経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

3月決算が終わったばかりですが、早くも2019年度の第1四半期決算業務がスタートです。
いつものこととは言え、本当にこの時期の経理部は息つく間もありません。

四半期決算制度は、かつては証券取引所の自主ルールに基づいていました。
金融商品取引法で義務付けられたのは、2009年3月期以降となります。
それ以前に、2003年4月以降には全ての上場企業に四半期開示が義務付けられました。

従って、東証などのルールで四半期決算短信の開示が義務付けられてから15年、そして金融商品取引法で四半期報告書の提出が法令化されてから10年ほど経ったことになります。
確かに、初めての四半期決算短信は私が作ったのはよく憶えています。

最初の頃は（法令で定められていないので）監査法人の監査（レビュー）もほとんどなく、簡単なチェックだけでした。
現在は金商法に基づき四半期報告書を提出しますので、監査を受ける必要があります。

これにより、監査法人も余分な工数が生じることになり、報酬の値上げにつながりました。
かつては年度決算から中間決算までの間に、監査法人に会社の人に面談してもらったり、工場や支店などに往査に行ってもらい、会社の理解を深めてもらったりしたものです。

これにより、年度・中間の監査がスムーズに進むこともよくありました。
今のような制度では、とてもそんな時間はありません。

そうは言っても、決まっていることなので今年も粛々とこなしていきます。
第1四半期決算は、新年度最初の決算です。
法改正への対応や、前期と違う内容や商況など、しっかりと確認して決算を組まなければなりません。

今朝の朝礼では、部員に対して第1四半期決算に臨むにあたり訓示をしました。
まずは6月の月次決算をしっかりとやりましょう。
そして、決算整理仕訳をきちんと入れましょう。
分析も5月実績で前もって分析しているので、準備は出来ているはずです。
頑張っていきましょう。