順が必要だということも、なるほどと思います。経理をやっている人はバリバリの日本人の方ですが、やはりマインドが外資だと感じます。色々と勉強になります。その後、この企業の事業部門のトップの方が交代されたので、ご挨拶と面談の時間をいただきました。これまでの人生で外国人の方との接点は圧倒的に中華系の方なので、欧米人の方との面談は実に久しぶりです。通訳の方もいらっしゃるので安心ですが、やはり少し緊張するのは情けないですね。それでも、その方の英語はとても分かりやすく、私の頭脳でもある程度、何を話されているかは理解できました。全くわからないところもありましたが、なんとなくニュアンスでこういう話をされているのだなというのは分かります。これも不思議ですが中国での経験が活きているのかもしれません。聞くのはともかく話すのは全くダメなので情けないですが、それでもいいミーティングだったと思うので、良しとしましょう。久しぶりに中華系以外の外国人の方との面談でした。少し緊張しましたが、楽しい時間でした。

2019年09月04日

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40,000アクセスとトラブル対応

昨日、気が付いたらこのブログが40,000アクセスを超えておりました。毎日お読みいただいている皆様に、心より感謝申し上げます。 30,000アクセスからちょうど2ヶ月での40,000アクセスです。ここ最近、日々のアクセス数がかなり増加しており、多い日は1日200以上のアクセスをしていただいております。誠にありがとうございます。これからも経理の仕事に勤しむ日々を、マラソンや介護と共に綴ってまいりますので、よろしくお願いいたします。今日は出社すると、ある管理職から相談がありました。若干のトラブルが生じているようです。こういう場合は、一方の話だけで判断してはいけません。必ずもう一方にも話を聞く必要があります。その際にも、可能であれば複数の人が聞き取りをすることが望ましいです。こうすることで、行き違いや認識違いがないようにします。仕事をしているとトラブルは付き物ですが、大事なのはその対応です。特に初期対応が大切です。この初期対応をしっかりやると、例えばクレーム処理で訪問した相手先が顧客になってくれることがあります。かつて営業時代、そのようなことが何回もありました。逆に初期対応に失敗すると、二次クレームにつながってきます。冷静に、落ち着いて、事実の把握に努めることが大切です。

2019年09月03日

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上期の締めの月

9月になりました。早いもので上期の締めの月となります。 8月の中旬頃からこの9月中までは、月次決算はあるものの、比較的落ち着いています。この時期を大切にして、課題にしっかりと取り組むようにいつも話しております。これに加え、9月は半期の締めとなりますので、年度初めに立てた目標の進み具合はどうなのか、今一度よく確認しておく必要があります。上期中にやっておかなければいけないことは、先送りせずしっかりとやり遂げるようにしていただきたいということも、今朝の朝礼で話しました。この1ヶ月を過ぎると、10月になり第2四半期決算です。いつも決算は締めてからではなく、その前の準備から始まっていますと言っています。 9月中に準備するもの、検討するものは全て終わらせ、決算業務に突入したら淡々と進めていくのみ、という状態にしておく必要があります。また、今期はさらに消費増税に軽減税率の適用も始まります。全くもって厄介な軽減税率ですが、やらないわけにはいきません。いくつもの個別対応を重ねて、進めています。今日は月初らしく経理部の朝礼で上記のことを訓示しました。その後、本部の管理職のミーティングがあり、その後、各課の課会がありました。個々の仕事としては落ち着いているかと思いますが、やるべきことはたくさんあります。しっかりと遺漏なき対応をしていきたいと思います。

2019年09月02日

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今年も内視鏡検査

毎年、人間ドックとは別に胃と腸の内視鏡検査を受けています。何かあったら早めに対処するためです。毎年のことながら、前日の朝から厳しい食事制限があります。胃と腸の検査なので、前日の夜から下剤を服用します。朝は少しだけ軽く走って、7時から下剤を飲み始めます。毎年、腸にポリープが見つかって切除しているので、検査後1週間は食事や運動、アルコールにも制限があります。今年も万一に備えて、朝走ってから準備します。準備を整えて病院に行きます。日曜日ですが、検査は混んでいるようです。検査着に着替え、点滴や麻酔などをしてもらうと、緊張感が増してきます。ストレッチャーに横になって、待っている時間が、なんとも嫌なものです。私の番になり、ストレッチャーで検査室まで運ばれました。もうあとはお任せするのみです。それでも、鎮静剤を点滴に入れられると、少し意識が低下します。半分寝ているような感じです。どの程度の時間だったか分かりませんが、あっという間に胃も腸も検査が終わりました。そのままストレッチャーの上でしばらく休んで、着替えることになります。今年は大腸ポリープはなかったようで、一安心です。ただ胃と腸の一部に炎症があるので、検査に出しました。結果は10日後以降に分かりますので、再度確認が必要です。比較的早く終わりましたので、まだ鎮静剤でフラフラしている状態で、電車で帰路につきます。食事は徐々に消化の良いものから普通に戻していくことになります。無事に検査を終えてホッとしました。帰ったらゆっくり休んで、明日からの仕事に備えたいと思います。

2019年09月01日

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