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経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

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2017年11月01日
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カテゴリ:決算
第2四半期決算は、単体決算のピークです。
単体が固まるのは業種や企業規模によって異なりますが、
そろそろでしょうか。

固まるというのは、
財務諸表が完成し、
勘定科目明細が完成し、
当然ながら増減分析まで終わる状態で、
監査法人に提出できる状態を指すと、私は考えています。

もちろん、抜け漏れなく正確な数値を計上し、
チェックして確定することが大切なのは当然です。

しかし、少し乱暴な言い方ですが、
どんなにチェックしても間違えることはありますし、
数学が合わないこともあります。

取引先への支払いや納税では、1円でも間違えてはいけませんが、
決算業務で1円合わないのを、延々とチェックする人がたまにいます。

ケースバイケースなのですが、
雑費や雑損失にしたら?
区分はその他にしたら?
適当な科目で調整したら?
と言いたくなりますし、

そういうケースに遭遇したら、私は間違いなくそう言います。

その1円にこだわるよりも、もっと大切なことがあるのではないでしょうか。

合っているかどうかをチェックするなら、
過去からの趨勢分析をした方が
よっぽどエラーが発見できます。

過去5期ぐらいの数値と比較して、
明らかにおかしいというケースは、必ず気付きます。

毎期100万円ぐらいの実績がある科目が
今期10万円しかなかったら、
計上漏れか、何か特殊な事情があったか、
どちらかです。

そこで調べれば、ミスを訂正するか、減少の理由がわかるか、どちらかになります。
決算はそうしていけば、スピードも精度も上がり、
当然ですが、分析レベルが上がり、経理部員に力が付きます。

会社のことがわかればわかるほど、数値の異常値に気付きます。
その時は、エラーでない場合は、現場で何かが起きています。
それを的確に掴むことが、強い経理部の仕事です。
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最終更新日  2018年11月15日 11時43分49秒
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