経理は地味だが役に立つ〜ウルトラランナー経理部長の経理の仕事とマラソン日記〜

先日、大学院の同級生が当社のベトナム現地法人を訪問されました。
色々なご縁で、今回の訪問が実現しました。

ベトナム現地法人は、設立から3年になります。
私は設立以来、非常勤取締役を務めています。

取締役会や株主総会への出席はもちろん、設立から現在に至るまでの、様々な経営課題に対応してきました。
特に本社経理の立場もあるので、事業計画の策定支援や、資金面での支援に、関係者と共同で対応してきました。

現地法人のCEOは、日本からの出向者です。
多くの企業がそうでしょうが、現地トップを日本から派遣する場合、営業系や技術系の方が多いです。

管理系の業務については専門でない方がほとんどですので、日本から応援します。
とは言え、現地の国内法などには私も明るくないので、共同での対応となります。

私がかつて上海に駐在していた時は、トップが技術・営業のエキスパートでしたので、私はトップを支える管理系の責任者でした。
トップに思う存分、ご自身の得意なジャンルで仕事をしていただけるよう、面倒な仕事は全て引き受けるつもりでやっていました。

そのマインドは今も変わらず、日本から現地を支援するスタイルで仕事をしています。
ベトナムでは取締役なので、営業面の状況も詳しく聞きながら、業績を上げられるように皆で頑張っています。

今回は、以前に同級生と会食をしていて、今度ベトナム出張に行く、という話になったことがきっかけです。
その場ですぐにCEOに連絡して、面談を設定していただきました。

偶然ですが同級生が取引関係にある企業に勤めているので、今回の実現になりました。
後で双方から様子を聞きましたが、有意義な時間だったようで、何よりです。

上海駐在時代には、本当に多くの方にお世話になりました。
今、海外現地法人支援という形で、その時のお返しが出来ればと思っています。